【主題聚焦】「Komeda」與「Starbucks」:青菜蘿蔔各有所好
「 コメダ珈琲(Komeda) 」,發源自名古屋地區,於西元1968年創立了第一家店,至今剛好屆滿五十週年的日子。如果大家還有印象的話,先前我也曾發過兩則,這家咖啡廳所推出的限定「冰與火」招牌甜點的動態消息。
應該很少人知道,這家發源自名古屋的連鎖咖啡廳,目前在日本和海外總共開了八百家分店之多,已經躍身為日本第三大連鎖咖啡廳。其中的一家,就開在台北的松江南京站附近,也是在台灣的第一家店,官方中文譯名為「客美多咖啡」。
截至今年三月為止的最新資料統計,日本連鎖咖啡廳店鋪數排行榜,第一名是大家耳熟能詳的「Starbucks(星巴克)」,總共在日本開了1342家店;第二名是在台灣也有展店的「Doutor Coffee(羅多倫咖啡)」,在日本開了1124家店。
第三名就是今天所要討論的這家「Komeda Coffee(客美多咖啡)」。
即使距離前兩名還有一段相當大的差距,但在近年來日本咖啡廳數量不斷銳減的時代裡,還能夠逆勢成長,不斷的拓展店鋪數量,我想絕對是有其獨到之處。今天將從「消費者心理」的角度來探討,這家連鎖咖啡廳之所以能夠不斷展店的真正原因。
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#老少咸宜的咖啡廳
「無論是工作或是私人約會,就連平常和三五好友們的休閒聚會等等,這是一家在任何的情況下都相當合適的咖啡廳。」一位名古屋在地的商務人士說道。
這位名古屋在地的老顧客,其實說出了「Komeda」的特色與本質,那便是「#平易近人」。之所以能夠在日本全國各地迅速展店,其最主要的原因就是因為它是一家「老少咸宜」的咖啡廳。
「Komeda」創辦人加藤太郎先生曾說,「希望這家咖啡廳能夠變成家裡和辦公室所延伸出來的使用空間。」加藤先生還說,「這家咖啡廳存在的目的,是希望能夠成為一處讓所有人都能放鬆用餐的場所。」
總歸來說,名古屋人似乎比較不喜歡外表光鮮亮麗、酷炫時尚的店舖。因此,有許多發源自名古屋,最終能夠取得成功的飲食店,大都是類似這樣平易近人,又能夠讓人放鬆用餐的店鋪。
舉例來說,在日本全國擁有一千三百家店的「CoCo壹番屋」,該店的本業其實正是發源自名古屋的咖啡廳。這家店的經營理念就和「Komeda」非常相似,都是主打「隨時隨地」、「想去就去」的一家店。
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#絕不吝嗇的名古屋飲食文化
「Komeda」之所以能夠獲得廣大消費者支持的另一個原因,就是在於餐點的「分量」。
大家應該都有這樣的類似經驗吧。去到一家餐廳坐了下來,打開菜單,看著圖片點餐,當服務生將餐點送上來時,突然發現份量比圖片和預期中還來得少很多的時候,應該都會感到相當失望吧?
即使是忘了那家店的店名是什麼,我想這樣的感覺應該一直會殘存在記憶的某個角落裡,久久揮之不去。
自昭和時代以來,名古屋飲食店的餐點常常就以「巨無霸」風格聞名。只要店家端出比菜單上圖片份量還要來得少的餐點的話,那麼這家店絕對會被沒入歷史的洪流當中,早早淘汰。餐點份量大的習慣,隨著時間的流逝,也依然傳承至今。
其中,名古屋的「早餐文化」便是其中一項。
本來名古屋的人們就相當喜歡「贈送」這件事,也因此常被人冠上「小氣」、「吝嗇」的印象;但像是這樣只要付一杯咖啡錢,就能夠獲得一份簡單早餐,和閱讀新聞書報的免費服務,這對消費者而言,其實是非常具有吸引力。如果從另一個角度來看待的話,就會發現到名古屋在飲食這方面一點也不吝嗇。
至於最關鍵的「味道」到底又是如何呢?
