譚新強:為何中國名義GDP 落後於PPP GDP?
文章日期:2021年4月16日
【明報專訊】早前跟一些內地大基金經理吃飯聊天,有人認為大市見底必有信號,例如宣布阿里(9988)被重罰約200億人民幣。這一天終於來了,罰額小一點,182億人民幣,但大市是否真的見底?天曉得,市場是聰明的,當然不用等到風波過後,市場已率先反彈。但這並非我最關心的事,我較擔心的是國家發展的方向,和對中美博弈的影響。
肯定的是這場中國大科技(Big Tech)監控風波,距離完結仍很遠。阿里系的調查都未完結,182億人民幣的罰款,應只針對反壟斷部分,另外應還有稅務調查,針對螞蟻業務的調查亦仍在進行,除此,可能更重要的調查是有關客戶數據的使用甚至擁有權。
不止如此,34家所謂互聯網平台企業(亦包括阿里),被市場監管總局、中央網信辦及稅務總局聯合召見。覆蓋面是有史以來最闊和最深入的,將嚴打二選一,濫用市場支配地位,燒錢搶佔社區團購市場等行為,限一個月內全面自我檢討整改。
中國網絡監管 有效有價值具前瞻
我絕對相信這些調整和加強監管都是有道理的,亦有助未來中國互聯網商業生態圈變得更健康,更公平,給予中小企更多生存空間,甚至更有創意。一如過去,建立了互聯網防火牆,初時不少人,包括我,都認為監控外國資訊過嚴,影響個人言論自由。但目睹西方(和香港)忽視社交傳媒監管,網絡充斥假新聞,激發過激民粹,導致嚴重暴亂。散播有關疫情的假科學,代價更高,單美國已損失近60萬條人命。換作為中國,如沒有監管網上言論,照比例,中國的疫情死亡人數可能接近300萬!何其恐怖的場景,所以證明中國的網絡監管是有效,有價值和具前瞻性的。
整體中國官員能力非常高,政策的制訂已比西方科學化,但始終包含大量不確定性,所以也是一門藝術,重點在於平衡各考慮因素,亦必須有一定彈性和隨時修正的能力。但當然切忌讓勝利冲昏頭腦,政策矯枉過正,今次處理疫情,中國當然遠勝美國,但並不代表美國每個政策都是錯的,更不代表美國即使政策上,已無中國值得學習的地方。例如拜登上台後,雷厲治疫,中國接種疫苗速度反見落後,但喜見已在加速。
有關互聯網監管,我認為有4點需要非常小心:
1. 我並不天真,一如美國,中國內部也有利益鬥爭,形式不同,透明度較低(但未必是壞事)。從在螞蟻上市前3天被突然叫停,已看到事態嚴重,背後情况頗為混亂,將需要頗長時間來作出新的安排。重點在於不可影響大局,必須確保中國整體利益。
2. 從前有位在北京、被2015年A股股災風波所牽連的朋友,經調查後最終無事,替他高興。但後來再見面時,他已變得意興闌珊,不想討論太多事情,只說了一句,在中國,如被調查,沒有人是無辜的。我不覺得這只是一句晦氣說話,亦不是對制度的指控,他只是說出一點事實。此事實有歷史原因,當然有壞處,但亦可能有些少好處。
中國實在發展得太快,經濟發展遠遠走在法律、稅制和監管制度前面(請記着E.O. Wilson的名言),所以不單止早期倚靠土地和煤礦等古老行業發迹的「土豪」,都必有「原罪」,現在已看出來,即使靠互聯網發達的科技人才,都面對全新、誰也不知應怎樣做的各種監管問題。在原來實體世界,哪有大數據殺熟,網絡效應(network effect)導致嚴重壟斷,以及複雜稅務等等問題?中國多聰明人,更多非常愛錢的生意人,有很多充滿創意如支付寶,拼多多和抖音,比美國更先進的商業模式突破,但亦帶來更新和更複雜的監管問題,是非常自然的事。
網企自查後勢變得保守 影響估值
問題在於監管法律不夠清晰,令到企業有點無所適從,希望今次行動有助令到監管制度變得更合理和明朗。剛跟某頂級策略師傾談,他指出給予這些企業一個月時間自我檢討,監管文化上仍跟西方非常不同,沒有清楚法律界限,所以這些企業必將變得非常保守,遠離紅線,或將導致減少投資,甚至減少創新,投資者給予的估值亦可能受到影響。
