很久以來，我們對新聞的消費習慣，已經從購買新聞的紙本轉變成進入網路平台搜尋新聞。
讀者因為進入網路平台，所以會看到精心分類的各個新聞標題；因為對內容有興趣，所以會點選新聞內容，因此也看到夾在其間的廣告。
對廣告主而言，是平台和內容共同創造廣告的點閱，但是廣告的收益，卻全部流入平台的口袋。
全球的媒體，因為新的新聞消費型態，頻頻傳出倒閉的消息。
由澳洲率先出擊的立法行動：亦即要求平台必須與媒體議價付費的立法行動，引起各國關注。
我也在昨天（星期一）發文給公平交易委員會，要求該會儘速研議我國有關數位平台與新聞媒體議價相關法制。
我在公文上說明：
1、 澳洲政府已於2021年2月25日公告施行《新聞媒體與數位平台強制議價法案》，Facebook臉書公司亦自3月16日起向澳洲新聞集團支付費用，澳洲新聞集團則允許Facebook展示該集團旗下媒體所報導之新聞。
2、 查「澳洲競爭及消費者委員會」(ACCC)自2020年起草《新聞媒體議價法令草案》、2020年7月底公布，要求Google及臉書必須就平臺上所使用的新聞服務與當地的新聞媒體議價，以支付適當的授權費用。此領先性之立法雖引發Facebook、Google不滿及強烈抵制，但法令施行前卻獲得美國微軟公司聲明「支持此試圖解決媒體與平臺之間議價能力不均衡的法令」，Google亦與美國跨國新聞集團News Corp簽署3年之全球合作協議，並對澳洲之立法態度由不滿轉向軟化。
3、 歐盟在2019年4月通過《著作權指令》中的鄰接權（Neighboring Right）已用來保護作品的傳播權利，要求包括臉書或Google等大型科技平臺必須因使用新聞內容而付費給出版商，而且即將在今年6月於歐盟各國正式生效。微軟公司更表示將攜手歐洲雜誌媒體協會、歐洲報紙出版商協會、歐洲出版商理事，及歐洲新聞媒體，共同推動歐洲媒體與科技平臺之間的付費仲裁機制，向澳洲的《新聞媒體議價法令》借鏡。
4、 為建構新興數位平台與傳統媒體之正向與多贏發展，澳洲與歐盟均已著手積極立法因應變局、引領時代，我國亦應對此世界浪潮及早因應妥為準備。爰請 貴會儘速啟動我國數位平台與新聞媒體議價相關法制之草擬與研議。
5、 請就上開事項函覆本席。
廣告主 授權費用 在 Re: [閒聊] Unreal和Unity的商業模式- 看板C_Chat - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
Unity和Unreal的主要差距在，一個是工具公司，一個是遊戲公司
遊戲引擎本身是很難賺錢的，即便是Unity這麼高的市佔加上訂閱制度還是虧損
更不要說Unreal這種你賺超過百萬才需要開始付Royalty fee的商業模型
所以除卻素材商城，雙方都必須要以其他方式來尋求收入
Epic本質上是一家遊戲公司，某方面來說賣遊戲才是主體
仔細分析Unreal的策略就可以發現Epic幾乎不太可能可以從UE上賺到多少收益
更準確地說引擎的收益可能抵不上成本，畢竟Unreal為了擴充引擎的內容
買下了Quixel、Twinmotion、ArtStation、Sketchfab、Cubic Motion、Bandcamp等等
然後把原本這些公司提供的服務免費或打折提供給用戶使用，或整合進商城
如果Unreal真的只純賣引擎那根本不可能這樣撒錢，能如此有恃無恐是因為他們有遊戲賣
Fortnite 2018 - 2022的營收就將近260億美金，所以引擎那裏再怎麼花錢也沒差
只要靠Fortnite就可以補回來了，商城也是同理，少抽一點沒差，重點是推廣
相較之下Unity 2022的營收才14億，員工還是Epic Games的兩倍(7000+ vs 3000+)
而且對公司營運來說，把自家引擎拿出來給大家用，相當於免費QA，更好觀測市場
自家遊戲開發時的產物還可以直接放出來給大家用
比方說無盡之刃系列、之前失敗的Paragon，素材直接給大家免費用
這對於很多小工作室或是學習者來說是一個很大的誘因
甚至直接讓自家遊戲變成你的實驗場(Unreal Editor for Fortnite)
我現在的專案是把Revit製作的建築模型導入遊戲引擎來製作VR程式
我本來用Unity已經用了好幾年了所以打算這個新專案也用Unity
但這個流程在Unity上卻需要購買年費5000的工程授權(不能用Pro)
而在Unreal上完全免費，轉檔用Datasmith、導入後材質直接從Quixel Bridge上找
加上先進的光照系統、省去了大量時間，所以只好跳槽了
而且UE5只要是開發內部用程式、不拿出來賣就算是商用也是連royalty fee都不用
Unity因為是一家純工具與平台公司，所以就只能不斷的擴充引擎業務來增加營收
Unity的解法是經營廣告平台，畢竟很多手遊都是以Unity開發
透過幫廣告主投放廣告到使用自家引擎開發的遊戲上，抽取一部分的收益
這樣子開發者高興、廣告主高興、Unity自己也高興，是一種三贏局面
我沒記錯的話實際上這也是Unity主要的收益來源
除此之外就是提供客製化的solution，幫客戶客製化引擎或是跨界合作等等
但這些方式有個很大的缺點，就是費人，需要很多人手來負責，人事費用因此暴升
Unity全球員工有超過7000人，很大一部分的收益都投在這裏面
本來這種商業模式也很不錯，但卻在2022被蘋果捅了一刀
新的隱私政策讓Unity無法準確投放廣告，當時估計可能損失50億的市場份額
這兩個商業模式不能說哪個比較好，實際上如果Fortnite失敗了
那Unreal勢必也無法使用這種策略
Unreal在2014年時也有導入$19/m + 5% royalty fee 的月費方案
不過在2015年就取消了，隨後還逐年提升Royalty fee的門檻
某方面來說或許也是因為Fortnite太成功與VR的出現使得其獲得了穩定的獲利來源
而不再需要從中小型開發者那裏收費
而Unity則反而因為新的隱私規範對其以廣告業務為主體的策略上失利
所以這次的政策改動，或許也真的是因為不想辦法提升營收不行了
又不像Epic可以靠其他業務撐著，就只好拿現有開發者動刀了
但什麼不好選搞了個依安裝數付費這種模糊不清的策略還朔及既往
對於商業上來說，最重要的就是可以準確地預估開支
這種完全依照未知的使用者行為收費的模式根本無法進行有效預測
而且更可怕的是理論上，你就算把遊戲下架了，不賣了
已經賣出的部分未來只要有人安裝你還是要繼續幫他們付錢
這種把過去的一切都變成你未來不確定的負債的條款，對於開發者來說當然是無法接受
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