某天我被美國的母校俄亥俄大學的人資部門找上我,他們發現我的創業蠻成功的。 問我願不願意加入他們的mentor導師顧問團,可以給學弟妹一些職涯上的建議。我回說沒有問題,在我現在的人生階段,我了解到我的成功有很大部份是來自於運氣(光是出生在願意栽培我的好家庭就已經是最好的運氣),所以我願意當個服務者。
我跟他們聊著如何合作的過程,我談到我在學校的博士班指導教授Dr.Nesic對我的人生是多麼重要的影響,他教會了我永遠要誠實,不管是在做學問,或是做人處事上。我從他身上學到信任感才是最難得的超能力。我非常感激他。不知道他們是否可以幫我連絡上老教授?
很快的,隔天學校人資部門就幫我找上了我的老教授,老教授很開心跟我連絡上,跟我講了他過去十幾年做了什麼事,他所經營的油管腐蝕中心經歷過風風雨雨也撐過來了,現在是世界最頂尖的腐蝕研究中心。 他的兒子現在大四,有一個很漂亮的女友,所以他們沒有什麼好抱怨的。 他自己剛得了一個最高等級的教授奬,是學校可以給教授的最高榮譽。他們現在在塞爾維亞照顧年邁的父母,也因為疫情一年多都是線上上課,他也發現自己蠻喜歡的。 他問我最近好嗎?
十多年前的回憶湧上心頭,過去十多年的人生不知從何開始講起,所以我決定從二個回憶開始講起,第一個回憶是我當年剛搬去美國時住在他家客房一陣子,某天早晨偷聽到教授你跟當年四歲的兒子的對話,你那時正在教兒子金錢的概念。
跟一般亞洲父母的教學不一樣,博學多聞的你從歷史開始教起,你開始講古,說在很久以前,在錢的概念還沒有發明之前,是用以物易物的概念。 也就是我生產牛奶但我想要雞蛋,所以我拿牛奶去跟養雞的人換雞蛋。但如果養雞的人不想要牛奶的話就會很麻煩,養雞人可能需要的是鞋子,所以牛奶人就要先去把牛奶換成鞋子,再拿鞋子去換雞蛋。 但多少瓶牛奶能換多少雙鞋子或多少雞蛋是很難計算的概念。 所以才會有金錢概念的產生。
我在客房聽了這段對話,是滿滿的不可思議,兒子才四歲,你卻用如此耐心,用如此有邏輯性,並且加上歷史背景的故事去解說金錢的概念。 這跟我以前所受過的教育方式完全不一樣。
所以當我自己有小孩時,我也期許自己能像教授你這麼的有智慧教自己的小孩。
第二個回憶是,兒子比較大了,可以上小學一年級了,教授你當年手下有十幾個博士班學生,但我發現你無論工作多麼的忙碌,你總是能撥出時間陪伴兒子每天走路上學,騎腳踏車或是打球。
我小時候是幾乎完全沒有時間跟我那白手起家的爸爸互動,因為他實在是太忙了,所以我們小孩也學會適應父母的忙碌跟辛苦,盡量不打擾父母。所以我很好奇的問教授:「為什麼你會那麼努力的撥出時間刻意陪伴小孩」
教授回我的這段話,我到今天還記得:「大多數人都以為他們可以擁有小孩直到18歲長大長人,但真相是最好的親子時光只有5~12歲,因為這段時光他們最需要父母當他們的玩伴,12歲青少年之後就有他們自己的朋友,父母就沒有那麼重要了」
這段對話對我的重要性,比教授你教給我的任何熱力學原則都還重要多了。所以當我的孩子成長時,我很有意識的安排自己的時間,確保我每天都可以有高品質的陪伴小孩的時間。
像是我的兒子Savi, (他還知道他的本名Sava是被你命名的,是來自於13世紀知名的塞爾維亞國王,以及首都Belgrade的最大Sava河流)現在已經12歲了,是個充滿好奇心的有趣男孩。 喜歡各式各樣的運動,我去年40天不工作,我兒子40天不上學,我們父子一起挑戰徒步環島40天,雖然沒有成功走完全部的台灣,但最重要的是我們擁有大量的只有父子的時間,我們每天玩大量的西洋棋。
