#法式甜點裡的台灣:味道、風格、神髓,台灣甜點師們的自我追尋
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連續數天和編輯、設計一起奮戰到凌晨後,稿子終於在昨天送進了印刷廠。想起來之前似乎沒有仔細和大家聊過這本書的架構,決定先來分享一下比較詳細的內容。
📌 從清末與日據時代開始,帶你從頭了解法式甜點在台灣萌芽、生根,乃至繁盛的歷史。
📌 以超乎你想像的深度與詳盡,訪談共 #18組 甜點主廚、品牌及職人,從他們的養成經歷、日常工作出發,探討其創作哲學,談「#何謂台灣味的法式甜點」、「#如何做一個在台灣的法式甜點主廚_職人_品牌管理者」;另有 #2篇產地拜訪,深入了解台灣香草、可可生產者的挑戰之路。
📌 由 #5個不同主題,深入分析、論述、談討「#台灣味」成形的可能途徑。重新梳理 #飲食與 #身份認同 間千絲萬縷的關係。
📌 來自專業甜點師、職人和品牌經營者們,對下一代甜點師們的真摯寄語。
5個主題的說明與受訪者詳列如下:
1. #法式甜點在台灣:簡述西洋點心與法式甜點從清朝末年海關紀錄開始的早期發展,到西式烘焙業在台奠基,至台灣與日本、法國間的交流,爾後獨立小店蔚為風潮的歷史。並以三篇訪談探討台灣法式甜點店的風格與路線差異,反映本地產業概況及人才養成的軌跡。
緒論
1-1. 珠寶盒法式點心坊 boîte de bijou|創辦人、總監林淑真(Susan Lin)
1-2. Le Ruban Pâtisserie 法朋烘焙甜點坊|負責人、主廚李依錫(Hugo Lee)
1-3. 187巷的法式甜點咖啡、 187巷的法式 烘焙/料理/烹飪教室|創辦人謝美玲(Linda Hsieh)
2. #台灣甜點師的養成:回顧台灣餐飲與烘焙教育的發展,探討甜點師們「出國進修」取得技術、知識的動力,以及回國開業,成為「文化中介者」的過程與意義。近年流行的「自學開業」風潮也涵蓋其中。本章訪談中,四位甜點主廚以迥然不同的學藝過程和作品風格,呈現甜點師們既是法式甜點文化的學藝者與接收者,也是具能動性的生產者與傳播者。
緒論
Column 1. 世界廚藝與餐旅學校的建立
2-1. Season 敦南旗鑑店 、SEASON Cuisine Pâtissiartism|創辦人、主廚洪守成(Season Hung)
2-2. Salon de Marie Antoinette 瑪麗安東妮手工法國點心工作坊|創辦人、主廚 吳庭槐(Ting-Kwai Wu)
2-3. 全統西點麵包 Chuan Tung|經營者、主廚陳星緯(Hsing-Wei Chen)
2-4. TERRA 土然巧克力專門店、九日風、在欉紅 red on tree|創辦人、主廚楊豐旭(Danny Yang)
3. #台灣味_台灣風格的形塑:從台灣不同群體間對身分認同的焦慮談起,探討「何謂台灣味」追尋的核心。本章訪談從四組不同品牌、職人的創作哲學及作品風格中,思索「台味」是否能成為可供辨識的風格;去除台灣味框架後,「我的甜點」又該自何處生根、在哪裡站穩腳步。
緒論
3-1. 菓實日 Kajitsu Pâtisserie|主廚曹羽君、品牌主理人高韞豐(Evan Kao)
3-2. Quelques Pâtisseries 某某。甜點|主廚賴怡君(I-Chun Lai)、品牌主理人 Lynn Lin
3-3. HUGH dessert dining|主廚鄭為修(Victor Cheng)、應庚宏(Kent Ying)
3-4. One Tree Hill Taipei|主廚甘碧華(Katia Kan)、執行長林衍成(Yen Seng Lim)
4. #國際甜點人在台灣:台灣當前餐飲市場發展活絡、國際交流頻繁,但究竟是什麼吸引外籍專業人士在台開業或受雇呢?外籍主廚製作的甜點算是台灣的甜點嗎?當他們有國際曝光時,我們能說這是「台灣之光」嗎?而當台籍主廚在異國料理餐廳製作出既合乎道地精神,又融入本地飲食文化的作品時,是否又該否認「這不是台灣的甜點」?本章訪談中,三位不同國籍的甜點主廚在各自的崗位,展現他們與台灣相互豐富彼此的努力。
緒論
4-1. 日式甜點 折田菓舖|創辦人、主廚折田將大(Masahiro Orita)
4-2. Taïrroir 態芮**|甜點主廚賴思瑩(Angela Lai)