不夠清晰的法律和監管的另一弊端,是嚇到最有能力的企業家過早退休引退,實在是一種非常可惜和嚴重的浪費。他們大都聰明絕頂,勤奮兼有野心,白手興家,值得景仰。當然也有運氣成分,國家和時代給予的機會也是非常重要的。但絕不代表這些人才是可隨時輕易被代替的。對,中國當然充滿能幹、可以當CEO的人,但專業管理人和企業家,在創意上,冒險精神上,仍是有很大分別的。企業在不同發展階段,亦有不同需要。舉例,Tesla即使到了今天,如Musk被迫離開,對公司(和股價)的影響,必定仍然很大。有人指出,蘋果在Cook的領導下,股價表現不是仍然優秀嗎?但Jobs去世時,蘋果已是一家30多年,非常成熟的公司,跟現在中國互聯網的情况很不一樣。另外,當然不是每位接班人都有Cook的能力。
行政指引的唯一好處是,理論上可以比硬綳綳的法律更靈活,更有彈性,如有修正方向的需要,速度可以較快。但願如此。
3. 美國經常採取雙標(愛國必備元素之一),一邊批評中國的社會主義制度,但自己的經濟政策就拚命往左轉,現正執行最極端的MMT貨幣和UBI財政政策,再加模仿中國,企圖以大規模基建刺激經濟。偶然美國也會提到Big Tech的壟斷問題,但監管起來,非常小心,因為他們知道這些龍頭企業對美國霸權的重要性。
美國也經常批評中國採取工業政策(industrial policy),補貼支持個別行業,和蓄意挑選贏家(picking winners)。但現今美國就是這樣做,基建計劃中就正包括500億美元,指定用來資助半導體業的重建。數天前,拜登召見了一批美國、韓國和台灣的半導體公司高層,還親自拿起一塊晶圓片拍照,就是為了鼓勵,引誘甚至半迫使這些企業增加在美國本土投資。
我應算最早指出半導體對中美競爭中的重要性,近年中國亦明白了,所以拚命投資,希望盡快追到。但我亦已一早警告,如過分緊張,以舉國政策發展,反而欲速則不達,或成為如美蘇冷戰年代的「star wars」競賽,成為跌進修昔底德陷阱的誘因。據說中國已有28nm技術的完全自主權,已非常不錯,未來必能追到國際水平,但實在需要一段長時間,不宜過度焦急和沉迷。
整體上,製造業絕對是中國的強項,已不止是製造大國,已逐漸成為製造強國。半導體、飛機、高端汽車和精密機器等,當然仍有進步空間,亦必會成功。但本來高科技就是國際合作的成果,有些技術來自外國絕對正常。中國應繼續支持自由貿易,家家有求對維持國際和平尤其重要。相對來說,服務業,尤其經常被低估重要性的金融與傳媒,才是中國真正的短板。
4. 互聯網業務的網絡效應極強,製造贏家通吃現象,所以平台企業很值錢,但亦當然因此產生壟斷的風險。競爭有點像航海探險年代,搶先發現和殖民新大陸,成敗是個一次性機會。以金融為例,其實中國在這方面亦有很多創新,表表者正是支付寶,在國內非常成功,但最大挑戰是如何把中國金融業和傳媒成功國際化。跟汽車行業道理一樣,傳統內燃機技術和品牌,中國落後一百年,但電動車是一條全新且較公平的起跑線,中國能追上來的機會就大很多。
Fintech同樣是一個嶄新行業,數年前中國在數碼支付有明顯優勢,更曾雄心勃勃,有走出國際,甚至攻入美國的計劃。如成功,對提升人民幣地位和國際化都有幫助。但隨着美國挑起貿易戰,國際業務拓展計劃當然受損,同時其實數年前,阿里已被各種問題困擾,馬雲已萌去意,無心戀戰,國際業務已停頓下來,佔比不到1%。對比Paypal,國際業務佔比約50%,收入增長速度約30%,遠比支付寶的約6%快。
希望螞蟻能盡快完成重組 重新出發
本來螞蟻上市或可成為一次翻身的契機,如成功集資350億美元,市值輕易高達3000億甚至5000億美元,未必一定會做,但肯定有足夠彈藥重新展開全球發展計劃。螞蟻的借貸業務可能真的有系統性風險問題,需要監管,希望能盡快完成重組,重新出發。
我明白中國只想超越自己,但世人尤其美國,仍非常在意此經濟競賽。若以PPP計算,早在2017年,中國已超越美國,但以名義GDP計算,則至今仍有超過30%距離。大部分專家都認為中國將在8至10年內追到美國名義GDP,已很快,但一個值得思考的問題是,為何名義GDP的追趕速度比PPP慢?
