中鋼之父、經濟鐵頭
趙耀東
好個趙鐵頭
緬懷趙耀東
台灣鋼鐵龍頭中鋼
1至7月營業利益達414億元
營收獲利再攀高峰
今天是中鋼創辦人趙耀東逝世13週年
50年前,在中華民國退出聯合國
風雨飄搖之際
趙耀東肩負起十大建設中的標竿任務
創辦「大煉鋼廠」
於1971年成立中國鋼鐵公司
中鋼成立之初
遭遇沒人、沒錢、沒技術、沒原料
的艱困處境
趙耀東向行政院長蔣經國簡報
中鋼「以企業觀點看,不值得,風險大、回收慢,成功機會太少;但是以台灣國家發展、經濟長程看,卻非辦不可」
蔣經國聽了,堅定的回答
「不但不能停辦,而且要加緊辦。今天不做,明天會後悔」
出身民間的趙耀東向蔣經國反映
中鋼若受「國營事業管理法」約制
按照法定待遇將難以延攬第一流人才
依照標購規定也買不到最好的設備
蔣經國答應他
中鋼的人事、財務、採購自主
趙耀東則承諾
「辦不成鋼鐵廠,會提頭來見!」
趙耀東首創以民營企業的精神
經營國營事業
講究效率、獎懲分明
為中鋼樹立獨有的組織文化
在各界普遍不看好下
中鋼在3年內就開始營運獲利
粗鋼生產力居世界第一
超越日本、韓國及美國等鋼鐵大廠
趙耀東所制定的管理制度
讓中鋼在與民營企業一起評比的
競爭力調查中
奪得「標竿企業」第一名
不僅創造「中鋼奇蹟」
也成為企業管理學習的典範
1981年12月
趙耀東被任命為經濟部長
當時正值第二次石油危機
國內不少企業經營搖搖欲墜
趙耀東向經國先生提出
協助業者度過難關的良策
凡是中小企業有外銷訂單或外銷實績
不需擔保品就可向銀行借款
如果發生倒帳
90%由政府的信保基金來負擔
銀行只承擔10%的風險
「雨天不收傘」奏效
果然解決中小企業的資金困難
趙耀東於經濟部長任內
大力整頓國營事業
明白指出國營事業有
呆料、呆時與呆人的「三呆」弊病
他不畏反對意見
先後撤裁台金、台鋁等六家
虧損累累的國營事業
他引領企業展望世界舞台
倡導經濟自由化、國際化
並開放第一家麥當勞來台
藉此將外商的管理、資金
市場行銷理念引進台灣
趙耀東行事如鋼鐵般堅定
不畏強權,剛正不阿、勇於直諫
外界為他起了個「趙鐵頭」的響亮稱號
鐵頭可不是幹假的
為了平衡與日本的貿易逆差
趙耀東無預警宣布禁止1533項日貨進口
這項決策事先連行院長孫運璿都不知道
為阻止韓國汽車不公平對台傾銷
他寫好辭呈
寧背負台韓經濟會議破裂的責任
也不肯放寬進口配額
他強力反對「物價管制」措施
引起蔣經國的不快
趙耀東向經國先生直言
不能用在大陸失敗的經驗
強套到已經濟富裕的台灣
趙耀東主掌中鋼11年
從未分紅、用過特支費
退休時僅領了30多萬的退休金
一張中鋼股票都沒有
他告訴子女
「清譽」是留給他們的遺產
蔣經國在官僚體系外找來趙耀東
趙耀東也不辱使命
在中鋼與內閣中做得有聲有色
蔣經國的氣度,趙耀東的才具
明主賢臣,相得益彰
趙耀東常說
自己的烏紗帽不是戴在頭上
而是拿在手上
為政策負責,隨可以掛冠
今年5月台電兩次大跳電
7月底一張椅子讓核二廠跳機
主管的經濟部長卻仿若沒事人般
什麼樣的領導人用什麼樣的官
像趙鐵頭這般風骨的政務官
放眼當今綠朝,哪找?
