首先,我要感謝過去七、八個月內,所有支持我及協助我的黨內先進及戰友們!這段日子中我跑遍全台灣,參與了至少上百場黨員座談及地方拜會活動,我也要感謝所有黨內的前輩及好友們,願意耐心傾聽我闡述對於國民黨未來發展的想法!
從今年五月開始,台灣因為民進黨的失策,開始一連串災難!民進黨3+11的荒謬錯誤,導致台灣本土疫情大爆發,至今仍無法完全平息,也因此影響到我原本的規劃!
由於民進黨的亂政,台灣陷入極度欠缺疫苗的慘狀,如今又發生疫苗空窗期,這種很多人打了第一劑卻不知何時能打到第二劑的困境!而面對Delta病毒的威脅,台灣不知道何時才能達到疫苗接種率八成的群體免疫!在這種情況下,台灣社區仍然有隱形傳播鏈,及不明感染源的確診者,尤其是在與我關係最密切、政治上對我最重要的雙北地區,仍然有不知道多少無症狀者潛伏於社區!而新冠病毒對長輩及身體患有重大疾病者的威脅極大,因此我若持續競選活動,維持過去那種到處跑,有票就去拜的衝刺模式,所謂不怕一萬、只怕萬一,若是我在過程中不幸染疫,再進一步傳染給家中的長輩,這將是我一生都無法承受的災難,我一輩子也無法原諒我自己!
我的父親一直都是位個性堅毅、樂觀而且沉著的人!從小在我心目中,他的身影就有如同巨人一般,而他於今年五月因身體不適住院時,當我看到他躺在病床上的那一刻,我才真正意識到,父親的年紀真的大了!尤其是當他手上打著點滴,發著近40度的高燒時,看到我卻依然用虛弱的口氣,關心我基層拜訪的情況,剎那間我的內心真是百感交集!所以各位支持我的好朋友,請原諒我!於私方面,我有我無法持續黨主席競選活動的苦衷!
而我在過去曾提出「專職黨主席」的想法,在地方拜訪過程中,許多前輩提醒我,專職黨主席牽涉到黨章的修正,黨內現況很難通過,所以我也說過,考量政治現實,只要能夠在黨內中央選舉提名制度中,建立利益衝突迴避機制,我也可以接受!很高興我的想法能夠獲得一些志同道合朋友的認同!
我並不會像某些媒體所言,不選就不去堅持我的理念,因為「自私」這兩個字,是國民黨現今所有困境的起源,未來的我,還是會持續推動我心中「無私」的理念!
民進黨的惡行惡狀,令許多民眾憤怒不已,讓民進黨的支持度大幅滑落,但國民黨作為最大的在野黨,支持度卻也一同滑落!不管是黨外的民調,或是近期黨內委託中立機構所做的最新民調,都顯示出國民黨的支持度,只有維持在20%左右,有時甚至更低!但國民黨籍縣市首長的平均支持度卻超過三成,有些首長甚至更高,表現遠遠超過民進黨的縣市首長!而民進黨縣市首長與民進黨的支持度,大約都在26%左右,但國民黨籍縣市首長與國民黨本身的民調卻存有巨大落差,原因為何?而若這種趨勢一旦成形,未來國民黨籍縣市首長只會更與黨中央保持距離,以免黨中央變成拖油瓶,這會變成一種惡性循環,在明年選舉當中,黨中央不但無法幫助本黨各地的候選人,甚至連募集資源都有困難!大家自尋生路的結果,這個黨只會變得更糟,不會更好!
擔任國民黨主席,注定是個苦差事,尤其在逆境當中,更是毀多於譽!擔任主席的人若沒有這種覺悟,還想把這個職位當做踏腳石,那做任何事,都只會先想到自己的得失,最終就是進退失據、左右為難!作為黨的領導人,在基本原則上絕對不能搖擺,在逆境當中必須挺住,在狂風暴雨襲來時,也絕不能選擇隨波逐流,因為這樣的作法,並不會增加國民黨的支持度!
從民調上看來,本黨在許多關鍵議題上採取模糊化甚至跟進對手的做法,並未增加我們的支持度,黨的支持度反而維持在低點,也讓我們的支持者更加失望!