前來店內消費的顧客大都表示,「餐點份量大」、「味道相當的不錯。」之類的相關意見。這是一家咖啡廳而不是高級餐廳,所以味道並不是從未體驗過的滋味,但總得來說就是「好吃」這樣。
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#咖啡的味道是以普羅大眾為主要取向
「Komeda」的食物普遍獲得顧客的好評,可是在咖啡的口味上卻有著不同的意見。
剛到北海道札幌地區開店時,就有當地顧客明確指出,咖啡並不好喝的負面意見出來;也有顧客說,他在出差時經常會到「Komeda」消費,他們家的咖啡無論到哪喝,喝了那麼多次也都覺得相當好喝。
提出正面意見的這位顧客,他所任職的公司其實旗下經營了數百家的餐廳,而餐廳裡頭也都有提供咖啡。當「Komeda」剛開始到札幌展店之初,他也是最早買該店「咖啡回數券」的那個人之一。
「Komeda」的「Blend Coffee(調和豆咖啡)」,約從四十年前開始提供。由於統一由工廠生產出貨,即便是已經擁有八百家分店的至今,無論是由哪一家店提供,喝起來的味道終究都會是相同的。
「Komeda」公關表示,他們所使用的咖啡豆,是來自哥倫比亞產的四種生咖啡豆,再經過深淺不同的烘培之後,又可分成了七種不同的烘培豆。
調和咖啡的口味,帶著後勁強的苦味和清爽的酸味,且沒有任何的雜臭味為其最大特徵。
因此他們家的咖啡並不是以對咖啡講究的人為取向,而是適合普羅大眾的明確味道。咖啡這樣的嗜好品本就人人都愛,有的人喜歡京都老舖咖啡店的咖啡,也一定有人喜歡「Komeda」的咖啡,正是所謂的「青菜蘿蔔各有所好」。
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「Komeda」之所以能夠獲得成功,可以從兩方面來看待:
其一、提供可以盡情放鬆用餐的場所。
進到店裡只要坐下來點一杯咖啡,一路從點餐到送餐上來,都是由服務人員提供全程服務,可以全然放鬆的坐在沙發上度過美好的用餐時光。
其二、早餐文化和免費閱讀書報。
早餐文化,誇大一點來說的話就是買「九層塔」送「鹽酥雞」的概念,往往讓人有「俗又大碗」的感覺。後者的話,隨著網際網路的重要性增加,目前除了書報閱讀外,也同時提供充電插座和無線上網服務。
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#星巴克怎樣都與我們無關
根據總務省的「家庭費用支出」調查顯示,平均每一家庭支出在咖啡廳的消費金額,經常排在前三名的是「名古屋市」和「岐阜市」,以及「東京都」,而第三名又和前兩名的支出相差甚大。
無論是「名古屋市」或「岐阜市」,當有客人或朋友來訪時,當地人都會招待他們一起去喝咖啡,進而演變出一種相當特殊的「咖啡廳招待」文化,這是在其他地區所難以見到的。也因此「Komeda」在郊區的店舖,其設計最優先考量的要點,往往都是從「停車場」開始。
「他們(星巴克)怎麼樣都與我們無關。」這是在星巴克進駐名古屋時,「Komeda」社長加藤太郎先生所說的一句話。
「Komeda」似乎一點都沒有意識到星巴克的存在,或者是說,他們並不在乎星巴克的存在。從以前到現在,「Komeda」就一直走著自己的路線,走在和星巴克完全相反的道路上的結果就是,以「老式咖啡廳」之姿,在各地為人們所接受著。
