#機器視覺 #人工智慧AI #機器學習ML #邊緣運算EdgeComputing
【邊緣視覺,神通廣大】
機器視覺是包含圖像、機械、控制、光學、感測器、類比半導體和數位半導體等多項內容的綜合技術,它具有高度的靈活性和適應能力,在大批量重複性的工業製造中,可顯著提升製造效率並降低人工成本,在不適合人工作業的危險環境發揮作用,同時還能超越人類肉眼的視覺範圍,根據需求「觀察」到更多有用資訊。
人類透過大腦和眼睛還有其他四種感知能力實現對外部的觀察和理解,機器視覺也在做同樣的事情,是機器學習 (ML) 和人工智慧 (AI) 技術的基礎。透過機器視覺搜集到的資訊,進行機器學習,分辨出目標、時間地點等基本資訊,再借助 AI 技術進行認知推理做出決策。
隨著運算設備的能力攀升,機器視覺的資訊處理能力正變得日益強大。設計人員不斷地在效率和靈活性這兩個方向上尋找平衡點,CPU、FPGA、ASIC 器件在機器視覺應用中扮演著最強大腦的作用。物聯網 (IoT) 設備的大規模普及,讓運算資源更加靠近機器視覺成為新的趨勢。基於微控制器 (MCU)、微處理器 (MPU) 的邊緣端機器視覺成為市場熱點。
延伸閱讀:
《機器多「看」,我們省心》
http://www.compotechasia.com/a/feature/2021/0913/49000.html
#輝達NVIDIA #大聯大世平 #恩智浦NXP #EdgeReady #i.MXRT106F #安森美Onsemi #安富利AVNET
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹 訪問作者:陳其華 內容簡介: 認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理! 為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失? 為什麼待遇條件好,...
大聯大世平 在 EE Times Taiwan Facebook 的精選貼文
【網路產業的時代來臨,我們該如何應對呢?】
🎊就在今天上午10:00 線上研討會!
這次,我們邀請了 NXP恩智浦半導體 介紹LPC系列微處理器與其適用於電競週邊的產品組合,之後由 大聯大世平集團 進一步探討電競週邊應用市場分析和未來藍圖!
研討會內容豐富,報名就有機會獲得我們準備的精美小禮物😎!
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線上研討會名稱:
【恩智浦微處理器於電競鍵盤、滑鼠、耳機三合一方案】
時間:
2020年12月22日 10:00 a.m. - 11:30 a.m.
演講嘉賓:
🎉恩智浦半導體 大中華區產品行銷資深經理 黃健洲 James Huang
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#微處理器
大聯大世平 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最佳解答
訊連揪伴 攻智慧辨識
2020-09-09 00:23 經濟日報 / 記者康陳剛/台北報導
軟體商訊連(5203)昨(8)日宣布,將與聯強國際、英特爾合作進軍智慧辨識領域,將於本月18日舉辦「防疫一把罩!AI 世代的智慧防疫解決方案」線上研討會。訊連表示,這是首度與聯強合作,以台灣為首發地區,期望藉著結盟增強終端銷售能力。
訊連指出,聯強是英特爾的長期合作夥伴,身為英特爾物聯網解決方案聚合商,聯強可提供最多元化的英特爾物聯網解決方案,協助系統整合商和終端用戶,在各式場景導入標準化、端對端的物聯網應用,具備快速部署、一站式服務的優勢。這是訊連繼8月與大聯大世平集團結盟後,再次和通路商合作。
訊連近年強攻AI臉部辨識領域有成,屢獲美國、日本等地安控廠商採用,也開發出適用於疫情需求的臉部辨識方案。
訊連表示,透過這次合作,聯強可協助終端用戶在醫院、零售店、中央廚房、工廠等各式物聯網場景,快速打造自動化、一站式的AI健康量測站,並提供整合口罩辨識、身分辨識的智慧安控解決方案。
資料來源:https://udn.com/news/story/7253/4844688?fbclid=IwAR1FeaMoEw6qJeKoYuVu7f-Y1cHD3qEMTam831GqWVdFEZSGglcZ8HAM9j0
大聯大世平 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文
本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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