根據高盛研究指出，2020年全球無人機市場商機將達三兆新台幣，從影音拍攝至商業應用皆已成為炙手可熱的科技新寵。翔隆航太在長期與政府及學術單位合作下，已將無人機導入至多領域整合，共同開發創新解決方案，為台灣發展智慧城市的進翻開嶄新的一頁。
多領域整合 在 時尚科技客 Facebook 的最讚貼文
同時也有588部Youtube影片，追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道，也在其Youtube影片中提到，本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹 訪問作者：陳其華 內容簡介： 認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理！ 為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？ 為什麼待遇條件好，...
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根據高盛研究指出，2020年全球無人機市場商機將達三兆新台幣，從影音拍攝至商業應用皆已成為炙手可熱的科技新寵。翔隆航太在長期與政府及學術單位合作下，已將無人機導入至多領域整合，共同開發創新解決方案，為台灣發展智慧城市的進翻開嶄新的一頁。
多領域整合 在 劉明昆的創作世界 Facebook 的最佳解答
45年了我才知道如何生活、但當開始覺得生活似乎是有趣的事情時、好像也到了要告別的時候、已經到了這個關頭、我需要成立團隊來協助我完成懸掛在心的工作、因為我一個人辦不到了。
為昨天的正式擴編增資宣告、我準備了好久好久、希望拿出來的是真材實料腳踏實地有價值的內容與規劃、但當我走到這裡時、我才發現、如果再我自己一人硬幹下去、最後會玉石俱焚。
這是我第一次正式宣告希望藉由團隊之力來把辛苦結晶延續下去、如果我真的只圖圈錢、就不會只開這樣數字了、老實講我開這樣數字簡直是把自己辛苦30年的寶當垃圾、自己都覺得慚愧。
但也是我最後一次發出希望藉投資幫助來成立團隊運行、因為我已經到極限、身體不允許我再獨自蠻幹。
稿子已經被館藏～至少有留下些什麼
所以如果最後還是我這樣一人、那麼一切就到此為止了。
我會移除所有備份檔、剩下稿子全部銷毀、就當這30年變成空白沒發生過。
然後....大家讓我靜靜過完餘生吧、時間剩多少我不知道、我只知道我個人極限就這樣了、只希望蠟燭燒慢點。
如果您因我身體狀況覺得不值得投資、那也只能作罷、生這病不是我自願。
但如果有您伸出援手協助、或許我可以爭取更多時間、在團隊努力下、留下極具價值的資產給您。
該準備的我都準備了、以個人創作而言、我很敢說台灣無人累積IP資產之豐富性與規劃完整可以超越我。
但一切都有極限、有開始、也有告別的時候。
這次不行...沒有下次、我已經反覆嘗試數不清的次數了、不是不想再一直努力、而是身體已經對我進行倒數。
這篇文應該會嚇跑一堆投資人
但我不想騙您、我只想告訴您如果願幫我一把、我分散工作量後把重心放在自己最核心的價值上、讓團隊共同打造、我相信我可以撐久一點為您帶來更多財富。
在原創這條路我已經寫下自己驕傲的足跡、夠了、滿足了。
我很自傲只有我能同時駕馭多領域整合
我手上有我自信滿滿的原創產權
我擁有可以跟各領域溝通的經歷與技術
我的作品是在市場環境下存活下來的
我的經歷、作品、技術我驕傲
但差不多到句點了
這是我發出的霸氣宣言
這是我發出的求救訊號
雖然我還有很多夢想、遺憾與掛念
但時間到了....就到了、放了我吧、流浪一生的我早已傷痕累累、只想安心的永遠睡個覺。
不論您是愛我的作品、或是支持我這古怪的作者
這是最後一次
多領域整合 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者：陳其華
內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？
面對新經濟環境的到來，
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
才能彈性應變，進而持續獲利！
許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。
※連鎖品牌經營力：
【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河
作者簡介：陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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本集主題：「「這樣安排是為你好！」──照顧父母的25個盲點」介紹
