【永續是好事,好事跟錢不一定會衝突 U20學長姐回校給你問】#明道中學
一個人一生平均會花8萬個小時在工作上,台灣青年氣候聯盟TWYCC(Taiwan Youth Climate Coalition) 理事長張寒瑋一開場,就對著台下上百名中學生說,「所以我在這,回來跟大家分享這一路我怎麼思考和決定自己職涯發展。」
張寒瑋從清大生命科學系、分子醫學所畢業後,就到台灣頂尖企業台積電工作,工作滿兩年,她又給自己一年gap year、重新思考未來想做什麼。
怎麼跟永續工作掛鉤上的?張寒瑋在台上秀出一頁簡報,上面寫著李奧納多曾說過的一段話:
「我們現在所面對的氣候變遷、真實事件不是一部電影,我們不能假裝知道結局……我們請求你保護它,否則我們和我們所珍愛的生物,終將成為歷史......」
張寒瑋說這是關心氣候變遷的起點——李奧納多監製拍攝的紀錄片《洪水來臨前》(Before the Flood)。
2016年出品的《洪水來臨前》,揭露了地球在近代的全球暖化現象,並以科學和人性的角度來分析其影響和可能的後果,藉此望能喚起大眾意識。
#一路投入不同永續議題的社會工作
參與「國際氣候發展智庫(ICDI)」、「Skills for U」關注台灣技職教育發展,參與「無條件基本收入(UBI)協會」,直到現在組織起 #台灣青年氣候聯盟(TWYCC)。
TWYCC是台灣第一個 #以青年為主體 的環境非盈利組織,四大核心價值包含氣候變遷、青年力量、非營利和資訊分享。
#學弟妹提問:雖然學姐說錢非萬能,可是當我們在升學和工作選擇時,都會遇上家長或是社會的質問:「做自己想做的決定,不會餓死自己嗎?」
張寒瑋直面回應:「那就去認識自己,如果偷懶都讓別人決定,那也要承擔相對應的後果。人會變是很正常的,請對自己誠實。」
她最後強調,「關心永續是好事,而好事跟錢不一定會衝突 。」她舉例 #B型企業 的興起,就是一種方法,致力使「人們的商業活動發揮對社會及環境的正面影響力(people using business as a force for good)」。
會後有快十位學生留下來,向CSR@天下記者鄭宇茹還有寒瑋提問。每個提問都被好好接下來並得到回應。
U20校園巡迴小組,倒數第二場收穫滿滿地結束!
講者/張寒瑋;活動主持/鄭宇茹;攝影、紀錄/阮怡婷
【評論】國際經驗結合在地創意,台灣青年讓氣候行動落地的六大訴求 https://bit.ly/335hJNl
U20前進校園,帶學長姐回母校後,好奇今年論壇要怎麼徵選嗎?
【先來了解】台灣青年用哪些創意逆轉氣候危機? https://bit.ly/2OSIH7C
#U20國際青年論壇 #2021搭上世界保衛號
#CSR在天下 #企業社會責任 #CSR #環境永續
#張寒瑋 #台灣青年氣候聯盟 #氣候變遷 #SDGs #氣候行動
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過6萬的網紅你的飲料好囉,也在其Youtube影片中提到,【金魚姐日記】 那天我跟學弟妹們,經過了Treeda飲料店,當然就要展現學姐風範幫大家訂飲料啦!只是…突然覺得我的記憶力怎麼突然變弱了呢… 你們剛剛說要喝什麼呀? ※特別之感謝※ #本集由茶之魔手獨家贊助播出 #茶之魔手鼓山瑞豐店 ※特別之提問※ 我有飲料,你有故事嗎? 快把你們的故事私訊跟我...
