衛福部官員與菸商高層主管密切往來，還被拍下一起出遊的證據，認為既會增加不良觀感又會增加官商勾結的疑慮2019
#煙害防制法修惡又開始動了！
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主管 袒護 在 Facebook 的最佳解答
「孩子犯錯時跟他站在一起」
那是我們自行車追爸騎行的第七天，一早我們在北港朝天宮旁的旅店準備退房，在大廳旁的休息區，孩子們用自動投幣機製作了棉花糖，正吃得不亦樂乎，我則自己去櫃台辦Check-out。正走回來時，就聽到”碰” 一聲，一個瓷器破裂的聲音。
我心想糟了，果然，是老二，把小茶几上的擺飾品弄到地上，那個30公分高、看起來精美的雕像，已斷裂了一角，不知道能否黏回去。
當下心裡其實很想責難孩子
「不是剛叫你好好坐在這裡等我了嗎?」
「好好坐著不會嗎? 為何還要摸東摸西?」
「都講過好幾次了…怎麼還是這樣不小心?」
看孩子的表情，我相信他肯定知道自己做錯了，也相信他絕對不是故意的(雖然他實在是太常手殘了)， 我只好深呼吸一口氣，對老二說
「我知道你不是故意的，你覺得現在該怎麼辦呢? 我們用壞了，得負起責任。」
「去跟老闆(櫃台職員)道歉」
「嗯，還有，東西是我們用壞的，也要負責賠償…，走吧，媽媽陪你去說…」
不是我去說，也不是要孩子自己去說，是我陪他去說…
走到櫃台前，「不好意思…」
「老闆，我把東西用壞了，對不起…」老二鼓起勇氣，開口說。
「真的很抱歉，不小心撞到，看可以怎麼修復，不能的話看怎麼賠償才好?」 我補充著，邊把裝飾品拿給櫃台職員。
職員接過裝飾品，看著斷裂的地方皺著眉頭，我心想完蛋，該不會很名貴吧。他看著孩子，開口第一句話問「孩子有沒有受傷呢?」
接著他打了通內線電話跟主管報告，拿過裝飾品，跟我們確認孩子沒有受傷，最後，也沒有要我們賠償。離開時，我跟孩子都鬆了一口氣…沒想到最後竟然和平順利解決。
我對老二說「做錯事沒關係也不用害怕，想辦法解決好就好了。」
沒想到老大反嗆我「我覺得媽媽生氣比較可怕。」
我一時無語，對耶，很多時候小孩不是怕做錯事，而是害怕父母會生氣責罵。以前老二犯錯時他都會先哭起來，因為緊張、因為怕被責怪，但這次他沒有，因為我接住了他的害怕情緒，陪伴他一起去想辦法處理和面對所犯的錯。
原來，不用責罵犯錯的孩子，他一樣能得到教訓、學習如何為自己負責。孩子做錯事時，比起指責，他更需要的是幫助，如果那時候我還跟他對立，他肯定覺得無助。
我必須承認，自己也常常選擇站在別人那邊，去指責孩子的問題。
當孩子在外面犯錯、闖禍或是有不禮貌行為時，我們大人常常怕別人覺得我們沒有把孩子教好、覺得尷尬丟臉，忍不住大聲指責，或是在別人來指責小孩不是之前，顧不得孩子感受，乾脆自己先責罵批評一番。
#始終和孩子站在同一邊父母是需要勇氣的。
當孩子犯錯時，能跟孩子站在一起，意味著，爸媽相信你、爸媽會陪著你解決問題，這種信任感，是孩子成長的底氣。這不代表袒護、更不是寵溺，孩子做錯時父母一樣要糾正指導。
有句話說得很好「和孩子站在一起，陪他去打敗問題，而不要和問題一起打敗孩子。」
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想問問大家的意見，如果遇到下列情形會選擇趕快離開嗎？
主管跟另一個同事交情很好
當初也是把她拉拔進來現在的單位
這位同事的個性就是不喜歡作麻煩事,不喜歡paperwork
所以不少事都選擇擺爛
主管也是睜一隻眼閉一隻眼
但今年調整工作後，我是接手她之前的工作
雖然有心理準備，但真的一直收爛攤子，非常無言。。。
因為她需要定時去哺乳，所以主管也很貼心的減少她些許工作量
可是她還是嫌工作太多，所以把一些東西退給排遣人員作
我看到真的很不是滋味
上個月就跟主管提
工作分配不明朗，是不是應該要重分
主管說同事因為小孩還小，要照顧小孩很辛苦，所以才這樣安排，再來因為去年同事請產
假所以考績沒有很好，所以才減少她的工作量
當下聽完的感想：
好像講再多都沒用，友情可以把一切合理化，人是主管挺進來的，怎麼會拿石頭砸自己的
腳？
主管與同事如此麻吉，我還值得繼續待嗎？
另外想請教大家，對於需要哺乳的同事，是否要給予更高度的包容與協助，畢竟每個女人
都可能遇到這樣的階段，所以我覺得不公平，是不是太自私，太過分了？但同事的小孩還
小，那要到小學畢業？國中畢業？才算大了嗎？工作量才能跟單身上班族均分嗎？
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