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㊙原來我家附近的公園，真正的功能是「養綠地」
住得好，不只看房子的裝潢或地點，
這邊要跟大家討論的，更像是「大環境」
畢竟居家的舒適可以靠個人裝點，可是要真正住得安心，
需要的是每個人的社群力量，讓自己居住的社區，
從外部環境，到人身安全都溫暖又放心。
關鍵的五項指標，我家這邊跟數據一樣過半達標，
快來看你住得地方是不是也一樣呢？
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有數據，就有真相嗎？！隨著不同的解讀方式，同一份數據能是好數據、也能是壞數據。健康醫療、居住條件、公共安全、社會照顧、文化休閒、經濟發展、國際關係、自然環境⋯⋯以數據看台灣八大面向。
#誠品31 #好數發聲好事發生 資訊改造實驗室 #臺灣數據百閱
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這是最好的臺灣，也是最壞的臺灣
「臺灣觀茶」精選兩款台灣茶，搭配30張折線圖掛卡
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在每次沖泡的醞釀間，跟著茶葉⼀起抒展認知，關心台灣各領域的議題。如果說「一沙一世界」那麼 「一杯茶就是一篇溫潤的臺灣故事。」等你泡開，再仔細的飲下。
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【奇文共賞】小朋友柯南不是真的近視，但你是真的 冏"
有誰也是從小就當「四眼田雞」？但我一點也不羨慕柯南🤦♀
反而羨慕視力健康的人，戴眼鏡尤其夏天時真的很麻煩。
近幾年雖然兒童近視的比例有逐漸趨緩，
但要特別注意，兒童時期近視，
長大後罹患青光眼、白內障的風險比一般人高。
❓為什麼學生近視需要特別關注？
研究指出愈早近視，將來變成高度近視的機會也愈大（註4）；且視力會在18歲左右漸趨穩定。因此，若能在兒少階段及早預防近視，在日後近視的機率也會降低。
衛福部國健署(2018)指出，高度近視容易產生早年性白內障、青光眼、視網膜剝離及黃斑部病變，甚至有10%會導致失明。
✍【31種關切土地的方式】兒童近視 >> http://bit.ly/2U4AU5k
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鍾明軒首張個人專輯《LADIES & GENTLEMEN》
數位收聽 🎧 https://ZMX.lnk.to/LadiesandGentlemenAY
實體購買📀 https://zmx.lnk.to/AlbumPurchaseFA
〈哎呀爛機車發不動〉
歌壇創作才子蔡旻佑，以當年曾經風靡一時的google小姐網路迷因，
詞/曲/編曲全創作出這首洗腦神曲。
世界第一的機車密度，很多人有過機車發不動，閃過人生走馬燈的經歷吧？
PS : Big Beat 是源自於90年代末的曲風，將搖滾樂和電子樂結合起來，
以演奏取向的搖滾樂，用電子樂方式製作，變成舞曲的形式。
《LADIES & GENTLEMEN》 鍾明軒首張個人專輯
「要就要玩真的，至少要是自己喜歡的音樂。」
鍾明軒集訓一年 將屬於自己的故事化成歌曲 鍾明軒個人首張專輯，
絕對大聲說出真心話 由各界強大音樂人聯手，
多面向的鍾明軒面面俱到 為新世代發聲
#鍾明軒
#哎呀爛機車發不動
#LadiesandGentlemen
＿
■ 哎呀爛機車發不動
詞曲：蔡旻佑
今天回家路上 我遭遇突發狀況
讓心裡充滿髒話（按）
要不是聽媽媽的話（脾氣） 起毛機早已爆炸（消去）
還好我算有教養
Anybody告訴我 到底犯了什麼錯
不然怎麼這種 這種事會發生在我身上
像樂透中頭獎
Everybody聽我說 記得好事要多做
不然你有可能 一隻麻雀衰小像我這樣
哎呀爛機車發不動
哎呀我的機車機車怎麼發不動
就算跟它說了加油還是沒有用
休息一下馬上回來就是發不動
哎呀爛機車發不動
哎呀我的機車機車怎麼發不動
甜言蜜語愛的撫摸也都沒有用
我的機車就像一匹馬的發不動
哎呀爛機車發不動
咦 奇怪 咦 奇怪 爛機車發不動
搞什麼東西 搞什麼東西 啊......