#日本 #名古屋 #コメダ珈琲 #KomedaCoffee
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《東洋經濟新聞》
https://toyokeizai.net/articles/-/225019( コメダ珈琲、スタバとはまるで違う愛され方 )
《朝日新聞中文網》
https://asahichinese-f.com/cool_japan/life/11591314(Komeda咖啡「冰與火」 冰上加冰9月前限期登場)
☕Komeda's Coffee☕ 南京建國店
店家地址:台北市南京東路 2 段 204 號
營業時間:07:30 ~ 21:00
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【屬於我王炳忠的愚人節】
四月一日,我生命中重要的日子。
兩年前的這一天,是學生以「反服貿」之名霸占國會的第十四天。所有的媒體,幾乎一面倒地頌揚這些違法亂紀的暴力分子,批鬥任何質疑「太陽花」的人士。至於被罵到體無完膚的國民黨,竟然一片鴉雀無聲,許多國民黨的政治人物都說「不要得罪學生」,甚至還在電視上跟著罵國民黨。
在這樣的恐怖氣氛下,我和漢廷、明正兩位戰友,與各界代表起在四月一日這天「前進立法院」。我們的主張很簡單,既然他們宣稱占領議場是為了開「人民議會」,我們也是人民,我們有權要求他們出來「公開辯論」。
前一天,我們就正大光明地召開記者會,宣布我們要求學生「出來面對」的行動。下午,幾乎所有的政論節目就都打電話給我,希望我隔天活動結束後能上他們的節目。但我一律回答他們:「我無法答應你們,因為我不是去做秀的,說不定明天我也衝入議場了,那就無法上電視了。」
沒想到,到了隔天下午,卻是本來張牙舞爪的學生,躲到了他們口中「國家暴力」的警察後頭,警察成了給他們看家護院的私人保全,「保護」他們在議場裡飲酒開趴。我們才到忠孝東路、鎮江街口,警察就把我們擋了下來(就是後來又被這些學生羞辱的中正一分局分局長方仰寧),一向擅於譁眾取寵的王世堅,突然就對我們噴灑防狼噴霧劑,因而引發了第一波衝突。
後來,我站到了宣傳車上,呼籲大家先冷靜下來,就地等待學生「出來面對」。大約四十分鐘後,「太陽花」學生派出了三個代表來到現場,漢廷、明正及勞工代表也上前要和他們對話,但他們卻在不到一分鐘後,就一言不發地掉頭就走,完全顯示出這些人的傲慢。
最後,我們決定在下班時間即將到來的五點鐘解散,把道路還給市民。就在解散之前,勞工代表建議,總要大家一起合唱後再結束,之後便有人說:「就唱中華民國頌吧!請主持人起個音!」就這樣,正好拿著麥克風的我,就直接唱起了:「青海的草原,一眼看不完……」
這一幕,也就是之後電視、網路瘋狂播出的「王炳忠走音」畫面。然而,當時因為喊口號已經沙啞的我,完全沒有想到大家會這樣「在意」我的歌聲,那時我心裡想的只有「戰鬥」,因為整個輿論竟可以「一片綠」到這種地步,他們可以占領國會,我們卻連表達不同意見,都要面臨極大的「圍剿」壓力!在這樣的情境下,姑息就是養奸,我們別無他途,只有戰鬥!