像是我的女兒Anna, 10歲卻很早熟,長得很漂亮又自信,跟她媽媽一樣。是個優秀的小提琴家,K-pop舞者以及動物熱愛者,我們家養了一隻狗,一隻貓,三隻亞達伯拉陸龜,一隻變色龍,一隻豹紋守宮,25隻海水魚(每隻都有取名),以及曾經有一隻會像狗聽命令的鵝。
所以我花了大量的時間幫我女兒照顧這些動物,我猜如果我在事業上有更多野心,花多一點時間的話,我的事業或許可以更好一點吧……
至於事業,人生會把你帶到哪去真的很有趣,當我遇見我太太時,當時她剛創業完並且邀請她的家族成員加入,但沒有做得太好。 所以她邀請我加入幫忙拓展國際市場,我們夫妻很用心的把原本快倒閉的公司轉換為台灣最知名的保養品牌之一。
但人性就是這樣,有賺了錢之後就會爭執。我們夫妻堅持只使用最高品質的原物料做出一定效的產品(這樣的品德是向教授你學的)。 因為跟太太家族那邊的理念不同,所以我們夫妻決定自己出來從新做品牌跟重蓋新的製造工廠跟研發中心。 那是四年前發生的。
我們很幸運,在四年內我們就站起來,又重新成為台灣的保養品領導者之一,比以前更強大。
但跟經營事業比起來,我其實更驕傲的是我在婚姻上的經營。 因為我認為經營婚姻需要更多的維護跟智慧。 像我記得住在你們家時,好幾次看到你跟師母吵架,我很意外的發現,你在外頭有這麼高的光環,你回到家是如此的尊重老婆。 那個辯論從來沒有輸過的教授竟然會講輸老婆。 我在旁邊觀察,當然是知道你是故意讓她的。
但這個求生小智慧我有學起來,目前也有使用在我老婆身上,所以婚姻才能走得這麼順。
要感謝教授你的實在是太多了。 寫了這麼多回顧我的人生時,我才終於體會到,我賺多少錢其實一點也不重要,在你面前我從沒有覺得向你報告我賺了多少錢是值得吹噓的事,我反而很驕傲自己有傳承了你對家庭教育的堅持,重視親人之間的連結,能否回饋給社會,能否用正直的品德做出不愧良心的事。
這些東西都是教授你教給我的,我很感激我的生命中有你。
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【《薩提爾的親子情緒課》:聽核心vs.疑火刺】
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許多前來學習的夥伴,總是問我「該如何改變另一半」。
事實上,改變一直在進行,只是有時候改變太微小,而我們抱持的期待又太大,因此我們從來不察覺。
我的先生(故事大師)讓我察覺到劇烈的改變,是我學習薩提爾七年的時光,也就是去年2019年底,他的改變非常的明顯,過去他總是以情緒來面對孩子的吵鬧,而且火勢是瞬間閃燃,沒有前奏也無法捉摸,瞬間就燃起情緒之火到沸騰。
然而現在卻大大不同了,他能在情緒高張時,記住「讓問題跑一會兒」,先照顧自己的內在,使其安頓,再開口和孩子說話。這樣的改變,讓我動容。
新書《薩提爾的親子情緒課》解構了情緒的重要性,也運用多種工具,幫助父母在面對孩子情緒時,能先保住自己內在的和諧與寧靜。
前兩日,接受雜誌採訪時,記者朋友說,她的一位朋友前不久有來上過我的工作坊,這位朋友日前帶著兩個孩子去記者家玩,這兩個孩子卻發生衝突了。
過往,朋友處理孩子衝突的事件時,總需要花費非常久的時間,而那一天,朋友卻使用了我教授的工具:「聽核心」,問題立刻改變了,孩子不但不再糾結問題,還表現出愉快的情緒。
記者朋友說,她從來沒想過「聽核心』工具是這麼的神奇,真是非常難得的體驗。
確實,「聽核心」是一套簡便又容易的對話工具,而且上手容易,更適合所有年齡層的人,可以廣泛的運用在各個領域。
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「聽核心vs.疑火刺」
文:許榮哲 華語首席故事教練
我是個一百分的丈夫。
會說自己一百分的人,大多是悲劇,幸好我不是那個意思。
