2021年金穗獎真的帶來了一個新的氣象，就各個角度來看都是如此。
．
首先是策展面向，有別於過去執行單位的便宜行事，今年改由金馬執委會執行之後，在各層次都上了不止一層樓。在宣傳行銷上下了更多工夫是一件事（以往在粉專都常常找不到手冊連結、活動花絮也沒有確實更新），或許更重要的是，讓入圍者覺得自己今年真的受到尊重與榮耀，不止映後座談的主持專業度提升，還開設了DCP製作課程幫助新銳導演。
．
在影展規劃上更回到短片與新銳的基礎，過去選了太多電視電影，往往令人產生喧賓奪主之感；新增了影評人推薦獎，讓影評觀點也得以導入金穗獎（對影評人來說也是個一個刺激，因為不是很多影評人對短片有關注）；為了讓產業與新銳接軌不只是一個口號，也另外邀請業界人士得以先行觀賞。
．
今年因為疫情導致金穗獎延期，對於金馬工作人員來說可能是一場災難（與金馬影展距離太近），但因此搭配線上平台的展映的做法，使得今年金穗獎觸及到的觀眾更多，社群討論度激增。或許來年即便沒有疫情攪局，線上並行的模式也很值得延續下去。
．
一直到今日出席典禮，綜觀整場典禮的規模，甚至細到嘉賓致詞等環節，整體都達到了「小金馬獎」的水準。我永遠難忘有一年我出席金穗獎，黃裕翔在台上彈奏《海角七號》主題曲時，旁邊大銀幕搭配播放的是一支畫質480p的壓字預告片。當你把典禮搞廉價了，參賽者自然也不會尊重，說這個獎項「含金量」有多高也沒人信。但今年金穗獎完全脫離了這些負面形象，可說是完全重生。
．
許多人會想，金穗獎不過就是頒個短片，有這麼重要嗎？別忘了，這是許多新銳導演的第一站，如果能在這個階段被看見，獲得自信，進而得到栽培的機會，未來就有機會創作更多作品，包括獲得長片的製作機會。可以說，金穗獎就是台灣電影的基石，就連李安導演生涯起步也是從金穗獎開始，不過也誠如導演今天在預錄影片所言，之後會怎麼樣，「就看個人造化了」。
．
至於就選片面向，也是令人耳目一新。有朋友私訊問我說，往年的金穗獎短片都這麼強嗎？就我觀察幾年下來，我的確覺得今年整體品質躍升不少。不過會後一位評審跟我說，他倒無法武斷地說是今年特別好，但可以確定的是，「今年有很多跟過去很不一樣的嘗試」。
．
《啊朋友，再見》就是今年典型的奇作，人物對白聽來極其生硬、文謅謅，沒想到看久之後，像是受到催眠一樣，像是掉進旋轉溜滑梯一樣滑入了導演構築的、古怪而迷人的世界，過去似乎只有阿基．郭利斯馬基（Aki Kaurismäki）電影能給我這般奇異感受。原本認定這種作品可能得到兩極評價，得獎機會不高，但今年評審團卻願意予以評審團特別獎肯定，也像是一個展現出個性的宣告。
．
導演范文翰是來台灣讀書的陸生，過去的作品在對岸也曾獲得褒獎，只是風格與現在基調完全不同。也是在頒獎日這一天才得知原來這部片是獻給他已故的好友胡波，即《大象席地而坐》導演。據他所說，這是一個「虛構的告別式」。
．
不只是范文翰拍出了你我不曾見到的台灣人情，拍攝實驗、錄像出身的蘇匯宇導演也在《未來的衝擊》當中讓我們看見了完全不同與以往的台灣風貌（或許是根本沒有在用台灣電影的框架進行創作才對）。評審在得獎詞將之與彼得．格林納威（Peter Greenaway）並論，讓我有種恍然大悟之感。並非拍攝電影出身的蘇匯宇，對影像與語言的思考都完全不在一個典型電影語言的脈絡底下，初看的確令人有衝擊之感。評審團特別獎與攝影獎的肯定都是實至名歸。
．
榮獲最佳學生劇情片的《入世》以一個旁觀者的外籍看護莎莉的角度看待台灣鄉村青壯年人口外流的問題，只是電影卻不只是丟出議題讓觀眾消化。不再只是將所謂的移工當作是客，而是將她視為主體，看得見莎莉逐漸融入異地的過程，從陌生、到理解、到讓步、到自信。具有相當高的成熟度。
．