我戴上安全帽 華麗轉身再出發
期待有什麼變化（按）根本沒差
這次要聽爸爸的話（怎樣）對著他大聲嗆聲（安抓）
結果還不是一樣
達尼快點告訴我 我是犯了什麼沖（蘇貞昌）
不然怎麼這種 這種事會發生在我身上
打丟賽小天王
Everybody聽我說 兩千三百萬人口
怎麼會有可能 偏偏偏偏偏偏偏偏是我
哎呀爛機車發不動
哎呀我的機車機車怎麼發不動
就算跟它說了加油還是沒有用
休息一下馬上回來就是發不動
哎呀爛機車發不動
哎呀我的機車機車怎麼發不動
甜言蜜語愛的撫摸也都沒有用
我的機車就像一匹馬的發不動
哎呀我的機車機車
就算跟它說了加油
休息一下馬上回來
哎呀爛機車發不動
哎呀我的機車機車
甜言蜜語愛的撫摸
我的機車就像一匹
嘿 不會吧
嘻嘻嘻 終於發動了
＿
製作 Production｜陳珊妮
作詞 Lyrics｜蔡旻佑
作曲 Composing｜蔡旻佑
編曲 Arrangement｜蔡旻佑
吉他 Guitar｜蔡旻佑
和聲 Harmony｜陳珊妮
錄音 混音 Recording & Mixing Artist｜ 陳文駿AJ(強力錄音室 Mega Force Studio)
母帶後期處理 Mastering｜王秉皇(洋活音樂SeaSide Mastering)
＿
哎呀爛機車發不動 MV
製作公司 Production Studio｜大樂音樂
監製 Executive Producer｜陳珊妮
導演 Director｜談宗藩 & 桑杉學
製片 Producer｜吳容宸
執行製片 Production Assistant｜王琦凱
現場製片組 Production Support｜陳裕文 陳謙 陳冠綺
攝影師 D.O.P｜羅偉恩
攝影大助 First Assistant Camera｜沈子耕
燈光師 Gaffer｜謝松銘&TEAM
攝影器材 Camera Equipment｜宏達攝影器材
燈光器材 Light Equipment｜和寬燈光器材
美術 Art｜陳炫劭
執行美術 Art Assistant｜莊孟霏
3D動畫製作 3D Artist｜林盟凱
造型 Costume｜施筱柔
造型助理 Styling Assistant｜蔡盈穎
妝髮 Make up & Hairstylist ｜張小依
妝髮助理 Stylist & Make up Assistant｜張可欣
機車騎士群演 Extra｜廖晁逸 柳志鵬 江仲堯 程訓磊 龔嘉熙 李宗玲 李沂庭 趙予玄 陳宣璟 林伯儒
交通Transportation｜廖桑車隊
剪接 Editor｜桑衫學 談宗藩 陳珊妮
調光 Colori｜談宗藩
後期 VFX｜談宗藩
後期協力 Post Assistant｜地方媽媽a.k.a曾筱涵
標題字型設計 Typography｜QFX
字幕 Subtitle ｜QFX
特別感謝 Special Thanks｜周宜賢
藝人經紀 Artist Management：飛碟娛樂有限公司
■ 更多 鍾明軒 相關消息：
鍾明軒 官方 Facebook：https://www.facebook.com/ZhongMingXuan/
鍾明軒 官方 Instagram：https://www.instagram.com/big_star_ken/
「I don’t want you no more」超嗆態度發聲
閻奕格 & Karencici 教你活出自我 不需他人指教
「I don’t want you no more」由Karencici譜曲填詞，兩人更一起聯手擔任製作人，共同完成了這首歌曲，可說是閻奕格參與程度100%的一首歌。這首歌的「You」代表生活上束縛自己的任何人事物。奕格曾多次表示自己以前一直很ㄍㄧㄥ，總是為了各種期盼而活，直到現在終於拋開了一切束縛，活得更自在，所以想用這樣直接坦率的感覺來告訴大家，快點把那些讓你感到不自在的包袱都丟去吧！從現在開始就要活得更自我。在製作方面，這首歌曲由閻奕格與Karencici共同擔任製作人，由於兩人的風格截然不同，所以在溝通與討論上，花了非常久的時間，終於在兩人都有共識的狀態下，將兩人各自獨特的風格融為一體，因此聽眾可以在這首歌中聽見Karencici的慵懶，又能感受到閻奕格聲線的力度，歌曲短短僅兩分多鐘卻充滿著火花，讓人驚艷。