我的意思是,我的智商一百二十分,情商負二十分,加起來一百分,更悲劇。
幸好我老婆李儀婷是薩提爾溝通高手,這是第一幸。
第二幸,幸好我老婆同時也是我們全家的家庭教練。
第三幸,幸好我的同班同學,三個孩子們,學習成績都比我好。
別人有三高,我有三幸。
不信,舉個例子:
某次,回家的路上,我跟大女兒起了爭執,當時儀婷正在停車沒空插手。然而大女兒只花了三秒鐘,一句話,就幫我和她自己解決了這場爭執。她說:「爸爸,我跟你說對不起,但你也要跟我說對不起。」
女兒的一句話,給了我台階下,也給了她尊嚴。往日要冷戰三天的爭執,女兒居然三秒鐘就解決了。
儀婷這本新書延續上一本《薩提爾的親子對話》,穿過層層情感迷霧,幫讀者打造出簡易可行的知識結晶,讓一般人拿著它,就能輕鬆化解百分之九十的親子衝突。
除了親子衝突之外,夫妻、同事,甚至陌生人之間的衝突,也同樣適用。
舉個例子:
多年前,我到新加坡演講。
演講結束,底下有個聽眾提問。
「台上的,告訴我三個台灣最好的作家,如果你說不出來,代表台灣沒有好作家。」
什麼鬼邏輯?根本是來亂的。但我還是小孬孬的回答了。嘴上恭恭敬敬,但腦子裡卻狠狠暴打他一頓的那種回答。我浪費了其他聽眾的時間。
一場好好的演講,就因為一個陌生聽眾的挑釁,毀了。我為自己的裡外不一致懊惱不已。更懊惱的是,主辧單位告訴我:「許老師你太認真了,剛才那個人根本不是來聽演講的,他是專門來挑釁的,因為這已經不是第一次了。」
回去之後,我深切反省,下次再遇到這種傢伙,該如何應付?
我習慣用的方法是「換位思考」:如果換成小說家張大春,他會怎麼處理?
這麼一想就通了,所以有很長一段時間,我就是這麼回應挑釁者:
「台下的,如果有人對你說,說不出西瓜哪裡好吃,就是西瓜不好吃,這代表什麼?這代表眼前的傢伙瘋了。同樣的道理,我回答不出三個台灣最好的作家,跟台灣有沒有好作家,沒有一丁點的關係。所以……滾。」
這麼多年來,我都是這樣應付挑釁的傢伙。
有效嗎?
效果完全取決於對方是知道節制的傻子,還是不知節制的瘋子。
答案是:這個世界傻子多,瘋子也不少。
當你解決問題的方法是開車對撞,問題怎麼可能解決?它只會變質成另一個問題。一開始是對方的問題,後來就變成你的問題了。
直到遇見李儀婷,我的薩提爾溝通教練,我三個孩子的媽媽,天天看著她和四個小孩(我也是其中之一)自由搏擊,於是我也從中學得一招半式,例如──聽核心。所謂聽核心,就是:
傾「聽」:傾聽任何能散發訊息的行為,不帶任何敷衍「核」對:進一步詢問,確認對方所陳述的事件用「心」欣賞:認真欣賞,增加對方的自我價值與自信以前我習慣用「疑火刺」來回應對方。
所謂「疑火刺」就是:先懷疑,再否(火)定,最後諷刺。
然而這麼做,常常適得其反。因為對方也不是省油的燈,他們是火鳳,你一不小心就助長了他們燎原。
現在的我,戒掉了「疑火刺」,改用「聽核心」,從此每隻小火鳳都溫馴的靠著我打呼嚕。
哪有這麼簡單?
對,就是這麼簡單,簡單到有點難以置信。就算是我這種情商低的傢伙,也能輕易上手。
不用懷疑,最好的方法常常就是最簡單的方法。
現在的我,是這樣回應挑釁者:
「謝謝這位先生,給了我這麼高度的肯定。因為回答不出三個台灣最好的作家,跟台灣有沒有好作家,沒有任何關係。但你之所以這麼說,肯定是因為聽完我的演講之後,就被圈粉了。你深深的相信,如果連我這麼厲害的人都說不出來了,那肯定是沒有。
「所以我要特別感謝你這麼肯定我,讓我有機會來聊一聊我最喜歡的三個台灣作家,至於他們是不是最好的,我只能說『就像你這麼愛我一樣,我也好愛他們,我們都是腦殘粉啊。』」
也許有人會質疑,對方那麼壞,你還欣賞他,這不是太鄉愿了嗎?