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅睿富財經頻道WealtHub Channel,也在其Youtube影片中提到,放眼中外,上市家族企業比比皆是,例如是香港李嘉誠家族的長江實業集團、鄭裕彤家族的新世界、台灣王永慶家族的台塑集團、美國Walton家族的 Walmart(沃爾瑪)等等。近年有學者從學術角度出發,研究家族企業的傳承之道。無論家族企業規模大小,除了傳承金錢與家業,還有一個元素很重要。《#致富解碼》今集邀...
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#金融知識一頁書 #第七頁
「關於股票我一律建議2330!」
最近不管是不是股民,
大家都在談「護國神山」台積電!
從 2020 年下半年開始,
台灣出現一片股匯雙漲,
也很多人開始關心起下一座護國神山會在哪兒~
⛰台灣經濟是怎麼變好的?
🏔下一座護國神山在哪兒?
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⛰台灣經濟+股市2020年度總回顧!
台灣經濟能夠有如此強勁的表現,可以歸功於兩件事,一是防疫有成,台灣是全球極少數還能正常作息的國家;另外是台灣產業在全球供應鏈中具有不可或缺的地位,特別是因為疫情在家工作,增加了對資通訊產品的需求。
像是咱們的護國神山台積電,就是全球產業供應鏈重組的最大贏家之一。從美中貿易戰升高,美國商務部頒布新出口限制,擴大對華為封鎖,一路到英特爾(Intel)公司承認了其7nm(奈米)晶片製程碰上技術問題,宣布把下一代晶片生產外包給台積電,台積電一路旺旺旺起來!
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🏔找出未來的護國神山,金融業來助攻!
有人說,台灣資本市場近年來形成台積電獨霸,擔心台灣因此形成「一個人的武林」⋯
就資金需求面來講,台積電一家公司的資本支出,就佔了台灣產業資本支出的 8 成,集中度非常高。但是除了台積電,包括台灣中小企業接班、轉型併購,以及培養我國未來產業發展,培植更多的護國神山群,都需要金融的支持推動,金融業者對內可協助導引資金到「#六大核心戰略產業」,對外則可以爭取參與國際大型投資案件的機會,藉以發揮台灣資金的力量,提高台灣資金在國際金融產業上的影響力!
🗻當然最後還是那老話一句「#投資一定有風險」!
各位想爬山的山友們注意「山況」,要隨時注意風險,以及注意疫情的發展,別忘了出門也要記得戴口罩勤消毒雙手,一起預防疫情,保障健康!😷
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天下專欄:台灣培養獨角獸的六大筆記
很多創業家總說台灣公司估值不高。我覺得,重點不是一家公司是否在台灣,而是一家公司的市場在哪裡?能長多大?能在大市場獲得初步成功,譬如北美、中國、日本、印尼或印度,當然估值就容易高。
參與經營矽谷獨角獸 Proofpoint 五年, XREX 是我的第二次創業, 即將滿2年,想記下這次創業,我與團隊所做的戰略決定,也許對創業圈會有些價值,讓更多人看見台灣新創出海,成為獨角獸的可能性。
1️⃣ 鎖定國際大市場中未被滿足的剛需
經驗告訴我們,市場規模就如一個人的先天遺傳基因一般;父母不高,再努力也沒法長太高。創業鎖定的市場規模不夠大,即使找到剛需,後續也長不大。許多新創計劃「從台灣出發」,問題是台灣是一個封閉市場,非常有其特殊性,在台灣打磨好的產品,通常無法直接複製、拓展到國際大市場。
台灣新創團隊可盡量正在世界各地工作、或帶著豐富海外經驗歸國的台灣人才,期待以更廣的視角、更全球化的思維,鎖定國際大市場中,尚未被滿足的剛需。
2️⃣ 尋找高經常性且高毛利的商業模式
這一次創業,我們的營收原則依然是:
1) 不做客製化
2) 力求毛利達 85% 以上
