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疫情不是台灣的罩門，政治遺傳才是
從1980左右到今日2021，台灣經過無數政治、社會、經濟大風波，跌跌撞撞中實現了許多讓自己人叫好、國際間豎起大拇指的進步。但是，台灣有沒有那種永遠止步不前、只會原地打轉、消耗國力、傷透民心的痼疾呢？
當然有。而且每次出現大風波、大事件時，其中必然有這些錮疾的蹤影。十年來我說過幾十次，無論台灣的錮疾多嚴重，只要再給台灣30年穩定的國際環境，隨著世代的淘汰，台灣一定成為名符其實的寶島。但關鍵問題是：這個地球、這個世局，會不會給台灣30年的穩定大環境？如果這個穩定的條件不再，台灣人是不是不能夠再依賴自然演變的紅利，而應該自我以濃縮的方式了斷那些錮疾呢？
期待錮疾隨著自然演變、世代交替而自然消失，這是一種「內科治療」或「養生調養」的思路。而濃縮了斷錮疾的思路，就是「外科手術」。內科還是外科，就是擺在今天台灣人眼前的選擇。
2021年的疫情起伏，又是一個反映錮疾的案例。台灣人是繼續像過去一樣，發生時罵罵咧咧，事後船過水無痕，還是藉著這個案例，動一次外科手術呢？這，乃台灣人的自我選擇，賴不得別人。
先不打自招，以下文字的大部份並不是今天寫的，而是4年前2017年寫的。但正因如此，更加證明了台灣的錮疾並沒有因為其他方面的進步而有所減緩。我把這些錮疾歸咎於台灣的政治遺產 – 肉桶政治。從1980年代一直到今天2021年，政黨輪替了幾番，肉桶政治還是肉桶政治，否則怎會稱為「錮疾」呢？
肉桶政治，國家GG
《導致一個國家淪喪到無法翻身的，有三種極端。民粹政治走到極端就是暴民政治，菁英政治走到極端就是寡頭政治，而肉桶（pork barrel）政治走到極端就是制度性的自肥和分贓。三者中任何一者走到極端，這個國家就GG了。GG是遊戲用語，Good Game，表示一個玩家用力玩遊戲，但終於因為不知改進或亂搞亂來而鞠躬出局。
這三種政治雖然各有其名，但若從臨床病徵來看，肉桶政治是共同的病像。若不是肉桶自肥分贓太明顯，一般的民粹政治也走不上暴力之途，菁英寡頭也可能被人民忍受。
蔡英文出任總統、民進黨完全執政以來，做出的一連串改革動作，坦言之，其唯一的合理性基礎，就是拆除國民黨時代、已經深入國家機器肌理的肉桶政治。請試想，黨產清算、年金改革、司法改革，固然背後也有民粹怨懟、糾正菁英把持的社會推動力，但是真正拿得上「民主法治」檯面的客觀理由，難道不就是對長年肉桶政治自肥分贓的解構？
邏輯的結論只能有一個：蔡英文作為總統身兼民進黨主席，在行政院長也由她直接指派下，倘若在遇到台灣內政大事時，無能或不願解構該事件的肉桶肌理，而只是讓肉桶內職位互換，或A肉桶換為B肉桶，幾件大事下來，她就GG了，民粹動力和菁英形象都無力回天；更糟的是，台灣人民眼睜睜得看到歷經兩大黨，國民黨和民進黨執政，都無能無願解構台灣的肉桶政治結構，這將導致進一步的青年喪志、企業外流、人才佇足，台灣也就GG了。
肉桶政治的聚落何在？一曰政黨，二曰機構，三曰幫派。其隱密性，三大於二，二大於一。
肉桶聚落三之一 － 政黨
先說最明顯的，一眼就看穿的，政黨肉桶。最早的國民黨，不但好康吃盡，還要巧立各種名目收費勸捐，部分補貼同黨、部份納入私囊；這也是今日民進黨追索不當黨產、追溯某些個人或家族責任的合理性基礎。前民進黨籍總統陳水扁，導致其入獄的各種原因中，也有濃厚的政黨肉桶成份。而近日的「前瞻計畫」預算的分配，其中政黨肉桶成份也招人起疑。政黨肉桶是最明顯的，因為「數字會說話」，只要拿出那句記者界的名言，「順著錢摸」（follow the money）,脈絡大致可尋。
肉桶聚落三之二 － 機構
其次是圍繞著「機構」的肉桶政治。不用說大家也知道，最突出的例子就是國營企事業的採購和壟斷性販售，如台電公司和中油公司和其他無數大小不等的國營單位；除了採購和販售，若再細分，無數公有財團法人、基金會、協會的預算和人事，也都在機構肉桶的聚落範圍內。