表面上,我欣賞他沒錯。
但實際上呢,我是欣賞了我自己啊啊啊。
看了上面的例子,大家肯定都看出來了:我、學、歪、了。但我可以自豪的說,我的情商從最初的負二十分,暴漲到六十分了。
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今年剩下沒幾天了,與往年不同的時間分配,12月幾乎有一半以上的時間在休假,和夥伴們相聚,和自己相處,有種在為今年緩緩收尾的感覺。
今天和年中合作的「魚肚白設計」夥伴們一起聚餐,我帶著幾本喜歡的繪本當成聖誕禮物,以聖誕老公公之姿出現,竟然收到一封充滿愛的卡片,有種打開氣密窗(到底誰家會有煙囪?)想放禮物,結果發現玻璃上不是貼著聖誕快樂而是『謝謝聖誕老公公』的字樣,不知所措的感覺。
因為太害羞離開才打開,哇,很少有一個團隊字跡好看平均值這麼高,這就是平日美感實力的累積嗎?(等一下,重點呢?)
與她們相遇,讓我思考起「舒服工作」的重要性。回想工作的時光,可以互相尊重的溝通,可以一起提出問題、解決問題,各方面氛圍真的無可挑惕。
今天又與她們相聚,聊著聊著,沒有官腔的對話,大家不由地往更深的感覺分享。我想我感覺到的,是她們信任且在乎現場每一個人,明白沒有一個環節是不重要的,並且願意為了思考,而一起慢下來,不批判也不立刻拒絕彼此的差異,這樣的她們,真的有一種隨時可以接著彼此的感覺。
我真正想說的是,其實是我幸運地遇見妳們,可以和你們一起說故事。
經歷一次次團隊合作,深深感覺到,無論在哪個位置,目標不是證明自己,而是感受和接收對彼此,才是能真正舒服工作,並且提昇工作質地的最好方法吧!
總之,謝謝今年相遇的妳們。
再來,順勢著想說,2020 因為各方大德的支持和愛護,步步謹慎,也玩得很開心!簡單整理一下今年的經歷,也在此謝謝所有信任我的團隊,還有夥伴們,謝謝你們🙇🏻♀️🙇🏻♀️🙇🏻♀️
劇場演出作品:
新點子實驗劇場《百年之囚》
自然而然劇團-華山親子表藝節《滾地球》
軟綿尾巴組《樹精與伯公》、兒藝節《蟑螂與軟綿綿模糊湖動物們》、《橋下的帳篷》
夾腳拖劇團 光影劇場《慢慢》首演/人權加演、《從前從前有個巫婆》、文協週年行動劇演出、兒藝節《暗mi-moo》、《愛唱歌的小熊》、齊東詩舍每月故事、母語寶寶說故事系列
導演作品:
好戲製作互動式劇場《歡迎光臨主廚之家》A/B組
編劇作品:
蘇文劭繪本專輯《雨停出來走走》
夾腳拖劇團podcast 《故事雜菜羹》、《故事佛跳牆》
伊甸基金會愛孩童幸福節線上遊戲繪本《太空小英雄飛飛》(魚肚白設計公司)
自然而然劇團《滾地球》
好戲製作《歡迎光臨主廚之家》A/B組
高雄市交響樂團-學童音樂會《一個特別的日子》(宅故事Story Nerd Works)
表演創作:
花蓮豐田駐村《摘豐田事》
戲來吧~空總表演市集《當好女孩紙》
蘇文劭劭繪本專輯讀劇音樂會(新城視、有時甘杯、知了咖啡)
教學講座:
頭城高中、YWCA、小鹿文學夏令營、禾一空間、政大、故事工廠劇場普悠瑪、小茉莉探索學園、車籠埔、安置中心、林沫呈《砌》
聲音作品:
蘇文劭歌曲《好了》口白、
夾腳拖劇團podcast 台語系列《故事雜菜羹》、華語系列《故事佛跳牆》、
台灣銀行黃金存摺廣告影片
攝影採訪:
公視台語台、大台中有線電視台、景澤創意、銘傳之聲銘傳廣播電台
展覽設計:
全人實驗中學創校二十五週年系列展覽活動「一個想像的集合」濕地 5F
線上讀劇來賓:
悦知文化 陳又津新書發表《我的媽寶就是我》
期待在2021,能夠和今年才認識的你們、已經認識的你們,擁有更多共同的美好回憶。
放上一張台南演出時,自在笑開懷被記錄的照片,討厭笑開拍照的我,很少這樣被拍下來的角度沒有覺得不自在的,希望能一直這麼自在愉快,謝謝攝影師嶼浵。
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