這場武漢新冠肺炎的疫情衝擊導致虧損賠本破財，比氣長看誰撐的久也等於把十年總營收的成本利潤也賭上全吐出來了！
（一）國家
以國家公司企業的整體營收來看中國約83.33％、香港和義大利約75％、韓國約66.66％、日本和菲律賓約62.5％、澳洲約60％、英國和美國約50％、新加坡和馬來西亞約40％、越南約37.5％、泰國約33.33％、台灣約25％，2020年再破產倒閉歇業潮後應該只剩下記憶和回憶。
（二）幅度
微幅（1～12.5％）、小幅（12.5～20％）、低幅（20～25％）、中幅（25～33.33％）、大幅（33.33～37.5％）高幅（37.5～50％）、超幅（50～66.66％）、巨幅（66.66～75％）。
（三）型態
台灣十五種商業商務型態：
（1）實體店面：獨立品牌、單店獨立、連鎖加盟、門市專櫃、分店據點巨幅歇業！1月1～10日每6天倒1家、11～20日每3天倒1家、21～31日每2天倒1家；2月1～10日每1天倒3家、11～20日每1天倒6家、21～29日每1天倒12家；3月1～10日前每1天倒15家、11～20日前每1天倒18家、21～31日前每1天倒20家；4月1～10日每2天倒10家、11～20日每2天倒7家、21～30日每2天倒5家，每月平均收掉180～225家實體店面、門市專櫃，約100天後才會復甦
（2）工業工廠（大幅歇業）：每月收掉10～25家工業工廠、工廠酒廠，約5月算100天後才會復甦
（3）種植養殖（中幅虧損）：農業農務暫時休停，種植養殖以內銷為主來維持，但是銷售上較為熱銷
（4）產品商品（中幅虧損）：生產製造的原物材料、斷源鏈缺、延宕出貨，因此產品商品訂單停滯
（5）服務業務（小幅虧損）：十人以下案源減少但是可以小賺維持開銷，以客製化為主的部份成長
（6）建築建物（大幅虧損）：建設建商、營建營造等造成產業供應鏈停滯，使房地產、裝潢修銳減
（7）房地產類（大幅虧損）：房地產類、仲介業務的案源驟降、成本負荷使加盟店倒閉歇業的衝擊
（8）公司企業（小幅銳減）：百人以下的公司企業雖然案源驟降但還可維持營收利潤，百人以上的公司企業則會開始裁員縮編、收掉收攤
（9）設計規劃（大幅銳減）：受到房地產類影響使得裝潢裝修、婚禮婚紗、工業設計等案源驟降銳減
（10）科技技術（大幅成長）：受到科技技術的帶動實驗實作、硬體韌體有部份成長，後續接單接案回本淨賺
（11）無店鋪類（小幅成長）：沒有租金漲幅壓力適合部份SOHO族，但是也會面臨案源短缺困窘
（12）硬體韌體（中幅成長）：硬體韌體、實驗實作受到科技技術的帶動下也有成長
（13）數位資訊（巨幅逆勢）：廣告投放砍半失靈，但是數位資訊、行銷推廣、設計規劃等因為被帶動成長
（14）網站平台（巨幅逆勢）：網站平台系統流量大增，會帶動數位資訊、行銷推廣、設計規劃等逆勢成長
（15）軟體程式（巨幅逆勢）：軟體程式需求會帶動數位資訊、行銷推廣、設計規劃來逆勢成長
（四）快時尚品牌：盤點18家快時尚品牌，2家破產陣亡、2家瀕臨倒閉
堡獅龍Bossini（陣亡）、思捷環球（Esprit）（瀕臨）、無印良品（MUJI）（影響）、Gap蓋璞（瀕臨）、Forever 21（陣亡）、Uniqlo優衣庫（虧損）、西班牙Zara（虧損）、瑞典H&M（虧損）、A&F（虧損）、韓國E-land（虧損）、Gu（虧損）、荷蘭C&A（虧損）、英國NEW LOOK（虧損）、KILO&METERS（虧損）、 英國Topshop＆Topman （虧損）、Primark（普利馬克）（虧損）、ASOS River（虧損）、Island（虧損）、All Saints（虧損）
（五）體育運動：2020年1月開始28家體育運動品牌有5家破產陣亡、3家併購收購、3家瀕臨倒閉、17家虧損慘賠
