〈美股盤後〉眾院民主黨公布稅改藍圖 道瓊連五黑止步
週一 (13 日) 華爾街關注國會稅改藍圖和即將公布的 CPI 數據,美債殖利率回落、美元指數近乎持平,原油漲勢延續,能源股領軍大漲,四大指數僅那指小幅收黑,道瓊小漲逾 260 點,疫苗股、阿里巴巴等中概科技股下滑。
數據方面,繼 8 月非農就業數據意外表現疲軟後,華爾街持續關注通膨數據,8 月消費者物價指數 (CPI) 將於週二 (14 日) 公布,這將是聯準會 (Fed) 觀察美國通膨是否到頂的關鍵指標之一。
政經消息方面,儘管新冠病毒威脅仍在,但燃料需求正在恢復,北海到美國和墨西哥的原油產量均低於預期,石油輸出國組織 (OPEC) 預測,今年和明年原油需求將會增強,此消息帶動週一能源股揚升。
週一權威醫學雜誌期刊《刺胳針》的文章提到,數據指出新冠疫苗對抗重症效力良好,當前大多數民眾沒有必要打第三劑新冠疫苗,呼籲各國政府最好聚焦於未接種疫苗者,此消息拖累週一疫苗股走跌。
美國眾議院民主黨週一公布稅改藍圖,包括把企業稅提高到從 21% 上調到 26.5%、資本利得最高稅率將從 20% 提高到 25%,皆低於原先拜登的提案。扮演關鍵角色的溫和派民主黨參議員曼欽 (Joe Manchin) 週日 (12 日) 證實,他不會支持 3.5 兆美元預算法案,因為開支成本過於龐大。
美國總統拜登 (Joe Biden) 將於下週五 (24 日) 主持首次四方會談 (Quad) 面對面元首會談,屆時日本首相菅義偉、澳洲總理莫里森和印度總理莫迪舉行實體會議。
白宮新聞秘書 (發言人) 莎琪 (Jen Psaki) 週一發布聲明指出,四國元首將就疫情、氣候危機、新興科技和網路空間合作,和促進自由開放的印太地區等合作領域進行討論。
新冠肺炎 (COVID-19) 疫情持續蔓延全球,截稿前,據美國約翰霍普金斯大學 (Johns Hopkins University) 即時統計,全球確診數已飆破 2.25 億例,死亡數突破 463 萬例。美國累計確診超過 4114 萬例,累計死亡數超過 66.1 萬。印度累計確診超過 3326 萬例,巴西累計確診 2099 萬例。
週一 (13 日) 美股四大指數表現:
美股道瓊指數上漲 261.91 點,或 0.76%,收 34,869.63 點。
那斯達克下跌 9.91 點,或 0.07%,收 15,105.58 點。
標普 500 指數上漲 10.15 點,或 0.23%,收 4,468.73 點。
費城半導體指數上漲 33.0 點,或 0.97%,收 3,449.7 點。
標普 11 大板塊僅醫療保健、公用事業和材料等 3 大板塊收黑,能源、金融和房地產板塊領漲。(圖片:finviz)
標普 11 大板塊僅醫療保健、公用事業和材料等 3 大板塊收黑,能源、金融和房地產板塊領漲。(圖片:finviz)
焦點個股
科技五大天王漲跌互見。蘋果 (AAPL-US) 漲 0.39%;臉書 (FB-US) 跌 0.58%;Alphabet (GOOGL-US) 上漲 1.03%;亞馬遜 (AMZN-US) 跌 0.35%;微軟 (MSFT-US) 漲 0.43%。
道瓊成分股多收紅。聯合健康 (UNH-US) 上漲 2.63%;波音 (BA-US) 上漲 1.99%;雪佛龍 (CVX-US) 上漲 1.98%;美國運通 (AXP-US) 上漲 1.72%;Nike (NKE-US) 下跌 2.49%。
費半成分股亦多收紅。英特爾 (INTC-US) 上漲 2.14%;AMD (AMD-US) 跌 0.38%;應用材料 (AMAT-US) 上漲 1.90%;美光 (MU-US) 上漲 1.16%;高通 (QCOM-US) 漲 0.51%;NVIDIA (NVDA-US) 下跌 1.45%。
台股 ADR 僅聯電下滑。台積電 ADR (TSM-US) 漲 0.53%;日月光 ADR (ASX-US) 漲 0.22%;聯電 ADR (UMC-US) 跌 0.41%;中華電信 ADR (CHT-US) 上漲 1.06%。