4-3. JL Studio**|甜點主廚韓慧婷(Una Han)
5. #台灣味的國際化:「被世界看見」一直是所有台灣人的焦慮根源。若在國際上擁有一席之地是理所當然的目標,究竟有什麼方法能夠腳踏實地地向前邁進?目前在國際賽事上,台灣職人們都屬於被評鑑的標的,是否有一天,我們能成為制定標準、擁有詮釋權的一方?本章的數位受訪者從不同的角度出發,給出關鍵的答案。
緒論
5-1. 好食光 Keya Jam|主理人柯亞(Keya)
5-2. Yu Chocolatier 畬室 法式巧克力甜點創作|主廚鄭畬軒(Yu-Hsuan Cheng)
5-3. JADE LI Chocolatier|主廚黎玉璽(Yu-Hsi Li)
Column 2. 產地拜訪:喜樂可可咖啡園|園主張凱晃、陳美芳
Column 3. 產地拜訪:香草騎士 Vanilla Knight、香草農夫 Taiwan Vanilla Farm|創辦人、主廚味正琳
5-4. COFE、土生土長 On the Ground|顧瑋(Wilma Ku)
後記:#寄語未來的甜點師,在「熱情」以外
這不是一個容易的寫作計劃,但我終於堅持把它完成了。接下來幾天,我會再陸續和大家分享寫作的心路歷程與前輩們的傾情推薦。
記得設鬧鐘, #9月7日就是它終於要和大家見面的大日子❣️
#yingspastryguide #yingc #台味甜蜜蜜
同時也有9部Youtube影片,追蹤數超過11萬的網紅Boba ETtoday,也在其Youtube影片中提到,訂閱《料理之王》頻道:https://bit.ly/32n7bIS 訂閱播吧YT https://bit.ly/2TZO7ep 全新廚藝節目《料理之王》每周五晚上9:00於料理之王、播吧Youtube頻道首播。 EP8分段重點: 00:00 上集回顧 02:18 「珠寶盒PK賽」陳首宏、呂政緯、...
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全台首創!101環遊世界沉浸式體驗
2021-09-02 11:54 經濟日報 / 記者楊涵婷/台北即時報導
全台首創!環遊世界沉浸式體驗。昨(1)日台北101購物中心周年慶在101董事長張學舜、總經理張振亞、營運長朱麗文、科文双融董事長施振榮以及副董事長陳立恒等攜手揭開序幕。
本屆以環遊世界為主題,了解顧客近兩年未能出國的渴望,台北101與科文双融集團合作,藉由即將開幕的双融域Ambi Space One沉浸式展演體驗場域,以高規格5G+8K的全五面投影技術,打造沉浸式體驗展演,帶領參觀者飛往各大珠寶腕錶品牌的誕生地,如巴黎,瑞士,東京等充滿文化內涵的城市,使消費者不僅能欣賞異國美景,還能前進各大品牌錶廠總部賞錶,有如身歷其境。
值得特別一提的是,「科文雙融」是台灣首家基於推動文化與科技整合為目標所成立的種子基金公司,於2019年12月成立,由宏碁(2353)創辦人施振榮擔任董事長。投資沉浸式藝文展演場域,除在該場域建置大量投影設備外,也規劃建置8K顯示及5G設備,以建構出結合視覺藝術與互動展演的場域,為台灣的文化內容與科技業者打造最新展演舞台。
科文雙融2019年在文化科技發展聯盟支持下成立。文化科技發展聯盟,目前由施振榮與陳立恒代表民間業界擔任正、副召集人。
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《夜.語錄.董承濂作品:內外宇宙》
* 只有平庸才能將你的心靈烘乾到沒有一絲水分,只有榮光才會撥動你心靈最深處的弦。—-馬奎茲
* 死亡是一面鏡子,反射出生命在它面前做的各種徒勞的姿態。—-馬奎茲
* 記憶是一種相會,遺忘是一種自由。——-紀伯倫
* 山林不向四季起誓,榮枯隨緣。海洋無需對岸承諾,遇合盡歡。—-簡媜
* 回憶就是這樣的,即使是那些充滿深情厚愛的回憶也愛莫能助,我們的腦子裡有一種無意識的自然癒合的過程。儘管我們曾痛下決心「勿忘我」、「天長地久」,但時間、慢慢淡去的回憶依然能使創傷彌合。我們大腦擁有遺忘痛苦的機制。痛苦,必然被大腦自動列入遺忘的序列,並且終究在大腦中徹底消失。—-考琳·麥卡洛《荊棘鳥》