某些生產元素,不能容易做貿易,例如工人和土地等,所以短期內不跟隨所謂「law of one price」。但其他原材料,如鋼鐵、石油、麵粉以及DRAM等,假如關稅低,接近自由貿易,全球價錢會接近。從前《經濟學人》就每年做一次「Big Mac 指數」的PPP滙率計算,因為Big Mac內的大部分材料,全球價格都相對接近。
近年中國工資急速上升,房屋土地價格升幅更厲害,但市場滙率仍低於PPP滙率超過40%。滙率過低的原因有兩個可能性。第一是滙率操控,特朗普曾一度作出此指控,但最近拜登已解除此無理標籤,事實上人行經常需要買入人民幣支持滙率。
所以最主要原因是國際投資和消費者,對人民幣的需求仍不足夠。人民幣雖已被納入IMF的SDR一籃子貨幣,A股亦已被納入MSCI和其他指數,深滬港通的成立亦有幫助。事實上,以人民幣作全球貿易和儲備的比例仍非常低,2%不到,跟中國經濟規模不匹配,亦因此引起更多跟西方摩擦。
人幣國際化 不能只靠伊朗俄國合約
中國金融發發展仍未如理想,人民幣國際化的動力不夠,其實不能只靠中國跟伊朗和俄國的一些能源合約,更需要大量人民和民企走出國際的推動。金融業的重要性更絕不亞於製造業,包括半導體,亦當然是美國雄霸全球的重要手段之一。背後當然有強大軍事力量,但不需亦不可經常亮劍,其餘時間,控制權就倚賴金融和傳媒,絕非有些人想像中那麼虛浮和不重要。
(中環資產擁有阿里、Tesla、蘋果、拼多多和PayPal財務權益)
中環資產投資行政總裁
[譚新強 中環新譚]
https://www.mpfinance.com/fin/columnist2.php?col=1463481132098&node=1618514833932&issue=20210416
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過29萬的網紅陳寗 NingSelect,也在其Youtube影片中提到,在先前的 CP 值影片提到「階級剝削」,這個詞彙跟「剝削階級」是不一樣的概念。後者談的是關於勞動者與資方之間的關係,而在這邊的「階級剝削」則是我大學時一位老師所提的另一個概念:「對富裕且龜毛的人們,大膽地收更多的錢」,這是銷售端訂價時的重要手法。 其實「階級剝削」有個經濟學上的相似觀念,就是「差別...
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今天台股大漲200多點相當難得,今年以來盤中下沖下洗波動很大,今天整體的價量結構維持的也相當不錯,昨天爆大量我們在股市現場節目討論的也是認為是換手視之,果然如此,今天又把昨天的黑K高越過。
只是說個別股的差異就會顯現,漲多的航運股要小心法人轉賣的情況之下,尤其高基期的個股,貨櫃航運三雄從個位數票面額上漲漲好幾倍,所以稍微有風吹草動或者像我們講的漲多就是最大的利空,澳洲線傳出運價下跌貨櫃三雄馬上倒地,雖然產業面不至於馬上扭轉,但是利多在股價已經實現發酵,提醒投資人要小心留意。
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【遊戲類股】
多方架構沒有改變,選股的部份我覺得這個時候才是關鍵,舉例來說從業績的導向來看,最近12月份營收開始發布,可以看到遊戲股王鈊象(3293)今天反應12月營收創新高成長,首度見到8億元營收的新高數字,鈊象的股價去年以來沉寂很久,但我們也聊到鈊象在博奕類在台廠當中經營相當不錯,加上元月又是遊戲股的傳統旺季,像是華義因為網銀國際入股之後,網銀國際旗下的遊戲讓華義代理,華義最近的股價幾乎是連續性的跳空上漲,本益比比較低的橘子(6180)、最近有轉機性的辣椒(4946)股價都有機會反應元月的行情效應。
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【電動車相關】
