【採訪】期間限定‧adidas RUNNIING LAB TAIPEI 於台北小巨蛋亮相
http://www.mobile01.com/newsdetail.php?id=14303
adidas Running Lab源自於日本,成立至今約一年的時間,服務的項目包括了足型檢測、慢跑相關商品販售及客製化的服務,而現在台灣的跑者們也能率先體驗到這樣的服務,因為台灣阿迪達斯移植了日本概念,並限定在12.7-11之間打造了adidas RUNNIING LAB TAIPEI,地點就位於台北小巨蛋。提供跑者們跑鞋租借與寄物的服務、設有BOOST科技展示和Takumi的工藝展示、footscan足型測量、慢跑相關講座以及跑鞋販售...等服務,除了販售的商品以外,其餘的服務則是完全不需要費用的,目的就是要讓大家該如何選擇正確的鞋款,且長時間的親身體驗adidas跑鞋的腳感,租借點一旁就是田徑場,熱愛跑步的朋友可以盡情的在專業跑道上邁開步伐。
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小巨蛋租借費用 在 [新聞] 小巨蛋場租漲業者批沒配套- 看板KoreaStar 的推薦與評價
小巨蛋場租漲 業者批沒配套
https://news.ltn.com.tw/news/local/paper/973561
〔記者游蓓茹/台北報導〕台北小巨蛋調整場地收費標準,「活動日與佈置及拆台日」的
使用費幾乎全部漲價,且取消票房抽成十%「上限一八九萬元」門檻,恐逼業者調高門票
;業界不滿,認為僅漲價沒配套,傷害台灣音樂產業。對此,捷運公司回應,此依市長會
議要求,檢討小巨蛋收費標準,依照消費者物價指數調漲,已經市府同意,將適用於今年
三月十八日後新增申請活動以及明年度活動。
小巨蛋是採包底抽成,舊場租規定,活動當天場地使用費是抽售票場次「賣票收入十%」
,最高上限收到一八九萬元,未售票場次或未達九十萬一律收底價九十萬元。
新版採「平日/假日」抽賣票收入,平日抽六%,底價為五十四萬元,假日抽十%,底價
九十萬元,但是,假日取消一八九萬元的上限,假設票房是三千六百萬元,就是抽三百六
十萬元,等於票房越賣座就會抽越多。
新制度「佈置及拆台」的使用費也漲價。上午八點到下午一點、下午一點到六點施作,原
本八.四萬元,新版假日為十八萬、平日為十二萬元。晚上十點到隔天早上八點施作,原
本二.一萬,新版假日三.六萬、平日為二.四萬元。只有晚上六點到十點平日施作降價
,原本十二.六萬,新版假日十四.四萬、平日降為九.六萬元。
製作人:可能轉嫁觀眾或贊助商
製作人趙家駒說,場租漲價一定會影響到製作成本,可能轉嫁到觀眾的票價上,或是贊助
商身上,成本緊縮、被壓榨通常是音響燈光租賃的硬體公司,台灣表演、唱片業艱困,已
經有許多表演舞台轉向中國,小巨蛋僅漲價沒配套,「水都快流不動,已是很不景氣」,
對整體產業沒有幫助。
對此,捷運公司回應,取消最高收一八九萬門檻,是比照香港紅磡體育館和新加坡,讓票
房不佳的業者另覓小場地,而調漲假日、白天佈拆台日場租,但有降平日場地抽成比例、
夜間佈拆台場租,盼鼓勵平日表演、加快廠商拆台搭台速度,多利用夜間拆台,可挪出更
多檔期運用。
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補充<蘋果>多的說明:
王鑫瓏(北捷轄下的小巨蛋營運管理中心主任)坦言,取消189萬抽成上限,
票房越好被抽越多,但業者反而會降低票價,衝多場次和人數,開發周邊商品提高利潤。
--
圓頂的PO文:
致台北市長柯文哲的一封信
https://goo.gl/9vsXs6
日前,我們從媒體上才得知,原來台灣演唱會的最高殿堂台北小巨蛋,將要漲場租了。
1.兩廳院官僚態度傲慢事件重演:
一如往常,一直為台灣娛樂產業打拚的各家公司,對於這樣的消息只有被通知的強迫接受
,卻沒有發聲的餘地,小巨蛋的各項決策,從最低票價的限制、到提撥一定比例免費公益
票券的決定,我們從來都只能默默承受,卻沒有給過我們機會溝通,反正台北的唯一演唱
會最佳場地只有小巨蛋,你們怎麼決定,我們都只能買單,如同兩廳院處理廣場租用事件
的態度傲慢。
台灣曾經是華語市場娛樂產業的龍頭,如今我們已經看到了台灣電視台節目的被邊緣化,
為何將上任的蔡英文總統都願意召集各行業業者一起坐下討論日後振興經濟的可能性,而
娛樂業者只求與場館營運中心對話卻不可得,難道主辦單位跟場館是敵人而非盟友,為何
不能一起坐下來討論出雙贏方案?