數位收聽：https://orcd.co/Let_Everything_Happen
🎤 You & I 好事發生小巡演
11/21 (六)&11/22(日) 19:30 @台北 後台咖啡
11/28 (六) 19:30 @台中 迴響音樂藝文展演空間
12/12 (六) 18:30 @高雄 SPERO高雄海流館
KKTIX購票：https://him-music.kktix.cc/events/w5fgr
當天演出後將舉辦《Let Everything Happen》專輯簽名活動，
依現場工作人員指示憑實體專輯排隊簽名，簽完為止
集滿北中南三場三枚章印，就有機會得到 You＆I 的全勤驚喜喔
I don’t want you no more
厭倦了你的姿態拜託 請不用再教我怎麼生活
習慣了我的daily 沒有你來亂我要活得更自我
不需要跟你假笑
Sorry我並不花俏
Yea baby 輪不到你指教
做自己從不疲勞
不須要向你彎腰
Yea baby don’t really need ya now
I don’t want you no more
請自食惡果
I don’t want you no more
I’ll show you the door oh
I don’t want ya (4x)
快拆掉你的假面 oh baby
早就弄清楚你的操作
真的不需要這樣
沒人要給你鼓掌 oh just leave me right now
詞 Lyricist / 曲 Composer：Karencici
編曲 Arranger：kvn
製作人 Producer：Karencici
配唱製作人 Vocal Producer：Karencici、閻奕格 Janice Yan
和聲編寫 Backing Vocal Arranger：Karencici、閻奕格 Janice Yan
和聲演唱 Backing Vocals：閻奕格 Janice Yan、Karencici
錄音師 Recording Engineer：蔡周翰 Chou Han Tsay
錄音室 Recording Studio：Lights Up Studio
混音師 Mixing Engineer：Matthew Sim @Bedroom Studio
OP：HIM Music Publishing Inc.
ISRC：TWD952081107
#閻奕格#Karencici
香港今日社論2020年04月22日(100蚊獅子頭)
https://youtu.be/nwQTiHjFAoo
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明報社評
國務院港澳辦一連發出3篇聲明，強調中央有權力有責任維護香港憲制秩序。過去一年本港政治形勢遽變，泛民中央走上攤牌之路，中港關係緊繃，一國兩制何去何從，令人憂心。一國兩制行穩致遠，關鍵在各守分際，港人治港高度自治必須堅持，香港也不能成為顛覆基地。香港政局來到轉折點，各方對形勢發展各有判斷。今年立法會選舉，民主派力爭過半議席，有機會實現，有人主張「政治攬炒」，一邊癱瘓立法會和政府運作，一邊借助外部勢力，逼中央讓步，然而看在中央眼裏，大有可能視之為顛覆破壞「一國」。對於任何國家來說，國家安全都有絕對凌駕性，沒有妥協空間。以國家安全作為政治要脅籌碼，不惜一切硬撼，隨時粉身碎骨，民主自由皆化為幻影。
蘋果頭條