* 請你,擔負起對自己的責任來,不但是活著就算了,更要活得熱烈而起勁,不要懦弱,更不要別人太多的指引。每一天,活得踏實,將份內的工作,做得盡自己能力之內的完美,就無愧於天地。—-三毛
* 無聊——對於一個人果不堪忍受的事莫過於處於完全的安息,沒有激情,無所事事,沒有消遣,也無所用心。這時候,他就會感到自己的虛無、自己的淪落、自己的無力、自己的依賴、自己的無能、自己的空洞。從他靈魂的深處馬上就會出現無聊、陰沈、悲哀、憂傷、煩惱、絕望。
——帕斯卡爾《思想錄》
* 生活中沒有僥倖,生活將以鐵一般的邏輯,粉碎任何人發自內心的背叛和疏離傾向。 —-卡夫卡
* 有人為我帶來一隻海螺。
地圖上的一片海
在裡頭對它唱歌。
我的心裏
滿是海水
有幻影般銀色的
小魚。
有人為我帶來一隻海螺。—加西亞·洛爾迦
* 我為此而哭泣:
在你的親吻中
我無所感覺
我不得不陷入空虛。
一千個深淵
也深不過,
這巨大的空虛。
在夜晚最狹窄的黑暗中,
我考慮如何把這件事輕輕告訴你,
但我沒有勇氣。
但願來一場南風,
能把這件事傳送給你,
這樣它聽起來就不會冷冰冰
這樣南風就能把它溫暖地吹進你的靈魂
幾乎不可覺察地穿過你的血液。
—Else Lasker-Schüler,1869—1945,德國女詩人。
* 我們對於人生可以抱著比較輕快隨便的態度:我們不是這個塵世的永久房客,而是過路的旅客。—-林語堂《生活的藝術》
* 邱吉爾沒有犯過錯嗎?不,他也丟過大臉,但這正是邱吉爾故事好聽的地方。
每個人都會丟臉,我也丟臉過,做過一些判斷錯誤的事,沒有什麼了不起,即使邱吉爾也一樣。所以你萬一做出錯誤的判斷,不用覺得丟臉,人人都丟臉過,只是有些人丟臉沒有被他人知道或宣揚,把它隱藏起來了而已。
邱吉爾後來在三十五歲時當上了內政大臣,前文提過他曾經在南非被囚禁,所以在擔任內政大臣時期,他特別改善很多監獄的人權問題。但是在處理群眾抗爭的事情上,他採用高壓的政策,因為他認為社會穩定是很重要的事情,而且很多事情的抗爭是沒有道理的。
這使他有的時候,甚至把自己搞到了可笑的地步。
我曾提到的倫敦珠寶店搶劫案事件之後,各家報紙都把邱吉爾當笑話,百般嘲笑。英國國王不高興,政府也不高興,從未有大臣如此大出風頭。於是國王公開宣佈,以後凡是閣員大臣,皆不准參加民眾聚集搏鬥。
許多人都知道,國王喬治六世很討厭丘吉爾。直到後來希特勒崛起時,喬治六世任命邱吉爾當首相,純屬百般無奈,萬不得已才做的決定。當時張伯倫已下台,保守黨已潰散,自由黨裡最強的人也不可能組閣,此時人人擔心自己若出任首相可能變成戰俘。
英國已沒有什麼人想當首相,最後才由邱吉爾出任。
邱吉爾在他得到諾貝爾文學獎的《第二次世界大戰回憶錄》第一卷(風雲緊急)中,寫的就是進入政壇的年輕邱吉爾,如何目睹人類的第一次世界大戰,然後再進入第二次世界大戰,從一個戰爭寫到另一個戰爭。
他會得到諾貝爾文學獎,很大的原因就是他的歷史宏觀,不完全是文字本身。我在此引述卷一• 第一章的小標題,可以看出邱吉爾銳利的文採:
第一章 勝利者的蠢事
一九一九─一九二九年
為消滅戰爭而戰
血流乾了的法國
萊茵河國界
凡爾賽合約的經濟條款
對賠償的一無所知
聖日耳曼條約和特里亞農條約消滅了奧匈帝國
威瑪共和
美國拒絕英美對法國的保證
克里蒙梭的下台
美國孤立政策
共產主義的兒子──法西斯
第二次世界大戰如何避免
一個可靠的和平保證
勝利者忘記了
戰敗者牢記於心
第二次世界大戰的道德淪喪
未能使德國廢除軍備
邱吉爾在這本書中敘述一次大戰到二次大戰的整段歷史,感慨人類怎麼會在那麼短的時間內愚蠢的複製戰爭,尤其是歐洲。其中有一段提到他對一次大戰所做的檢討:
其實在那時候,貴族政治家和外交家,無論是勝利者還是戰敗者,在開會討論時好像謙恭有禮,可以根據共同承認的基本原則來改造各種制度,但是對於飽受苦難的每一個國家、每一個人民,卻毫不在乎。
站在使人頭昏目眩的凱旋頂峰上的領導人,在會議席上,拋棄了戰士們在沙場浴血戰鬥所贏得的東西。
他也談到一九一九年的夏天:
協約國駐紮在萊茵河一帶,他們的橋頭堡深深侵入到被擊敗、已解除武裝而且飢餓的德國境內,各戰勝國的領導人在巴黎討論和爭辯未來的措施。
歐洲的地圖放在他們面前,而他們幾乎可以隨心所欲的加以改繪!經過艱苦冒險拚命的五十二個月之後,同盟國終於俯首聽候他們的發落。同盟國中四個成員國,沒有一個國家能夠對協約國的意志做最微弱的抵抗!
