是要嚇死誰啦,連續幾天的睡不好...今天特地抽空去員林芳山壇找師傅收個驚,他說我卡到不好的東西👻...😱本來衣服拿了要走,忽然被他叫回去,直接馬上幫我本人處理一下,並告知我不能接觸喪事之類的😔....我不知道大家有沒有在信這個的,但真的每次只要人怪怪的,去找師傅處理一下,回去真的好睡很多捏,我家兩隻Q兄弟也是從小不好睡或是驚到都是師傅用的👍
難怪最近整個人一直都懶懶的,沒啥精神,半夜也容易醒來....
雖然如此,但我還是在今天業績截止日完成4個新人入會,達成一股分紅👊
很多人對一股分紅很感興趣,其實就是一個月只要分享4位朋友,除了推薦獎金$14160以外,公司還會有多2%的分紅給我們,那分紅大多落在$5000~$10000不等,
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公司位階 在 洪仲清臨床心理師 Facebook 的最佳解答
你的好意可能會導致對方無法從健康的人際關係中學到應有的責任感,或者無法對自身的選擇負起責任。
如果希望你的善意不會被人糟蹋,第一你必須區分要釋放善意的對象。選擇不是只有無條件對所有人好,又或者拒所有人於千里之外。
重點在於區分要對哪種人釋放善意。假如那些利用你的好意並企圖從中獲取利益的人持續讓你感到不舒服,那就沒有必要再對他們好了吧?假如對方懂得感謝你的好意,也懂得有所回報,那麼持續釋放善意也很合情合理。說到底,解答不在於要不要釋放善意,而在於區分要對誰釋放善意。
取自《為什麼你替別人著想,自己反而受傷》
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各位朋友,早安:
我自己常跟不同朋友討論的兩個檢視自己付出合不合適的問題是:我付出的時候,我喜不喜歡?付出之後,關係有沒有比較好?
很多時候,付出不一定會讓關係變好。這時候,就要停止付出了。
但是如果自己內在有很強烈的慾望要付出,甚至要強迫對方接受。那就要問自己,我們到底是為了滿足自己的什麼需要而付出?
當我付出的時候,我內在很歡喜,對方有沒有回報,實在不是重點。如果對方也歡喜接受,那我們只要多享受自己付出的過程便可以。
祝願您,歡喜付出,也懂得看人付出!
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【文/ 李東龜】
把別人的好意當成了權利
我在公司是一名組長,最近帶領組員時多了很多煩惱。問題就在於我還是一名小組員時,主管們做出了很不合理的行為,也經常用職權來壓人。準備專案時,他們什麼事都不做,卻常常對我熬夜做出來的企劃案挑三揀四,但等到聽到理事們對企劃案好評連連時,就會急著邀功。看到主管這種樣子,我總會下定決心,往後要是升上組長,絕對不要像他們一樣。
升上組長後,為了不要當個高高在上、做事不合理的主管,我比其他員工更早上班,寫企劃案時也總是以身作則,攬下大部分的工作。看到這樣的我,組員覺得很陌生,但很快就給予正面的反應,所以我也感到很欣慰。可是,用這種方式處理工作久了,組員開始變得懶散,凡事都只等我去做。即便身為組長的我還在加班,組員也會說自己有約,傍晚六點就準時下班閃人,即便我人在場,他們也會不以為意地大聊特聊。
長期以來,我已經很習慣公司位階分明的氣氛,所以不太能理解這種狀況。我原本希望用民主的方式來帶領組員,整件事卻和我的用意背道而馳,感覺組員好像無視我的存在,怎樣也甩不掉不快的感覺。這種情況,恰巧是電影台詞「當好意持續,別人就誤以為是權利」的最佳寫照。
像這樣想擺脫舊習與權威、實踐合理民主卻慘遭挫折的例子不勝枚舉。
在婆家忍氣吞聲多年,她發誓自己絕對不要像婆婆那樣,所以凡事都替媳婦著想,深怕媳婦有一丁點不舒服。每逢過年過節,她總會先替媳婦上街買菜,事先煎好煎餅,也將家裡打掃得乾乾淨淨,結果媳婦過節前夕回婆家的時間越來越晚,甚至到節日當天早上才回來。她看著認為準備過節理當是婆婆的責任,還以「媽媽最棒了!」一句話就想打發過去的媳婦,頓時有種恍如隔世之感,也覺得媳婦越看越討厭。
想要繼續維持好婆婆的形象,但必須按捺心中疙瘩的成本太過龐大,但如果突然性情大變,回到嚴厲婆婆的形象,那麼過去對媳婦的好就等於付諸東流。最後,她想起了自己變成雙面人婆婆,特別是自己過去最討厭的婆婆模樣,所以一直深受其擾。她是真心想善待媳婦,但為什麼會出現這麼令人心碎的結果呢?