昨天美股攻高特斯拉股價還是續揚,加上鴻海(2317)獲得外資調高評等的原因也是來自電動車,我們過去談到在電動車相關的供應鏈個股,應該算是輪流補漲,像是同致(3552)走勢銳不可擋,雖然昨天震盪整理,今天馬上拉紅棒攻漲停,代表多方的企圖心還是很強,從去年年終50元到現在已經漲了5倍之多。
其他後面跟進的個股,像是封裝導線架的界霖(5285)也有這樣的機會複製車電股的上漲,以今年來說整個車用功率元件的封裝導線架產能供不應求,順德、界霖都不斷再擴產,下游需求強勁,從電動車帶動的需求,加上很多品牌車廠陸續推出電動車,未來電動車一定是汽車產業的主流,相關的功率元件的使用量會比過去增加很多,像是界霖的部份從11月營收創下2年多新高之際,原則上12月應該也會有不錯的成績,短線上前幾天拉回量縮整理,看起來有機會見到支撐,可以列入觀察。
凌陽(2401)算是在車用IC設計股當中比較低價、低本益比的,位階也不算高,原則上去年下半年的營收開始大幅度成長,我相信這一類比較低基期的車電概念股原則上都可以樂觀看待。
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【太陽能族群】
今天最整齊的還是節能產業中的太陽能,美國民主黨藍色浪潮,拜登全面執政政策推行應該會比預期順利,昨晚美股Sunpower大漲20%,台灣連動性很高的太陽能族群早盤就同步反應節能產業的利多,不管像是茂迪(6244)、碩禾、國碩(2406)去年已經繳出不錯的成績,剛好去年第四季以來太陽能類股算是表現比較溫吞的,碩禾今天還攻上漲停板,在這個角度來看這些節能產業的部份,應該在今年的成長性有機會維持去年的成績,外資買超比較多的可以看到康舒(6282)也是在節能產業布局比較深的公司。
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【比特幣】
這一波資金浪潮幾乎把所有的原物料、虛擬貨幣都往上推升,比特幣又衝上3.7萬美元的新高,挖礦概念的世芯-KY(3661)主要在ASIC晶片,映泰(2399)主要是因為版卡的題材帶動,虛擬貨幣支援的電商越來越多,相關的個股可以多加留意。
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如何進入深度學習?
學會做一件事?還是學會想辦法?
唯有透過把所學,用各種方式傳遞出去,才能一層一層更深度的學習。
根據自身的經驗,發現透過進行教育的過程是很有效也最深具價值的學習方式。
然而如何看待一個觀念、文化的傳承,及教育的落實,就是看在接觸到這個環境時給他人的感受。
前陣子聽我妹聊起外甥入學的過程,語氣裡滿滿的感動,也讓我對這所學校的教育印象深刻。
因為到了其他城市入學,不清楚學校動線,警衛先生很親切也很有耐心仔細的講解,讓她覺得這個學校的警衛先生真好,有了第一個感動。
開進學校很短的距離內,穿著童軍服飾指引的同學,問明要到哪個宿舍然後指引開車方向,讓人不會有到陌生環境的慌張。
態度很明確有禮貌、從容不迫,並且提醒注意行人、開車速度放慢,讓家長感受到校方對校園安全的重視。
大包小包的搬著兒子的生活用品等,校內學長不但很有禮貌的耐心引導,還主動幫忙搬物品到宿舍,非常有效率,完成後有禮貌的打過招呼才離開。從進校門開始就得到超出預期的幫助,對這個學校留下非常好的印象。
在這過程中把原本的擔心都化為感動,覺得很輕鬆,直誇學校迎接新生住校,與家長互動的流程安排實在做得太好了,也很放心把自己的兒子交給這所學校。
這讓我更相信教育的過程不只是教會某種特定技能,同時將生活此態度、正確的價值觀潛移默化到學習者身上,自然而然的落實在生活中。影響一個人的品格,也造就品牌團隊的文化價值。
相信同理在髮廊裡也是。
不管是在自身的學習、在髮廊裡實習師的教育,或面對市場設計師之間的交流時,常常會陷入一種思考:
我們要傳遞的,是要學會做一件事?還是學會想辦法?是要學會照本宣科?還是反應分辨進行再創的能力?