抗爭運動未畫句號，抗疫工作又尚未成功，民望長期集體低迷的林鄭月娥管治班子，昨突傳出大地震消息。四名現任局長將會被撤換或調職，近日捲入兩辦地位風波的政制及內地事務局長聶德權，率先被爆出被離任，以承擔「政治責任」，但其後傳他將平調為公務員事務局長，其空缺首度由「武官」、人境處長曾國衞接任。民政事務局長劉江華也盛傳因建制派在區議會選舉大敗被撤換，由勞工及福利局副局長、民建聯成員徐英偉頂上。民主派及政治學者分析，今次調動反映北京對港將有更鷹派路線，甚至淪為槍桿子政權。
東方正論
特區淪陷，兩制崩壞，黑暴與疫禍夾擊，反對派拉布癱瘓議會，港府招架無力，形勢危急，港澳辦中聯辦代中央行使監督特區權力，齊發聲指斥泛民議員亂港，警方一舉拘捕黎智英及泛民領袖共十五人，一時間風聲鶴唳，預警必有大事發生，果然是一國出手先兆，率先整頓的是特區問責班子。
昨日傳來港府大地震，消息指有四名局長將會離任，當中包括民政事務局局長劉江華、公務員事務局局長羅智光、財經事務及庫務局局長劉怡翔和創新及科技局局長楊偉雄。據悉勞福局副局長徐英偉將獲委任為民政局局長，機電署署長薛永恒出任創科局局長，而金融發展局行政總監許正宇則會出掌財經局。而最令人矚目的調動是入境處處長曾國衞，將會接替聶德權出任政制及內地事務局局長，而聶德權則會平調接掌公務員事務局。
星島社論
政府昨傳出問責班子人事調動消息，五個局長職位將換人；與此同時，港澳辦發言人就中央對港權力、泛民人士被捕及郭榮鏗蓄意癱瘓內會事件，連發三炮，火力極猛。兩件事之間有一條脈胳貫通，就是在中央眼中，反對派所為已嚴重衝擊「一國兩制」，超越主權底線，危害國家與香港根本利益，這亂局一定要強力遏止。因此，特區政府管治班子必須強化，而「兩辦」則根據中央授予的權責，依法出手撥亂反正。
港澳辦與中聯辦發言人上周二齊轟郭榮鏗濫用權力，惡意拖延內會會議，涉嫌公職人員行為失當，泛民隨即反擊，將視線轉移到《基本法》二十二條，質疑兩辦無權干預立會。港澳辦發言人對此作出強力駁斥，主要指出三點：中央按《憲法》與《基本法》管轄香港特區，授予高度自治權，既然由其授權，當然有權監督；一般而言，中央對香港事務不會過問，但如出現嚴重情況，影響「一國兩制」和《基本法》實施，中央就必須出手；港澳辦與中聯辦獲中央授權負責香港事務，依法完全有權監督立法會。
經濟社評
新冠肺炎前天零確診，過去超過一星期亦已一直保持單位數字以下，港府昨天仍宣布將限聚令、停業令延長多14天，復業希望幻滅，不少業界表示失望。疫情稍見緩和，港府須盡快制定復業路綫圖，做好平衡防疫與經濟，並研究是否靈活適度放寬限制，如現時市民普遍的共識，是最多4人同枱進食放寬至6人。
如果政府再了解後，認為可行，風險可控，便可隨時放寬，毋須等待下次限聚令到期，因此可更快回應市民所急所需，是減官僚丶增實效的好事。
港府昨宣布，限聚令和對11類行業的停業令將延長至5月7日，但會放寬食肆入座不得超過5成限制，惟仍維持每枱不能多過4人和每枱相距1.5米的措施。
好數發聲 ，好事發生！ 誠品31週年，誠品書店擷取資訊圖表設計團隊#Re-lab 編著《臺灣數據百閱》一書， 以數據看台灣八大面向， 期待透過31個文本 ... ... <看更多>
好數發聲好事發生 在 [新聞] 獨家專訪》史上首次持股1%的小咖外資， - 看板Stock 的推薦與評價
原文標題：獨家專訪》史上首次 持股1%的小咖外資，為何槓上可成董座洪水樹？
原文連結：https://reurl.cc/6NxnXd
發布時間：2023-04-11
記者署名：文 許秀惠 鄧凱元 天下Web only
原文內容：
兩家小外資只佔可成持股1%，但以提案方式，要求可成修改公司章程，把股利決定權還給
股東，在台灣資本市場掀起波瀾，還讓金管會出面表態將推動「揪團議合」平台，這是台
灣史上第一次有外資主動發聲，為何它們抱著「必死決心」都要迎戰可成？
3月6日，台灣資本市場天外飛來一顆震撼彈，兩家小外資聯名送出一份提案，要求機殼大
