『 花疫室 2021進階課程 』
老師你常在做那些有的沒的作品我們什麼時候能上到?
雖然不知道這是誇獎還是?
但是當有了基礎的理解、技巧後
就有充足的能力來準備進階的課程了
架構、理論、裝置設計、商業進階等等
很難用簡短的文字來敘述48堂課程的內容和精髓
只能說好玩的都在這了!
上課時間|
11月第一週
A班 - 每週課程常態班
週五 14:00 - 17:00
週五 18:30 - 21:30
週六 15:00 - 18:00
每週擇一時段上課,三個時段的課程內容都是一樣的
B班 - 每週二 10:00 - 17:00
為密集班,一日上兩堂
適合學員|
上過花疫室基礎課程、已考過德式與美式證照第一階者
課程內容|
現代商業設計 8堂
複合媒材使用與架構作品 16堂
花藝三大風格設計 10堂
大型婚禮拱門、餐桌花 2堂
大型裝置 2堂
複合媒材頭飾 1堂
懸吊作品 1堂
各式進階捧花 4堂
理論 2堂
季節性課程 2堂
課程上完後若想考第二階證照只需加上考題課即可。
______________________________________
花疫室 工作室
花藝課程.花禮訂製・商業空間設計.藝術裝置
地址:台北市大安區信義路四段400巷6弄4號
電話:02-27036393
https://www.botaniruslab.tw
https://www.instagram.com/botaniruslab/
同時也有769部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗...
「商業進階」的推薦目錄:
商業進階 在 The News Lens 關鍵評論網 Facebook 的精選貼文
【「風險投資」花錢買不到百分之1的成功,但其實他們是「理性的賭徒」?】#精選書摘
2017年春節,新浪微博給我的帳戶發了些錢,請我給粉絲們發紅包。我只要按下「發送」鍵,紅包就會以我的名義發出去。「免費」甚至「倒貼」,已經成了網路的一種基本形態。這讓傳統企業非常不解。
這些錢到底從哪裡來的?沒賺回來怎麼辦? 其實,這一切看似瘋狂的行為背後,有一股理性力量在支持,那就是「風險投資」。風險投資就是用百分之99顆粒無收的風險,換取押中下一個馬雲不到百分之1的可能性:
#每個人的商學院 #商業進階 #風險投資 #創業
商業進階 在 歐爸快來玉米田種泡菜 Facebook 的最佳貼文
-
來日本不知不覺也已經兩週了
每天都在入國後的手続き、授業及宿題中度過
忙著跟上J7班上大多數
至少已來日本半年以上的學生的口說水平
然後盡可能的去聽懂商業進階課程的內容
-
雖然國際貿易課的先生
一天到晚說一堆專有名詞
一堆用中文說我都不一定知道的東西
然後商業email課的老師說話像機關槍
團體溝通課的老師英文發音超日式
日式到根本是用片假名在念英文
(簡單來說就是根本聽不懂)
-
但同學們都很親切
和美國同學一起吐槽美國大學生
韓國大叔同學教我履歷表怎麼寫
和台灣同學下課哈拉閒聊
即使上級班三個班裡只有我一個新生
適應新環境的壓力好像也沒那麼大了
-
雖然辛苦
但至少感覺自己不是停留在原地踏步
然後繼續加油
期許自己不要落後
商業進階 在 ezManager Youtube 的最佳解答
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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商業進階 在 阿命 Aming Youtube 的精選貼文
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