關於 大廈 停電 處理 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

0223紐約時報

*【Covid-19實時更新】
#持續一年多的疫情，美國的最新統計，有50萬人死於新冠病毒。這數字意味著死於Covid-19的美國人，比第一次世界大戰，第二次世界大戰和越南戰爭戰場上罹難的人數還要多。
#拜登總統和副總統賀錦麗在白宮南草坪的陽台上，在燭光的圍繞下，沉默追思，悼念美國在疫情中死亡的50萬人民，拜登敦促謹記亡者，並團結抗疫。
#強森表示，英國將在兩週內重新開放學校，但酒館和餐館仍將暫時關閉。首相強森說：“在每個階段，我們的決定將取決於數據而不是日期。” 依計劃，目前的冠狀病毒限制將分四個步驟，希望酒吧和餐館要到五月能被允許提供室內服務。
#白宮官員周一表示，近期極端天氣而推遲的疫苗將在本周中旬交付。
#紐約州州長古莫宣布，在將近一年的時間之後，紐約市將重新開放電影院。但
劇院須以最大容量的25％運作，每次放映不得超過50人，要強制戴口罩，劇院必須為顧客分配座位，以確保適當的社交距離。
#FDA發布與新冠病毒變異相關的疫苗、診斷和治療指南，FDA針對冠狀病毒變種的疫苗、診斷和治療產品發布了新的指導方針。
#佛奇說，抗病毒藥物將是與Covid展開下一階段戰鬥的關鍵。
#奈及利亞宣布疫情結束。自2020年4月以來，奈及利亞官方從未報告過一例冠狀病毒病例。根據政府數據，自大流行開始以來，奈及利亞僅發生509例陽性病例，其中21例死亡。幾乎沒有人相信這些數字是可信的。但這符合總統John Magufuli所稱大流行已經“結束”的聲明。
#西班牙周一報告了今年以來最低的確診。自去年12月底開始，該國推廣疫苗，已發放了超過300萬劑疫苗。西班牙衛生部稱，上週末，新確診病例為20,849例，儘管如此，西班牙衛生緊急中心負責人FernandoSimón表示，這是令人鼓舞的趨勢線，但還不至於推動“過度放鬆”封鎖措施。
https://www.nytimes.com/live/2021/02/22/world/covid-19-coronavirus

*【全球疫情現好轉跡象】
世界各地的新病例、住院和死亡人數在熱點地區大幅放緩，其中美國、英國、南非等六個國家降幅顯著。專家將這一進展歸因於人們的防護措施、病毒的季節性以及高感染群體自然免疫力的增強。在全美死亡人數逼近50萬大關之際，世界看到了走出疫情的希望。
https://www.nytimes.com/interactive/2021/02/22/world/coronavirus-world-turnaround.html

*【數據顯示阿斯特捷利康疫苗正在發揮預期效用】
英國一項研究發現，只需接種一劑阿斯利康或輝瑞疫苗，就可以避免大多數與新冠相關的住院治療。蘇格蘭的早期數據顯示，阿斯利康疫苗降低了高達94%的住院率；輝瑞疫苗降低了85%的住院風險，隨著時間流逝，保護性有所降低。
https://www.nytimes.com/2021/02/22/world/covid-astrazeneca-vaccine.html

*【極寒天氣中，死在卧室、汽車和後院裡的德州人】
極寒天氣導致大範圍、長時間的停電和斷水，加上由於對低溫天氣下的安全問題缺乏認識，已有至少58人因一氧化碳中毒、車禍、溺水、房屋火災和體溫過低而死亡。
https://cn.nytimes.com/usa/20210222/texas-deaths-winter-storm/

*【緬甸抗議者無懼暴力鎮壓，舉行全國大罷工】
儘管軍方發出措辭嚴厲的警告，部署了路障、裝甲車，甚至狙擊手，週一仍有數百萬人參加反對政變的全行業大罷工。兩名抗議者遭到槍擊的命運未能阻止數百個城鎮的人們繼續表達異議，公務員、銀行家、醫生和電信運營商的加入使國家幾乎無法正常運轉。跟據一個追蹤組織的數據，截至週一，已有超過560人被拘。
https://www.nytimes.com/2021/02/22/world/asia/myanmar-general-strike.html

*【中國建起了「防火長城」，俄羅斯為什麼不這麼做？】
如何應對互聯網問題暴露了克里姆林宮面臨的兩難境地：是冒著引發公眾反彈的風險進一步加強互聯網審查，還是繼續試圖通過保持某種開放社會的表象來控制公眾的不滿。
https://cn.nytimes.com/world/20210222/russia-internet-censorship/