廠可成今年股東常會，修改公司章程，把股利政策的決定權，交由股東大會決定。
2019公司法修法後，股利多寡由董事會決定，股東大會上不再能討價還價。外資有權透過
提案凸顯小股東與上市公司溝通無門問題，舉股東行動主義大旗施壓。
這是台灣史上第一次有外資股東，以提案方式，主動表達對公司經營政策的不同意見。
一向安靜投票的外資，這一次拿出擴音器發聲，一位熟悉可成與資本市場的專家說，「這
在國外很正常，公司滿手現金沒運用，一定會被股東檢討。」
收到提案的可成，迄今的官方回應則是，是否納入議程，要待4月的董事會討論。換言之
，可成開完董事會，也可能做出提案不排入議程的決定，不理會有話要說的外資。
苦等3年，股東等不到轉型
可成被外資檢討，關鍵在於2020年賣掉代工iPhone機殼的大陸泰州廠給藍思科技，套現41
9億新台幣，董事長洪水樹當年股東會上表示，心情很輕鬆，接下來可成開始轉型，就像
二度創業。
去年第四季為止，可成帳上的現金與可以立刻變現的金融資產高達1169億新台幣。滿手現
金可投資，但卻沒有具體成績。
3年來，可成財務操作頻繁，所投資的金融商品繁多卻獲利不佳，買進庫藏股也不遺餘力
，家族投資公司間頻頻轉讓持股，外資霧裡看花，想了解公司轉型的短中長期計劃是什麼
，卻溝通無門。
3年來停滯不前的可成，平均每股配息10元給股東，現金殖利率約在5%，然而，少了蘋果
訂單加持，業績縮水，市值也跌了15%左右。期待洪水樹上菜的外資，等到的只有空盤子
。
洪水樹從賣掉泰州廠第一天起就宣稱要朝車用、5G、生醫三大方向轉型，迄今僅小額投資
兩家生醫公司，幾乎是零出手。
可成透過聲明表示，2020年3月起，迄今執行五次庫藏股買回，總金額逾155億元，用以註
銷股本，實收資本額瘦身幅度近12%。
至於看不到轉型成績，可成給的理由是「低利環境導致資金氾濫，優質投資標的價值被不
合理拉抬高估，......始終審慎評估。」
一位洪家友人認為，洪水樹想轉型，必須啟動投資或併購，「但是究竟要跑快一點，還是
慢慢來；要主導經營還是純投資，看機緣也看個性，」他點出，可成二代也開始參與經營
，「轉型、接班兩件事同時發生，挑戰也比較大。」
1%持股外資槓上可成
外資等了快3年，耐性被磨光了。這次發起提案的兩家外資共持有可成股票僅1%，在可成4
3%的外資持股中，算是小咖。
小雖小，兩家外資卻有備而來，提案送出的同時，立刻對外發出公開信，同時推出網路連
署，號召小股東一起加入提案行動，企圖維持高聲量。
小外資大動作，金管會也感受到，3月底，金管會表態，將推動機構投資人「揪團議合」
平台，由集保結算所建置平台，屆時，機構投資人可揪團在平台上登記，對上市櫃公司有
待改善之處提出意見。
熟悉外資投票動向的Alliance Advisorsu亞太地區副總裁馮欣宜認為，一旦主管機關注意
到這件事，可成不可能裝作沒看到。
「揪眾議合讓公司利害關係人（股東）意見得以表達，已經是CSR、ESG的顯學，隨著國際
上股東積極主義興起，公司方要更重視與小股東溝通，」可成外資提案會是一個值得追蹤
的案例。
這次外資自己出招連署，可成會不會讓步，「就看壓力夠不夠大。」尤其是其他42%外資
會不會加入，是觀察指標。
外資條列可成五罪狀：
1. 5年股東報酬率 -48%。
2. 2022年第四季獲利年減91.5%，掛牌38年以來最低。
3. 公司投資200多項金融商品，1、3、5年報酬率為負數。
4. 喊出投資醫療、車用各佔營收10%，目前不到1%。
5. 現金遇通膨變薄，2020、2021年匯損共達一個資本額。
兩家外資持股可成雖不多，其實來頭不小，活躍在亞洲投資市場逾20年，一是新加坡的瓦
山塔主基金有限公司，一是香港的寶塔街有限公司，兩家管理資產合計超過30億美元。
瓦山塔主基金隸屬新加坡TIH Limited集團，主要股東有力寶集團旗下的力寶華潤有限公
司和香港Argyle Street Management Limited。TIH Limited在台灣投資過康師傅、東森