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今天受成大政治系王金壽教授之邀,來到通識課程和學弟妹們分享這些年來從校園內的轉型正義,到校園外各種議題的參與,以及畢業後返鄉創業,隨後投入政治工作的心路歷程。
回到母校演講,在最熟悉的成大校園裡,講述這些年來經歷過的故事。從零貳社投入移除銅像運動、八十週年校史發行事件、南榕廣場命名,到未來成大中正堂能夠改名的期盼,一字一句,彷彿和那個高中畢業第一次離開故鄉,揹著一只大背包,獨自搭火車來到台南的青澀少女對話著。
在台下熱情但又隱隱帶著焦慮神情的學弟妹們眼中,我看到了當年的自己。只是沒想到,未來大家畢業後,要面對的勞動環境,竟然比我們更加艱困。當勞基法這道最後防線逐漸傾頹,即將畢業的學生要如何相信未來的生活是值得期待的?當一整個世代的年輕人長期陷入低薪過勞的環境無法掙脫,我們又要怎麼期待一個國家能夠健全發展?
許多學弟妹提問時,對政治工作很是好奇。我只能說,這是一份非常辛苦,但令人義無反顧投入的工作。
正因為知道困境就在眼前,才更無法別過頭去假裝安逸的生活著。希望所有即將離開校園的年輕人,都能記得自己初面對社會不公時的忿忿不平。往後,不管來到什麼樣的位置,我們都要一起為更好的台灣打拚!
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【金魚姐日記】
那天我跟學弟妹們,經過了Treeda飲料店,當然就要展現學姐風範幫大家訂飲料啦!只是…突然覺得我的記憶力怎麼突然變弱了呢…
你們剛剛說要喝什麼呀?
※特別之感謝※
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Hi大家好,不才小妹有關於如何帶新進學弟妹的問題想問大家
我是在美國讀PhD,目前是第三年
今年我們lab新收了一個博班生跟一個碩班生(都是美國人)
最近很苦惱要怎麼帶新人
因為我是我老闆的第一個在美國的學生
一開始很多跑模擬的問題都是我自己解決的==
問老闆老闆也是叫你去估狗
問她在中國的學生,因為有時差,所以大部分的問題都會在他們給我回覆前我就自己解決
我們實驗室新來的博班生常常一有問題就問
然後就是巴著你不放一步步都要確定對了成功了才肯走的那種
問題就是她很喜歡在上午我精神比較好還有上課前一小時到半小時才來問
問到上課前
基本上我早上安排的進度會因此做不到還有思緒常被打斷
她兩點就閃人了,所以她就真的只會挑那個時間問
因為我自己是自己摸索邊試邊學,所以我希望後面來的人也是這樣學比較好
(從錯誤中學習會比較深刻)
然後其實很多問題真的估狗都估得到,網頁上也都寫得很詳細.....
但我感覺對方好像只想直接知道怎麼做才是對的
加上她比較不會做人....像是上課前問完問題就自己閃去上課
也不會問我要不要一起去(她也知道我有上那門課)
然後她在實驗室的時間真的沒有很長...基本上上完課就閃回家的那種
所以我也沒什麼機會跟她交流,給我一種他不好親近的感覺
但我們新來的碩班生比較常在實驗室,我們就蠻常聊天互相交流
(我多告訴她一些分析的技巧,她跟我練英文這樣)
可能給人的感覺也會影響吧,印象跟互動好一點自然也會想多教對方一點...
現在感覺那個博班生可能覺得我不想教她所以都跑去問另一個中國來交換的博班生
(我不是不教她,只是希望她多思考一點lol)
想請問大家有沒有什麼帶新人的經驗可以分享?
像是怎麼委婉地讓對方知道她需要多思考然後不要打破關係呢QQ
畢竟我至少還會跟那個新來的博班生相處至少三年
不希望因為這件事關係破裂啊.....
感謝大家~~~
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別人沒有義務幫忙,因為那是你自己的問題
只能自己能夠幫自己啊!
然後又不傷害對方的自尊心...畢竟我對他瞭解也不多不知道該如何開口@@
※ 編輯: sallywang (129.7.0.226), 09/27/2017 23:48:14
今天發生了一件讓我暴走的事情T_T
總之就是她問不到就發信把error寄給老闆問老闆
想當然爾老闆就是叫她來問我們
後來她就自己大聲murmur發脾氣
後來問我問題也是用一種非常挑釁質疑挑戰的語氣
讓我非常不舒服然後我就中離辦公室了
之後我會等到非教不可再教
然後點到為止...
※ 編輯: sallywang (98.198.133.174), 09/29/2017 13:07:09
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