每次下定決心要專心學習時,總會有事情讓你注意力無法集中?
大家都認同學習很重要,但實際執行起來卻是困難重重:
●每次想學新東西,書也買了,課也上了,但要實際應用時腦中卻總是一片空白!
●學了好多年語文,背了各類文法片語,但關鍵時刻卻總是說不出口、寫不成句!
●面對考試明明準備很久,但拿到考卷卻總是毫無把握,認真拚搏卻依舊摃龜!
很多人都把這些問題責怪是自己缺乏天份,毅力不足,或是年紀大了記憶退化、甚至是家人總是在自己要用功的時要你吃水果(?)......
但根據近年的腦神經科學與心理學研究,這些都不是最核心的因素:人的大腦具有後天可塑性,而且可塑程度極高!那決定天才與專家與凡人的關鍵,其實是 #學習效率!
我們在學習新知的時候,很常會認為用功苦讀,把一字一句都看完是最佳的解法,但這樣的效率其實是很低的。
Bryan曾是個仰賴「勤能補拙」的學生,深信只有懸樑刺股地苦讀是唯一正途。但在大三那年,因為一門重要科目被當,差點因擋修而延畢。
這時候,班上一位資優生的話點醒了Bryan,讓他發現自己的學習方式有漏洞,進一步開始升級大腦的作業系統。
後來運用了一些做法,即使還是同樣一顆腦袋,花費同樣的時間,但卻產生了連Bryan自己都驚訝的結果:
首先研究所考試大獲全勝,大四平均成績首度站上80大關,研究所論文成績突破90!進入職場後戰果繼續持續:PMP(國際專案管理師證照)只花三週便高分通過,另外準備三天便通過微軟MCP專案管理認證,並且拿下全球最高分(即滿分)的成績。
這場線上講座,Bryan將以個人的親身經驗為基礎,搭配國際上關於學習理論的新發現,為聽眾整理成清晰可執行的系統化步驟,目標是讓你隔天就能實踐自己的學習計畫,進而掌握新領域的知識與技能!
>>https://bit.ly/3fyEpvu
專案管理師證照 在 大人學 Facebook 的精選貼文
身為教育產業的經營者,時時關注市場的動態是不可少的日常。
先不談疫情對這個市場的影響,不知大家有沒有發現,「簡報課程」(主要是公開班)的熱度似乎降溫了,不像2016或2017到處都是簡報課的招生資訊。
不少簡報講師的收入來源,也逐漸從「公開課程」轉回「企業內訓」。當然,也有部分講師改走其他議題或是回去上班了!
事實上,簡報培訓一直都有需求,只不過這個需求產生了一些變化(講的高大上一點叫做「典範轉移」),而這種變化其實在很多領域都發生過!
就拿「公開演說」這個議題為例。大家是否記得小學時候的演講比賽?參賽的小朋友都被訓練一定要用高八度的嗓音,極誇張的手勢,用「老師~~各位同學~~今天~我要講的題目是~~」作為開場!
在那個階級嚴明的時代,其實很少人真的需要「公開演說」,除非是官員或是主管,否則都是聽命令做事即可。
所以「公開演講」不算是「通用技能」而是一種「才藝表演」,既然是表演,當然要有戲劇效果才行!
再舉一個例子:「專案管理」,在台灣大約也是2003-2004開始暴紅。當時台灣的主力產業還是傳統製造業,把生產流程標準化比較重要,強調創新創意的「專案管理」是酷炫的新玩意兒。
有些擁有「PMP專案管理師證照」的外商主管逐步帶起了風潮。但說真的,當時的專案管理「表演性質」(秀證照給別人看)要遠大於實用價值,當時多數企業連「專案經理」的位子都沒有!
但到了2021年的今天,一切不可同日而語啊!
像是「公開表達」,早不專屬於主管或業務,幾乎成了每一位知識工作者必備的技能,否則要如何順利協作與溝通呢?而「專案管理」也在證照光環黯淡後,逐步反映出「真實價值」。
大約從六年多前,我們的企業客戶就開始強調:「請老師不要講PMP證照的東西,我們想要學習如何把專案『做好』,而不是『考好』!」
當一門專業在大家眼中,從「才藝表演」終於變成「實用技能」,就是我們覺得「時間差不多了,可以進場」的時候了!
因為我們的教學強項是把「實用技能」變成系統化的做法,必須等到市場有這樣的認知我們才有優勢。
這也正是為什麼「簡報課」很夯的時候,我們沒有簡報課,但現在不夯了,我們反倒進場。因為簡報技巧在台灣上班族的眼中,已經逐步從「才藝表演」回歸本質成為「實用技能」了!
前幾年大家瘋狂學習簡報,市面上講師、流派、書籍、聚會一大堆,這都因為這個人:「賈伯斯」!