其它沒有成功獲獎，但也特別具有生命力的新鮮嘗試，還包括張荷澤的《永恆之火》，描述白色恐怖底下的一處叛亂分子的生命狀態，混合類型的呈現有巧思，視覺的展現令人驚嘆；高中校園題材，由詹承廷執導的《青春劇烈物語》跳脫出青春電影套路，不灑狗血不灑淚，回顧到對人際問題本質的探討，人物設計極度豐富；田倧源的紀錄片《登玉山途中》邀請伍榮富與林長安兩人重回現場（重構的玉山），帶出一個跨越現實與虛構、過去與現在的對話，觸及威權崇拜之題，深具創意。
．
有些作品則在演員的整體演出上令人難忘。許傑輝的《88海水浴場》（附圖）以父子情為題，看似簡單輕巧，但對人物刻畫、演員調度近乎完美，春風與兒童演員姜仁展現的默契實在驚人；香港導演陳淦熙的《三步》之中，飾演母子的陳雪甄與胡智強之間的對戲，不見學生製作的稚嫩，直逼金獎水準；郭玄奇的《迷藏》不僅在同志類型議題上有所開拓，更懂得將兩位小演員林宥綸與吳至璿的表演調整到位，使得作品看來一氣呵成，整體感極好。
．
幾個大獎得主在事前都不算有懸念，同獲三項大獎的李宜珊的《手事業》與曹仕翰的《貓與蒼蠅》都直接表徵了短片領域能夠做到的最高水準。同時為兩位獲獎的演員楊麗音和潘之敏感到開心，雖然詮釋角色類型迥異，但兩位演員都同樣完成了自己的突破。（雖然我原本更期待看見《手事業》拿的是整體演出獎，潘麗麗與游安順也都太精采。）
．
我個人參與評選的影評人推薦獎這次卻是以新銳切入，將獎項頒給嚴京威的《季候風》。討論過程堪稱激烈，也是從十幾部慢慢縮小下來，作品各有擁護者，但嚴京威在影像上精確而沉穩的調度，是唯一讓所有人心服口服的選擇，以一台車的座位變換來暗喻家庭權利關係的移轉，太有想法。《季候風》也是我在前年個人十大選出的年度最佳華語片之一，很榮幸有機會真的給導演一座獎。
．
最後金穗大獎頒給紀錄片《度日》。
．
說來我跟導演林佑恩也曾有一段有趣的淵源，之前去採訪柯貞年導演時，他是合作媒體派來的平面攝影師。猶記當時拍攝地點的公司職員都驚嘆地說，過去有過這麼多媒體的攝影師來取景，就只有他找到跟別人完全不一樣的角度。後來才知道他也是導演，拍攝了《度日》。
．
也是今天典禮後才知，林佑恩其實不是電影相關科系出身，學習養分或許來自他拍攝新聞紀實的豐富經驗。這不過是他的首部紀錄片作品。但他對高風險家庭貼身的細膩觀察，不至於讓作品淪於傳統式的煽情關懷，更據實地讓觀眾看見這群青少年的躁動、對生命的遲疑。
．
特別的是，觀者可能時不時會對被攝者的身分產生疑惑，因為你很難確定你究竟是在看一群孩子，還是一群大人。出身家庭的境況，迫使他們失去了自己該有的樣子，承擔超乎自己所能承受的重擔。即便題材看來悲愴，但林佑恩依然穩住立場，避免過度的個人詮釋。光影投射下來，甚至帶出了一種詩意性。
．
最後，2021年金穗獎最大獎得主不是傳統電影人出身。無論評審有沒有意識到，但這個結果帶來的訊息其實很重要。
．
電影的樣貌應該是不斷地流動的，過去經常有此一說，是「金穗獎的片型」，看似走穩某個套路就能取得評審青睞，但在今年，我們看到一些非傳統敘事、選材的作品甚至非電影界影人都能獲得矚目，證明金穗獎真的試圖在「推動」一些改變，讓新的創作見解、新的說故事手法能夠有機會融入進來，帶來一些新的刺激。
．
在金穗獎擦亮招牌的這一年，各個評審給了一份不落俗套、意義深長的得獎名單。更重要的是，眾多創作者們，也都拍出了令人回味再三的好作品。借著導演們的眼睛，彷彿能對自己對所處世界更增添了新的認識。
#金穗獎 金穗獎／優良電影劇本
創意小天才評價 在 [心得] 創意天才的蝴蝶思考術：思考工具的總集篇- 看板book 的推薦與評價
【閱讀筆記】創意天才的蝴蝶思考術
The Net and the Butterfly: The Art and Practice of Breakthrough Thinking
網誌版好讀連結：https://goo.gl/QbnAhN