*【兩黨參議院從安全性漏洞方向開始對國會暴動案進行審查】
在眾議院領導人研擬組建9/11式的委員會，來調查1月6日發生在國會大廈的襲擊案之際，由參議員組成的兩黨小組正加緊進行一系列調查聽證會，以審查當時未能阻止川普支持者暴行的安全漏洞。參議院委員會聯合舉行聽證會，詢問在襲擊中負責保衛國會大廈的官員，當副總統和參眾兩院議員都聚集在國會大廈的時候，國會員警和哥倫比亞特區員警部隊的成員的召集增援是否延遲。
https://www.nytimes.com/2021/02/22/us/politics/senate-hearing-capitol-riot.html

*【美國最高法院裁定允許檢察官獲得川普稅單】
在與紐約檢察官長達數年的法律交鋒中，這名前總統最終遭遇失敗。知情人士透露，法院發出命令後，檢方調查人員將可從為川普處理稅單的會計事務所收集資料。這些納稅記錄將有助於調查川普及其公司可能存在的各種金融犯罪。
https://www.nytimes.com/2021/02/22/us/politics/supreme-court-trump-taxes-financial-records.html

*【最高法院不審理賓州郵寄選票案】
法院的簡短命令沒有理由駁回此案，實際上，這標誌著最高法院關於選舉的訴訟結束。法官Clarence Thomas，Samuel A. Alito Jr.和Neil M. Gorsuch表示異議，稱法院應該使用它為未來的選舉提供指導。反對派法官承認，此案中涉及的選票數量太少，無法影響拜登總統在該州的勝利。
https://www.nytimes.com/2021/02/22/us/politics/supreme-court-pennsylvania-ballots.html

*【NASA公開火星影片】
這是首次有影片從火星發回地球，記錄了「毅力號」上週四登陸火星時的場景。兩顆星球之間沒有網路連接，數據傳送需要通過軌道航天器，因此影片抵達地球需要一定時間。
https://www.nytimes.com/2021/02/22/science/mars-landing-nasa-video.html

*【紐西蘭基督城地震十週年】
2011年，紐西蘭第二大城市發生地震，摧毀了曾有8000戶居民的住宅區，造成185人死亡。因被認為不適合居住，該地塊已被政府買下。如今這裡正在被大自然重新開墾，滿眼綠意中，除了褪色的燈柱和斑駁的道路標記，幾乎沒有人類過去的痕跡。
https://www.nytimes.com/2021/02/21/world/australia/christchurch-new-zealand-quake-red-zone.html

*【聯合國車隊在剛果遇襲，義大利大使等三人身亡】
襲擊事件發生在世界糧食計劃署車隊前往該國東部一所學校途中，遇害者還包括義大利大使館的另一名官員和糧食計劃署的一名司機。事件震驚了全球外交界，引發各國譴責。
https://www.nytimes.com/2021/02/22/world/africa/italy-ambassador-killed-congo-ambush.html

*【林鄭月娥公開接種科興疫苗，香港計劃本週展開大規模接種運動】
香港為其750萬人口訂購了750萬劑輝瑞、阿斯特捷利康和科興疫苗，但公眾對接種越來越猶豫。一項調查顯示，超過一半的受訪者不打算接種疫苗，更大比例的居民表示，他們不會選擇科興疫苗。與林鄭和其他許多世界領導人不同，習近平尚未公開接種疫苗，中國外交部也拒絕透露相關消息。
https://www.nytimes.com/2021/02/22/world/hong-kongs-top-leader-is-inoculated-ahead-of-a-mass-vaccination-campaign.html

*【美國逮捕墨西哥毒梟「矮子」之妻】
Emma Coronel Aispuro已被調查了至少兩年，她被控幫助丈夫經營價值數十億美元的犯罪帝國，還曾在丈夫2014年入獄後，密謀策劃挖出地道助其越獄。「矮子」於2019年因策劃一場巨型毒品走私案在布魯克林被判終身監禁。
https://www.nytimes.com/2021/02/22/us/el-chapo-emma-coronel-aispuro.html

