👣【花蓮人如何走進來？文創園區又要往哪去？】❓
花蓮文化創意產業園區 位在花蓮市中心，佔地3.3公頃，前身為酒廠，為 文化部 五大文創園區之一。2011年文化部以 #ROT 整建營運轉移（Rehabilitate Operation, and Transfer）的方式，引入民間機構進駐營運，合約為期15年。營運初始，大家都對文創園區充滿期待，希望它能扮演帶領花蓮文化、藝術、觀光等多面向的實驗場與領頭羊，不料卻在今年陸續有新聞刊載，文創園區營運陷入困境，未來前景未卜。隨著今年 花東原創生活節 Original Living Art Festival 的辦理，策展團隊自費加碼了「#文創培養皿小客廳」論壇，邀請各領域的人從不同角度談談對花蓮文創園區的想法，內容也將被整理成文字，提供給相關單位參考。👀✏
我在上週也應策展單位邀請，和 地球公民基金會 副執行長蔡中岳、東華大學謝若蘭老師、還有中間加入的吳勁毅博士，一同來談談對花蓮文創園區的想像。🗣✍
花蓮雖然佔地遼闊、人口不多，但是當我們需要一個能被使用的「空間」時，選擇卻很有限，以花蓮市而言，市區內有許多空地雜草叢生，卻因地權歸屬問題，而無法被使用。花蓮文創園區這3.3公頃的範圍，不但就位在花蓮市中心，而且是中央在花蓮少數可以直接管理的區域。文化部對花蓮文創園區是有定位上的期待的，它被定位是「#文化藝術產業與觀光結合之實驗場域」。但過去幾年我們在花蓮文創園區看到的，是他營運上比較偏向「高檔的」、「面向觀光客」的那一個面向，是比較偏向台北華山的營運模式，而這樣的模式走到今天，看來在花蓮是走不太通。😔🙈
我覺得可以換一個方向來思考，如何讓花蓮民眾進入、近用宛如我們鄰居一般的文創園區，除了有外地朋友來花蓮帶他來園區吃高檔餐廳、吃飽飯來散步、晚上來遛狗之外，我們還可以怎麼樣跟文創園區互動、進而產生連結。我舉一個例子，就在今年花東原創生活節藝術創作的展場中，在今年4月，同樣的空間辦理了「#滑步車趣味賽」，許多爸爸媽媽帶著小朋友湧進了這個空間中，跟著小朋友一起體驗滑步車的樂趣。也就是說，同樣的空間，拋開對文創園區的刻板印象，我們可以對它有很多想像，讓生冷的場域能跟花蓮的常民生活緊密結合，讓空間因為「人」而活絡，長出自己的生命。🌱🌹
「#文創培養皿小客廳」本週持續進行，歡迎關心文創園區的各位一同前往參與、提供意見。我也會在議員的權責下，持續關心花蓮文創園區後續的營運與發展。✊😀
🎞直播影片：
https://www.facebook.com/ssuming.su/videos/10212211397519511/
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