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大陸媒體披露，目前許家印妻子及恆大高管，均已提前完成兌付？😱

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很多人都想擠進「大公司」、「大集團」，如果你已經成功擠進這道窄門，崴爺可以分享一些「錯誤價值觀」給你…

雖然錯誤，卻很受用，可以讓你過得爽爽、永保安康。

有些企業財力雄厚，或者屬於市場上寡占、獨佔、龍頭的企業，就算內部人員沒有甚麼競爭力，還是能好好的存在。

這種大到倒不了的公司，你有多少本事並不重要，重要的是你「長不長眼」；大公司的價值觀絕對和你我想得不一樣….

一、《千萬不要談革新》

進到這種公司，一定要把「革新」兩個字從你的字典裡消除；因為你的「革新」就是老屁股們的威脅；老屁股雖然沒本事，但最擅長的就是把「革新派」鬥走鬥臭；就算平常分派系的老臣，遇上要革新的年輕人，也會變得異常團結….

甚麼數位化、簡化流程….對老屁股而言就是眼中釘，他們只想好好抱著自己的位置，在公司安享天年；談革新、別鬧了喔！

二、《要成為主管的自己人》

不是你的直屬主管，就保證會罩你。
有時候主管為了自身安全，也是會把你送上斬首台的；所以你一定要抱緊、抱好主管的大腿，平時噓寒問暖、私下請客聚餐，要讓主管把你當「自己人」。

你要知道，當要裁員、資遣的時候，被犧牲的永遠不是能力最弱的人，而是那些「不是自己人」的人；到了要升官的時候，也不會是最有能力的人，而是那些主管的「自己人」。

三、《把鬥爭當成本事》

鬥爭，是一種本事。
就像你有顏值、有能力一樣，他就是一種職場的「才華」；在職場上自保只是基本功，會鬥爭才有競爭力。

有能力的人適合出來自已創業、打天下；沒實力的人，就要學會鬥好鬥滿。

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你們自己說，
真的能在大公司如魚得水的，常常不是最有能力、實力的，對吧?

寫了這一篇，好像教壞小孩一樣，我要騎腳踏車去廟裡拜一下。

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還記得在 Curry Flow 8 推出之前 Stephen Curry 試穿最新科技的 Under Armour 跑鞋嗎？沒錯，就是這雙 Under Armour Flow Velocity Wind 讓他留下了深刻印象，指名要 UA Flow 的技術搭載在他的簽名鞋上。而且當時內部也因為這個中外底技術太神秘，所以內部人員更用 “獨角獸” 來比喻這中底技術。

雖說中外底的 UA Flow 在 Under Armour Flow Velocity Wind 上佔有重要地位，但我覺得鞋面的 Warp 的網不也是不可忽視的部分，甚至是我在試穿時，第一個被驚艷到的地方便是這個鞋面。輕量之外，也能感受到他的強度與包覆感，而且彎折時也保有柔軟的鞋面，不會有異物感。雖然生在厚底推進型的跑鞋的年代之中，不過有著貼地、輕彈的 Under Armour Flow Velocity Wind 相信還是能殺出重圍的！

#UnderArmourTW #UAFLOW #UAFlowVelocitiWind #零橡膠就是輕炫快

這次用Speed Test還有下載影片來實測中華電信網速另外也問到專業的內部人員說為何大家初期都是先佈建支援Sub6的那毫米波的優缺點在哪?
現在Podcast也可以聽得到Tim哥的科技午報了
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*圖片內容截取自Google搜尋網站
**音樂與音效取自Youtube及Youtube音樂庫
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國際法的日內瓦公約裡明明就規定了「醫療隊無論何時均應受尊重和保護，並不應成為攻擊的對象。」為什麼這幾年來還是聽到越來越多醫療團隊受到攻擊的新聞出現。



但其實真正的問題是，「為什麼這幾年來聽到越來越多在中東以及非洲地區的NGO團體，被他們正在幫助的當地人民厭惡。」不管你是醫療人員還是誰，基本上只要你是外來的白人，都很有可能會被當地民眾討厭；因為排外的風氣越是盛行，就會讓這些NGO團體所面臨的風險跟著升高。只不過醫療人員在國際間有明確的保障共識，所以被攻擊的新聞才特別顯眼。