一位出身台灣的世界頂級菁英

這傢伙到底是何方神聖？讓負責台灣安全的國安會三大巨頭，三個鐘頭從頭到尾聆聽他一個人演講。」
前不久，職掌台灣安全的最高機構國安會，透過管道安排，邀請美國一位具有特殊背景的神秘人物來台，對內部做了一場有關「台海危機處理及危機化解」的專題演講。
現場聆聽者有國安會秘書長莊銘耀、兩位副秘書長，以及海基會、國防部參謀總部等相關主管幹部。 兩個小時的專題演講結束後，與會的不少高階將官、重要幹部等，都對這個身高不滿一百六十公分，模樣並不顯眼的台灣學者充滿疑惑：「這個從英國請來的小個子到底是何來路？能令長官們這麼信他。」
這個人是邱強，道道地地的台灣人：認識他的人都稱呼他「危機處理大師」。拜科技之賜，美國近年冒出不少華裔億萬富翁：不過，邱強是極少數不靠科技而能晉身億萬富豪的台灣人。 他的專長極為特殊：他開的公司全世界僅此一間，別無他 家！美國企業界封他為「危機大師」。他靠分析風險與化解危機致富，公司共有一千多名各種領域專家，工作只有一項：解決危機。 從三十五歲創立公司至今十四年。 邱強 博士的危機處理公司，總共在十幾個國，處理過一千六百多個不同的危機，從美國三哩島核能掌故、大停電、波斯灣戰爭到俄國核能外洩、土耳其大地震都是這位蜚聲國際 危機 博士的代表作。 除了國際性的危機處理，美國企業家口中的Chung Chiu，更是許多跨國性集98遇到經營危機第一個想到的救世主：包括全球知名比爾．蓋茲的微軟公司、資本額高達兩千億美元猶太人開的石油公司Texaco等世界前五百大公司，都曾經委請這個來自台灣的「 小巨人」：幫忙化解各種經營危機為轉機，到現在，這些大企業的某些老闆仍然與邸強維持良好的互動關係。 雖然身為風險與危機處理公司的總裁，而且是美國知名的華籍億萬富豪，邱強一向很低調，沒必要不接受各種媒體的採訪。

本刊獲悉他應國安會邀請來台秘密演講，透過管道安排，在他離台飛美前夕，獨家採訪這位全球獨一無二專靠化解危機致富的億萬富豪。今年四十九歲的邱強，出生書香世家。 父親邱言曦(楠)畢業於日本帝國大學新聞系，一生任職公務員，幹到新聞局副局長退休、之後獲聘為美洲中國時報的首任發行人。
邱強高中考上建中，但他坦承年少輕狂，好玩不愛念書，邱強說：「我玩到連教科書都扔掉了，真是玩得很離譜！」 直到考前三個月，才重新買書苦讀，結果考上清大核子工程系。邱強說：「清華四年最大的收獲，是建立我思考邏輯的底子。」 當年，邱強是掛車尾最後一名考上：畢業時，卻是全班第一名。
之後，他跟一般念理工科的畢業生一樣申請留學，他以百分之一的幸運機率，竟然獲得麻省理工學院核能工程研究所的就讀許可，厲害的是學校還給他獎學金（只有一個名額）。能打敗那麼多的競爭者獨獲青睞，邱強自己也感到很驚訝。 第一天報到時，他大膽問系主任：「為何會選中我？」系主任笑著回答：「不是你特別優秀，也不是別的學生比較差，最主要的原因是你雖然最後一名考進清大，卻是第一名畢業，我們認為你有潛力！」 邱強念了一年就順利拿到碩士，指導教授認為他資質不錯，攻理工最好也要懂得企管，於是建議他到隔鄰的哈佛修商務管理。
邱強在哈佛念完八個月的課程後，獲益良多，他說：「麻管理工學院讓我學習數據分析：哈佛增強我的邏輯概念。還有認識了馬英九和他的老婆周美青，又碰上台灣退出聯合國，那真是一段令人動容的歲月。」 回到麻省理工學院，邱強轉攻機械工程博士，指導教授剛巧是系主任。邱強覺得很幸運，教授讓他率領一組十六名大學生協助做流體力學的實驗：他自謙運氣好，人時地都配合無間，竟然在八個月內，博士論文與實驗一氣呵成，又通過博士面試，使他打破以往紀錄，成為麻省理工學院前無古人、後無來者，第一個也是唯一一個在八個月就獲得博學位的研究生，當時，他才二十四歲（他因身體因素沒服兵役）。

