2020.12.24
YAMAHA X Gogoro Taiwan EC-50
YAMAHA YSP 鴻寶 重安店 電動機車展示店暨GoStation電池交換站 開幕剪綵儀式 中日文主持
出席長官:YAMAHA台灣山葉機車 武田真二 副董事長、YAMAHA台灣山葉機車 奧谷賢宏 總經理、YAMAHA台灣山葉機車 蒯乃昌 本部長、YAMAHA台灣山葉機車 高田資嗣 部長、Gogoro Solutions 廖逸民總經理、Gogoro Solutions 謝孟哲 協理、鴻寶 洪宗寶 老闆
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協理日文 在 中英日文美聲主持 - 陳姵瑜 Aya Facebook 的最佳貼文
2020.10.20
國泰建設 三井不動產 住宅事業結盟 媒體發佈會 中日文主持
出席長官:國泰建設-張清櫆 董事長、台灣三井不動產-下町一朗 董事長、國泰建設-李虹明 總經理、台灣三井不動產-小野浩史 副總經理、國泰建設-董自立 資深副總經理(板南置業開發公司 董事長)、國泰建設-林清樑 副總經理(金華置業地產公司 董事長)、台灣三井不動產-御廚一慶 協理
協理日文 在 跟著賽咪住飯店 Facebook 的最讚貼文
賽咪來談談我的前公司。賽咪一直以來都不會特別提到我在哪一家飯店服務(呵呵,現在當然也不會),頂多透露我曾經在一家「純」日系飯店(很好猜了)服務了七年;因為是很正統的日系飯店,上自總經理等等一級主管們、下至禮賓接待,日本人的佔比非常高,在飯店內場能聽到日文的機會差不多跟聽到中文一樣高。
在同一家飯店待七年,又為什麼離開呢?其中一個原因就是日本人做事決策慢又不願意擔責任,賽咪藉由這次武漢肺炎,飯店員工要不要戴口罩這件事來舉個例子。
有一天賽咪從朋友那裡聽說了前公司正在滿世界地打電話詢問台北同級飯店對於「戴口罩」有沒有發佈政策了?且一線員工有沒有人已經戴上口罩工作。這個考量在我聽起來很正常,因為五星級飯店畢竟會考量門面,一線員工戴著口罩服務客人,看起來就像拿一坨派砸在大門上一樣。不過這個非常時期,其實就算戴了客人其實也能理解的啦。因為事情是從朋友那邊聽來的,我還是Line問了一下在前公司服務的好同事。
同事:「對啊,啊就過年期間總經理不在啊,職位代理人是部長(職位等同總監或協理),他就叫我去問其他飯店怎麼做,問完跟他報告;不過扯的是他還要叫我弄成一份報表,哪一家有政策、員工有沒有戴——這要做什麼報表啦?!還有還有,老娘跟他報告完每一家飯店的結果的時候,他竟然還反問我『啊你覺得咧?要不要戴?』」
撇開我前同事的抱怨不提,從這位我共事過五年的日本部長(他比我晚兩年到任)的態度,其實可以看得出來日本這次防疫腳步為什麼這麼慢——
1、觀望。日本雖然以工作認真著稱,但是從來不太敢當什麼領頭羊,非得要有人這麼做了(而且最好要好幾個人,不能只有一個),自己再跟著比較好。
2、決策慢。這次戴口罩事件除了打電話觀望個飯店態度之外,部長還要求做一份「報告」出來——嗯?這件事情最終的決策就是「戴」與「不戴」一翻兩瞪眼的答案而已,既然是總經理的職代,有骨氣一點自己決定就好,還要花時間做個報告出來才能決定⋯⋯小弟才疏學淺,層級也沒做過這麼高,我實在很難想像這件事情在決策上有什麼好利用書面報告來佐證的,歡迎大家賜教。
3、撇清。上面兩個步驟其實是在給這一點鋪陳,所有的工作只是為了「萬一發生問題了,我有辦法脫身」就好。你沒看這位日本部長居然在聽完簡報後反問「那你覺得要不要戴?」不管這位同事的答案市什麼,日後如果需要究責,那麼當然是找這位同事來擔囉。這絕對跟你想的「趁機訓練下屬的能力」一點關係也沒有。
從小小的日本部長就知道整個日本對於一件事情的態度是什麼了。
對了,這個故事從頭到尾沒有看到「日本總經理」的身影⋯⋯雖然是在休假啦,但是看到台灣防疫這麼緊張了,打個電話回到飯店,直接指示戴不戴口罩不就好了嗎(如果不信任你的職代的話)——還是說也是在觀望、構思、順便等著職代出包呢?