2017年的一個例子：815全台大斷電，其處理方式幾乎就是一場機構肉桶的標準戲碼。一字排開鞠躬謝罪下台的高層人士，多數的真實下場不是「反向高升」就是「如如不動」，再不濟就是「轉桶」，A桶轉B桶，大桶轉小桶，轉到那些早已被馴化的國營事業或財團法人。幾乎各個都是林書豪，尼克隊轉火箭隊罷了；與林書豪不同的是，「林來瘋」靠得是真實球技、真實的積分數據，而台灣的機構肉桶隊員能夠不斷轉桶的底層邏輯是「權來瘋」或「錢來瘋」，靠得是過去權力派用脈絡和預算服從的業績。
肉桶聚落三之三 － 幫派
第三，最隱晦的，就是幫派肉桶。當然這裡的「幫派」指的不是四海竹聯天道盟，而是往往跨政黨、跨意識形態、跨公部門／私部門，遊走於某個領域、橫跨產官學的菁英同盟，例如大家朗朗上口的「交通幫」、「財金幫」，還有社會不太意識到的如「科技幫」、「工業幫」。
台灣的政策，多年來老酒裝老瓶，距離世界的前段班越來越遠。是沒知識嗎？不會吧，台灣的產官學人士中的博士比例，不是世界第一也是第二。是不懂方法嗎？也不會吧，所有的社會、經濟大議題，哪一次不是把全世界的方法都收集起來爭論？那麼，為什麼只要是「政府」這玩意插手的領域都一律的落後？為什麼金融領域會落後世界前段班十幾二十年？這已經不是前述的「國營機構肉桶」所能解釋得了的，因為金融行業早已有相當比例的私人家族在經營。觀念和作為上的落後，恐怕只有長年盤據領域、內部繁殖、跨公跨私的「財金幫」生態才能解釋。
科技、工業也有幫？
再說到非公非私、既公又私的「財團法人」如工研院、資策會，過去固然有其貢獻，但在常年的高層官派和財政預算下，不僅喪失了世界新經濟轉型的應變能力，而且弊端叢生時有所聞，甚且淪為科技幫搏擊上位的「中途之家」或出事下台後的「回收再利用塲」，淪為酬庸安置處所。工研院及資策會今天依然是台灣科技人才最集中的機構之二，然而由於結構陳舊，方向凌亂，困住了數千名新生代、中生代科技人才。我常在想，如果把這數千人才送到以色列發揮，或者乾脆把工研院、資策會外包給以色列經營管理，這些人才不知道可在世界上發揮出多大的光芒。但現在，他們都在幫派肉桶政治的走馬燈昏光下，逐步向著凋零老兵蹉跎前行。
再不解構肉桶，台灣就來不及了
這樣說，會得罪許許多多人，我知道。但是我覺得不明說已經不行了，因為再不解構肉桶，台灣就來不及了。許多身在肉桶中的人，都是好人，他們鞏固所在肉桶的出發點甚至都是善意的，然而，如同我們都聽過的那句真理：壞人做壞事理所當然，最怕的是好人在體制下不能做好事，甚至不得不做壞事。對這個道理，我們都要戒慎恐懼，尤其是社會菁英。
台灣快要來不及了，多年來吃老本，在社會動力上、態度上、行動力上，與國際前段班越差越遠，不能再自欺欺人了；沈痾僵局之下只能動手術，任何「內科式的調理」，沉痛得說，原來就已經微薄的政府預算，只會被種種肉桶政治結構一點一點的吸啄殆盡。肉桶政治，無論是上述三種的哪一種，若再不做手術式的解構或切除，最終將把台灣的民粹推向暴民政治、或菁英政治變成寡頭政治，與大家好不容易取得的一點民主和公民意識，背道而馳。那還談什麼前景和主體性呢？
「轉診」後的台灣
台灣這個肉桶病號，已經由「國民黨醫院」轉診至「民進黨醫院」一次，後來又從「民進黨醫院」回診至「國民黨醫院」，現在再度轉診至「民進黨醫院」。不論這個病號的病因來自何處、起自何時，當下所在醫院和醫生們，都沒有抱怨的權利。醫好他，使他重新散發活力，就是你的責任。醫不好，只有三種原因：1. 病人已經病入膏肓，回生乏術；2）你的醫術、醫德不行；3）醫院內醫生派系內鬥、肉桶利益綑綁，把病人推來推去，每推一次就折騰病人一次，直到無治。
