70-30 的配比是具有國際農業觀的「計劃性生產」概念。前提是先要跳脫現有生產項目與生產結構。
1. 不是只要把現有台灣過量生產的農產賣30%出國；也不單指生鮮農產品
2. 先盤點、淘汰沒有競爭力、或只適合國內市場的農產品，逐步輔導轉作。 不要一直補貼，變相鼓勵農民一直生產只能仰賴國內消費，市場季節波動大，又不賺錢的農作物。
如香蕉，看台農發三年來賣了多少到日本？？？
3. 找出有競爭力的農產品，透過專業團隊規模化生產，健全國際物流運輸，成為可以穩定出口的項目。 而 70-30 的市場通路配比，就可以不偏一仰賴國內或國外，降低生產者的經營風險
4. 70-30 的配比，不僅僅是指生鮮農產品。更需要倚賴加工品與飲食文化的整體推廣策略。
如鳳梨酥，70%原料進口，卻帶動鳳梨種植產業復甦！進而結合觀光，更讓農民收入，糕餅品牌業者營收，整體鳳梨產業都獲利
生鮮鳳梨年產值80億元，出口13億；鳳梨酥年產值 150億元，出口約50億元。鳳梨總體內外銷大約是 70：30 這就是韓市長理論最好的明證！
又如 茶葉、珍珠(進口樹薯粉)，結合成為珍奶推廣國際。
農糧署公布台灣茶葉106年度出口量逾5,355公噸，出口值18.74億；茶葉進口量2.63萬公噸及進口值20.13億元。而台灣生產量約 1.3公噸，產值約35億。以重量看，內外消費量比 87：13，以產值比 內外消費值 55億：18.74億 (大約 75：25)， 也接近韓市長的70：30。
如果加上茶湯產業，還有珍珠的產值，就更不得了了！！
所以，農產品市場的「計畫性生產」是需要從宏觀的整體產業鏈分析的，更需要有內外銷的整體經營策略。
這就是韓市長心中的計畫生產，可與農委會的計畫性作秀不一樣。
