【財建委員會專案報告質詢】
今(11)天商業處、財政局等局處在財政委員會就娛樂稅、公有閒置不動產、商圈及農產品牌、商圈振興等議題進行專案報告。我就「台北市 #友善店家 標章」以及「商圈發展統計指標」兩個議題提出質詢:
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▊ 金紙店也是 #素食友善? 商業處友善店家標章執行要改進
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商業處推出的「友善店家」共有15個標章種類,包括便利支付、性別友善、公平貿易友善等,原意是希望協助店家提升品牌形象與知名度,同時促進友善城市的發展。
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但是,商業處將此業務委外辦理,委外單位並未具體告知店家各項目的要求與標準,執行單位實地檢查時,也未確實核實。結果居然出現了香燭金紙店申請到「素食友善」標章的怪事。
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因此,我建議商業處,針對硬體設施相關的友善項目,應建置具體指標,讓店家能依照項目、數量勾選填寫;針對性別友善、寵物友善等富含反歧視精神的標章,商業處也應訂定指導手冊,清楚告知店家標章的意涵、注意事項與服務建議。此外,商業處也應該設立核實細項的 SOP 予執行單位。
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商業處承諾,未來會加強核實機制,清楚記錄各個服務項目的內容與數量,避免店家與執行單位之間的認知落差。商業處也表示,針對寵物友善等反歧視標章,也有持續動保處等單位合作,發展輔導手冊、盡可能協助店家完善服務。
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▊ 商圈振興政策應做更科學的全年度調查
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疫情以前,市府商業處就經常舉辦商圈振興、商圈發展的活動。在疫情稍緩時,商業處也持續推動。每一次的報告,都是會告訴我們活動期間的營業額、參與人次、媒體曝光度等等資訊。但是這些活動真的有用嗎?
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答案是不知道,因為我們根本沒有商圈的經常性統計調查。
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商圈需要的是長期的輔導計畫,這仰賴對於商圈常態消費行為的理解,但商業處以「商圈是通俗概念性名詞,無明確範圍」為由,遲遲沒有進行相關統計。可是,商業處網站、商圈自治會針對商圈均有定義明確的地理範圍。顯然,問題不是商圈沒有明確範圍「無從計算」,而是市府沒有建置指標。
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事實上,國內就有對商圈的長期調查案例。像是逢甲大學每年都會針對逢甲商圈進行發展調查,並將結果與建議提交給市府參考。而他們也會依商圈發展的狀況滾動修正統計指標。藉由密切而長期的商圈調查,能夠從數據分析中清楚呈現近年旅館業、智慧科技行銷興起的趨勢,如何帶動商圈商機。
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商圈發展需要科學化的統計及研究,才能更精準的針對不同商圈的特色與困境,提出具體輔導計畫。台北市對商圈的輔導政策要有效,也必須要有經常性統計調查。因此,我希望商業處可以著手建置相關指標跟調查。
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商業處表示,目前市府補助雖確實以短期目標為主,但商業處也會盡量克服技術上的困難,建置長期、客觀的基準,朝向科學化、智慧化的統計發展。我希望商業處能夠說到做到,讓未來的商圈輔導工作,能夠建立在更有效、確實的科學基礎之上。
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#大安 #文山 #林穎孟
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清明節是慎終追遠的傳統節慶,但在兼顧傳統文化的情形之下,如何與時俱進、如何「創新」?
台北市政府做了這些努力:
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✔︎ 環保永續:#室內不燒香、#以米代金
點香燒金紙是傳統文化,但如何兼顧傳統和環保?除了行之多年的金紙集中焚燒之外,在公有墓區,我們也提供免費的蓮花燈來代替香燭。若要點香,也會引導民眾不要把香插在室內,減少PM2.5對健康的傷害。此外,「以米代金」的文創品,推了幾年下來,大家也漸漸接受,這就是一種進步。
✔︎ 綠色運輸:#掃墓公車搭乘人次破百萬
從民國89年開始,台北市政府每年都有掃墓公車,今年搭乘數應該有100萬人次。在公運處每年的改善下,班次越來越密集,幾乎不用等就可以上車。我認為未來一些節日也要完整規劃公共運輸,例如內湖草莓季,或是竹子湖海芋季,民眾搭過之後評價高,就不會再自己開車。
除了這些革新之外,在殯葬處推動之下,目前已經有 #超過4分之1的往生者選擇採用環保葬。墓區在改造後,也越來越像公園,跟過去陰森森的不一樣。此外,還有 #寵物灑葬區。這些都是在固有的傳統文化上,給予新的時代意義。
創新是方向,E化是目標,在這兩個前提之下,我們會繼續改變,賦予市政建設更多新的面貌。
#進步價值光榮城市
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