罪魁禍首的德國被公認是世界慘遭這場浩劫的元兇,現在完全聽命征服者的擺佈,而征服者自己經過這番折磨也顯得踉踉蹌蹌。這次戰爭不是政府之間的戰爭,而是民族之間的戰爭,各大國的全部生命精力都傾注於憤怒與殺戮之中。在巴黎協會的各戰時領導人,在那時感到人類歷史上空前強大和猛烈的潮流的壓力。
尤其提到《凡爾賽合約》中關於領土的條文。他說:
當福煦元帥聽到《凡爾賽合約》簽訂的消息時,很精確的說:「這不是和平。這不過是二十年的休戰。」
因為《凡爾賽合約》的內容會使德國永遠還不了債,未來非再打仗不可,它的民族、國家、歷史雖然沒有被瓦解,但賠償金額太高了。
邱吉爾又寫道:
合約中關於經濟的條文苛刻和愚蠢,竟達到顯然不能實現的程度。德國被宣判必須繳付驚人的巨額賠款,這個規定反映了勝利者的憤怒,也反映出戰勝國的人民根本不知道事實上沒有任何一個戰敗國能付得起相當於現代戰爭費用的賠償數額。群眾始終不瞭解這種最簡單的經濟事實,而一心想取得選票的領袖們,又不敢向他們說實話。報紙和領袖們一樣,反映和強調當下流行庸俗的見解。幾乎沒有人出來說明:
這樣的賠款模式,最終的結果就注定了世界對日耳曼民族的各種壓榨,也注定了他們最後的反抗。
邱吉爾在他的《第二次世界大戰回憶錄》中說明,從一九一九年一次大戰結束之後,人類為什麼很快的走向二次大戰。
這本書在一九五三年得到諾貝爾文學獎。
接下來,我會談到他是用什麼樣的堅強意志,領導英國面對二次世界大戰,如何鼓舞了人們。不過請記住,邱吉爾孩提時是個口齒不清晰、講話結結巴巴的人。
沒有人是天縱英明,典範人物是在各種挫折打擊及孤獨的堅定遠見而鍛鍊出來的。—-《文茜説世紀典範人物》
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EP8分段重點:
00:00 上集回顧
02:18 「珠寶盒PK賽」陳首宏、呂政緯、張傑
26:01 「快手PK賽」游星淵、林聖智、阮紹榮
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新人or廠商所在地區:台北
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廠商名稱:宏記珠寶
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與隊友的相識、交往到確定結婚一切都非常的順其自然
仔細回想沒有告白、沒有求婚,連確定結婚都是某天……
隊友:「我們將來在徐州路二號辦婚宴好不好,菜很好吃唷!」
我:「喔~好啊」
結果沒兩周就被帶去看場地了,我⊙.⊙a
事後家人朋友得知後每人的反應都是“什麼!沒有求婚、沒有鑽戒,什麼都沒有嗎?”、“妳怎麼這麼好拐阿”……之類,不過因為我平時也沒戴飾品的習慣,所以沒鑽戒也覺得還好,不然依我粗枝大葉的個性,我更怕它整個不見或碰撞後鑽石失蹤= =
離題了~~~~~~
至於後來又決定要買,是因為隊友覺得女生還是要有顆鑽戒留作紀念比較好,再加上他想在婚禮上求婚,所以臨時把對戒換成鑽戒(但我想要對戒阿,這樣才可以宣示名草有主!)
