▍多角化經營才能穩固事業地位
#創業誌
常言道:「成家,然後立業!」但對現代的市井小民來說,背負著薪水不漲、萬物齊揚的雙重壓力,多數人只能當個寄人籬下的無殼蝸牛,對著高不可攀的房價,徒呼負負、望屋興嘆。
輕鬆上手 一圓購屋夢
「20年、甚至30年漫長沉重的房貸壓力,往往讓許多年輕人為之卻步,因此大部分新婚夫妻寧願租一間還過得去的套房、公寓,也不要讓自己成為『屋奴』,下半輩子只能省吃儉用,壓縮生活品質。」 史材鑫一語道破年輕人首次購屋的主要考量與內心的糾結;不親切的總價、籌不出的頭期款及不夠長的貸款償還年限,讓許多剛成家的年輕家庭躊躇不定、猶豫不決,因此,鑫源建設反其道而行,不僅主打的住宅價格,遠低於新竹市的平均房價,也向銀行爭取更長的房貸償還期數,為青年族群帶來購屋的絕佳契機,搭配周邊良好的生活機能,建案只要一推出就快速完銷,屢屢創造出令人驚豔的銷售佳績。
史材鑫說,鑫源建設將目標族群鎖定在首購族,格局規劃也以小家庭為主,自備頭期款則設定在年輕人有能力負擔的金額,再搭配30年的房貸償還年限,減輕購屋族每月負擔,大大提升年輕人購屋的意願。此外,鑫源建設推出的建案則以新竹縣新豐鄉地區為主,雖與市區還有一段距離,但居住環境舒適清幽、機能完善,加上交通十分便利,讓許多年輕族群能夠輕鬆一圓購屋夢,擁有人生中第一間屬於自己的幸福空間。
在地搏感情 服務最即時
不同於許多從大臺北地區南下新竹蓋屋的外地建設公司,史材鑫因早已在新豐鄉落地生根多年,深諳當地的風俗民情,不僅能夠提供購屋族最即時、最適切的服務,更為鑫源建設打造出強勁的在地領先優勢。
史材鑫16歲踏入水電業,並在1995年創立水電工程行,專攻住家水電維修、房屋新建水電工程與電器維修;2005年,他發現舊屋翻新及新屋裝修已成當時市場需求主流,因此將業務範疇延伸至更多元的設計及工程統包管理,除了協助業主規劃設計、施作,也提供全面、即時的售後保固維修服務;由於一手包辦前置規劃及施作,因此更能精準掌握後續的修繕工程的問題癥結,進而提供最適切可行的解決方案與品質保證,大幅提升業主的安心感及滿意度。
「把客戶的房子當作自己的房子,你就知道應該怎麼做了!」到位的服務加上優異的施工品質,讓客戶讚不絕口,在「好康道相報」的口碑擴散下,為公司帶來源源不絕的客源與商機,即便面對多年後的金融風暴,也沒有對公司產生任何負面的影響。
到位的技術與服務 創造多贏局面
為了讓公司保持長遠的競爭優勢,史材鑫在既有的水電工程服務外,也成立材料行,建構一條龍的服務模式,藉此掌控品質並降低成本,以更符合客戶預算的優惠價格,緊緊抓住客戶的心,並積極將業務擴及至工廠保修服務、大型廠房工程,帶領公司走上穩定成長的軌道。此外,史材鑫在創業邁入第20個年頭之際,決心放膽做更大的夢,進一步創立「鑫源建設有限公司」,以發包給同業施工的經營模式,創造工程與材料供需以及同業共好互利的雙贏局面,公司的營收與獲利也跟著水漲船高,在新竹地區的房地產市場,逐步站穩屬於自己的一方天地。
從水電專業工程起家,一步一腳印打拚發展,將業務延伸至工程材料統包與建設公司,史材鑫用心琢磨市場需求與趨勢,積極以使用者的視野角度出發,擘劃推進公司永續發展的行動,也為公司打開更廣大、寬闊的事業商機;而他成功的要素則來自於,「了解客戶需求,因應遽變的產業環境,快速分析評估風險、調整市場經營策略,降低未來潛在的經營風險。」秉持「不怕失敗,但不能孤注一擲」的企業經理念,史材鑫長年聚焦多元化經營,藉此分散風險,不僅有效強化公司的市場競爭優勢,更為公司奠定永續成長的穩固基石。
廣結善緣 人脈變錢脈