等到我一走下宣傳車,「關鍵時刻」的電話就來了,希望我上他們節目談反對「太陽花」的理由。當時我早就清楚,這些媒體的立場必然偏頗,但又想到如果今晚我不發聲,所有相關的評論更是一面倒。最終,我決定上節目正面迎戰。
但才到了東森,我坐在棚外等待開錄,來賓黃創夏就指著我罵,把我打成「威脅學生」、「打壓民主」的「反動派」,語氣中充滿要震懾我的味道。但我這人一向是「遇強則強,遇弱則弱」,立即就反駁回去,主持人劉寶傑見狀,急著要我們「等到進棚再罵」。等到開錄後, 另一位來賓朱學恒,更刻意不斷把我的名字叫錯,以此達到羞辱我的目的,我也當面回擊,未料因此也被電視新聞不斷重播。
諷刺的是,黃創夏經常上大陸媒體,朱學恒也沒少到大陸演講,他們兩個都實際享受到大陸市場的好處,卻一起攻擊讓台灣青年有更大發展空間的兩岸服貿協議。
等到我深夜終於回到家後,才發現我的畫面竟反覆地在各電視台播放。我還記得,當天是我祖母的忌日,本來我還要隨爸爸一起回台南老家祭祖,因為「前進立法院」留在台北。後來爸爸、姑姑才告訴我,整個下午電視新聞都在直播,但我當時完全沒有意識到,自己成了台灣媒體的焦點。
也許因為情緒還很激動,明明忙了一整天的我,整夜卻都睡不著覺,繼續刷手機看各方的輿論反應。忽然,我發現了我的個人臉書,竟被「網軍」惡意檢舉到封閉。我頓時更加肯定,這已不是一場意見辯論的「競爭」,而是敵我矛盾的「鬥爭」。接著,網路上開始出現各種醜化我的圖文,甚至還冒用我的名字成立假的王炳忠臉書,充滿了不堪入目的猥褻內容。
凌晨,我立即傳訊息給所有我能想到的媒體,控訴我的臉書遭到迫害。對我而言,與其說是勇敢,其實也是一種「恐懼」,我不怕任何的挑戰和質問,但我深怕自己以後「不能發聲」。結果一大早,各家媒體都跑來訪問我,我也侃侃而談,捍衛我發言的權利。
面對這種排山倒海的網路「霸淩」,多數人的心理素質都難以應付,而這正是台獨分子希望製造的「綠色恐怖」。然而,也許因為我從小個性就比較自主,加上父親一直就是仗義的「強硬派」,我並未被這些小人的齷齪伎倆打倒,反而更加確認自己的人格操守經得起考驗,否則若有什麼重大問題,早就被他們掀出來大批特批。他們正是因為找不出我有什麼缺陷,最後只能用「小丑化」、「諧星化」來污蔑我。
此後,我接受了支持者的建議,另外成立官方的臉書粉絲專頁,承蒙大家的厚愛,一直經營到今天。
也從那時開始,我開始上各大政論節目,而且主要以「綠媒」為主。一方面的原因是,台灣政論節目幾乎只剩下「綠媒」;另一方面,則是這些「綠媒」打的算盤,就是想拿我當箭靶。然而,為了多爭取發言權,我仍願意深入敵營,揭穿他們的嘴臉。就這樣,從「綠營」老字號的民視、三立,再到成立沒幾年的壹電視,我可說是無役不舉,已經練就了百毒不侵。
其中印象最深的一次,是「太陽花」期間壹電視的現場直播節目,名字就叫「人民作主誰敢不服」,到那裡就宛如上公審台接受批鬥。當時我嗓子仍未復原,而來賓加上主持人,卻是六個「圍攻」我一個,我一邊反擊他們,一邊猛喝我帶在身邊的熱開水,堅持辯完全程兩小時。
兩年後再回首,「太陽花」表面上是台灣法治觀念的敗壞,但何以他們能如此「無法無天」,核心問題就在於「台獨」已成為台灣的「政治正確」。因此,佔領立法院、進攻行政院都無所謂,因為「革命無罪,造反有理」,誰敢不服?後來學生撤出議場後,又號召暴民攻擊警察局,原本保護人民的警察,竟淪落到需要我們這些人民的保護,更說明台獨的「政治正確」,已經凌駕一切正常的民主法治。
就在今晚,一直勇於批判這種台獨民粹的「網路酸辣湯」,即將播出最後一集。我寫這篇長文,既回憶兩年前的四月一日,也放眼自己未來更沉重的責任。不到兩個月,民進黨就要上台了,可以想見未來的鬥爭環境,只會愈來愈惡劣,我們就只剩下網路這塊言論陣地了!
同志們!朋友們!各位堅持是非正義的戰士們!請你和我一起堅守最後的陣地!退此一步,我們即無死所!
炳忠仍會努力不懈持續經營網路自媒體,請鎖定每週日晚上19:10“忠言near” …near to your heart! #線上直播 節目。炳忠堅持「對就是對、錯就是錯」的原則,邀請您和炳忠一起談談台灣的各個面向與時事評論,當然還有更多平常聽不到的心事囉,讓您認識『你不知道的王炳忠』。請密切鎖定粉專的播出資訊。
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