3) 高持續性營收(recurring revenue, RR)
4) 高用戶終生價值(lifetime value, LV)的營收
5) 利用品牌鞏固用戶黏著度
謹守以上原則,這次創業,我們的商業模式是靠區塊鏈技術,幫新興市場跨境商人處理商業金流,並抽取手續費;同時,致力於建立品牌與黏著度。
3️⃣ 設身處地幫投資人想,但思考持股與決策權的拆分
參與經營 Proofpointt 我學到的是:持股比例並不完全決定對公司的控制權,經營表現要比持股比例來得更重要。Proofpoint是上市公司,沒有老闆,每個大主管,都以專業經理人自居。所以這次創業,在募資與估值的過程中,我們不怕稀釋。
當然,在公司治理架構面,我們也充分運用很普遍的「持股比例、決策權力拆分」的架構,譬如許多重大決定,是需要技術股與優先股雙方個別投票通過的。
這讓執行團隊雖然會持續被稀釋,卻仍能保有重要的決策權。所以在募資方面,我們不怕被稀釋,我們只想讓公司成功。怎麼做對公司好,我們就怎麼做。
4️⃣ 善用股票網羅人才、顧問與董事會
我們XREX創辦人股數的總和,小於團隊股數(ESOP)總和。除了吸引強大的團隊外,豐沛的技術股,也讓我們可以不花現金,純用股票聘得國際級的超強顧問團,包括:反洗錢專家且曾任VISA、美國銀行與FirstData要職的Stephen Ryan、區塊鏈業界著名的顧問Michael Terpin和連續創業家Robert Neivert 等。
董事會上,我們則邀到兩位現任CEO( Vpon Victor Wu、BitoPro 幣託交易所 Titan Cheng)加入,一方面豐富經營層面的討論,另一方面,這些CEO經過每次董事會,充分了解我們後,也將增加後續很多合作的可能。
5️⃣ 靈活思考出場可能性
XREX 是一家「雲端 SaaS 公司」,從圖表可以看出,SaaS 公司的美股出場門檻,年持續性營收須達一億美金以上才有機會,達兩億才較穩定。XREX要達到這個門檻,可能尚需十年。但這不表示我們早期投資人,一定要再等十年。
美股上市門檻提升的同時,也造成前期次級市場(賣老股)交易量大增。譬如那斯達克掛牌前的次級市場(Nasdaq Private Market ),交易量屢創新高,2020 年中(前半年)報告指出,第一季交易次數創新高,且近半為較早期(D輪前)公司創造的。
在能上Nasdaq Private Market 前,更有如 Scenic Advisement、Founders Equity Partners 等多元投資銀行,專於次級市場買賣或搓和銷售老股。美股外,東京與多倫多股市,也都是可以考慮的選擇。
既「多類型股(技術、優先、每輪)」法律架構,讓公司得彈性分配不同關係人之間的利益,區塊鏈產業的「代幣」,又是一個新工具,試圖更細緻地分配關係人利益,除團隊與投資人外,並可包含使用者與合作夥伴。
而 XREX 身處區塊鏈產業,更不可忽略,許多同業都是代幣出場。區塊鏈產業瞬息萬變,十年很長,最終 XREX 利用代幣讓投資人出場,也不無可能。
併購雖非首選,但身為專業經理人,必須對所有關係投資人負責,任何併購機會,我們都將審慎考慮。交易所、加密貨幣銀行、跨境金流機構,包括 PayPal、TransferWise、西聯、傳統銀行等,都是 XREX 潛在買家。
台灣新創若鎖定國際大市場,應具備吸引海外投資人的能力。期待本地資金能一路支持公司到海外上市,並不合理。赴海外上市雖耗時,卻有許多機制能讓早期投資人提早出場。新創可充分研究出場機制與時機點,不應讓「出場時間太長」成為募資的障礙。
6️⃣ 在新興領域,訂出使命與願景
XREX認為,區塊鏈正帶來各種金融革命,區塊鏈正讓價值可如資料一樣快速地被轉移。其最佳應用場景,就是那些目前被隔絕於全球金融系統之外,遠輸在起跑點的新興國家,像是印度、南美、非洲和中東。
區塊鏈產業才剛開始,它會為新興國家,帶來公平參與全球金融的權利,但產業仍屬初期,有太多問題需要業界一起解決、克服。XREX 何其有幸,能參與其中!