隊友:「我喜歡戴金的不喜歡銀的,我戴丈母娘送的戒指就好」
我:「對戒也有金色阿」
隊友:「沒關係,只要我老婆漂亮就好^_^」
最後被甜言蜜語說服,開始了挑鑽戒之旅!(都是隊友在做功課,我只有當天負責出席選喜歡的戒台而已)
我們一共看了四家:宏記、大亞、詠信、亞立詩(依當天時間做描寫,心得屬個人感受)
第一家:宏記(因為假日無法預約,怕人太多,所以擺第一家當第一位客人XD)
一坐下來後,兩櫃的戒台看得眼花撩亂,一開始我們都是挑直線形的戒台試戴(因為我想低調),後來店員另外再推薦幾組流線形的,相較之下流線形的戒台真的好看非常多(因為我手指粗= =,流線型比較有修飾效果),當下覺得宏記的店員非常專業,會幫忙挑選最適合的鑽戒。
最後有兩個戒台一直猶豫不決:一個是經典款戒台(符合我像要的低調),另一個是鑽石有放大效果,旁邊有一排碎鑽的流線型戒台(戴起來真的很好看),只是因為後面還有別家的預約,想說都先去走一輪再決定,店員知道後也跟我們說慢慢考慮、喜歡最重要,態度整個為店家加了好多好多分!
第二家:大亞(台北古亭店)
當天大亞有活動,18K金戒台免費升級PT950戒台,以價格來看真的很動人,但是它的戒台實在很少,除了剛在宏記看到的直線型經典款外,其他真的挑不到喜歡的,最後決定大亞先淘汰,除非是買經典款。
挑選過程店員給人感覺較被動,也不會特別推薦,只有機械式的一個接一個的拿出來讓人試戴一輪,當下真的覺得還好戒台不多,不然我會戴到眼花繚亂吧,在我們說要考慮一下再決定時,店員態度馬上變積極,要說服我們先付訂金後再回去慢慢考慮,不太喜歡這樣。
第三家:詠信
去詠信主要是為了買金飾,鑽戒算是順便看一下,所以選擇也不多,但同樣有喜歡的直線型經典款。
第四家:亞立詩(忠孝大安門市)
最後一間是板上蠻多廣宣文的亞立詩(但我對它的心得是反推文)
先說優點:門市很漂亮。
缺點:店員給人感覺很有壓迫感、很不舒服,從頭到尾就一直要我們趕快挑、急著要我們做決定,跟大亞一樣不會主動推薦。
一開始先挑戒台時,在旁邊就一直在催,不斷的問我們要那一個(最後還是先選了前三家都有的經典款戒台),然後在挑鑽石時因為我們一開始就表明想要0.3克拉的,結果店員「我們很少這麼小顆的啦」、「鑽石都是經過切割,不可能會剛好0.3克拉啦」然後從0.5x克拉開始推薦,經過鬼打牆多次後終於報了一顆低於0.4克拉的鑽石(0.37克拉),然後一直問我們到底要不要
我:「但我還是覺得有點大,沒有再小一點點的嗎?」
店員:「人家都嘛希望鑽石越大越好,怎麼可能會覺得大」
我:「但我要平常戴,不想這麼高調阿」
店員:「$%%&^*$」(不知道說了什麼,很小聲我沒聽清楚)
最後隊友表情越來越難看,跟我說出去討論一下,我們兩就在它外面的桌椅坐了一會討論一下後,由隊友進去說不買了
四家比較起來,宏記的戒台是最多的,店員也最專業而且又親切,因此最後又回到宏記買。
猶豫的兩個最後也很快的決定了,因為經典款每家都有,所以覺得撞戒指機率很高,因此最後挑了店員推薦的流線型(反正戴起來真的很好看)
事後還被隊友笑說:不是有人說要低調嗎?結果挑了一顆看起來最奢華的!XDDDD
當天逛下來的心得是………雖然整天逛下來的店面越來越高級,但是服務態度卻是成反比越來越差、且選擇也沒第一家宏記多,真應該把店家順序整個顛倒的。
現在事後打出來才想到,該不會是因為我們當天穿的太休閒,所以覺得我們不太可能真的買,才想趕快完成交易(或氣走我們),才好服務下一組客戶吧?
總結心得:(詠信主要是去買金飾,所以就不比了)
戒台選擇性:宏記>亞立詩>大亞
服務態度:宏記>大亞>>>>>>>>>>>>>>亞立詩
價格:其實我覺得都差不多,只是大亞有18K金戒台免費升級PT950戒台活動,真的有比較便宜
原本猶豫的經典款戒指(因為手機壞的很突然,所以試戴照片也沒了,改附網路照片)
後來買的流線型戒指
取貨時的試戴
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