再來聽聽另外一個例子。有一名剛當完兵回來的復學生,復學後發現大部分一起聽課的同學都是小自己好幾歲的學弟妹,後來也和他們一起準備小組報告。小組報告時,復學生想起過去看到那些把工作全部推卸給學弟妹,只會搭順風車的人而感到不爽的記憶,下定決心自己絕對不要變成那種學長。所以他在小組報告時發揮領袖的精神,自告奮勇說要完成這個報告。
可是,學弟妹們就連自己分配到的、難度不怎麼高的工作都不想做,老是想投機取巧。要是斥責學弟妹,擔心會變成擺架子的學長,但要是忍氣吞聲,自己要做的工作就會不斷增加。他覺得自己被學弟妹看扁了,聽到學弟妹只會說「謝謝學長!」卻什麼事都不做,感覺就像被利用了,所以內心很不痛快。希望能以身作則的他,難道是因為沒有主見,才會導致這種結果嗎?
要是一向表現善意的人突然發火,想必對方會覺得很錯亂,也會感到很委屈,如此一來,你反倒會被說成是雙面人。站在你的立場上,一定是啞巴吃黃蓮、有苦說不出吧!有很多時候,大家很容易習慣對自己方便的處境,而不知道對方做了多大的犧牲。碰到這種情況,你甚至會忍不住想投「人性本惡」一票。
只對家人和親近好友敞開心房、表現善意是合理的選擇嗎?又或者是慎選有資格得到善意的人,只和他們交好呢?假設你把這件事告訴親近的人,他們一定會說那是你心太軟了,起初就不用對他們這麼好,但那並不是你所追求的目標。究竟該怎麼做才好呢?
***
練習不期待對方的反應
你之所以會持續感到不舒服,代表你向對方表現善意的方式未出現效果。假如你持續對於自己的好意被視為理所當然而感到不舒服,最後這件事就會對兩人的關係產生負面影響。不是立意良好,就一定會得到好的結果。
搞不好對方還會得寸進尺地反問,他哪有要求你對他好。聽到這種話後,你一定會更大為光火吧?雖然你不是有意如此,但你的好意可能會導致對方無法從健康的人際關係中學到應有的責任感,或者無法對自身的選擇負起責任。
如果希望你的善意不會被人糟蹋,第一你必須區分要釋放善意的對象。選擇不是只有無條件對所有人好,又或者拒所有人於千里之外。
重點在於區分要對哪種人釋放善意。假如那些利用你的好意並企圖從中獲取利益的人持續讓你感到不舒服,那就沒有必要再對他們好了吧?假如對方懂得感謝你的好意,也懂得有所回報,那麼持續釋放善意也很合情合理。說到底,解答不在於要不要釋放善意,而在於區分要對誰釋放善意。
任何人都無法改變他人,即便你是出自好意,但人們很自然會用自己習慣的方式做出反應,這是你靠持續表現善意也無法改變的。原本就會為他人犧牲的人,就算你不特別表現善意,他也會對你好;天生就自私自利的人,即使你再怎麼表現善意,對方也很可能本性難改。
第二,假如必須表達善意的對象是家人或你必須悉心經營的人,那麼可能很難將關係客觀化並保持適當距離,同時,無論有任何理由,他們也都是無法說放棄就放棄的關係吧?但即便是這種情況,也有必要從現實的角度去正視,在你表現善意後的結果是什麼。
假如你的善意與期待背道而馳,最後讓你深感挫折,使雙方關係惡化的話,意味著你的態度也需要做些改變。
舉例來說,現在不是反覆發生對方雖然沒有要求,但你先以自我犧牲的方式處理事情後,對方卻沒有認同你的犧牲或對此表示感謝,導致你感到挫敗的過程嗎?若是如此,停止表現善意才是合理的作法,等到對方要求協助時,你再拿出自己的善意,而且最好也是點到為止。
寫這篇文章時,我忍不住為人情冷漠、無法信賴彼此善意的現實嗟嘆。倘若我們人生中存在著奇蹟或奧祕,就會相信自己是被他人的關心與體諒所包圍。假如你覺得要區分對哪些人表現善意、對其反應做出評估的作法太過斤斤計較,這不是你所期望的人生樣貌,那就必須練習在表現善意之後,放下對對方會出現何種反應的期待。
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以上文字取自
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<人生覺察路>
我喜歡這個朋友的母親。
