鋼鐵爸
曾經
因好奇吸毒而成癮
鋼鐵爸
談戒毒心路歷程
毒品帶來的危害
和戒毒心路歷程
期望能幫助大家
更瞭解毒品的危害
https://youtu.be/L7VW-8PGAKg
鋼鐵爸
談吸食安非他命帶來的傷害 https://youtu.be/ZZjBk7nJ-GE
鋼鐵爸
談好奇吸毒誤成癮
https://youtu.be/9-JmA_8JaXA
同時也有52部Youtube影片,追蹤數超過34萬的網紅愛爾達體育家族 ELTA Sports,也在其Youtube影片中提到,科技i運動 第三集 一起來看科技部精準運科當中 羽球和桌球團隊研究成果 戴資穎 周天成兩位羽球高手 背負東京奧運奪牌希望 運科要如何幫助他們精益求精 新星林昀儒 一姊鄭怡靜領銜 桌球代表隊取得奧運滿額參賽權 如何透過技戰術智能分析系統 解密對手的技術特點 本集榮幸邀請到二位貴賓 科技部人文司司...
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活動推薦|《報導者》的5年小革命
「廢墟開出一朵花,亂世守護一畝田」 , 《報導者》自2015年成立,只靠獨立捐款、不收廣告、沒有付費牆,希望開創媒體經營的新典範。走過5年,《報導者》開創了哪些新的可能?而要走入下一個5年,報導者又面對著哪些挑戰?
▼主題|《報導者》的5年小革命
▼時間|12/7(一)19:00 - 21:00
▼地點|YOUR SPACE(台北市大安區光復南路102號3樓)
▼分享者|
何榮幸(報導者基金會創辦人、執行長)
張詩芸(《報導者》社群部主任)
▼報名連結|https://www.accupass.com/event/2011180503504325318980
何榮幸報導者 在 蘇哥哥 蘇銘翔 Facebook 的最佳貼文
國立教育廣播電臺「超級公民go!」首度直播!
◆時間:2020年1月20日(星期一)14:00-15:00
◆直播網址:教育電台粉絲團
https://m.facebook.com/educationradio/
◆節目:超級公民Go
◆主題:開啟台灣新聞小革命---報導者
◆主持人:蘇哥哥蘇銘翔
◆來賓:何榮幸(報導者文化基金會執行長)
#教育電台聲動全世界- 國立教育廣播電臺
#民間公民與法治教育基金會
#超級公民go!
#報導者 The Reporter
何榮幸報導者 在 愛爾達體育家族 ELTA Sports Youtube 的精選貼文
科技i運動 第三集
一起來看科技部精準運科當中
羽球和桌球團隊研究成果
戴資穎 周天成兩位羽球高手
背負東京奧運奪牌希望
運科要如何幫助他們精益求精
新星林昀儒 一姊鄭怡靜領銜
桌球代表隊取得奧運滿額參賽權
如何透過技戰術智能分析系統
解密對手的技術特點
本集榮幸邀請到二位貴賓
科技部人文司司長 林明仁
科技部工程司司長 徐碩鴻
分享規劃輔導運科計畫的大小事
一起用行動支持台灣體壇與科技的結合
一起來看愛爾達記者的深度解析報導
請繼續鎖定愛爾達體育台 科技i運動
何榮幸報導者 在 李佑群老師的CHANNEL YOU Youtube 的最佳貼文
#時尚人行銷人經營者都應該看的書
#榮幸為其撰寫推薦序
#參加抽獎送你親筆簽名UNIQLO和ZARA的熱銷學
謝謝商業周刊老友,今天收到了日前為其撰寫推薦序的好書,齊藤孝浩先生的著作,《UNIQLO和ZARA的熱銷學(修訂版)》。 很多人一定有感,伴隨著電子商務的興起,近幾年快時尚勢力似乎在急速消退,然而,為何以ZARA、UNIQLO依然可以屹立不搖,穩居東西方零售服飾龍頭?這件事,對我們從事時尚產業的人來說,有時候比起研究它們服裝的設計風格還要感到興趣。
書裡面從行銷、零售、經營面剖析了兩個品牌背後完整的面貌,我深深覺得,無論你自翊為時尚人還是行銷人,又或者和我一樣身為經營者,這本書真的值得仔細閱讀一番。
也因此,當商周的朋友來向我邀稿推薦時,便二話不說馬上答應,畢竟,能為心中其中一本工作領域上的聖經推薦,是何等榮幸的事。 『只有快,充其量只能成就成衣界的速食或外送品牌,UNIQLO與ZARA之所以能夠抵抗住服裝零售業瞬息萬變的浪潮,絕對有值得我們觀察與學習之處。這本書都幫我們完整剖析了。───李佑群(國際時尚大師、時尚雜誌總編輯)』 📚 因此,商業周刊和我,特別準備了兩本我親筆簽名的《UNIQLO和ZARA的熱銷學(修訂版)》新書,想要在這裡獻給兩位幸運的粉絲家人。 『佑群老師送你UNIQLO和ZARA的熱銷學』老師親筆簽名新書抽獎活動👉🏻見粉專👉🏻 https://www.facebook.com/354722248544/posts/10157981038778545/?d=n