手上的技術,只要願意花時間勤勞一點練習,基本上都能上手,甚至很熟練。
思考及再創則需要在教育上有更聰明的訓練流程編排。
SOP是死的是活的與如何執行有關。
舉例剛入門的洗髮流程與接待,洗髮的學習只是一項服務技能,如何在這個過程裡學到觀察與判斷,同理心與溝通,在剛入門時就開始積累顧客關係、各式種各樣不同條件的專業判斷⋯等,懂得體貼顧客的心情,而不只是學會洗頭髮。
由此開啟累積顧客信任的第一步,為自己存入專業領域第一筆信用存款。
在接待服務流程裡,熟悉髮廊動線及自身工作的環境,保持愉快的心情為每位入店的顧客提供最自在的引導,開始構建如何帶領顧客,並提供安心的服務,讓所有即將面對的顧客都能享有最基本品質的服務。
只會因為人員的個別特性而有不同的服務體驗,但不會因為遇到不同的人員而有過大的品質落差。
對於顧客來說是一個保障,對從業人員來說也是一個重要的依循標準。
洗髮時不是將頭髮沖濕起泡進行洗髮流程而已,而是藉由一開始舒緩放鬆的動作,對於頭皮與頭髮髮質的判斷,從這裡就是展現關心顧客的開始,因為了解顧客的頭皮、頭髮的狀況進而選擇適合的洗髮精及護髮素,讓顧客很自然的就感受到專業的關心,藉由洗髮過程雙手與頭殼的服貼度去了解頭形,完成洗髮後吹乾的過程要觀察頭髮生長的方向及髮型,在吹風的過程同時開始建立造型的概念。
接下來在顧客感受到關心的前提下提供最適合的專業建議,顧客都容易欣然接受,甚至於過程中就主動詢問適合自己的居家護理、整理方式及產品。
學習技能是能力成長的媒介之一,
技能是容易同化和被取代的,心永遠都有立足性。
以這樣的認知做為落實教育訓練系統的基石,更容易擁有自主創造的能力,而不只是一項技術。保持從人的本質上出發,不斷的將所學與累積的經驗繼續傳遞下去,且保持開放與更新,利他也利己。
學習做教育,也單純當個做事人。
——文章出處 2016.04 《Top Art Hair Magazine Asia Pacific 亞太版造藝髮型誌》
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在先前的 CP 值影片提到「階級剝削」,這個詞彙跟「剝削階級」是不一樣的概念。後者談的是關於勞動者與資方之間的關係,而在這邊的「階級剝削」則是我大學時一位老師所提的另一個概念:「對富裕且龜毛的人們,大膽地收更多的錢」,這是銷售端訂價時的重要手法。
其實「階級剝削」有個經濟學上的相似觀念,就是「差別取價」。差別取價又稱價格歧視,英文為 Price discrimination。這種行為是針對不同客群,依照客戶的社會地位、財富地位、居住地區等不同分眾要素,來對不同客人擬出不同的訂價,是一種資訊不對稱下的個別訂價交易行為。
階級剝削就是援引類似的觀念,探討針對高消費客群收取更高費用的行為。舉例來說,若依照同樣的成本結構來看,iPhone 的售價理應不會高過四萬多元。但是蘋果知道願意買到高價 iPhone 11 Pro 的人,並不會在意那「區區」幾千塊,於是就可以把 iPhone 的價格訂得高高的,坐享全世界最高的智慧型手機毛利結構。
到底階級剝削如何影響我們的消費行為?廠商又如何利用階級剝削來拉高自己的毛利,並同時提高自己品牌的價值呢?今天就讓我們來談談這個極為重要的訂價策略吧!
#經濟學 #經營學 #發大財
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感謝你的協力!
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本頻道幾個原則跟你約定好:
1. 開箱零業配:
真實使用過後才發表心得,通常試用至少 1 個月,所以你通常不會看到我最早發表,但哥真性情的評論,保證值得你的等待。
2. 理性討論:
我有自己的偏好,你也有自己的好惡,我們互相尊重,時時用大腦,刻刻存善念,不謾罵,不矯情。可以辯論,不可以沒邏輯。
3. 我團購我驕傲:
我很愛買東西,也很愛比較產品,我自己使用過、多方比較過,還是覺得喜歡的東西,我才會辦團購。(簡單說就是挑品很嚴格,至今 80% 廠商找上門都被我打槍。)辦團購我一定有賺,但我跟廠商拿到提供給你的團購價,也會讓你一定有划算感。所以如果你品味跟我相近,或是剛好有需要,就跟我團購,我們互惠。如果你覺得跟我團購,你就是我乾爹,說話不懂得互相尊重,那就慢走不送,你可以去找一般店家買貴一點。
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