她說: 身為全公司位階最低的角色, 壓力大薪水低, 老母看我痛苦想關心, 我一方面不想讓她多操心, 另一方面覺得我的小學畢業母親不可能懂我的那套"企業"界的事。但有一天氣到忍不住回家抱怨和資深前輩合作的一個專案...反正資淺, 大部份事不論大小我都很有自知之明自動扛下來做, 反正多做多學我倒也甘之如飴。案子結束時, 總免不了有個論功行賞的時刻, 她第一時間跳出去享受鎂光燈也就罷了, 但她竟把所有功勞攬到自己身上, 連我做的部分她都能睜眼說瞎話地談起執行過程有多辛苦?!我刻薄地跟母親抱怨說:難怪她快50歲了還帶不了半個人!
她說: 說這種話的目的很簡單, 就是要母親說些體貼話, 最好能不分青紅皂白地支持自己的女兒. 結果母親不假思索地說:她好可憐! 我臉都綠了, 委屈可憐的是我吧!
母親說: 妳同事到50歲還需要別人的掌聲才能肯定自己, 掌聲給她有甚麼關係, 妳從小到大的肯定還不夠嗎?
她說:我的母親不懂併購或綜效這些字, 但一語驚醒夢中人,她的人生智慧讓我很受用.
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為何你的直銷總是失敗?!
如何面對事業經營、銷售、每日工作和帶領團隊?
今天跟大家分享:經營直銷的15個正確心態。
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無論是做生意還是經營直銷,事業成功的關鍵有90%來自正確的心態,剩下10%才是技巧。
很多人在剛開始做直銷或是評估直銷事業時,會害怕自己沒有 #銷售能力,或是沒有口才,而感到退縮。但事實上,即使你有很好的口才或業務技巧,但如果經營直銷的心態不正確,你的直銷事業也經營不起來,或是只是稍縱即逝。
我自己在2018–2019年也經歷過這樣的過程,我以為我只要磨練好基本功就能把直銷做好,當時我非常努力在磨練我的基本功,無論是 #陌生開發,去路邊發傳單(風雨無阻)或是每天做問卷,把上線礁過我的各種話術,反覆練習,設法讓自己能和上線有一樣的話術。
總之我最後練就,可以透過各種業務技巧去挖深客戶需求,然後成功銷售他們高價服務,再透過良好的售後跟進服務,讓客戶每個月開心自動回購,所以當時的我曾經連續兩個月業績成為台灣公司市場的前幾名,也因此受邀到各個會議去分享心得。
但就在連續半年的高業績後,我因為心態開始偏移,所以我突然在某一個月份,失去了方向,重重的從高處跌落,我的業績連基本盤都做不到,然後突然也找不到新顧客了。
我也曾經做錯一件事情,導致夥伴流失,就是我以為每個來經營事業的夥伴都必須練就和我一樣的能力,才能衝高業績,但事實上是,其實在做直銷時,如果你沒有任何技能,口才不好,銷售技巧不好,但如果你有正確的心態,你還是可以透過不斷的磨練去獲得技術面的成長,只是可能要比別人花多點時間,但最終結果是你的直銷事業會成功。
這是一個很好的問題,值得任何剛經營直銷的,或是經營一陣子的朋友來思考:
你想要短暫的高業績,可能剛開始經營就能完成一個高位階的考核,但過了一段時間,你發現每個月的業績都不穩定,然後夥伴不斷流失,所以你只好自己一直不斷做開發,不段重複這樣的循環。
還是你比較想要,雖然業績普普但很穩定,可能剛過一些基本門檻,考核位階的速度也沒有別人快,但你很扎時的磨練基本能力,然後你因為有很好的心態,所以你不擔心自己事業做不起來,因為你相信只要透過努力並且修正自己,每天只要一點點的進步,你會一直慢慢的往上成長。
我在這週二,我們TRW團隊的內部進階培訓中,團隊領導RYAN和我們分享了一篇文章,談的是『28個經營直銷的正確心態』,這28個正確心態,不是空說無憑,而是根據了無數的個體訪談和經驗統計,今天工程師媽咪要來跟你分享經營直銷的正確心態,但因為28個有點多,所以我會稍微幫大家整理,精簡成四大部分,總共15個心態,分成:
經營直銷的心態
銷售的心態
工作的心態
團隊的心態
尤其有一些我特別有感覺,會稍微多聊聊一些我的想法,給各位直銷同行或是正在評估事業的朋友們一個參考......