企業新聞
蘋果 (AAPL-US) 微漲 0.39% 至每股 149.55 美元。天風國際分析師郭明錤在最新的報告中指出,預計 iPhone 13 今年出貨量將較去年同期的 iPhone 12 成長 10%。
阿里巴巴 (BABA-US) 下跌 1.58% 至每股 165.41 美元。市場傳出中國監管機構打算要求螞蟻集團拆分旗下支付寶貸款業務,包含「花唄」和「借唄」,拖累阿里巴巴、騰訊、百度等中概科技股隨之收黑。
沃爾瑪 (WMT-US) 微跌 0.57% 至每股 145.06 美元。大型零售商沃爾瑪和萊特幣 (LTC) 傳出建立合作關係,旗下所有商店都可選擇使用「LTC 支付」,隨後遭沃爾瑪否認是假新聞。
華爾街分析
Arbuthnot Latham 首席投資長 Gregory Perdon 認為:「多頭比空頭有更多的籌碼,由於財政支持仍在進行,經濟活動指標強勁。儘管風險依然存在。」
BNY Mellon 分析師 Liz Young 表示,本月可能不會有太多令人驚喜的利多消息,市場正經歷另一段波動期,隨著 10 年期美債殖利率在年底前緩慢走高,資金行情可能會回到週期股和「經濟重啟」概念股。
新冠病毒和財政貨幣政策的風險,美國銀行認為年底前美股將走低。美銀分析師預期,標普 2021 年底目標為 4,250 點,較上週五的收盤價下跌近 5%。
https://news.cnyes.com/news/id/4723903?exp=a
【全球股市觀察站】2021-09-13(美國時間)
阿斯匹靈實戰文章
https://scantrader.com/u/9769/service
阿斯匹靈IG
https://www.instagram.com/aspirin_grandline/?hl=zh-tw
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過7萬的網紅艾倫的理財研究室,也在其Youtube影片中提到,疫情越來越嚴重,疫情警報又延長兩週 大家不敢出門,受到最大影響的就是收入 行政院這週也提出了紓困4.0原則 這次的紓困4.0,跟去年的紓困2.0很像 主要針對幾種受到衝擊的族群做紓困 弱勢族群、無一定雇主勞工及自營作業者 農漁民生活補貼,遊覽、計程車駕駛補貼 企業的紓困措施,包含直接的補助 低...
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加速了十年的世界(二)
上星期分享了(一)大加速(二)強者恆強(三)現金為王,我們一起來接著看看其他幾個觀點:
四、大分散
不只區塊鏈帶來了去中心化,COVID-19帶來的疫情也讓我們的世界愈來愈分散。
Amazon奪走實體商店再把店家分散到我們家門口,疫情加強也加速大家在網路上購物的行為;
Netflix與或其它影音串流平台接下電影院的地位,把電影院放在我們的客廳與房間;
醫療照護產業,在美國,過去不被保險規定支持的遠距離醫療、遠距離開立處方,已經在疫情的影響下被接受了,而這樣的規定未來被改回來的機會不大;
食品雜貨業以前所未見的速度朝向分散的趨勢轉型,從2020年三月初到四月中,線上雜貨的銷售大約增加90%,食品運送的銷售額則成長50%,這個轉變帶來基礎設備的更新,從倉儲到客戶關係的深化,都不會隨疫情結束而消失,並且將改變食品運銷系統。(前陣子三級警戒期間,我老婆為了兼顧安全與健康,堅持餐餐自己下廚,對新鮮食材的需求大增,所以我們上網訂購了蔬果箱:選好自已想買的新鮮的蔬菜水果,由廠商幫忙挑貨然後直接送到家。而我們並不是少數這樣做的家庭,很顯然大家已經接受這樣的食物配送方式,而不再堅持一定要自已親手挑揀蔬菜水果)這樣的分散在未來會出現在更多產業。
另外像家具用品、行動裝置的銷售也會因為大分散這個趨勢而大幅度成長,如果我需要花更多時間待在家裡,不管是工作或是娛樂,我都希望自已有更舒適的沙發、更好的音響與電視、更棒的居家空間。
