[9 月完結篇：來自台積電創辦人的啟發 + 10 月內容預告]
Hi 大家好，我是 AppWorks 加速器負責人、9 月份粉專值班編輯 Alyssa，在交棒給 10 月份編輯前，想和大家分享，我昨天參觀台積電創新館，看到 1985 年張忠謀向政府提案發展積體電路工業的手稿簡報 (如附圖 2-3)，得到的一些想法：
從簡報中可看到，張忠謀分析了 VLSI (超大型積體電路) 製造程序中，每個流程所需要的技術程度、以及資本金額，並從中選擇投入技術難度最高、所需投入資金最高的晶圓製程(wafer fab)，而後才有現在被台灣人稱為 #護國神山 的台積電故事。
台積電從事的晶圓製造代工，招來的評價很兩極，批評的聲音認為代工價值低、利潤低，也養成了台灣技術為先、創意在後的思維模式。但另一方面，由正面來看，台積電拉高自己的定位，成為高科技、高獲利與高附加價值的代表，最終能在全球科技產品生產鏈中，卡位站穩了一個不可或缺的重要位置。
雖然現在台積電的市值與規模，和新創是在不同的位置，無法相比擬，但回推 35 年前，當初也算是「初創業者」的張忠謀，他的思維與做法，仍舊是一個經典範例，其中一些根本的價值，拿到 2020 年來看，仍值得現代的創業者參考：
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1. 台積電提供純粹專業製造的商業模式，有別於當時企業通常是垂直整合模式、製造自己的晶圓，不放給別人生產，這在當年也是一種 #破壞式創新。
2. 勇於選擇高門檻的商業模式，風險高、成本高，但因為看得到機會，相信這條路是必要，便堅持走下去，最後成為了備受依賴的角色。
3. 選擇了明確的商業模式後，把資源與力量集中在自己的服務，做到極致難以超越、不貪其他機會，而是成為其它商業模式的合作夥伴。
最後附上一張圖，是來自台積電創辦人張忠謀先生的勉勵：「嚴峻挑戰的後面是美好的未來」— 也想把這句話，送給所有正在奮鬥中的創業者 💪
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*以下我也為大家彙整了本月發表的 6 則內容。喜歡的話，歡迎分享給你的朋友：
#創業者真心話 系列
[1] Johnny 蔡豐任，VoiceTube 共同創辦人：https://bit.ly/2DXyjWC
[2] Davidd 劉于遜，CHOCO TV 共同創辦人：https://bit.ly/35QBXxf
[3] Jeffrey 吳昕霈，WeMo Scooter 共同創辦人：
https://bit.ly/2RTWubG
[4] Xixi 黃士晉，微進科技 共同創辦人：https://bit.ly/3kXAGJ3
[5] Wenhsin 張文馨，Pickone / Treerful 共同創辦人：https://bit.ly/3cKq90J
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#線上直播任你問
[6] Kelly 廖家欣，創業家兄弟 (旗下有生活市集 / 松果購物 / 運動市集) 共同創辦人：https://bit.ly/34fIZsZ
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*最後和大家預告，十月份 AppWorks 值班編輯，是我同事、AppWorks 投資經理 Ching，經手過的投資案從種子輪一路到 Pre-IPO，從台灣投到東南亞再橫跨北美洲，她將為大家帶來一系列關於新創募資的解析，敬請期待！
府昕評價 在 [心得] 台南府昕家具心得- 看板LivingGoods - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
原本想推文在原文揪團的文章，但想想這次的購買心得或許能夠對於有興趣加入vip或是
購買他們家具的版友有點參考價值，希望能夠對大家有所幫助。
我們是在台南店購買，我原先推文的意思不是指門市小姐服務態度不好，這邊要說明，門
市小姐服務態度是很親切的，選購上都會詳盡介紹、覺得選購過程是ok的。
只是覺得他們細節處理上並不細心完整，拿vip資格這件事來說，台南門市小姐一開始說
選購15萬有8折+永久vip資格，我們發現只能寄送一個地址、以及需要刷本人卡之後，當
時也認真選了原價約15萬的家具，
但付了訂金、隔天才通知我們這樣資格不符合，
原因是vip資格，是需要8折後滿15萬才有。
當下有點傻眼，覺得門市不是也經營一陣子了，為什麼還會有這種狀況出現。
要添購原價近20萬的家具對我們來說也實在沒有必要，考慮了一下便決定購買原價10萬左
右，湊滿打8折就好，但這個改單的部分也是讓我覺得不ok的地方。
更改的訂單塗改得很亂，再加上金額還是算錯、那時有股衝動想全部退訂算了......
因為趕著新家裝潢&搬家進度實在也沒時間重新挑選，加上真的蠻喜歡他們的床架，總之
後續還是圓滿完成購買、家具也都順利進駐新家。
結論
想要vip資格一定要再三確認：寄送地址、刷卡人、還有到底門檻金額是多少、訂單務必
自己再確認計算金額、以及家具顏色尺寸等細節是否正確。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.39.21.80
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/LivingGoods/M.1556903991.A.3AC.html
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