#UNIQLO和ZARA的熱銷學 #快時尚 #推薦序 #EditorinChief #Stylist #FashionDirector #YouGunLee #李佑群老師 #佑群老師 #李佑群 🖊以下文章轉載自我為本書寫的推薦序,文章有點長,但不妨看一下,我想比許多臉書上的內容應該有意義多了:
在閱讀這本書內容的時候,腦海快速地閃過了這些年和「快時尚」為伍的各種畫面,有工作時的,也有日常中的點滴,「快時尚」的演進,彷彿一部零售服裝業現代史的縮影,原來它已經完全滲透進我們的生活。
2002年我還住東京的時候,幾乎每個週末都會走進UNIQLO看看新上架的單品,朋友也經常拜託我從日本寄給他們喜歡的大衣,那時是快時尚開始走進我們日常的濫觴。2008年H&M進駐銀座好不風光,為了搶購聯名商品大排長龍的景象,至今依然歷歷在目,各大快時尚品 牌在那個時候爆炸性地飛快成長,印有它們品牌名字的標籤,迅速佔據了你我的衣櫃,那是 我剛剛獨立成立公司的時候。
十年河東,H&M日本第一號店的銀座店,於2018年夏天正式宣布閉店了,Forever21亦在19年9月宣告破產,我發現身邊二十多歲的年輕人,比起走進快時尚的實體店舖,開始更熱 衷沈浸在電商購物的快樂中。
在電商競爭如此白熱化,快時尚急速冷卻的新時代,卻有兩支品牌始終屹立不搖。UNIQLO以及ZARA,營收都能維持穩定成長,從我們從事時尚產業的角度來看,還真有些特立獨行。
我突然想起09年在東京訪問現任迅銷集團副總裁勝田幸宏先生時,他對我說的話。
他跟我說:「李先生,如果在報導中描述我們品牌的時候,請不要只說『快時尚』好嗎?UNIQLO想要成為『Life Wear』,真正走入每個人生活成為必須品,也只有這樣才能長久。」接著 他又說,他們的目標之一是營收超越GAP。
現在回想,兩件事他們都做到了。
這十多年間,我經常接受到來自日本直接的委託,處理許多UNIQLO大大小小的行銷專案, 包括台灣第一間旗艦店廣告的顧問、網路宣傳片的製作、《UNIQLOOKS》全球城市街拍專案等等,在與這個品牌工作的過程中,我能明確感受它們的與眾不同,那種不同,從銷售、 陳列、廣告、行銷策略中都能窺見端倪,會成為「日本第一」,我一點都不意外。
ZARA也ㄧ樣,2011年正式進軍台灣,在台北101開設第一間店時,我有幸參與了開幕盛況,並在過幾天訪問了當時的INDITEX集團CCO Jesus Echevarria Hernandez。
他也說: 「我不認為我們只是『Fast Fashion』,我們不只有完整的物流控管,我們更注意與消費者 之間的互動,倒不如稱我們為『Accuracy Fasion』(正確的流行)更恰當。」 的確,只有快,充其量只能成就成衣界的速食或外送品牌,UNIQLO與ZARA之所以能夠抵抗住服裝零售業瞬息萬變的浪潮,甚至一直站在浪頭,絕對有值得我們觀察與學習之處。
開心的是,齊藤孝浩先生的這本書都幫我們完整剖析了。
不僅是正在或有心從事時尚、服裝產業的人應該要看,兩大品牌的熱銷學涵蓋了零售、電商、 行銷、創業、經營管理的所有面向,應該說,如果我們想多了解這個時代,都應該好好拜讀。
李佑群
何榮幸報導者 在 你的人生教練 - 佐依 Zoey Youtube 的精選貼文
今天我會分享一段我受訪的訪談內容。這次我很榮幸的被行銷人集團邀請受訪,討論有關旅遊編輯、外商公司、到現在自己創業的 斜槓人生 ,過程中我會分享很多我這幾年學到的重要Lessons、我對遠端工作和自媒體的看法,以及我在國外的公司和新媒體圈學到的幾個寶貴課程。
除此之外,我也會和你分享我是怎麼樣從旅遊編輯轉成知識型內容創作者,以及你要怎麼樣去建立你的個人品牌、找到你的獲利模式、打造個人特色,還有強化你自己的技能。
想直接看行銷人最後產出的完整報導?請點這:
https://bit.ly/2SgRifR
觀看本集原文:https://zoeyk.co/斜槓人生/
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訪綱段落:
06:30 在韓商新媒體公司的編輯與設計工作中,您獲得哪些寶貴的經驗?