清晰且遠大的願景,會讓一家新創變得獨特,尤其是在台灣,而獨特的機會,絕對是吸引優秀人才與資金最好的武器之一。
🦄 期待獨角獸帶動下一波台灣經濟成長🦄
台積電目前市值約5000億美金,也就是500隻獨角獸。
我們這些創業家們,若自詡為台灣創造下一個經濟成長動能,不談500隻獨角獸,也必須至少以「1隻獨角獸」為目標。如果目標市值從獨角獸的10億美元,降至1億美元,那我們要創造5000家,才能抵1家台積電。
這雖是可行策略,但這屬於「中小企業策略」的範圍。
以台灣的資金、技術、人才與能力,在很多產業,都有機會在國際大市場競爭並攻下一席之地。估值不夠高、股權稀釋、出場時間久等等,雖是挑戰但不該是阻礙,況且也都有解決工具。
在本文中提出6點,以我們自己的創業經驗出發,希望能刺激更多想法與討論!大家一起出海,創造台灣下一波成長動能!
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放眼中外,上市家族企業比比皆是,例如是香港李嘉誠家族的長江實業集團、鄭裕彤家族的新世界、台灣王永慶家族的台塑集團、美國Walton家族的 Walmart(沃爾瑪)等等。近年有學者從學術角度出發,研究家族企業的傳承之道。無論家族企業規模大小,除了傳承金錢與家業,還有一個元素很重要。《#致富解碼》今集邀請到中文大學創業研究中心及家族企業研究中心主任、管理學系副教授 #區玉輝 教授,分析家族企業的繼承挑戰和成功之道。
【第14集主題:#家族企業】
主持:天窗文化集團 CEO #李偉榮、資深 iBanker #蕭少滔
業界嘉賓:區玉輝(香港中文大學創業研究中心及家族企業研究中心主任、管理學系副教授 )
➤ 【投資Hotspot】與你捕捉環球及香港市場投資先機
00:00 本週財資市場重點
02:21 京東健康反應如何?
02:33 陸金所暗湧何在?
03:32 今集主題介紹
➤ 【致富解碼】 邀請業界人才暢談財經金融,深入淺出與你配置Smart Money
06:15 本集主題:家族企業
07:33 為何研究家族企業?
10:46 為何家族企業需要跨代創業?
15:33 如何觀察家族企業傳承是否成功?
26:51 甚麼生意模式可與富豪家族合作?
28:36 家族顧問(Family Advisor)有甚麼種類?
32:14 中產家族如何自行打理財富?
➤ 【iBanker見聞錄】資深 iBanker 蕭少滔(Alex)暢談投行二三事。
37:55 本集主題:銷售上市股份
38:27 如何銷售上市股份?
39:16 如何向國際投資者銷售?
42:02 如何與散戶銷售?
42:47 是否回撥越多越好?
