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#cw_親職談教養「給孩子最好的禮物，是父母的時間與專注。」—— #顏安秀
兒童福利聯盟在三月底公布的調查結果顯示（2021疫情時代下臺灣兒童幸福感調查），對孩子而言，與幸福感最有關係選項是「學校氣氛與同儕互動」，其次是與家人相處的時間與感受。
有將近一成的孩子感受不到家人相處的幸福，也有兩成不覺得家長有聽進他們的心聲 ....↘️↘️ cplink.co/ii9tiBPV
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自己帶小孩帶了這麼久
想找託嬰希望能有個同儕互動
但又出現矛盾心態
加上現在又是疫情狀態實在不放心
打消念頭後…..
隔天一大早小孩醒來
又開始想要找公托
然後又進入捨不得
齁唷😂😂😂
#好矛盾的心理
這幾年我常遇到的孩子，年紀大概是小學到大學之間，家長大約是五到七年級生，這一代的家長，真的很辛苦。
心理學上有「世代效應」一詞，說的是不同世代的人，因為成長的大環境不同，所以人格特質也會不同。如果以十年為一個世代的話，或許五到七年級，這30年之間的變化，還不及這近10年的變化。
記得在10年前，我是實習心理師的時候，曾與家長聊到，要盡可能控制孩子使用3C產品的時間，但在10年後，3C產品早已滲透進我們的生活，生活中的方方面面都離不開手機與電腦，如果你也像我一樣，手機不在身邊，或者網路比較慢一點，就感到焦慮或煩躁的話，我們要如何與孩子談控制3C產品的使用？
科技所帶來的不只是娛樂活動變多，孩子所接觸到的資訊量也越來越大，不管好的還是壞的。
這會有什麼影響呢？
就是 #孩子的思考方式、#學習方式、#同儕互動方式，還有 #對待父母師長的方式，都會「越來越不像我們原本的認知」雖然跟我們一樣是念小學到大學，但在校學習的方式、課後的活動、升學的學制等，都需要家長進一步熟悉與學習，也要調整自己的教養觀念。
🌱看到這你一定會問我為人父母，我們該怎麼辦？
我建議面對這一代的孩子，#家長是需要適應的，畢竟所遇到的狀況可能在我們的經驗之外。有些家長會說：「騙我沒讀過小學/中學/大學呀？」，是的，你讀過，但現在孩子所遇到的狀況，我們還真沒遇過。
在世代效應之下，一個新經驗的出現，代表著背後有一連串的改變需要被了解。
以學制為例，可能代表著讀書與做學問的方法不同了、可能代表著社會對於人才或好學生的定義不同了、可能代表著各個產業對於人力的需求類型不同了，而出現了像是推徵、學測...等方法。或許這些方法有不完善之處，但總歸來說，因為跟以前不一樣，讓家長感到焦慮。
你會說，或許這是個焦慮的時代吧！不過，只要有新東西出現，對於已經學好某一些知識的人來說，就會感到焦慮，想想我們的父母，不也擔心我們看太多電視、玩太多電玩、看太多漫畫而「學壞」嗎？
👉所以，家長需要的準備之一「不斷的擴張自己的經驗」追上孩子。
我在當了父親之後，開始感到這樣的衝擊。原來要當一個理想中的爸爸，好不容易喔！我必須犧牲好多自己的時間、必須改變好多的生活習慣、必須與太太溝通好多教養上的觀念，必須…承認自己好像有時候當不好爸爸。
在此我也想提醒各位家長，當我用力宣傳著要理解孩子的困難時，也請你溫柔的擁抱自己吧。
我相信，只要有心，孩子會覺察到我們的調整，也會給予回應。
--本文節錄自我的著作《你的孩子不奇怪》
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「帶人要帶心」，但員工不受控，主管自己先心累！
員工做的總是與自己期待相差甚遠、開會時默不作聲，會議後卻意見一堆......
擔任主管真的不是一件容易事，就連下達指令都需要好好練習。百大頂級企業CEO御用顧問張敏敏，累積在台灣本土廠商、法商、美商、日商等擔任管理職的經驗，在這本書中根據最常引發的三類情緒問題來源：上司、同事、下屬，揉合學術、實務，提供24個職場應對技巧，有步驟、有方法，甚至有話術，明確地幫助你應付在「向上溝通」、「同儕互動」、「向下管理」容易糾結的種種狀況。
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職場上的情緒傷害，超過百分之五十是來自於你的同儕。
堅持己見難以溝通、倚老賣老愛唱反調、合作專案做事拖拉......光是面對這些同事帶來的情緒波動，很可能就已經耗光你一天所有的力氣了！
千萬不要讓豬隊友影響你的職涯發展！
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「你來多久了，這種事還要我講幾次？」
「XXX做的比你好，你去問他。」
工作上最難過的，就是情緒這一關。每天光是周旋在陰晴不定的上司很可能就已經耗光你一天所有的力氣。有些主管還會不時放送主管「驚句」，真的是讓人心累。
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