五、「品牌時代」讓位給「產品時代」
「Covid-19在美國的致死率是0.5~1%,在美國的媒體產業,公司淘汰率是它的十倍以上。」被淘汰、面臨危機或是衰退的都是品牌時代的大師。
「二次世界大戰結束到Google問世之前,創造合於一般水準、大量生產的產品,為它注入一些無形的聯想;接著透過廉價的廣電媒體來鞏固這些聯想……品牌時代從令人喘不過氣的製造業手中奪下指揮棒……創造出廣告大師、行銷部門、以及行銷長的職務……這套演算法在平庸的產品(美國汽車、淡啤酒、廉價食物)裡注入情感,為利害關係人創造數萬億美元的價值。」
而品牌時代在一連串相互影響的因素中,如Google、臉書的出現,加上把財富從廣告中解放出來的科技...等,也終於來到尾聲
還有人記得Tivo嗎?可以讓你預先設定好時間錄下想看的電視節目的數位錄放影機,只要你擁有它然後願意花一點點時間完成計畫,除了可以在任何時間看自已想看的電視節目外,你也不用再看到廣告。
Tivo標誌著從品牌時代轉移到產品時代的開始(花再多錢做廣告,都無法提升平庸產品的形象了,因為可以直接被跳過),2020年夏天則是品牌時代的結束。
「在品牌時代,剛到一個新城市的有錢旅人會吩咐他的司機送至麗思酒店(Ritz),因為這是他認識的品牌。然而,在產品時代,這位有價值的消費者一下飛機先查自已的手機,她知道麗思酒店才剛翻新過,評論者認為它的房價太高,於是她透過眾籌推薦改選一家位在時髦地段的精品酒店」(甚至我們更愛從Airbnb找到自已更喜歡的住宿地點,連品牌都不用了)
「在這場轉變中的輸家,是在品牌時代裡為打造品牌廣告提供平台的媒體公司,以憑藉創意製作這些廣告的廣告代理商。」
臉書和Google在股市裡的表現證明了這個事實:2015年8月到2020年8月,臉書成長174%,Google成長114%,其它老牌廣告行銷公司像IPG、陽獅集團Publicis、WPP集團等是-9%到-63%不等。
景氣黯淡的時候,廣告預算會縮水,這是大家都可以理解的事,但是當景氣復甦,錢潮重新回流,只會流向產品時代的廣告媒體公司,所以未來Google和臉書這對雙巨頭在數位廣告市場勢必會繼續輾壓品牌時代的廣告老兵們。在2020年公佈的數位廣告預算分配比例,臉書加上Google,就拿下了61%。(不過深入探討這個數字,會發現這個趨勢造成更嚴重打擊的的其實是臉書或Google之外的數位行銷公司。BuzzFeed和Yelp在2020年的展示型廣告比起2019年衰退40~70%,Vice跟其它類似的公司也會跟進,只有一些,能撐過加護病房活下來。)
六、紅與藍
數據vs隱私;販賣隱私權vs付費保護隱私
「基本商業模式有兩種:(一)公司用高於製造成本的價格把東西賣出去(二)公司的產品可以免費送人,或以低於成本的價格賣出去,然後跟取用產品的其他公司收費,這裡的產品指的是:消費者的行為數據。」
這也就是在現代商業世界中不可忽視的規則:當你在免費使用某項產品/服務時,你自已其實就是被賣出去的產品。
但是現在愈來愈多隱私外流、資安問題的新聞出現(好萊塢女星私密照外流、劍橋分析事件…等),越來越多人重視跟保護自已的隱私,甚至願意付費保護這些被證明非常珍貴的無形價值。
「過去我們用我們的時間交易價值,如今我們用我們的隱私來交易價值」
「安卓手機每天向使用者收集1200個數據點,傳回Google數據挖掘的母艦。iPhone手機擷取200個,同時蘋果不厭其煩強調它的數據不是用於謀利」
「安卓的使用者是以隱私交易價值的芸芸大眾,iOS則是享受隱私和地位的有錢人,以砸下含稅1249美元的費用(超過匈牙利人一個月的平均家庭收入)來換取價值443美元(製造一台iPhone的成本)的感應器和晶片組。」
安卓是紅色,iOS是藍色。
「你可以在YouTube上得到免費的影視娛樂,不過它的內容是個大雜燴……十之八九你會收到一些煽動、挑釁的內容……。另一方面,Netflix的運作取用『藍色』/iOS的模式:你付費,你得到內容;你是客戶,內容很精彩。」YouTube是紅色,Netflix是藍色。
