本週針對第二三輪預算,我對交通局、交工處、公運處的意見如下:
1.綠能與標線型人行道:
綠能宣傳用漫畫形式是比較貼近年輕人的方式,我鼓勵交通局應該持續保持,以達到有效大眾溝通宣傳。標線型人行道計畫,交通局已經有所提出目標,規範實體阻隔原則,也將會橫向聯繫評估實體人行道的施辦地點。
2.「台北好行APP」效能與TA不清:
針對「台北好行APP」使用不彰,移除率竟然高達88.83%,滿意度只有1.7顆星。由於從政前我就是在業界APP開發團隊,因此我要求交通局應參考APP產業開發的經驗,運用減法原則而非加法原則,不要貪圖APP包山包海整合所有功能。這只會讓APP變得跟傳統網站一樣,但APP產品特性並非如此,應要聚焦在特定TA做出獨特的產品,才會有產品競爭力。
由於市面上各種搭車交通APP已經很多,交通局無須再做出同類型的產品,「台北好行APP」特殊之處在於有針對視障朋友做出獨特功能,我建議應以視障朋友為主,開發更多符合視障朋友需求的功能,才有機會成為獨特的產品。而在數據方面,應定期向廠商檢視下載率、移除率、持有率和滿意度。最後我做出附帶意見,要求交通局應該讓視障朋友達到滿意度八成,並且了解該族群手機裝置持有台北好行APP之狀態,是否依然有移除率居高不下的情況。
3.交通號誌工程設置改善
交工處預計改善有聲號誌系統,我要求交工處應全市盤點重大路口,尤其學校週邊。像之前我就有會勘政大附近有聲號誌的設置,顯然就是交工處過去忽略之處。我建議交工處除了每半年定期詢問視障團體之外,也要包含學校單位,了解視障學生的需求,保障視障朋友的路行權利。
此外,在交通右轉號誌的部分,由於台北市大型路口行人眾多,需要花費較長時間通過馬路,因此往往右轉車輛在等待行人通過後,因秒數過少而來不及右轉造成卡在路中央的情況,不只影響交通安全更使開車民眾被迫違規。因此我建議交工處應拉長右轉秒數。並提供智慧型號誌路口的設置地點清單。
4.針對公運處,由於公運處在貓纜營運委辦北捷營運,卻發生年年虧損高達上億情況,我要求公運處應該持續檢討,並在自營單位協助加強貓空觀光設施,比方在公運處經營的兩線貓空遊園公車上,在每個下車景點播放導覽錄音,讓民眾搭乘巴士不只是搭乘巴士,而是能享受導覽和瞭解貓空觀光歷史的樂趣,加強貓空的觀光機能。對此公運處表示將會規劃辦理。
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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現在疫情嚴重
常常待在家怕被傳染
但是偶爾還是想出去開開車看風景解悶
新北桃園新竹等
有可以開車到 但是不用下車就可以看海景的地方嗎
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