中國ST 哥侖步（倒閉）、中國德爾惠（倒閉）、中國康威（倒閉）、中國Anta安踏（虧損）、義大利FILA斐樂（併購）、義大利Lotto樂得（倒閉）、義大利Diadora迪亞多納（倒閉）、義大利Kappa卡帕（瀕臨）、加拿大露露檸檬（Lululemon）（成長）、加拿大Canada Goose（成長）、英國Umbro茵寶（瀕臨）、英國Reebok銳跑（虧損）、英國RDX（虧損）、日本美津濃（Mizuno）（虧損）、日本ASICS亞瑟士（虧損）、日本Shimano禧瑪諾（虧損）、德國Adidas（虧損）、德國PUMA（虧損）、台灣ZEPRO（成長）、美國NIKE（虧損）、美國UnderArmour安德瑪（瀕臨）、美國Kit and Ace（倒閉）、美國New Balance新百倫（虧損）、美國Converse匡威（併購）、美國VANS（虧損）、美國Wilson威爾勝（成長）、美國Oakley歐克利（成長）、美國Callaway Golf卡拉威（虧損）。
安踏台灣門市 在 [花邊] Klay：買有些籃球鞋的錢可以買三雙安踏- 看板NBA 的推薦與評價
Klay：買有些籃球鞋的錢可以買三雙安踏
虎撲1月4日訊 勇士後衛Klay Thompson最近接受了《福布斯》採訪，在此期間，他談到了
自己代言的安踏品牌、他的中國行以及2017-18賽季。
去年夏天，Thompson和安踏簽下了一份10年價值8000萬美元的球鞋合同，他的第三代戰靴
KT3在去年夏天發佈。
談及KT3，Thompson說道：“說真的，我認為這是史上最好的中國製造球鞋之一。”
Thompson透露，KT3的設計也有一部分是他的想法。
“當我和安踏簽約的時候，我心想：‘我終於可以設計自己的戰靴了。’之後，我拿到了
一塊繪圖板，我才意識到做一雙鞋有多難，這些設計師真的都是貨真價實的藝術家，設計
出來的鞋面織物和球鞋結構，太棒了。”Thompson說道。
Thompson會和安踏設計師一起討論材質和配色的問題，如何通過球鞋的整體審美來傳達他
的個人特質。於是乎，“黑人月”配色KT3應運而生，此外還有“老兵日”配色用來
致敬美國陸海空三軍，尤其是他參加過第二次世界大戰的祖父。
一旦到了原型階段，Thompson會開始測試鞋子性能。
“我不嬌貴，所以，無論穿什麼鞋子，舒服是最重要的。”他說道。
安踏還未在美國市場博得一席之地，但在中國則不一樣。
“中國的情況完全不一樣，他們的球迷都很喜歡追星，勇士球迷數量巨大，”Thompson的
哥哥Mychel說道，“在那裏，Klay很受歡迎，你根本不會相信的，我認為在那兒，他比在
美國更算是一個明星。”
“你知道還有什麼是很酷的嗎？當你穿著（安踏）到了那邊後，所有人都在好奇：‘你穿
的是什麼？是什麼品牌？’”Thompson補充說道，“‘這是獨一無二的，買張飛去北京的
機票吧買它們吧！’”
目前，美國球迷只能通過安踏官網和海外的零售商網站購買到KT3。
“市面上，有些籃球鞋要花220美元，這真的太貴了，這些錢你可以用來買三雙安踏了，
還是不同配色的。如果你有很多個孩子，那可是一大筆開銷啊。”Thompson說道。
談及自己本賽季的表現，Thompson說道：“我不在乎自己得多少分，我只想要盡可能地保
持高效，希望我可以保持45%左右的三分命中率，我知道斯蒂芬（庫裏）做到過一次，
50/45/90的三項命中率真的太瘋狂了。”
Thompson指的是庫裏的2015-16賽季，那個賽季，他的投籃命中率為50%，三分命中率為
45%，罰球命中率為91%，總共投進了創紀錄的402記三分球。
“那是我的目標。”Thompson說道。
再次談及安踏，Thompson謙虛地說道：“我認為安踏現在真的處於前沿了，他們的鞋子就
算沒有我代言，也非常出色。”
(編輯：糖糖)
https://voice.hupu.com/nba/2245804.html
備註：
KT超敬業XD
上節目還一直幫贊助商說好話。
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