國際、徐福記等。寶塔街則是Argyle Street Management Limited 管理的基金之一，旗
下的投資標的包括香港上市公司麗新發展、中華汽車；新加坡上市的印尼力寶家族OUE Li
mited；以及和印尼三林家族合作發展澳洲煤礦項目。
究竟3年前為何看中可成，如今又為何提案槓上可成？兩家基金公司推出代表人王亞倫，
首度接受媒體專訪，細說分明：
買到1%股份，只為挺身而出
這次會在台灣嘗試做這個提案，是想示範一件事，即使是持股僅有1%的小股東，也可以有
提案的權利。
因為在台灣，小股東除了在股東會上提案之外，沒有其他的方式可以跟公司做溝通了，真
的沒有了。
一開始投資可成，是因為我們覺得這家公司的估值非常低、很便宜，公司手上的資源很多
、現金很多。可成把它的iPhone廠（泰州廠）賣給中國藍思時，我們是為它鼓掌的。洪董
事長這件事做的很棒，大陸做生意能像他這樣全身而退的人不多，他把投資的錢全部拿出
來，而且退場時機也很好，相較之下，很多人都卡在裡面。
做基金投資，目的就是要賺錢，投資當股東就得為自己的投資負責，去關心了解公司未來
要怎麼做，可成資源這麼多，短中長期的營運計劃是什麼？然後盯著公司去做它應該做的
事情，這也是作為一個專業投資人應該做的事情。
其實剛開始，我們並未計劃買到1%，但是作為新股東，跟公司、大股東一直沒有溝通管道
，才決定提案，按照台灣「公司法」規定，必須持股1%以上才有提案權，才決定買到1%。
我們是抱著必死的決心做這件事，必死的意思是，只要這個行動能讓整個市場理解：股東
是有提案的權利，股東想要跟公司溝通，想發聲，應該自己站出來，為自己的權利去奮鬥
。
可成股權結構
項目 持股比
外資 43.24%
投信 7.44%
董監持股 3.87%
其他 45.45%
台灣投資市場需要覺醒
我們知道這個任務很艱難，我們就是抱著非做不可的決心。
在我來看，這次的小股東行動成功與否，並不在於提案能否過關，只要能因此獲得回響，
有其他的股民一起來站出來，市場有覺醒、開始有所認知，也是一種成功。
同時，也希望上市公司不要把小股東提案妖魔化，能夠正常看待，積極回應。
我們過往的投資，不僅僅從事投資而已，也能提供上市公司經營階層發展策略的協助。舉
個例子，我們曾幫助香港掛牌公司中華巴士，這家公司在轉型為地產開發公司的同時，又
有經營者老化問題，我們協助它處分部份資產，幫它介紹地產基金接手部份資產、部份活
化，幫它更換合適的CEO，整個介紹過程中的溝通都很好。
台灣市場估值相對低，同類的公司，A股估值有30倍，台灣就只有一半。當然這可能跟一
般認為台灣公司的成長性不夠有關，應該說相對比較之下，台灣公司便宜的不少，但要說
很便宜的，則不見得很多。可成就是近年，我們在台灣看到被低估的標的。
如果最後連署，提案闖關失敗，但敲鐘擂鼓讓投資人、主管機關都注意到，我們也覺得就
算成功！
就算這次不成，我們也不排除以後捲土再來。畢竟這是有史以來第一次，我有心理準備，
想改變小股民、機構投資人，不是一蹴可幾。
心得/評論：
個人淺見分享，的確只要是股東，應該都要有話語權。
股東會開放要讓股東參加，不外乎就是主管單位希望有機會可以好好的讓公司與投資者溝
通
的確沒有必要因為立場不同，就視為可怕的敵人，或塑造一言堂的氛圍。
正派公司相信絕不怕挑戰
有OPEN的心，相信對公司經營或治理，應該更有所幫助
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.136.223.103 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1681460474.A.0A1.html
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