以社群媒體來說,目前幾乎都是紅色,Facebook、TikTok是紅色:免費的服務,大量榨取我們的個人資料,甚至是用我們不理解的方式巧取豪奪。
「2020年六月,TikTok被揭露它每隔幾秒就掃描使用者的剪貼簿,甚至連它的app只在背景運作時也照掃不誤。這家公司已經承諾停止這種作法(在它的動作被iOS的新安全系統抓個正著之後)。使用臉書或許不會讓你的個人數據被上傳到中國共產黨的數據雲裡,但是臉書過去保護使用者隱私的不良紀錄來看,這不過是因為中國人喊價輸給了一個烏克蘭青少年,……」
搜尋引擎也一直是紅色的,但是藍色的搜尋引擎也即將登場。
「蘋果專有的iOS搜尋勢不可當,你可以期待蘋果很快就會買下DuckDuckGo,或是推出它們自已的搜尋引擎。除此之外,Google廣告部門的前主管斯里達爾.拉瑪斯瓦米(Sridhar Ramaswamy)不久之前推出Neeva,這是採用訂閱模式的Google新對手。」
「同樣的,過去十年來最創新的公司也抓住亞馬遜剝削它的客戶(第三方零售商)的機會。Shopify的價值主張很簡單有力:我們是你的合夥人。你可以掌控自已的數據、品牌、以及消費者的監護權。」
「越來越多產業會出現這種紅藍分野的融合。從航空業到速食業,一些低成本的賽局參與者將充分利用消費者的數據,把省下來的錢用在它們的『廣告資源位』上頭--抱歉,我的意思就是『消費者』。至於頂級的參賽者,則會高舉保護隱私的隱私大旗,藉由不濫用消費者的數據而收取優渥的利潤。」
有人願意犧牲隱私把自已當產品賣掉換取免費的服務,但也有越來越多人願意支付合理的費用保有自已一切的所有權。就像「駭客任務」裡墨菲斯給尼歐選擇的紅藍藥丸,只不過藥丸裡包著的是你的隱私。
七、四巨頭
很多人應該都聽過「FAANG」或「FAAMG」,沒聽過至少也用過他們的產品,科技巨頭在我們的生活中已經是不可或缺的存在了,我們現在是活在大型科技公司的世界中。而這些巨頭們在疫情期間或是疫後的未來,會是什麼光景?
「2020年3月到7月,五個月的時間裡,九家主要的科技公司市值增加1.9兆美元:Google、微軟、Netflix、臉書、蘋果、亞馬遜、Paypal、特斯拉、Shopify。」
「這類產業裡的龍頭大哥,『四巨頭』,亞馬遜、蘋果、臉書、Google,加上微軟,這五家公司在2020年上半年股市成長了24%,總計市值增長超過1兆美元。到了八月中,它們從年初到現在的這段時間獲利成長47%,達2.3兆美元。……這五家公司,占了美國所有公開上市公司市值的21%。」
「去掉一些科技業龍頭公司之後,主要股市指數在2020年中其實是下跌。在科技股之外,眾多美國資本主義的雄獅也都被拔了爪:埃克森美孚(Exxon Mobil)、可口可樂(Coca Cola)、摩根大通( JPMorgan Chase)、波音(Boeing)、迪士尼(Disney)以及3M公司,它們半年的股價約下跌30#,市值損失總計將近五千億美元。」
作者的第一本書對這個論點已經有很精彩的探討,在本書中進一步更新了現況並進一步分析未來,簡單來說,就是巨頭們會利用自已的地位與資源竭盡所能保護自已的優勢。這些大型科技公司獨占寡頭們打敗了體制,反托拉斯警察跟輿論也不是對手。它們能把自已的企業核心打造成「飛輪」:物理學裡一個可以利用自已旋轉動能儲存能量的系統,把能量傳導到附近的引擎,讓企業可以隨著飛輪的旋轉,不需增加輸入(也就是成本),就能不斷增加輸出(也就是營收)。亞馬遜的Prime就是個終極飛輪,蘋果的手機電腦與品牌旗下其它穿戴式裝置(手錶、耳機)也是它的無敵飛輪(光是在2019年,蘋果的可穿戴式裝置包括Apple Watch、AirPods耳機和子公司Beats,就創造了超過兩百億美元的營收,比麥當勞還更多),其它巨頭們也都有自已的飛輪可以強化各自的寡占優勢。剛且別忘了,巨頭們可以用極低的資金成本取得它們需要的錢,因為有多到難以想像的資金在尋找標的。四巨頭也開始出現無所不在的擴張,像是派送服務、可穿戴式裝置、串流媒體,都可以看到它們的身影。至於「反托辣斯法案」能不能打破他們的寡占?作者針對現況說了一句貼切卻無奈的事實:「藉著燃媒動力的亮光寫出的法律,對數位化的寡頭公司起不了作用」