這是一本教你怎麼發揮創意的思考手冊、也是各種思考工具書的「總集篇」。
內容介紹各種知名思考工具，這其中也介紹了有名的「六頂思考帽」、「冒牌者症候群」
。
作者把捉摸不定的創意比擬為蝴蝶：阻礙創意的心理障礙則是天敵。
本書教我們如何突破天敵，看著蝴蝶如何成蛹、羽化，最終收網。
這本書起初由各種名人發展出創意的故事做引，幫我們歸納出那些習慣、或是環境有助於
創意發想，也告訴我們創意通常會在哪些時候出現。
後續則以神經科學的角度告訴我們大腦在發想創意的時候是如何運轉的，並告訴我們在專
注模式和漫遊模式間切換有助於做出突破。
在介紹完創意的成型工具後，本書的後半段開始進入「天敵」
告訴我們那些思考方式和陷阱會妨礙創意的生成，讓我們的創意遲遲無法引發、妨礙創作
。
在這部份這本書所傳授的方法很實際，他不是像一般的勵志書籍一樣跟你說：「你的想法
這樣改變就對了！」。如果你能夠輕易的轉換想法，何必需要看書來幫忙呢？這本書給了
許多按步驟進行的實作方法來幫助我們進行思考的轉換，突破創意蝴蝶的天敵。像大家所
熟知的冒牌者症候群，書中就有這樣的介紹：
------------------------------------------------------------------
冒牌者症候群
「自認對於工作、活動或職務勝任能力不足，就主題而言，則是自認自己沒有為自己產生
突破」
方法：
1.先確定你想成為怎麼樣的人
2.找出你過去的五件有創意的行動，重「量」不重「質」，任何一點小創意或是創意行動
都可以寫下來
3.生理會隨著心理而變化，讓自己沉浸在你為自己全新定義的印象之中，
甚至可以把這些創意行為證據的照片貼在自己房間內
4.開始已有創意的方式來進行行為，剛開始可能會不適應，但是最終你會發現自己其實是
一個有創意的人。.
小贏的成就感效果驚人，面對拖延或是事情的時候可以把事情切小塊來做，
讓自己逐步踩在小贏的成就感中。那怕是清理桌面這樣簡單的事，只要能讓你感覺成功，
都會讓你獲得足夠的動能。
---------------------------------------------------
這本是工具書，所以必然不有趣。
閱讀這本書的方法就是想辦法實踐或練習書中的方法。
如果有些技巧你無形之中已經十分熟練，或是經常使用。
那麼可以考慮藉由這本書來更理解自己的思考模式。
養成有助於發揮創意的日常習慣、或是做出適合的環境架設，可以讓創意在關鍵時刻發揮
益處。
對於初次看這類書籍的人我有幾項建議：
1.保持書中建議的某些習慣，可以在事情發生的時候發生作用。順便修正自己的一些生活模
式。
2.裡面有各式各樣的思考工具，真的遇到需要創意發想的會議可以把這本書拿出來照著用。
會對團隊有所幫助。
3.再引入某種思考工具到團隊時，應該先建立團隊對於思考方法的共識。
必須有人扮好會議的引導角色，避免團隊掉入陷阱中。像是「六頂思考帽」這項工具，所
使用到的角色一個會議中至少要有3~4位，要不然會議很流暢地走下去。
你運到創意思考的瓶頸了嗎？
如果你正在尋覓創意思考工具，那麼我很推薦你買這本書。
「至少他還沒絕版。」
--
https://yuvic-yuvic.info yuvic.vet|新手獸醫的筆記網誌
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.231.17.159
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/book/M.1527757569.A.944.html
※ 編輯: yuvicchen (180.217.171.133), 05/31/2018 17:41:16
... <看更多>