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✏️在中美兩強政治局勢及後新冠疫情時勢下找出必升增長股
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新冠肺炎擴散在世界各地升溫,多國紛紛祭出封城措施來遏止疫情擴散,經濟學人智庫分析師預估,長期封鎖恐使全球主要經濟體陷入長達6個月的衰退,全球經濟出現前所未有的萎縮。
封國封城最先受到影響的就是航空業,航班載客率和航線大減,財務馬上受到衝擊,像是英國廉航flybe在3月初宣告破產,加拿大航空今天也传出裁员15000人,澳洲的一些區域航空也說只能再撐幾天。國際航空協會說這次的影響比當初美國911後的航空業冰河期還嚴重。因為人進不來出不去,觀光娛樂、餐飲購物、交通旅宿跟零售通路瞬間變得慘澹。全球供應鏈因為封城或隔離跟停工造成的效應,再厲害的製造商也面臨斷炊窘境。
這不僅是一個骨牌效應,最終各行各業都會受到影響。像是在台灣的中華航空不只要求主管減薪一成、祭出不強迫式無薪假,傳出的內部信還說這次是「雪崩式」衝擊。主要航線集中在毆美的長榮航空,受到影響較晚,但也是岌岌可危。台北旅館業開記者會說600家旅店已經倒了60家。上市櫃旅行社高層也先減薪。這是兩個最先受到影響的產業。其他的影響也已經陸陸續續浮現。
台灣政府也一直拉低經濟成長率的預測,本來沒有疫情衝擊時,主計總處說2020年經濟成長率預測值為 2.72%。現在最糟直接腰斬剩一半1.32%。甚至還有專家說會跌到1以下。
其實台灣過去在評估疫情對台灣經濟成長率的影響時,是先考慮中國,但現在歐美確診病例數持續竄升,經濟活動受到影響,國際機構也相繼大幅下修美國、歐元區及全球經濟成長率預測。情勢越來越嚴峻。
國際勞工組織甚至說,這次疫情最多可能讓2470萬人失業。美國的預測更可怕,說疫情可能造成美國失業率飆升至20%,也就是大約3200多萬人失業。中國大陸和香港失業率也都來到新高。
而各國其實現在也都提出了規模空前的對策。美國總統川普已經簽了約台幣66兆的刺激方案,其中每個成年人可以拿到大約3萬6千元台幣。一家人最多是9萬台幣。日本首相安倍晉三也砸了大約22兆台幣。加拿大、馬來西亞也都提出了以兆來計的紓困措施。台灣則是撥出1.5兆的紓困金。
這筆錢也將分發給各部會幫助各產業。像是19日股票大跌,20日行政院就宣示5千億國安基金護盤,央行降息之外,也宣布2千億元中小企業融通放款專案。民眾恐慌的時候就宣示庫存,還記得行政院長蘇貞昌說:「貨很多,盡量買」。
政府也表示紓困措施裡面包括貸款還有水電費減收共55億元。但是細節還需要檢討,餐廳業者出來開記者會表示說,政府提供的貸款還需要有房產或是銀行存款擔保。但是他們很多人都沒有房產,餐廳又需要現金流,希望政府可以放寬限制。
現在台灣也有提供受創民眾申請所得稅緩繳與貸款展延。5大電信業者已經承諾這些民眾通信費如果無法繳納也可以緩繳,最長可以緩繳6個月。行政院及交通部研商後達共識,計程車跟遊覽車將可認定為受創產業,比照觀光每人每月發1萬,共3個月,總經費約34.5億元。預計將有9.2萬名計程車駕駛以及1.6萬名遊覽車司機受惠。此外經濟部針對餐飲、零售等服務業提出百億元薪資補助方案,每月補助原薪資5成,上限是2萬元、共3個月。而且這些補助的前提是老闆不得減班減薪。算下來會有十六.七萬人受惠,整體經費大概百億元。未來更多大中小型的方案應該會陸陸續續出爐。
台灣到目前為止的防疫措施得到國際社會的讚賞。疫情算是穩定,人民生活也沒有太大的衝擊。不過各國的政府到底如何因應?台灣又能不能接住這個經濟危機,化險為夷?這次我們請到網路的股市名嘴股癌謝孟恭,還有顏值跟內涵一樣高的德國之聲記者鄒宗翰來解幫大家解答。
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