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延期公告
因應社區傳播風險升高,即日起至6月8日,提升疫情警戒至第二級,
實施相關限制措施,嚴守社區防線!
故原定5月15日10周年成果展延期至6月12日六(暫)
後續詳情視情況公佈延期公告
一轉眼滿10周年了~
本想靜靜的度過,但又覺得能撐10年好像很厲害!
所以現在就來"#十年有誠"徵文活動,
請在底下留言這10年中,在店裡讓您印像最深刻的記憶及故事,
歡迎大家跟我們一起記錄{#秋葉原的這些人那些事}~5月20日截止
我們將在5月28日(五)20:00直播隨機抽出一名幸運兒
贈送3000元購物禮金,大家更可以在喜歡的留言按讚，
最多按讚人數的前三名留言者,贈送模型乙盒.
另外~總帥大人加碼抽出二名(一件事或一句話或故事)
贈送(成真老師簽名)模型乙盒~!
本店保留最終修改之權利!
📢 資誠盃戰果公布
【2020第十屆資誠盃邀請賽 #十年有誠】得獎隊伍如下：
🏐男排
🏆冠軍：資誠B🎖️亞軍：台北商業大學🏅季軍：淡江大學
🏐女排
🏆冠軍：資誠B🎖️亞軍：資誠A🏅季軍：台灣大學
🏸羽球
🏆冠軍：資誠A🎖️亞軍：銘傳A🏅季軍：東吳A
⛹️♂️男籃
🏆冠軍：台北大學🎖️亞軍：台灣大學🏅季軍：資誠PwC
⛹️♀️女籃
🏆冠軍：資誠PwC🎖️亞軍：東吳大學🏅季軍：淡江大學
🙏感謝所有參賽隊伍 👋🏻恭喜以上得獎隊伍！🤝我們相約明年再戰💪🏻
🏷IG 搜尋 pwc_tw
🏷TG https://t.me/PwC_Taiwan
2020是個充滿了不確定性的一年，我們很開心、也很感恩地公布，今年度我們仍堅定地持續舉辦【2020第十屆資誠盃邀請賽】，屹立而不搖!
🏆本屆資誠盃預計於11/28、11/29於三峽台北大學體育館/台大綜合體育館舉辦，承襲第九屆競賽項目，排球🏐、籃球🏀以及羽球🏸將同步舉辦。
🙏感謝並感念所有參與者，不論你/妳是在哪個階段，正在、或是曾經協辦資誠盃，因為有你們，現在的我們才能把這份參與資誠盃的感動，不斷不斷地傳承下去。
👉非常非常開心能與各位以球會友，🎉歡迎到現場共襄盛舉！【資誠盃十年，十年有誠!】
🔎facebook 資誠盃十年，十年有誠！
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！
詹姆斯（William James）曾說：「思想（態度）決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！
★ 優惠方案：
1.💎9/29(三) 21:00 VIP職場諮詢相談室：心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態。凡參加ezManager五種超值方案任一，均可免費參與&提供側錄音檔，能無限複習。(暫定時段/由平台工作人員email通知)
2.工作必備【向上管理情境溝通術】線上課程聽友優惠中
以上詳見 MixerBox網址 bit.ly/3xFWX4M
★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破，你絕對有能力提高！
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。
★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》（暫譯：優秀管理者的後天養成之路） 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：
1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep
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大學畢業後，Tom Rook 來到台灣，用他在地理系所學的專業，畫下一張又一張的台灣街景地圖，而就在他準備回英國定居時，他的畫突然在網路上爆紅，這也使他決定留在台灣，而這一待就是十年...
#畫要能夠讓住在這區的人認出自己的家
為達自己對畫作的堅持，Tom持續走訪台灣街道、做筆記、查詢資料，平均一幅畫就需要三個月到一年不等的繪製時間，相當耗時，但他卻樂在其中。
這位英國青年在創作的過程中有什麼新的體悟？他為何會如此熱愛台灣呢？
影片授權：#誠品閱讀光影
#Tom Rook #哈瑪星 #地圖 #台灣 #街景
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