睽違3年，我的第二檔線上課《#爆品企劃力》來了！
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長達6個月精心設計，終於在今天正式推出，感謝 SmartM 大大學院 團隊長達半年追求完美的精心設計與製作，我將過去15年在擔任科技公司產品行銷經理、產品設計師、市場業務經理、以及擔任各大企業講師的經驗中，把我常遇到或者學員常問我的問題，一次把所有產品開發、定位、行銷等思考方法與關鍵技巧帶給你。
#讓你從0到1產出完整企劃，《爆品企劃力》課程分成五個重要的步驟與單元，在課程中我將帶領大家很有效率地學會產品企劃的精隨！
整個課程包含 #72個工具與技巧，並且告訴各位 #產品企劃最常犯的24個錯誤，帶你㇐步㇐步地了解並實作，在半年的課程開發過程中，我以製作一瓶雞精的方式不斷濃縮再濃縮，不斷精簡再精簡，錄製成16堂課，只希望您能以最有效率的時間學習關鍵產品策略思維，我很有信心能幫助您在2020年底之際讓您學好功夫，為明年打一場好仗。立即試看：https://bit.ly/34IfWQh
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🏃♂️搶先了解 #16堂爆品企劃力
從「賣什麼」到「怎麼賣」的完整規劃架構！
一、嗅商機
1-1 【PEST】4大方法觀察市場、環境動態，從風吹草動找出趨勢
1-2 【SWOT】優劣勢分析結合3步驟，找出企業開發施力點
二、找需求
2-1 【客戶需求分析】3層次找到顧客沒說出口的WOW賣點
2-2 【使用者旅程】往往反映顧客真實需求，拆解3階段找出關鍵痛點
2-3 【客戶研究】觀察、訪談、問卷3大方法，蒐集回饋、精準找到需求
三、準定位
3-1 【產品分析】了解成長潛力與生命週期，成功搶佔市場的3大策略
3-2 【競爭分析表】避免3大誤用，帶你了解對手葫蘆裡賣什麼藥
3-3 【STP市場區隔分析】抓準你想要搶佔哪一塊市場
3-4 【產品定位】雙軸分析找出人少、有潛力的產品銷售點
3-5 【品牌策略】從哈雷機車案例思考，如何打造品牌整體生態系
四、好行銷
4-1 【定價策略】成功帶動銷售，讓產品賣到缺貨的6大方法
4-2 【通路類型】成功上市後，怎麼增加接觸率？3大通路的專長與優勢
4-3 【促銷方案】增加客戶購買誘因，促銷的3大類型與9種關鍵技巧
五、要整合
5-1 【產品企劃書】為你定義架構、抓到要領的5大設計步驟
5-2 【專案管理】讓產品如期、如質、如預算完成的3大方法
5-3 【提案技巧】怎麼讓主管同意執行？讓新產品順利過關的3段式提案
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