11:35 從「旅遊部落客」轉型成「教育型KOL」的關鍵因素為何?
15:30 你如何布局、開發出自己的「數位產品」與「商業模式」?
24:15 「遠端工作者」最大的挑戰是什麼?必須具備哪些條件或能力?
29:30 你認為哪些產業或職業的人比較容易(或適合)進入遠端工作?有什麼建議嗎?
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【心理測驗】你最適合在哪裡遠端工作?
馬上來玩? https://lihi.cc/ANtyG
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你加入我們的臉書私密社團了嗎?
https://facebook.com/groups/zoeyk.co/
【佐編茶水間】廣播節目
IOS收聽 https://apple.co/2tlrLIS
Android收聽 http://bit.ly/2K1Jkbg
Youtube收聽 http://bit.ly/2tyGcsr
想要開始用熱愛的事物賺錢,成為知識型網紅?
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沒有創業經驗,但是好想知道這麼開始?
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遇到工作或生活上的棘手難題?
來匿名提問 ?https://bit.ly/2BW6F8c
何榮幸報導者 在 【人文講堂】20220312 -《報導者》的小革命與影響力- 何榮幸 的推薦與評價
精華版搶先看 https://youtu.be/TpPLP-zdSjQ 何榮幸 ,曾任《自由時報》市政組組長及《中國時報》主筆、政治組主任、副總編輯兼調查採訪室主任、《天下 ... ... <看更多>
何榮幸報導者 在 做深度沒人看? 新聞人無奈幕後誰人知?ft. 《報導者》創辦人 ... 的推薦與評價
追熱度被罵、做深度沒人看? 新聞人無奈幕後誰人知?ft. 《 報導者 》創辦人 何榮幸 x《少年 報導者 》總監楊惠君| 斐姨所思【阿姨想知道】 EP40. ... <看更多>
何榮幸報導者 在 [新聞] 如何躍升排行榜第一:呱吉與報導者的方法- 看板Podcast 的推薦與評價
如何躍升排行榜第一:呱吉與報導者的方法論
https://www.verse.com.tw/article/more-than-podcast-05
《VERSE》第二期〈More Than Podcasts 歡迎來到聲音的自由時代〉
面對 podcast 紅海市場,想得到、想不到的人都跑下來做了,從明星、偶像、網紅,到
科技新創、企業老闆、各領域專家,還有各具才華的素人,但一個好的內容節目該怎麼做
,未必大家都知道。
去年 9 月網紅兼台北市議員呱吉成立了 podcast 頻道,將過往在 YouTube 直播的內容
轉成 podcast。一年後,更進一步為 podcast 產製原生節目《新資料夾》,8 月推出以
來占據 Apple Podcasts 和 Spotify 雙榜前十名。《報導者》也在 8 月推出 podcast《
The Real Story》,並且立刻在 Apple Podcasts 排行榜上,以黑馬之姿擠下《百靈果
NEWS》、《Gooaye 股癌》和《台灣通勤第一品牌》等「podcasts 三本柱」,直取第一
。
一邊是搞笑幽默的療癒系,一邊是值得深思的社會系,兩種截然不同的節目類型,如何能
迅速攫取聽眾耳朵?