八、破壞性創新
「在一個產業裡,破壞性創新的機會可能和一些因素相關—稱之為可破壞指數(disruptability index)。它的關鍵信號,是在價值或創新沒有相伴增加的情況下價格明顯增加。」
在美國,兩個準備出現破壞性創新的產業:高等教育產業與醫療衛生產業。
美國高等教育的破壞性創新指數已經爆表。過去四十年大學學費增加1400%,(消費者物價指數只增加了294%,一向在價格上歐被批評的美國醫療保險也「只」增加了600%),但是提供的產品與服務並沒有相對應的上升,甚至已經不再是提供階級流動機會的助力,菁英大學甚至變成傲慢的奢侈品牌與一套種姓制度,一個把特權傳遞給一代的管道。學生貸款也因此總額達到1.6兆美元,遠超過信用貸款或汽車貸款的金額。
疫情會催化高等教育的演進,而轉型的核心在於科技—線上課程。因為線上課程可以大量招收學生而沒有空間與時間的限制,因此能減低學費並提升入學率,並恢復大學擔任美國社會向上流動的潤滑劑角色。
在高等教育與醫療產業外外,許多公司賣的,基本上是同樣大量生產、平庸水準的產品,在品牌時代,它們因為投資在行銷與打造品牌上的投資而得以溢價出售。不過轉變到產品時代後,許多二十世紀主導企業的競爭優勢將被侵蝕,因為消費者對品牌資產的依賴,已經出現變化:「如果你的公司欠缺電子商務競爭力,則已經開始受創,因為相隔十年後的世界(也就是—現在)對於不符水準的『直接面對消費者』模式毫不留情。」
Airbnb是破壞創新者、Netflix是破壞創新者、羅賓漢(Robinhood,金融服務企業,主要提供服務散戶的股票app與網站,在網上提供的服務完全免費,推出免佣金交易時讓其化參與者也不得不跟進,2020年時有1300萬用戶)、Shopify是破壞創新者(類似亞馬遜Pay和亞馬遜物流,為第三方零售商提供支付和物流,但沒有使用收集三方零售商的數據來挖取它自身競爭產品的銷售)、Spotify是破壞創新者、特斯拉是破壞創新者(紐約大學史登商學院的另一位教授亞斯華斯.達摩德仁Aswath Damodaran,有著「估值大師」的封號,曾說過:「如果你根據預期獲利或現金流來交易特斯拉股票,那你買賣它的股票理由就不對了。人們是靠氣氛和氣勢在交易特斯拉股票。」)、Uber是破壞創新者。(達拉.霍斯勞沙希Dara Khosrowshabi接任執行長後已做出莫大的改善,持續修復前任執行長造成的品牌形象巨大損傷,雖然還需要時間而且目前尚未有盈利,但是利潤正持續提升中)。許多新的機會在加速十年的這段期間出現,未來看世界的思維與角度,勢必在疫情過後的未來要重新建構。
在300頁的篇幅中滿滿的觀點,認同不認同,至少是作者自己親身經歷萃取出的營養,內容精純,含金量高,沒有太多老掉牙或是象牙塔裡的視角。有些趨勢或許我們已經隱約知道,但是透過作者的分析,我們能更清楚的看到未來很可能會出現的世界樣貌。
跟大家分享的只是一小部份的個人摘錄重點,想更深入了解作者實務經驗與看法,除了《疫後大未來》之外,《四騎士主宰的未來》可以當成前傳閱讀。
#jeffmachine #postcorona #newworld #deusexmachina #deustaiwan
(照片是去年拍的,經歷疫情大加速前的我😆)
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#梅西效應 🇫🇷🇦🇷🇶🇦⚽
「救世主降臨法國...但歐陸足球的版圖會因此劇變嗎?」因老東家赤字瀕臨破產而續約失敗,因而遭到釋出的阿根廷球王梅西(Lionel Messi),在結束自己21年的巴塞隆納後,10日也與家人正式飛往巴黎,並與法國甲級聯賽的油元霸王巴黎聖日耳曼(PSG),以每年稅後3,500萬歐元(新台幣11.5億)的足壇第一高薪,簽下了2+1年的入隊合約。阿根廷球王的轉隊加盟,不僅讓本就「真.財富自由」的PSG與背後的卡達王室極為亢奮,就連法甲的其他對手也對梅西的降臨感到於有榮焉,並希望「梅西經濟學」的涓滴效應,能快速餵飽瀕臨「集體破產」的法國職業足球圈——但...事情真的有那麼圓滿嗎?