雖然許多NGO團體來到當地，都為當地帶來許多實質的貢獻，但是，卻也帶來很多本來沒有的社會或是文化的衝突。有些是因為NGO內部人員或是組織本身的腐敗，對當地人民反而造成更嚴重的傷害。比如說在肯亞，因為當地政治穩定、氣候宜人，大部分的人都會說英文，是許多人參與NGO工作的首選。但是當地的NGO協調委員會就曾經說過，在肯亞活動的NGO人員大概有一萬兩千人，但是大部分做的都是一些其實沒什麼路用的工作，又可以領比當地人平均多四倍的薪水。有的NGO為了吸引外派人員，提供很好的福利措施，給房子、車子、保險，小孩子來有高級學校可以讀、家裡還可以請清潔人員和廚師等。這樣的規格對比當地還有36%的人口生活在貧困線以下，自然會衍伸出不少問題。



之前衛報更曾經報導過，有世界衛生組織WHO的內部人員寫email對媒體爆料，說資深長官挪用防治伊波拉病毒的錢，幫自己的女朋友買機票，還有用不合理的高價從杜拜空運車輛。email裡還有提到，很多WHO的人員對非洲當地人有嚴重的歧視。如果這個爆料是真的，那就是WHO的人員自己把事情變成種族問題。



這還不是最誇張的例子喔。我看到最誇張的例子，有一個美國籍的Katie Meyler，跟賴比瑞亞籍的Macintosh Johnson，兩個人一起在賴比瑞亞幫助政府設立學校。本來賴比瑞亞大概有60％的失學兒童，政府一聽說有人要來幫忙當然超開心的啊，他們就一直合作總共開了19間學校，在2013年的時候盛大開幕。結果還不到一年，隔年年一月就有護士發現學生感染了性病，結果竟然是被這個共同創辦人Macintosh Johnson強暴。



後續的調查還發現受害者根本不只這一個人，是大概30個人左右，年紀最小的受害者當時還只有10歲。後來這個Macintosh Johnson很快就被逮捕了，在2016年死在監獄裡，死因是愛滋病的併發症。



這都只是一些NGO團體反而帶來很多麻煩的例子，總而言之，在這些國家就已經普遍對於西方來的白人越來越不信任，甚至已經強烈到不少人希望這些人通通滾回去。雖然NGO團體對當地還是有不少貢獻，但就是會有豬隊友抱著「哎呀你們好可憐喲」、「哎呀我來幫幫你們這些落後國家吧」的這種「白人救世主情結」。



而且有些NGO或是民間志願組織，雖然這些名字聽起來都很厲害，但沒有任何單位可以來保證他們擁有專業技能與水準。所以當這些團體做著跨國援助時，基本上都只能靠各個國家自己跟這些團體互相協調。啊出包了怎麼辦，負責人最多最多就破產或是被判刑，大部分都是跑回自己國家被罵一罵就沒事了。但是他們所帶來幾乎的都是一些社會規模的問題，都不是只要少少幾個創辦人或是內部人員負責就可以處理的。要是真的出事了怎麼辦，這些國家難道就倒霉嗎？



因此前一陣子在非洲出現了一個叫做”No White Saviors”的團體，有當地人也有美國人，雖然規模不大，但宗旨是要呼籲大家在投入自己的資源參與援助之前，先花點時間多了解你想要幫助的人、國家、社會以及文化。才不會到了當地反而帶來更多問題。



在現今的國際環境，任何只要掛上”國際”的名字以乎就變得更困難。不管是救援工作或是各種跨國的經濟、文化協助，都是非常需要當地人民與NGO團體長期的信任及合作，才能有效推展。也許我們以前在全球化的年代，對與外國的交往，太強調好的地方，太忽略了壞的地方，造成反對全球化的勢力全面反擊。



但看到這些想要幫助人的救援人員這樣被攻擊，我不禁要想，是不是又只看到壞的地方，但把好的地方全都抹去了呢？

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