#為政難
和朋友討論到垃圾處理政策；印象中，臺北市大概是10年前（2010年，郝市長任內）達成「垃圾零掩埋」的目標，但是那是奠定在馬市長時代推動的「垃圾費隨袋徵收」及「垃圾不落地」等廢棄物清理政策基礎上。
印象中，當時臺北市的每日垃圾量就已經降到1000公噸，是原來的1/3；現在臺北市焚化爐所焚燒的垃圾，很多是其他縣市的垃圾。
我覺得，在臺灣公共政策最難的是，如何捨棄「討好型的政策」（放煙火、發補助），而去推動「不便型的政策」（垃圾分類、垃圾袋收費、清下水道）。前者效果立竿見影，大受選民歡迎；後者往往要數個月，甚至數年才見功效，屆時推動者搞不好已經下台。
就像高雄市，陳菊專心放煙火，韓市長則是全市清理下水道。去年，高雄市首度達成登革熱零案例，大家可以想想，是誰的功勞？
另外，臺灣的選民很喜歡聽執政者大放厥詞，卻往往沒有足夠的觀察力去看執政者最後做了什麼。以臺北市為例，柯市長很喜歡宣揚他「省錢」。但是他執行下來的結果，卻是「省小錢花大錢」。但是選民聽到他慷慨激昂地說他省了多少多少錢，就把票投下去了，沒有持續觀察後面的真正代價。
以捷運劍潭站旁邊的台北藝術中心為例，郝市長任內本來已經快要完工，郝市長為了工程品質，指示工務局不必趕工。沒想到，到了柯市長任內，為了省錢，硬是苛扣工程款，導致業界名聲甚佳的承包商理成營造因而倒閉，工程也為之延宕。理成倒閉之後，市府找不到人承接該建案（理成都倒了，誰敢接？），最後只好增加預算，再分拆成三個標案，最後才標出去。搞到現在，柯市長第二任又過了一年，都還沒完工。省小錢，花大錢！差點把世界級的建築搞成爛尾樓。
如果選民能改變自己的習慣，不僅僅聽其言，也觀其行，更要避免因為短期討好型的政策而決定投票取向，臺灣的民主才能夠健全。
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