由於表現特別優異，邱強一拿到博士學位，就進入全世界最大的燃燒工程公司當核工程設計師。他運用他博士論文發明的「邱氏定律」，幫公司提升三十％核能發電的功率，第二年立刻被破格拔擢為經理（通常須四十歲左右）。 二十七歲，這個身材矮小的「台灣ㄧㄣ仔」，已經被美國政府核能管制委員 NRC 聘請為三哩島核電外洩首席調查員，帶領十六個核能專家，分析處理這次意外事故造成的危機，以及日後預防化解之道。
這是他第一次在大事故危機處理嶄露頭角，美國政府對這位年僅二十七歲的台灣小伙子，特別刮目相看。 邱強的優越表現，讓許多白人既欽羨又忌妒，在公司也受到一些排擠，因此，當他三十五歲當上有色人種最高職位資深經理，他決定離職。
人才總是不會被埋沒的，市值達三百二十億美金的南加大電力公司，立刻聘請他當副總裁。 當時，南加大電力公司因經營管理不善，股價從二十一美元跌落至十四元，可是高層始終沒發現癥結， 邱強 博士當下向總裁提出，必須立刻做緊急危機處理，否則不僅股價持續下跌，甚至 會危及公司生存。 南加大電力公司總裁撥款四百五十萬美元，讓他成立危機診斷及化解小組，他用了十名各專業領域的精英，花了七個月時間研析處理，對症下藥，公司的營運獲得立即明顯的改善，股價也重新回升到二十一元。
他也因此發現，美國有許多跨國企業，卻沒有一家專門解決危機的公司，於是，他跳出來組成全球惟一的危機及風險管埋公司。
接下來，找上門的大企業是美國第二大的石油公司，當時市值達一千億美金的Texaco。 他們透過南加大電力請邱強幫忙把脈，當時Texaco碰到生產成本過高、銷售速度太慢，導致競爭力薄弱的問題，邱強花了五個月時間，透過科學的數據分析，發現最大的問題出在管理制度﹔而公司知道有危機，卻查不出危機的原因，以及化解的方法。 邱強因為成功幫這些跨國性集團解決危機，連世界猶太人首富開的市值達兩千億美金的Home Depot家具連鎖店，也來請他開藥方這次，因為遭逢美國經濟不景氣，存貨又過多，邱強整整花了兩年的時間，才提升了四十五%的業績成長率，雖然時間長了些。猶太首富還是很感激他。
一九八六年，舉世最大的電腦軟體微軟公司，比爾蓋茲下面第四號人物科技執行長席思麥，也親自登門求診。 微軟的病灶跟一般公司不同，微軟的軟體雖然稱霸全世界，但卻有本土語言翻譯的障礙，也就是如何讓「產品當地化並被接受」，而且要比競爭對手快。 邱強透露，他只用三個月的時間，就解決了微軟的「速度危機」，至於是何妙方，他說基於職業道德與商業機密，無法洩漏，否則必須付出高額的賠償。
不過，這位國際公認的「危機化解大師」點出，處理各種不同類型的危機，有一個共通處，就是：什麼是危機？怎麼樣發現危機？如何化危機為轉機？ 他目前接的case幾乎都是國際性的集團，而且並非來者不拒，有兩種情況他會婉拒﹔一種是已經病入膏肓﹔一種是因為股價跌落，大股東要求問診，執行者僅為應付做形式上的敷衍。
此外，如果遇上兩家同質性的公司，他一定堅守職業道德，只挑選一家。邱強最著名的代表作之一，是一九九零的美國對伊拉克發動突襲，代號「沙漠風暴」的軍事行動。 邱強首度透露這段秘辛，邱強首度透露這段秘辛，一九九零年9月，他突然接到白宮首席安全顧問約翰史勒辛格的緊急電問他：「可不可以研擬伊拉克可能再度發動戰爭所造成危機的各種分析，並以科學客觀的數據研判哪些危機可能發生？」
五角大廈要他負責「沙漠風暴」行動的「危機數據分析及破解」，邱強立即招集危機處理及數據分析的博士精英，成立秘密七人小組，花了四個月時間，研擬出伊拉克可能對阿拉伯或美國發動戰爭的一百二十八種狀況，並針對每一種情況找出化解之道。
周詳的模擬計畫完成後，他親自飛往華盛頓DC，到白宮與約翰史勒辛格報告，並為此在白宮與其他專家開了三次冗長的機密會議。一九九一年一月底，美國決定在 二月二十三日 發動突襲。 約翰史勒辛格又打一通電話給他，請他研擬在發動戰突襲時可能導致的危機﹔這次，邱強的危幾處理小組研擬出五種可能情況，並提出破解之道。
這場驚動全球的「沙漠風暴」突襲行動，完全在美國的掌握之中，在七天之內迅速攻下伊拉克，美軍付出極少的代價，伊拉克卻死傷慘重。 邱強再度透露一個秘辛：「如果伊拉克也有做戰爭危機數據分析及破解」，邱強立即招集危機處理及數據分析的博士精英，成立秘密七人小組，花了四個月時間，危機處理，美國不可能在七日內打完而且美國最擔心的一種情況，伊拉克根本沒有想到。 如果，伊拉克用上這招，美國一定投鼠忌器，這場戰爭不見得會快速打贏。」
當然，美國政府付出一筆相當豐厚的酬勞，邱強在「沙漠風暴行動」的風險分析與危機處理，讓他不僅名利雙收，更提升他公司的國際知名度。
1999年，台灣發生五十年來的七二九超級大停電，台灣透過美國政府能源總署找到他，由當時的經濟部長王志剛聘請他回台成立國際小組，調查大停電危機的原因。
邱強由於成為國際危機化解大師，忙的十年沒回台灣，自己又是台灣人，沒談酬勞就一口答應，而且還率領了十三個博士級精英來台調查。 花了三個月的時間，邱強與他的危機處理小組，終於找出為何只倒一個輸電塔就造成全台灣大停電的癥結。
邱強說：「事關國家安全，而且我們也簽了保密協定，所以不透露。」 在國安會的內部演講中，他指出台灣當前有四大危機：軍事危機、財政危機、經濟危機及信心危機.