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在與巴薩的續約談判確定破局後,一直夢想梅西加盟的PSG也趁勢全速搶進,並在短短5天內從零到有地完成了複雜的合約談判。巴黎方面提出極具誠意的「稅後」3,500萬歐元年薪(不含總額不詳的奪冠與進球獎金),外加2,500萬現金簽字費。雙方簽約2年,到了2023夏季——也就是2022冬季「卡達世界盃」結束後,梅西剛滿36歲時——雙方還有續約1年的合約選擇權。
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法國足球稅率最高可達49%,加上簽字費與各種獎金,PSG在梅西身上的投資或高達3億歐元。等到傍晚梅西的球衣號碼,確定選自己出道所穿的30號時,20分鐘內所有的PSG球衣都銷售一空,新賽季明明才剛開幕3天,就出現了「全球斷貨」的搶購行情。
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梅西加盟PSG的決定,在世界足壇裡也引發了極端兩極的迴響。一部分對於阿根廷10號梅西、巴西10號內馬爾(Neymar)、法國10號姆巴佩(Kylian Mbappé),這三大「鬼神級前鋒」同隊感到極為興奮;但其他則認為,PSG的巨星堆疊只是卡達王室戰略,為了國家軟實力與2022年卡達世界盃所堆疊的「惡德廣告宣傳」,PSG巨星團一向貌合神離、喜愛內鬥的不良傳統,必將因梅西的到來,而擴大隊內南北幫與本土派之間的不穩猜忌。
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但球隊戰績放在一邊,法國對於「阿根廷球王」的加盟,卻是興高采烈。這一方面是因為法甲聯賽在歐洲一直是「第二流後段」的次級梯隊,但梅西的到來,卻讓法甲瞬間成為全世界球迷關注,甚至願意收看的好奇焦點;二方面是除了有卡達王室直接注資的PSG外,法甲其他19支球隊都遭遇著嚴重的財務危機,「所有人都有破產,或變賣球隊的打算!」
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法國足球的嚴重赤字問題,主要原因有三:(1)COVID-19疫情;(2)法甲轉播權利金的價格不振與合約糾紛導致的金流中斷,讓疫情期間亟需用錢的各大球隊財政困窘、赤字快速膨脹;(3)次級聯賽的陷阱,法國本地頂尖的年輕選手都外流到英超、西甲、德甲...等高階聯賽淘金,本地球迷投資熱度陷入惡性循環,造成「PSG以外全部衰退」的詭異狀況。
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在2011年卡達國家資金入主PSG後,長期低迷的法甲聯賽一度吸引了許多來自海外——特別是美國資金——的國際投資潮。當時大家都以為法甲的聯賽生態缺少固定的傳統豪強,這讓中小型球隊更有機會爭取到參加歐洲冠軍聯賽的重要商機,投資成本與CP值也就比其他頂級聯賽來得好。若再以PSG的巨星陣容為火車頭,聯賽曝光與國際影響力日增的涓滴效應,也能產生有錢大家賺的正循環。
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像是2017夏天,原本效力巴薩卻不願活在梅西「球王陰影」下的巴西前鋒內馬爾,以2.22億歐元的史上最貴身價轉隊PSG後,法甲的國際轉播權利金也從每年2,500萬,翻倍飆漲320%。
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但好消息就此結束了,內馬爾的加盟雖讓PSG聲勢大漲,但國際關注度大多只鎖定在歐冠聯賽、不太在乎法甲;再加上每年的內鬥與歐戰不斷失利,都讓PSG成為「看好戲」比「看好球」更容易的尷尬代表。