訪問作者：陳乃菁 醫師／副教授
內容簡介：
你、我無法想像的老後狀況，震撼、揪心，
正每分每秒發生。
為了安全，把長輩關在床上？
為了討愛，奶奶要求掛上鼻胃管？
看護要睡覺，只好讓媽媽吃安眠藥？
▌中年子女什麼都幫年邁父母做，並不是真正的孝順。
▌孝順是讓年邁父母自立，盡量健康活到最後。
以下的狀況，都是照顧父母時，我們容易犯下的盲點。
◆中風後的爺爺走路慢，還沒到廁所就尿出來，只好幫他包上尿布？(X)
◆因為怕王伯伯危險，看護把他綁在床上？(X)
◆外籍看護要睡覺，只好讓媽媽吃安眠藥？(X)
◆一年只回家兩次的弟弟對姊姊說：「媽媽被你照顧，好像變瘦了？」(X)
◆爸老了，什麼都做不好，所以什麼都不要讓他做？(X)
◆用藥當然是照顧父母的第一選擇？(X)
◆子女無法照顧父母，當然就請外籍看護？(X)
◆住院的奶奶想下床走一下，當然要禁止她：「不行」、「很危險」？(X)
◆我們三個兄弟要「公平」照顧媽媽，所以媽媽輪流在我們三兄弟家住？(X)
……
當我們對年老的父母說：「這樣的安排都是為你好！」
但，我們與父母討論了嗎？
我們了解父母的想法與感受嗎？
因為，「尊重」與「將心比心」才是最好的照護。
你、我都會老。
今天我們照顧父母的方式，就是我們未來被照顧的方式。
老後的「獨立自主、尊重生命品質」
是父母與子女都該學習的功課。
高雄長庚神經內科系主治醫師、前智能與老化中心主任陳乃菁醫師，對於照顧父母，除了提出相互尊重與良好溝通的想法外，她認為「自理與自立生活」更該是台灣年邁父母與中年子女都需要學習的一門新功課。
台灣社會普遍重視孝道，中年子女也容易因為孝順，而以年齡來限制父母能做的事，又或對年邁父母過度保護，但當剝奪了父母的自理能力，在中風、生病後因過度保護而失能、臥床。雖然父母壽命極長，但那卻不是一個人該有的生命品質。如何如同北歐長者獨立自主，往生前臥床僅數週，乃菁醫師期待所有人可以一起為有自主的老年而努力。
因為，我們愛著這些老去的父母，我們多麼希望他們不要因為藥物而沉默不已、整日昏沉；我們多麼希望他們還可以叫叫我們的名，跟我們說說一天內發生的事情，甚至一起唱歌、聊天，或憶著過往，這些都是人與人間的親密交流。我們不該只期望讓父母安靜、睡著。
只有呼吸的照護，不是真正的照護啊。
作者簡介：陳乃菁醫師／副教授
‧高雄長庚神經內科系主治醫師、前智能與老化中心主任
‧高雄第一個失智共照中心「高雄失智共同照護中心-長庚」執行長
‧公共電視「熟年台灣」節目主持人
國防醫學院醫學系畢業，曾服務於屏東基督教醫院、高雄榮總等單位，現為高雄長庚神經內科系主治醫師，並取得老年醫學專科醫師資格，醫療業務領域包含：老年醫學、居家醫療、失智症、癲癇等。
自二○一六年起，擔任高雄長庚智能與老化中心主任，開始推動醫院與社區間醫療能量之交流。重要發展包括以全人照護的精神，定期開辦失智照護人才培訓課程。後於二○一七年起，以執行長身分，承接高雄第一個失智共照中心執行計畫，協助失智據點之開創與建立，連結在地資源，並積極協助患者和家屬之照護需求。
其他相關職務包括；二○一九至二○二一年高雄區域醫療網（醫療區域輔導與醫療資源整合計畫）委員、第四屆台灣臨床失智症學會副祕書長、第八屆社團法人台灣失智症協會「國際關係委員會」委員、醫策會疾病照護品質認證（失智症）委員、衛生福利部預防及延緩失能照護計畫儲備審查委員、第七屆屏東縣政府老人福利推動小組外聘委員等。
日常忙碌於醫療領域，回家後就是五個孩子的母親，體會到照護小孩和老人的過程，頗多可相互照映之處，更相信失智照護的推動，必須回歸到對社會大眾發聲，因此積極透過媒體傳遞照護理念，舉其要者包括；大量投入社區和醫療單位演講、主持公共電視「熟年台灣」節目、製作方便外籍看護工理解的《雙語對照版失智照護手冊》、編製國小學童得以理解的失智照護繪本等等。
粉絲頁： 高雄失智與陳乃菁醫師共同照護團隊
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多領域整合 在 公視新聞網 Youtube 的最佳貼文
中央大學的北極探索隊，在今年7月底克服疫情等難關，成功前往北極圈，展開海陸聯合的跨領域整合性研究，在當地佈放40顆地震儀，以及8顆海洋浮球，這是台灣首次以研究團隊模式，參與北極圈相關研究。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/541329
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