#免費網路行銷結合直銷研習會
https://bit.ly/jeantrw
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公司位階 在 一件襯衫:你揮灑的城市日常風景 Youtube 的精選貼文
小時候的我們,對於父親都有份不理解,甚至幼稚地怨歎過父親的職業、自己的出生,殊不知,這份對父親的疏遠,是建立在他一輩子犧牲自己的生活、時間辛勤工作,換來我們得以安逸成長的日常。
一件襯衫與力暘能源合作,拜訪了三位不同職業、不同生活背景的父親。雖然他們擁有不同的故事,但是卻對孩子擁有同一份擔憂和愛。
曾經在田野間務農的爸爸,在土地被風災摧殘之後,將土地交給太陽能公司,除了延續對土地的愛,為土地注入一線生機,也替家人未來的生活增添一份保障。
做工程的爸爸,大半生都在風吹日曬的工地和烏黑的空氣,只要自己的建設能讓孩子在乾淨的環境下成長,他就沒有怨言,只怕自己老去的時間,趕不上孩子長大的速度。
身為一個公司的大家長,在工作上四處奔波,身後背負公司無數個家庭的生活,帶著全體發展太陽能產業的同時,更心繫家中的孩子,想讓他們過上更好的生活。
父親日以繼夜地操心,
就只是想讓家人過得安心。
或許不擅言辭,但爸爸為家庭的付出就是最好的示愛;或許沒有山珍海味,但我們讓孩子平安長大。
爸爸對孩子的愛如同太陽,週而復始,溫暖家庭,不論身份、社會位階的爸爸,煩惱都是相同的,因為我們對孩子的愛都是相同的。
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一件襯衫 x 力暘能源股份有限公司
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出 品 方 一件襯衫
出 品 人 黃山料
企劃監製 周凱隆
企劃執行 林子榆
社群企劃 宋家耘
文案撰寫 林子榆、宋家耘
動態攝影 林奇諭
助 理 林立軒
司 機 蒲柏昇
後期製作 吳杰穎
工作人員 朱婉寧、姜宗泰、王怡文、曾裔庭、簡立哲、徐子欣、賴睿彬
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By 一件襯衫:你揮灑的城市日常風景
每週給你一則,能溫暖你的人物故事
IG : the.shirts.tv
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公司位階 在 老王愛說笑 Youtube 的最佳解答
這一集讓老王告訴你 上沖下洗如何因應?砍不下手怎麼攤平?上班時間該盯盤嗎?完整心法教學!最後老王的前女友來認親?!
老王親自回答,各位粉絲朋友的疑難雜症
只要你敢問,我就敢答!
那如果大家想問問題,再麻煩幫我們在下方留言~
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00:49 1.想問問心態,常常會買到位階半山腰,容易被上沖下洗,該如何改善?
02:36 2.請問老王,對於套牢的股票,砍了又覺得傷心,想在補幾張進去攤平成本。但是這該怎麼操作會比較好?懇請老王解惑感謝您。
04:05 3.老王長的好像之前劈腿的前男友
05:21 4.老王我有嚴重的問題想要請教你!盤中一直盯著盤看是好還是壞呢?總覺得一直盯著才可以抓到好的買賣點!謝謝老王
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※王倚隆(老王)為浦惠證券投顧分析師,本影片僅為心得分享且不收費,本資料僅提供參考,投資時應審慎評估!不對非特定人推薦買賣任何指數或股票買賣點位,投資請務必獨立思考操作,任何損失概與本頻道、本公司、本人無責。※
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