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與此同時,法甲的海外轉播市場也一直踱足不前,不僅遠低於德甲、義甲的價格行情,更是只有西甲的11分之1。與全球商業化程度最高的英超聯賽——海外轉播價格高達15億8,200萬歐元——相比,法甲的國際商機只有英超的5%,剛好零頭而已。
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雖然法國足球界大多認為梅西的到來,能讓「扮演挨打角色」的其他19隊,多少分到一杯羹,甚至藉此拉抬法甲的全球轉播聲勢。但法國《世界報》也潑冷水式的提醒,法甲國際轉播權的下次開標,最快也要等到2024年,屆時梅西合約早就期滿,此種幻想大概連湯都喝不到,更別提危機更為迫切、卻離梅西更遠的法乙聯賽。
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「成為梅西的對手,對接近全員倒閉的法甲來說,就是刺激市場的興奮劑!」法甲洛里昂隊的主帥就如此表示:「當然啦,作為對手的教練,碰到梅西我還不屁滾尿流怕死——但這絕對利大於弊,就像我和隊上球員常講的一樣:你們一年最多踢PSG兩場球,眼睛閉著掐一下就過啦!呵呵!」
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photo credit:PSG、Reuters
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疫情越來越嚴重,疫情警報又延長兩週
大家不敢出門,受到最大影響的就是收入
行政院這週也提出了紓困4.0原則
這次的紓困4.0,跟去年的紓困2.0很像
主要針對幾種受到衝擊的族群做紓困
弱勢族群、無一定雇主勞工及自營作業者
農漁民生活補貼,遊覽、計程車駕駛補貼
企業的紓困措施,包含直接的補助
低利率紓困貸款等等,舒緩企業資金壓力
今天會分享重點資訊,希望對你有幫助
行政院紓困振興專區:
https://1988.taiwan.gov.tw/
衛福部急難紓困專區:
https://covid19.mohw.gov.tw/ch/np-4710-205.html
財政部紓困振興專區:
https://www.mof.gov.tw/covid19
教育部紓困振興專區:
https://www.edu.tw/COVID-19/
文化部紓困振興專區:
https://www.moc.gov.tw/content_434.html
未列出的單位,可自行查找,歡迎網友補充
00:00 片頭
01:20 中低收入戶紓困生活補助
01:48 申請急難救助紓困金
02:31 職業工會紓困生活補助
03:28 漁民、農民、觀光產業勞工紓困生活補助
03:46 服務業員工薪資補貼及相關計畫補助
04:12 學生停課相關補助
04:47 企業相關紓困貸款資訊
06:49 企業稅務相關紓困措施
08:44 教育相關產業紓困相關資訊
09:07 關於疫苗及你應該做的事
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香港今日社論2020年11月10日(100蚊花旦頭)
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明報社評
立法會延任復會未幾,政治波瀾又起,外界關注人大常委會是否加插議程,處理立法會運作受干擾問題,不排除有多名泛民議員被「DQ」(取消資格),泛民表明會以「總辭」應對。香港政治對立尖銳,街頭雖然回復平靜,政治戰爭從未休止,立法會成為主戰場,上月復會以來三度流會,泛民要求點算法定人數,一天超過10次,迄今僅通過4項無爭議的法案。針對有爭議法案「拉布」是一回事,令議會半癱瘓「攬炒」又是另一回事;同樣,阻止政治攬炒是一回事,倘若出手過重,也有可能引來激烈反彈。政治互動規律,作用力愈大,反作用力愈大,事情做得太盡,物極必反。一國兩制各有分際,不理局限只管死鬥拒絕溝通,香港難有寧日。