上述三種肉桶就是三個大染缸，讓原本或許懷著改革大志進入政治或公務領域的人，用不了多久就會習慣而「不聞其臭」。請問小英總統和她所帶領的民進黨，倘若上述三種肉桶政治的肌理不除，所有的「改革」對台灣的發展前景有「治根」的作用嗎？即使國民黨徹底從台灣消失了，倘若民進黨在其梁山泊派系生態下，開始繼承幾十年來的自肥分贓高層利益結構，全面剪枝嫁接「肉桶政治」，台灣就準備GG吧。
現在斷言還過早。但是，每一次的政策決定，每一項的立法決定，每一盤的人事佈局，都在考驗著全面執政的民進黨、總統、行政院長、立法委員們，究竟是遠離了肉桶一步，還是向肉桶靠近了一步。我們是多麼的希望看到，台灣出現一個「非肉桶型」的政黨啊！》
以上寫於2017，當下是2021。再度請教讀者大德，你覺得台灣的政界靠「內科調理」有用嗎？或者，你寧可看到一次「外科手術」？值此中國共產黨謀台孔急之際，肉桶政治正是其上下其手的最佳土壤，統戰的最高境界就是見縫插針，肉桶政治下的縫隙太多了。
我個人的看法是，不對肉桶政治這政治遺傳動手術，不論經濟上有何亮點，台灣會GG。不知總統府、行政院、立法院、司法院看法如何？年輕世代的看法又如何？
疫情正急，讓我們先全心抗疫。疫情穩定受控之後，別忘了台灣要立足國際，還有本質性的政治遺傳肉桶毒瘤待切除。
（更多有關台灣政治遺傳錮疾，造訪 InsightFan.com )
今日議題：
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◆跨部會讓吳茂昆與會 拔管找超導體不找金管會荒謬？拔管會有陸委會沒金管會 赴陸合法獨董違法！瞎爆？吳茂昆：非針對管中閔怎能叫拔管 教長大言不慚？拔管小組有超導專家沒金管會 拔管先射箭再畫靶？跨部會小組沒金管會 教育部追打管中閔兼職落空？拔管再爆雙重標準 陳良基教授當獨董可管中閔不可？顧立雄拔管獨董進階版 清查台大獨董掀股市風暴？顧立雄：管中閔問題是沒揭露 卡管卡到強詞奪理？台大已經追認同意 蔡政府追打管中閔獨董不認帳？審計、薪酬職務獨董法定職權 蔡政府裝傻？裝死？任三職違法扯到獨董沒揭露 蔡政府拔管以謊圓謊？
今日來賓：
台北市議員（民） 阮昭雄
資深媒體人 黃光芹
台北市立大學副教授 丁庭宇
立法委員（國） 賴士葆
國政基金會顧問 游淑慧
律師 葉慶元
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前情提要： 台大財金筆試計算方式雖然表面上50%/50%，但經過學長們的計算 ... 關口試關-英文關］ 我跟你們說，我英文超爛，我在推甄中央財金時我英文 ... ... <看更多>
台大財金英文 在 [心得] 口試台大財金/政大財管/交大財金 - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
春假回來之後收到成績單了，順便補上政大財管跟交大財金面試心得及分數。
台大財金: 正取4
英文(B) 52 (50%為38分)
經濟分析 36 (比預期的高)
商用統計學 87
財務管理 96 (也是比預期高一些)
口試 85 (整個卡住爆掉)
口試資格 考試總分包括英文240分以上，且英文不低於38分
加權總分 237 (最低錄取226.48)
因為是第一所，真的非常緊張，講錯很多東西，第一關甚至卡住一下子。
第一關:(有一個女教授人很好，一直給予卡住的我關愛的眼神XD，另一個男教授
則是一直看資料沒看我說話)
1.請問你的優勢是甚麼?(第一題我就有點卡住了，我還沒坐下教授就問我說你的
優勢是甚麼，雖然這題我有準備，但是我進去之前一直在念我的自我介紹阿)
大概就是說我讀會計對財報比較厲害之類的brabra........
2.你說你想當基金經理人，為什麼?
3.你覺得基金經理人須具備甚麼樣的條件?你如何在研所期間達到這些條件。
第二關:(兩個男教授都蠻兇的)
1.請問風險中立是甚麼?
我:風險中立就是在評價選擇權的時候......
教:我是問你定義!!!