他真的很屌,不但開啟了音樂串流、智慧手機、APP這三大產業,還引爆了「簡報教學」產業:簡潔富有禪意的版面、圖多字少、大標題、優雅字型、扁平設計、實物展示、懸疑埋梗...都成了「簡報表演」的必備元素。
大家覺得好炫,好想學,市場上的課程自然也就往「簡報表演」的方向走...直到大家發現:
- 簡潔版面根本不能用,因為企業有自己的標準版型,Logo必加還要有版權宣言...
- 圖多字少也帶來麻煩,投影片都是圖印出來沒參考價值,還得另外做文字檔,或是害的聽眾拼命抄筆記,都沒專心聽...
- 大標題會被老闆客戶罵,因為他們需要的數據、圖表、細節資訊投影片都沒有,只有個大標題有何意義?
- 懸疑埋梗更是不切實際,老闆劈頭就想問重點,簡報者把亮點放最後,結束前才來個One more thing...根本討罵!
更別提,想做出賈伯斯流的簡報,光是找圖、修圖、排版就花掉大半時間,但聽眾在乎的根本不是那些,而是要看真正有助於決策的商業資訊啊!
以上班族的經驗來說,「簡報」只是個日常溝通的工具,目標是:「在最短的時間達成設定的溝通目標」,這不是展現個人風格,美學素養,或是舞台魅力的時候,得趕緊達成目標,讓事情順利推進,讓老闆客戶得到他們想要的資訊,才可以早點下班!
所以大人學終於「慢半拍」地推出了簡報公開班,但我們相信這才是上班族真正需要的簡報課!設計核心就如同它的名稱 #上班族的商務簡報術!
簡報只是完成工作的手段,不是花俏的表演,課程主幹會圍繞在如何「快速準備、有效傳達、引領聽眾、促成改變」。
擔綱的 Joy Huang 老師除了給學員各類工具快速定義「受眾需求」、「簡報架構」、「萬用版面」、「時間配置」外,還會分享如何建立「個人簡報資料庫」,做好簡報的知識/素材管理,讓忙碌的上班族能以最順暢的流程與效率,完成一份精準達標的簡報!
【上班族的商務簡報術】
>>https://bit.ly/3x5T4pO
專案管理師證照 在 大人學 Facebook 的最佳解答
在沒搞清楚遊戲規則的情況下,勤奮又努力,有可能只會更辛苦而已。
大家好,我是Bryan!我是個仰賴「勤能補拙」的學生,深信只有懸樑刺股地苦讀是唯一正途,但在上了大學後,我越努力成績反而越差,大三那年,甚至因為一門重要科目被當,差點因擋修而延畢。
此時,有位成績優異的同學對我說了一句話:「考試跟做學問是兩種完全不同的遊戲,要先搞懂遊戲規則才可能贏!」這句話猶如當頭棒喝把我徹底敲醒,我開始用「局」的角度去重新審視學習與考試,並且擬定了全新的 #戰略。
接下來,我雖然用著同樣的腦袋,花費同樣的時間,但卻升級了自己的「學習系統」後,產生了連我自己都驚訝的結果:
★研究所考試大獲全勝!
★國際專案管理師證照(PMP)只花三週便高分通過!
★準備三天便通過微軟MCP專案管理認證,並且全球最高!
★自學英文口說,成功申請到美國一流名校!
甚至在 #強化工作技能 上,跨領域地為科技、金融、軟體、製造、醫療與政府機構的客戶提供專業的諮詢服務。
所以這不僅是一門 #強效學習 的課程,也是一門全然提升人生信心的課程。這裡面題及的系統化做法,應試各種 #國際證照 的親身經驗為主,輔以心理學,說服大腦持續練習,減少疑慮,強大自信,最終征服考試,只是剛好而已。
#有最強總教練Bryan
#精準應試不用再繞遠路
【強效學習與征服考試的系統化做法 線上自學版】
>>https://bit.ly/2RYjSoI
專案管理師證照 在 PMP專案管理師證照的考試,是自我挑戰勝利的證明 - Facebook 的推薦與評價
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專案管理師證照 在 [請益] 請問pmp的證照有用嗎? - 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
大家好
因爲本小魯在考慮轉行
因緣際會下聽到有PMP的證照
這是有關專案管理人PM的證照
也聽說過PMI(pmp發照單位)的說明會
有爬了一下google
有人說這張證照沒用,有人說有用
有人說面試會被洗臉,因為沒有實務經驗(本小魯沒有pm經驗)
我想請問各位有在業界的朋友幾個問題
1.pmp證照真的有用嗎?業界承認嗎?找pm的工作有幫助嗎?
2.考pmp有需要實務經驗證明,沒經驗的小魯可以考嗎?
3.想成為PM,還是要先做小小的pm助理開始,薪水會不會很低?還是有別條路成為PM?
4.pm的薪水大約多少呢?有成長空間嗎?
懇請知道的大大解惑
因為考一個證照加上補習就要4萬多
加上renew證照有效時間總共要14萬左右
不是一筆小數字
懇請版上有沒有好心大大可以解答我的疑惑
謝謝
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謝謝各位好心大大
小魯我收穫良多! 謝謝
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