2. 單方思考不尊重藝術娛樂專業
請問臺北市長柯文哲先生,您曾經承認您從不看演唱會,對演唱會不瞭解,那麼所轄的台
北市捷運局營運中心主任王鑫瓏,擬出這樣的場租調漲方案,您可曾瞭解過可行性?請問
您是否知道台灣的演唱會市場買氣,能否承受新場租達到114%這樣高的漲幅?
新場租的方案,說要區隔週間跟週末的場租,甚至說週間因為場租低,業者可以多辦兩場
演唱會拉低票價攤平成本,但請問小巨蛋營運中心已經管理小巨蛋這麼多年,有沒有算過
有多少藝人連在週末都只能開一場演唱會,若是能夠辦兩場演唱會賺錢,怎麼會只開一場
呢?在週末只能開一場演唱會的藝人,在台灣還未形成週間看演唱會的風氣下,如何讓這
些藝人承擔週間開演唱會的票房壓力?這次完全不邀請業者討論,單方宣布漲價方案,只
是重演北捷當初要發行波多野結衣悠遊卡的賺錢事件。
3.小巨蛋是公共財不能只想賺錢
一場演唱會從硬體成本、藝人唱酬、票務系統費用、演唱會上所有歌曲的版權費用、管理
現場觀眾的人力成本、場地的場租,都是業者除了票房收入外必須承受的成本支出,小巨
蛋場租漲價後有任何幫業者減少成本的配套措施嗎?沒有!那麼最後這些小巨蛋要多賺的
錢,是否變成得轉嫁到消費者身上,難道現在台灣人民的薪水不僅追不上房價,將來也要
存很久的錢才能看一場演唱會?
小巨蛋是用納稅人的錢所建造的公共財,同時也是台灣歌壇的最高殿堂,歌手若能站上小
巨蛋開唱,才有走出海外的可能,很多只辦一場演唱會的歌手,為了呈現最佳的演唱會品
質,已經是賠錢做口碑,求的是能到海外巡迴讓表演走出台灣,如今場租再漲,讓這些歌
手要站進小巨蛋都機會渺茫,又如何能走出海外?
演唱會不只有活絡娛樂產業的這個面向,請問小巨蛋營運中心知不知道有多少人為了追星
,買了機票訂了飯店從世界各地飛來台灣看演唱會?演唱會不是僅僅是娛樂而已,它也振
興台灣的觀光產業,提高台灣在國際間的知名度,創造了歌迷與歌手之間獨特唯一的回憶
,若是凡事向錢看,那麼台灣人已經沒有作夢的權利了。
聯合署名
台北市演藝活動商業同業公會
台北市演藝活動商業同業公會
時藝多媒體 宜辰整合行銷
就是娛樂 德億企業
華研國際音樂 馬思特國際文化
超藝媒體行銷 本色音樂
理想國演藝 相信音樂
愛貝克思 喜鵲娛樂
寬寬整合行銷 大地風
升宏國際 超級圓頂
寬宏藝術 滾石唱片
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原來小巨蛋的場租是用票房抽成的
票房越好被抽越多->業者會想衝高場次和人次
假日漲租 平日降租->平日場次會增加
感覺這些有點太理想化了吧(?)
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.158.105.78
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Korea_Star/M.1459519099.A.B9A.html
近三年韓星登小巨蛋場次(可能會有遺漏 歡迎補充)
CNBLUE 2013.04.06(1場)
少女時代 2013.07.20~21(2場)
2016.05.07~08(2場)
SJ 2013.08.10~12(3場)
2014.11.29~30(2場)
EXO 2014.07.11~12(2場)
2015.06.12~13(2場)
東方神起 2014.12.13(1場)
Infinite 2015.09.05(1場)
BIGBANG 2015.09.24~27(4場)
iKON 2016.04.22(1場)
這裡有一篇解釋悠遊卡優惠的文章 https://goo.gl/SkuVZ2
另外附上柯P說的:
「以前是定價20元,然後打8折,那乾脆訂16元就好。」他強調,「不是取消8折,而是多
少錢就多少錢,不要再把帳做得亂七八糟。」
就是讓沒有悠遊卡也有優惠這樣
然後佈置及拆台費用稍漲
出發點不差 但沒考慮到很多因素就是
覺得管制破壞市場坑殺消費者的不肖廠商才是優先要做的
希望平常歌迷和表演者被黑心主辦的高票價/爛規劃/低上座率對待的時候
公會也能出來發聲一下
現在已經沒剩多少韓星能在小巨蛋開唱坐滿了
... <看更多>