我:不好意思，風險中立就是投資人對資產的風險大小，也就是波動性，不會要
求更多或更少的報酬。
教:不懂!
我:意思就是說，當一個人在投資一項資產的時候，不會對資產報酬的波動性要
求更高報酬，而只會看該項資產未來現金流入折現值是否大於零。
教:那折現率用的是?
我:可以用無風險利率折現。
2.你對於資本利得課稅有甚麼看法?
這題我答得很爛，雖然一直都有關注這件事，但是沒有把他整理好，因此說的
時候就沒甚麼內容，這也是為什麼我說時事一定要整理成講稿的原因。
3.你認為現在利率這麼低，企業需不需要先借錢進來?
我大概是說可以先借入資金鎖住低廉的資金成本，未來要擴廠或是做額外投資
就等於握有一個實質選擇權一樣等等。
第三關英文關:(最簡單的一關，教授根本在跟你聊天)
1.你想去投資銀行工作?
2.你常做一些甚麼運動?
3.說一下你的家庭?你說你家開餐廳，那賣一些甚麼?麵，是義大利麵嗎?
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政大財管: 正取4
財務管理 64 (沒寫完= =)
統計學 94 (考題不難，需要仔細檢查)
口試 95 (整個靠口試拉起來)
總分 82.3 (正取最低75.1，最低錄取69.9)
分專業、個人關兩關，一關三分鐘
一、專業關
一個女教授(好像是屠老師)非常咄咄逼人，我話半句沒講完就會被
截斷，我很懷疑教授真的聽得懂我講什麼嗎XD，另外一個則是吳啟銘教
授，講話速度依然跟上課一樣慢，面試的時候相對溫和。
專業關只問一題
教:請問你對蘋果發現金股利有甚麼看法?
我:我認為在蘋果現金....(立刻被咖斷)
教:你念會計的，請用會計的觀點解釋這個問題。
(完全不知道怎麼講，繼續用財務觀點講XD)
.
. 中間不斷被咖...
.
我:我認為在蘋果的現金太多的情況下，多過於未來投資所需的情況
，發放股利之後股東是會對期給予較高評價的。
二、個人關
1.你是會計系為何來考財管所?
因為我本身父母對投資理財很有興趣也時常跟我討論.....加上大學修過各種
的財務課程.....
2.你為什麼個經棄修?
因為當時尚未完整學好微積分...brabra...
3.你覺得你有甚麼優勢?
3.你覺的財務管理跟會計有甚麼差異?
一個是以歷史成本去評價....一個是以市場價值去評價...brabrabra..
我相信在IFRS實施後這個差異會逐漸縮小..
整體來講教授不斷在針對會計系這個點在問，因為都還算有準備到(除了蘋果發
股利我沒有備稿，純粹臨場)，加上已經是面試第三間了，整個面試完就覺得還
算順，面試成績也蠻高的。
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交大財金: 正取4 (我跟四還蠻有緣的)
財務管理 78
統計學 83
口試 89.5
加權總分 277.35
面試過程:
總共五分鐘，一進去是大的會議室橢圓形環狀桌，四個教授坐你對面問。
1.請先用英文解釋MM定理
(OS:..................................................................)
因為沒準備，所已在我發出幾聲慘叫之後教授就說你用中文解釋好了...
2.請問你為何棄修個經?
3.你修了一門叫「人獸之間」的課，那門課是在幹嘛?
4.你怎麼修那麼多有關動物的課?
答:因為政大這邊有動物園，動物園的研究員會來學校開課
(教授們笑說好像也只有政大可以這樣...科科)
5.你在本科系的課似乎也修的不錯?
6.你是會計系，應該沒有修過程式語言，那你要怎麼來念我們系?
答:我本身在做研究所學習規畫時有列出電腦程式語言的學習計畫，另外我認
為即便的確在會計系比較少接觸到這一塊，我也會盡我所能的在這個暑假
以及未來兩年去做補強。(主要是讓教授知道你要念的決心)
7.請問IFRS是principle base還是standard base?
答:是principle base
8.你認為在IFRS之後，對於財務管理會產生什麼影響?(會計系一定要準備)
答:我認為會對於資產評價產生有利的影響，因為取得企業資產價值會更為容
易，因為在IFRS下很多資產在財務報表表達上都要以市場價值衡量。
整體來講除了第一題爆了，其他還算答得不錯，加上筆試沒有到很差，所以排
的到正取後面(這組正取五個)。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 218.167.41.157
※ 編輯: tingkang 來自: 218.167.41.157 (04/09 23:09)
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