協理日文 在 以下這些職位,該如何翻譯成中文較適合 ... 的推薦與評價
相當於我們說的「處長、協理、總監」 社長→ 相當於「總經理」,公司內的最高決策者。 専務→ 全名為「專任取締役」,負責協助社長處理事務,一般常擔任人事方面的決策 ... ... <看更多>
協理日文 在 [心得]一個月的面試之旅- 精華區Tech_Job 的推薦與評價
退伍以來 靠著版上強者的經驗走過了一段不長不短的面試之旅
分享一些我的經驗 也希望可以幫助正在面試或準備面試的人
1.優貝克--設備工程師
因為是我第一家面試的公司
所以滿緊張的 面試約9點我8點就到新市車站
(順帶一提 新市坐小黃到南科5~20分鐘就可以了)
到了公司由人資小姐帶到會議室
寫基本資料、性向測驗跟考試
考專業科目跟日文
接下來部門經理面試 問一些論文跟在學校學過什麼
工作經驗等等 以後幾家也多半是這樣
也討論了對真空設備的了解
去之前最好先上優貝克的日文網站
這樣才不會一問三不知.....orz
有問到赴日受訓的問題 經理是說按表現或年資
也提到只要用心工作 就不用擔心裁員的問題
跟經理談完之後 會安排協理面試
見到協理就差不多過關了
面試結果:口頭錄取
2.友達--CIM應用軟體設計工程師
面試地點在中科 搭統聯北上再轉搭小黃是最快的方法
千萬不要等客運或統聯接駁車
久久才來一班 約兩點的面試我1:45才到大門
先繳交制式履歷表 各位還沒去的不要像我一樣豬頭
把三張A4黏成一大張(應該也只有我這樣做吧)
再來考英文和性向
英文難度我覺得中上而已 比起tsmc難一點
會覺得友達特難應該是tsmc找的到題庫而友達沒有吧
當初會投這個職位是因為會寫程式
到了現場才發現他們要的人不僅僅是會寫程式而已
結果當然不是一問三不知....是一問十不知
後來部門主管也說了 他想看看一個不是資工背景的
敢應徵這個職位應該是對程式有什麼獨到之處
後來建議我轉投機構、設備一類的
(os:我有投......結果找我來面試這個....囧)
結果:感謝函
3.奇美--廠務工程師
先到南科一廠報到 然後被副理帶去辦公室
考試跟寫一些基本資料 比較特別的是要寫200字的自傳
幸好有把中文自傳印下來帶在身上
考試考英文 準備多一些字彙準沒錯
沒考聽力跟閱讀
主管面試時本來是一位經理面試的 結果恰好他去開會
所以就副理先面試
談了一下他們目前的工作內容
然後換另一個課的副理面試 主要是等經理回來啦
經理回來了之後 談到將來工作不侷限在一廠
因為新廠啟動在即 也有可能到新廠建廠
從現場摸機台開始做
接著跟處長面試 內容大同小異
最後問了"還有其他問題嗎"結束面試
(p.s.面試結束後經理又把我跟當天另一個面試的拉去喝咖啡
雖然我平常去奇美咖啡都是點柚子茶的, 考慮到別人請的,
還是點了我不太碰的Cappuccino)
結果:過一個禮拜後經理打電話來問意願,我回答有興趣,可是就沒下文了
應該是錄取....又不太像錄取
4.台積電--14廠薄膜設備工程師
(前一天我還在碎碎念"台積怎麼還不打電話來",隔天就打來了)
搭車到善化後有免費小黃坐到台積六廠
算是先禮後兵吧
照慣例
交制式履歷表-->考試+性向測驗
考試考英文 可以先到globalenglish多做幾次練習
考幾分考完可以馬上知道 也算心裡有個底
接著主管面試 因為主管在開會
我從2點等到3點才開始面試
建議 千千萬萬不要提"錢"
台積的問卷上"在本次求職中,影響您作最後決策之因素為何?"
"薪資待遇"不要去碰
除非你有自信可以凹的過去
不然人資面試會被抓著痛處打
面試時最好先設想問題該怎麼回答
像我有半開玩笑的說"父母希望我去中鋼"
結果就是挖洞給自己跳
主管面試每家大同小異 不外乎工作內容、學經歷
真正的難關在後面
主管面試完後 又等了一個小時
接人資面試
等待中間有寫家族病史、菸酒習慣之類的問卷
然後來了個男的人資
問題犀利程度不是我這種不善接觸人群的宅宅招架得住的
不過也很感謝他 讓我的面試經驗值長了不少
附帶一提 由於等待過久 我把架上的台積DNA跟三本刊物看完了....
結果:一週後收感謝函
5.廣達電腦--
會投這家有些人情因素在
我本身的意願倒是不怎麼高
不過這家公司週邊滿熱鬧的
不像南科中科般荒涼
考試也是globalenglish
由於先去台積考過了 閱讀測驗幾乎是閉著眼睛寫....
面談了兩個部門 除了等待時間 前後不到一個小時
工程師又都話很少......
有提到會不時赴大陸出差
由於剛退伍吧 也沒問我專業
結果:好聚好散
6.Nikon--IC技術部設備工程師
面試地點在新竹
搭統聯到清大站下車 步行到清大後
在清大對面搭新竹客運1號到火車站
坐區間車到竹北 步行約10分鐘左右抵達
考試考語言邏輯跟數理邏輯
語言邏輯是給一段短文
然後給一段敘述
問該敘述是否可以從短文中推斷出來
數理邏輯是看圖表答題
一般來說數理邏輯的時間比較趕
不過為了賭一口氣 硬是把它衝完了.....
面談由副理-->協理
副理看我有日文二級 就叫我先來段日文自介
由於沒想到會來這招 所以講得2266......幸好勉強算是及格
後來協理來了講沒兩句就問我什麼時候可以報到
讓我傻了一下
先三個月試用期 看表現擇期赴日受訓(約三週)
接著有可能要去大陸
薪水算滿高的 過了試用期另外加開車津貼
結果:錄取
其中也面試一些傳產
但礙於這裡是科技板就不提了
還有我要去上班的公司也不提
不過沒什麼特別的
主要是有面試有機會 到現場就全憑個人造化
畢竟安排面試就有某種目的取向
投履歷也沒什麼敢不敢的
HTC或大M也是開缺在104上
有投就是給自己一個機會
至於被打槍什麼的 我是認為又不會痛
被發卡就當作長見識
共勉之
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