因此我要強調,兩岸和平、降低雙方敵意,確保台海局勢穩定,這是國民黨的資產,不是負債!黨內若有人認為2020年的慘敗全因兩岸問題導致,那是以偏概全,也忽略了國民黨內包含人事、制度等一樣甚至更嚴重的問題!如果有人認為國民黨今天的困境,只有「被抹紅」,那經過一年來的嘗試,似乎並沒有解決問題!而各種以科學為基礎的民調也顯示,國民黨在特定族群中的低支持度,兩岸問題也並非唯一因素!
作為黨的領導人,我們不能被敵人所牽制,因為當敵人具有「瞬間變臉」的特異功能時,就會產生在大陸鄭州發生嚴重水災時,蔡英文公開跳出來溫暖問候,國民黨卻是低調冷漠以對,這種令人錯亂的畫面!
沒有2022,就沒有2024!我自認在過去的公職選舉當中,對民意代表的輔選相當有經驗,也有許多成功的案例,但對於縣市首長的輔選,雖然我自己曾是候選人,但在雙北以外的區域,許多有關地方自治的事項,黨內的確有人比我更加熟悉。也因此,於公方面,為了讓國民黨在2022年關鍵一役中勝選,我可以去支持與我理念比較相近、做事方法也比較正確的黨內同志,以小我的忍讓,去成就大我的成功!
再次感謝所有支持我、鼓勵我以及陪我一路奮戰的兄弟姊妹及長輩們!作為國民黨的志工,我仍舊會持續的關心、幫助這個黨,我也相信國民黨必將再度執政,重返榮耀,帶領台灣突破困境!We came through, and we shall return!
利益衝突迴避案例 在 桃園市議員陳雅倫 Facebook 的最佳解答
走訪學校,除了看學校的硬體設施外,也關心教育現場遇到的各種問題,這次我也跟政風處處長討論到 #學校老師兼辦採購業務的辛苦與風險。
政風處有針對「桃園市政府採購稽核作業分級管制要點」進行評核,分為綠燈級(缺失4項以下)、黃燈級(缺失5至9項)、紅燈級(缺失達10項以上)三大類,我去翻看109年度3/1~12/31的採購列管案件統計,發現管制案件高達327件,而且是以教育局的採購案居多。
這些都是學校的採購案,由於各級學校的組織文化與一般行政機關較不相同,加上通常是由學校老師兼辦採購業務,#教師的主業是教學,對於採購的細節通常不懂,必須額外花很多時間,也有可能影響教學品質。
學校師生的吃喝育樂金額很龐大,統統都要用採購的方式進行,比如老舊校舍修繕工程,新設學校設備添購,還有教學參訪或比賽活動等,這對兼辦此業務的老師來說是一個沉重的負擔,而且一不小心就會有 #觸法的風險。
我請處長思考該如何協助輔導,也請政風處將利益衝突迴避、廉政倫理規範、以及過往常見的採購缺失案例整理成冊,讓大家有所參照依循。
其他新聞如下⬇️
https://news.ltn.com.tw/news/Taoyuan/paper/1444803
https://udn.com/news/story/7324/5408787
https://tw.news.yahoo.com/%E6%A1%83%E5%9C%92%E6%8E%A1%E8%B3%BC%E7%BC%BA%E5%A4%B1%E8%A2%AB%E5%88%97%E7%AE%A1-%E6%95%99%E8%82%B2%E5%B1%80%E6%9C%80%E5%A4%9A-201000502.html
利益衝突迴避案例 在 吳佩蓉 Facebook 的精選貼文
請問邱于軒議員,妳夫婿承攬高市中小學營養午餐食材標案,有無據實告知招標單位你們之間的身分關係?