「那真的是謎,我們到現在都不知道為什麼。」《報導者》副總編輯、《The Real Story
》主持人劉致昕講得謙虛,但看《百靈果NEWS》、《IEObserve國際經濟觀察》等
podcast 節目主持人都不吝向粉絲推薦《The Real Story》,說明這檔節目的品質與人
氣。
Podcast 硬體簡單 軟體卻複雜
2017 年開始個人直播的呱吉坦言,許多人聽了別人的 podcast,都覺得自己也能做,但
做了就知道那有多難做。硬體技術的門檻雖然不高,軟體卻相對複雜許多。
因為 podcast 這個媒介形式的特性,是要在 40 到 60 分內填載扎實內容才能成立。所
以,即便講幹話、說笑話,資訊密度也要高。
呱吉認為,網紅可能因為拍搞笑片、短劇受歡迎,但這類影片不適合轉換成podcast內容
。
那麼,呱吉又為什麼能在 YouTube 與 podcast 之間自在轉換?仔細分析可以粗略歸納出
三個要素:劇場經歷、龐大人氣,以及過去三年直播累積的資訊整理吸收與主持功力。
呱吉透露,拍片和錄 podcast 是截然不同的。他舉例,拍片、直播做慣了,在螢幕前隨
手拿本書來翻,有個幾秒的留白都行,但錄 podcast 完全不能有這樣的動作,「聽眾看
不到你在幹嘛,你必須解釋。」
找出獨特性 構築競爭堡壘
呱吉強調,做 podcast 和發展新創事業一樣,勢必要在市場裡找到優勢,建立起自己的
防禦堡壘。像是在《新資料夾》裡,他想挑戰 YouTube 上限制的黃標話題,「台北市議
員身分就是我的堡壘,這會讓我的觀點看起來更像一回事。」
他也清楚,要一個人講 40 分鐘以上的話實在太累,若有人能一來一往,會變得輕鬆、有
趣許多,因此他找了有一定知名度的員工采翎和他在《新資料夾》裡一起「答喙鼓」,也
常 cue 員工進來攪和幾句,「這也是我在築護城河。很多人錄 podcast 是孤軍奮戰的,
但我還有《上班不要看》的夥伴。」
相較呱吉個人風格強烈、擁有厚實粉絲,《報導者》最不缺的,就是扎實細緻、抽絲剝繭
的調查與深度報導。對《報導者》來說,如何將動輒數月採訪、撰寫的精緻長文,化成短
短一小時的節目,反而成了難題所在。
劉致昕坦承,一切仍在摸索、嘗試中。例如:〈安毒幽靈〉那集節目,是由記者分享採訪
幕後和現場故事,數據則由主持人負責呈現,但效果不佳,於是後來〈從ㄎㄧㄤ掉到癱掉
〉那集,便捨棄數據不唸了。
同時,也不是每集節目都需要談調查報導。8 月底,《報導者》成立五週年之際,便做了
一集特別節目,回應讀者長期以來「錢真的夠嗎」、「募款哪裡來的」等疑問。
另外,再以新冠肺炎那一集的製播來說,團隊大可找記者專門剖析一篇疫情報導,但最後
卻選擇廣泛蒐集意見,回應聽眾的好奇,「聽完節目後,讀者會回頭看我們過去的報導,
或許他們需要這樣的帶領。」劉致昕解釋。
《報導者》創辦人何榮幸分析,《報導者》的核心是好內容,這些內容過去透過書籍、繪
本等不同途徑呈現,而 podcast 是這個脈絡下的最新展現,
我們並不是為了創新而創新,podcast 只是回應讀者期待的其中一種敘事方式,內容本身
才是應該投入更多時間心力的地方。
也因此,雖然劉致昕曾主持沃草「市長,給問嗎?」,有過不少登台經驗,但他在《The
Real Story》多數時候扮演平衡者,並未明顯發展「人設」。
事實上,讀者、聽眾就是《報導者》最堅實的堡壘。截至 9 月上旬,《報導者》已在信
箱、社群收到超過 3400 則回饋。過往無法用文字溝通的族群,現在能藉 podcast 認識
《報導者》,定期定額、小額的捐款也因此增加。甚至有中年失業、原本打算去運毒的聽
眾,在聽了〈安毒幽靈〉那集節目後,打消念頭。
如今《新資料夾》走了幾集,呱吉仍在築護城河,「我還在思考該如何把節目做得更酷一
點。如果將來一週要做兩集,就要用單元區隔。」
《The Real Story》則維持一週一集的速度,打算試完一季 12 集後,彙整聽眾意見,再
擘劃更清楚的藍圖。何榮幸笑稱,目前收到聽眾的點餐內容,「五年都做不完。」
經歷上半年的大亂鬥,台灣 podcast 即將進入第一波大洗牌,不論《新資料夾》和《
The Real Story》將走向何方,最終有福的,都是聽眾。
呱吉|本名邱威傑,台北市議員兼網紅,在 YouTube 上經營「上班不要看」和「呱吉」
兩個頻道。 2019 年 9 月進入 podcast 界,轉載個人 YouTube 上的節目。儘管今年 8
月才開始錄製原生內容,仍長期占據各大排行榜前十名。
報導者|非營利網路媒體,致力公共議題和深度調查報導,倚靠募款和讀者捐款維持營運
,成立至今多次獲得卓越新聞、SOPA 等各大新聞獎項。今年 8 月推出 podcast 節目後
,每每更新均空降 Apple Podcasts 排行榜冠軍,各大 podcaster 也不吝推薦。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.128.156.69 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Podcast/M.1603676727.A.237.html
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