除了不斷精進與優化服務,鎖定正確的目標市場與購屋族群,提供物超所值的商品之外,個性豁達開朗、幽默風趣、喜歡交朋友的史材鑫,擁有一本廣泛且豐厚的人脈存摺,也是公司發展壯大過程中不可或缺的利器。尤其他從沒有因身為企業經營者,就疏於提升自我專業能力,時時刻刻保持拚搏奮進的鬥志,不僅積極汲取更高階的技術專業,讓事業前進的腳步能夠跟上時代潮流趨勢,掌握產業市場先機之外,也重新回到校園進修,攻讀企業管理學位,希望不論在事業管理經營或人脈拓展上,都能夠更上一層樓,「我從不擔心客戶不信任自己、也不擔心員工是否願意配合,因為我隨時可以取代他們!」
#鑫源建設有限公司
#史材鑫總經理的創業故事
幸福成家新豐 在 郭鴻儀-議員日常 Facebook 的最讚貼文
#今日儀事
1/24臨時會舉行『虐童事件處理及防治專案報告』針對近期所發生的多起家庭暴力事件,探討市政府未來如何更加完善制度面、法規及資源分配,防範家庭暴力再發生。
鴻儀幾個重點建議,希望市府能夠研擬採納:
1. 希望市府能整合所有局處的資源,成立專責任務小組,研擬各種可能的面向,做好預防防治的工作。
2. 應盡快擬定兒少保護暨家庭暴力防治自治條例,參考『臺南市自殺通報及關懷自治條例』人道通報獎勵辦法,促成家暴高風險家庭通報獎勵,鼓勵並落實通報制度。
3. 經查社會局正職社工編制97人、目前現職82人、缺額15人;約聘(僱、用)社工編制209人、現職171人、缺額38人,必須新審視薪資結構,調整社工合理薪資及工作津貼,盡速補足人力缺口。
4. 台南市經鄰里整併後,從先前的1萬4730鄰調整為9660鄰,少掉5000位鄰長,也就意味著少掉5000位睦鄰互助、守望相助的基層人力,甚至有些鄰上百戶才編制一位鄰長,難以掌握全鄰狀況。鄰長一直以來扮演最基層巡守角色,如今日下午仁德上崙里,因鄰長發覺有戶住家,多日無出入並有異味散出,進而通報里長及派出所,發現該戶發生疑似生病猝死家中意外案件,鴻儀一再強調,鄰長的工作的重要性,更是所有政府服務網絡的最後一哩路,希望市政府能正視鄰長的權益,完善發揮鄰長功能。
以上是鴻儀今日幾點訴求,歡迎鄉親提供更多更好的建議,讓我們一起為新豐區、為台南而努力,打造幸福家園。
#虐童事件處理及防治專案報告
幸福成家新豐 在 591房屋交易網 Facebook 的最佳解答
【591新屋消息】
15A超強社區 基隆全制霸
震撼1字頭 生活機能一次到位
買房族精打細算,要買當然要選最好的,位於基隆市中正區新豐街的「早安國揚」,以震撼1字頭房價,加上15個A級個案優勢,一舉領先基隆其他個案,成為2016下半年北台灣的買房新指標。
由上市公司國揚實業(2505)於基隆所推出的「早安國揚」案,在5900坪基地上,打造多達36項樂活公設,社區內部更保留長逾百米的庭園綠意步道,建築規劃由打造信義區超級豪宅「陶朱隱園」的柯宏宗建築大師、知名豪宅「文華苑」景觀設計的景觀設計大師盧胤翰,與以獨特公共空間設計哲學打造「國揚天母」的朱柏仰總監,「早安國揚」集合台北市豪宅級的建築設計團隊;嚴選多項世界級建材,只為讓您與家人享有最細緻且舒適的居家生活情境。
買房成家關乎一生幸福,為了保障消費者權益與居住安全,國揚實業首創「家百年」服務,讓已購顧客透過社區專屬刊物,掌握建物施工品質與進度,在入住後由國揚實業支出百萬元資金支持並經營社區活動。每年主動聯繫住戶,安排專員進行房屋健檢,深入瞭解住戶需求。而在管委會成立之後,將另由國揚實業提撥3000萬社區管理基金,讓社區經營管理與後續維護更輕鬆。建商的用心決定了社區價值,如果您也認同國揚實業的經營理念,那麼「早安國揚」絕對是您不可錯過的好房子,熱情邀約您前來參觀。
早安國揚 基本資料
基地面積:約5979坪
投資興建:國揚實業股份有限公司
房型規劃:2-3房
樓層規劃:地上9層、戶戶邊間
休閒公設:接待大廳、電影室、交誼廳、遊戲室、撞球館、健身房、桌球室、廚藝教室、百米景觀庭院。
接待中心:基隆市新豐街162巷(麥當勞旁)
洽詢電話:0986-851-088 轉 10240
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