地方議員,握有財政監督權,亦即對於市府各局處的預算掌有「生殺大權」,在預算會期,官員常對於民代的請託,幾乎是有求必應。
為避免政府機關濫權,行政權必須受到議會的制衡與監督,同樣地,議員的權力也該接受媒體與市民的檢驗。
目前各縣市的議員,雖要申報財產,但這些資料卻不用上網公開,民眾只能親赴監察院查閱,限制又極多,無疑成為了陽光法案中的黑暗陰影。簡單來說,某些縣市提供議員的提案額度,例如小型工程款,一不小心,就可能落入其自家開設的公司、企業或協會承攬,把公家錢放進私人口袋,屢見不鮮。
高雄市議會本屆的大砲立委邱于軒,其父親是國民黨大掌櫃、行管會主委邱大展,邱于軒是高雄媳婦,2012年參選立委失利,2018年當選大寮、林園區議員,夫婿張簡正偉的家族則在地方開設了社福機構、建設公司與食材食品行。
從政府電子採購網的資料中看出,張簡正偉的「大發食材」和「大發冷凍食品」承攬了高雄市數間國中小學營養午餐的食材雜貨類標案,從公告日期2019年3月起算,「大發食材」拿到11案共177萬6585元,「大發冷凍食品」甫獲一筆決標金額14萬2526元的案子。
根據《公職人員利益衝突迴避法》的規定,各級民意機關之民意代表亦列為該法規範內的人員。而公職人員之配偶或共同生活之家屬,及其擔任負責人、董事、獨立董事、監察人、經理人或相類似職務之營利事業、非營利之法人及非法人團體,則是所謂的「關係人」。
《公職人員利益衝突迴避法》第14條明訂:公職人員或其關係人,不得與公職人員服務或受其監督之機關團體為補助、買賣、租賃、承攬或其他具有對價之交易行為。但有下列情形之一者,不在此限:
一、依政府採購法以公告程序或同法第一百零五條辦理之採購。
二、依法令規定經由公平競爭方式,以公告程序辦理之採購、標售、標租或招標設定用益物權。
公職人員或其關係人與公職人員服務之機關團體或受其監督之機關團體為前項但書第一款至第三款補助或交易行為前,應主動於申請或投標文件內據實表明其身分關係。
請問邱于軒議員,妳的夫婿張簡正偉是否曾向招標單位主動具實表明妳們的關係(包括民代身分)?若無,已經涉及違法。民代掌握預算審議權,夫婿卻頻繁投標並持續承攬受監督學校的標案,市民的觀感如何,邱于軒議員自己心裡應該有數吧?!
除了我所整理的標案,由於十萬元以下的小額採購,採購單位按規定得不經公告程序,逕洽廠商議價及施作,因此,張簡正偉承攬的政府採購可能不只表列的標案,實際數據可能得由教育局進行清查,如果可以,請教育局能一併徹查,有無其他官員或民代涉入類似案例?
案外案:養護中心獲得公帑補助,財物採購「肥水不落外人田」?
此外,邱于軒在擔任議員前,曾是財團法人松喬老人養護中心主任,該養護中心是邱的婆婆黃碧霞所成立的「財團法人高雄市私立張簡秋風社會福利慈善事業基金會」附設的機構。衛福部曾在2015年補助該中心110萬元採購「乾燥設備(寢具消毒殺菌機)」,得標的是一家「鋒茂科技股份有限公司」。
前面提及的大發冷凍公司負責人是張簡正偉,董監事名冊列了「監察人」張簡華偉,也是鋒茂科技股份有限公司的法人代表,持股數7,800,跟張簡正偉持有的一模一樣。
我查了「財團法人高雄市私立張簡秋風社會福利慈善事業基金會」的法人登記資料,張簡正偉、黃洪貴珍是現任的董事,張簡華偉亦曾任董事。
直言之,松喬養護中心獲得衛福部補助所採購的設備,竟是與邱于軒夫婿家族關係密切的公司,這不叫肥水不落外人田,甚麼叫做肥水不落外人田?
請問邱于軒議員,妳知不知情?有無經手?至於其中有無涉及不法圖利,可能得由政風或檢調進一步查案了。
最後,呼籲監察院,盡早將各縣市議員的財產申報資料,比照官員和立委,定期公開上網揭露,公告周知,讓想鑽法律漏洞的不肖民代無所遁形。
#邱于軒
#營養午餐食材
#養護中心
利益衝突迴避案例 在 校園有陽光-公職人員利益衝突迴避法令與實務視訊宣導說明會 的推薦與評價
公職人員 利益衝突迴避 法宣導---本視訊宣導係於110年7月28日針對公立大學之公職人員及專責人員進行之公職人員 利益衝突迴避 法令與實務視訊宣導0:00 課程 ... ... <看更多>