多數台灣民眾最擔心中共武力犯台﹔邱強卻認為，這種危機機率最小，因為，中共要付出最高的代價，獲益卻最低。 他覺得目前最大的危機反而是信心問題，信心危機台灣付出的成本最大﹔而中共卻不必動一兵一彈，就可輕易達成。

處理過各種不同型態與層面，幾位傑出危機大師說：「不管國家或台灣企業有需要，我一定回來為台灣打拼！」

#世界上最遠的距離 #新冠肺炎在巴西
我們家對面鄰居是一對男同志情侶。
今天下午我要下樓取餐時，剛好看到他們家開著門，一人搬椅子坐在門外、一人在屋內。我忍不住問：「你們在幹嘛啊？打掃家裡嗎？」
『只有他在打掃，我才不要打掃呢。』較年輕的 R 開了玩笑，我趕著下樓，也笑幾聲就衝去搭電梯了。那時我心裡推測大概是年長的 A 有自己打掃家裡的堅持，要伴侶乖乖坐在門外，等他掃乾淨才能進門。
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取餐回來後，發現我家老公、對面隔壁家的 F，全都開門在走廊上聊天，就如同幾個月前大廈停電，我們這三間套房都打開了門想一探究竟時，讓這四個男子有機會互相認識。那一天，他們一閒話家常就是兩小時起的長舌。
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我打了聲招呼，走進家門處理餐盒，一邊聽著男友跟鄰居們的聊天內容。A 說起他現在都自己待在家，沒事就大聲放音樂，在坪數不大的家裡走過來走過去，一天至少要動個兩小時。「不好意思呢。不知道有沒有吵到你們啊？」
『不會打擾啦，我們只偶爾聽到你很熱情地在唱歌。」
大概因為疫情產生戒心，四個男人今天很快就結束聊天，各自找藉口道別，F 要去辦公室取電腦、男友則關上門要陪我。
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「A 跟 R 怎麼了？」
『A 有血癌、免疫力一直都很低，R 則從事醫療相關工作，所以這段時間 R 只好搬出去，在附近暫租了另一間套房。』
「啊，難怪 R 要坐在門外。」原來不是我想的那樣，不是情侶間的可愛小情趣，是很悲傷的...
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「我無法想像...」
『無法想像甚麼？』
「因為這個病毒，要一個人待在家裡，自己度過一整天、一整夜，但原本跟你同住的人卻只在附近而已。」
『噢，我也沒辦法想像...』我跟男友以前遠距離，兩個人隔得好遠好遠，總有些感覺快撐不下去、很難過卻無可奈何的時候。
「而且，他們可以見面，但是不能擁抱彼此。」越說著 A 與 R 的狀況，我越是傷心：「他們甚至連一個吻都不行。」
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這讓我不禁想起泰戈爾的那首詩〈世界上最遠的距離〉。
對現在的 A 與 R 而言，世界上最遠的距離是我就站在你面前，我能說我愛你，卻不能靠更近，給你那習慣的一個擁抱、一個吻吧？