蘋果頭條
美國財政部周一在網站宣佈制裁四名通過「港版國安法」鎮壓香港異見者的港警高層及中國駐港官員,包括港澳辦副主任鄧中華、警務處副處長(國家安全)劉賜蕙、中央駐港維護國家安全公署副署長李江舟,以及香港警務處國家安全處高級警司李桂華。財政部網站在《美國特別指定國民和被封鎖人員》最新名單中,列出四人的中英文姓名、住址、身份證明文件號碼、護照號碼等資料。美國國務卿蓬佩奧(Mike Pompeo)發表聲明表示,四人因參與執行「港版國安法」而被制裁,指這輪制裁行動顯示美國決心追究閹割港人自由及破壞香港自治的關鍵人物。他在twitter貼文,指該四名中港官員人「涉及破壞香港自治、損害法治,通過含政治動機的拘捕鎮壓異見等的政策與行為」。
東方正論
中美貿易戰、反修例暴潮以及世紀肺炎接二連三爆發,本港經濟疲不能興,各行各業危在旦夕,裁員潮結業潮陸續有來,相信年底情況更惡劣。《東方日報》為民發聲,早提出撤除樓市辣招以搞活經濟,政府遲遲未採取行動,本報鍥而不捨,各界呼籲,終令頑石初點頭,今日獨家披露,政府將會撤銷工商舖的額外印花稅徵費,為振興經濟邁出一步。回顧樓市辣招由來,當年金融海嘯後樓價狂彈,港府為壓抑樓市炒風,於2010年推出辣招,徵收額外印花稅,之後一再「加辣」,再收取雙倍印花稅及買家印花稅。
星島社論
全國人大常委會今明兩日在北京召開,消息透露將會加插議程,制訂涉及取消立法會議員資格的框架安排,授權特區政府執行決定取消議員資格,其中原定九月立法會換屆選舉中曾被選舉主任褫奪選舉資格的公民黨楊岳橋、郭榮鏗、郭家麒及會計界梁繼昌,極有可能「中招」被取消資格。十九名延任的民主派議員昨日緊急召開會議商討對策,民主派會議召集人胡志偉會後宣布,一旦人大常委會落實DQ的決定,民主派將義無反顧集體總辭,對DQ的荒謬決定作出最強烈的抗議。消息透露,人大常委會的決定,不會明確指定被取消議席的議員,而是制訂一個框架,規定議員違反《基本法》104條關於擁護《基本法》及效忠香港特區的行為,並授權特區政府執行人大決定,取消相關人士的議員資格。
經濟社評
國務院副總理韓正要求港府將疫情當頭等大事來抓,方能恢復通關,而確實這是香港刻下民生經濟最重要的任務。本報亦探知最新通關標準(見下文及昨天「美圍打中國更狠 華戮力奮發自立自強」報道),港府須立即改變心態,切勿再拖拉不決斷,要立定決心清零,應調派有魄力及最好的人手領軍,並投入資源支援配合,切勿再用溫水煮蛙式控疫,否則情況只會每況愈下。特首林鄭月娥上周上京爭取恢復通關,內地因應香港實際情況,據報有關部門已願意降低通關標準,由原先要求連續14天本地零確診,降至連續14天累計少於10宗,才逐步恢復有限度通關;要全面通關,港府務必要做到本地14天零感染。過去9個多月,本港疫情從未斷尾,歸根究柢是港府未有下定決心將清零當首要目標,只滿足於將確診數字保持在低水平,跟內地不惜代價,達致清零目標截然不同
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最近碰到發票問題,想請教大家,
我在網路上看到發票的計算方式如下,
假設金額8000
含稅算式 8000/1.05=7619 7619*0.05=381(營業稅)
不含稅算式 8000*0.05=400
請問為什麼一樣都是5%的營業稅,含稅算式和未含稅不一樣?要多除以1.05?
這個除以1.05的作用是什麼?
所以假設我報價含稅的話,實收是否為7619-381=7238?
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◆ From: 218.164.135.6
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