有時組長夾在中間也是很辛苦RRR (#小潮傑米)
影片授權: 蘇瀅 Suri
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,:: 信任是一段旅程,有效建立跟團隊的信任度,責任是在於主管:部屬願意對你侃侃而談嗎? :: 一個問題測試你們信任關係健不健康 :: 當部屬的,通常都想在主管心中保持好印象, 導致有壓力有困難不敢表達,當你帶的人不肯說出真實感受, 主管如何要主動去挖? :: 如何讓員工拿出好表現,先思考:是什麼妨礙...
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下屬擺爛 在 今周刊 Facebook 的最佳解答
對於追求擺爛的人,如果你忍耐這樣的屬下,你就是在自殺,因為他們的績效永遠不會好,但擺爛的人會給你許許多多理由,讓你覺得震驚與不可思議!
所以,我會給最差的年終,以及讓他走,因為其他不擺爛,積極認真的屬下,雖然都默默地在做事情,但內心其實是在等妳這個主管,給他們一個公平正義的交代。
#職場 #下屬 #擺爛 #黃大米粉絲團
下屬擺爛 在 星光奈奈 Facebook 的最佳貼文
副所長逼認真工作的警察吃案
理由是「為他好」…
這年頭難得有上司鼓勵下屬擺爛欸😍
下屬擺爛 在 ezManager Youtube 的最佳解答
:: 信任是一段旅程,有效建立跟團隊的信任度,責任是在於主管:部屬願意對你侃侃而談嗎?
:: 一個問題測試你們信任關係健不健康
:: 當部屬的,通常都想在主管心中保持好印象, 導致有壓力有困難不敢表達,當你帶的人不肯說出真實感受, 主管如何要主動去挖?
:: 如何讓員工拿出好表現,先思考:是什麼妨礙讓人把工作做好呢?
:: 轉職面試時 千萬要問的一句話
:: 員工每次都說「很好/還好」的危機在哪裡?真的一切順利嗎?
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語:"我的下屬" 英文不常用my subordinate 而是my report(s)
★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》
(暫譯:優秀管理者的後天養成之路)
★ 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集重點摘錄:
避免被下屬蒙在鼓裡的方法: 信任關係。做到這三件事,自然就成功了!
1.部屬遇到重大問題,會馬上告訴你
2.你跟部屬都會定期的良性互評指教
2.1 盡量讓你們1對1會談的時間、要有點尷尬?! 勿流於膚淺對談
3.部屬願意再當你的部屬
(00:00:30) 前集提要: 「互評會議」幫助團隊與工作,以誠實, 富有創意, 深具合作精神;去提出問題,疑慮,建議。
(00:01:10) 如何能讓員工拿出好表現? 不具有技能 or 有技能無動力 or有功無賞擺爛。討論"做得好" 的定義、取得共識。
(00:02:42) 轉職面試時千萬要問的一句話
(00:04:35) 與同仁建立信任關係,知易行難,因為...
(00:06:00) 想在主管面前保持好印象,因此不說實情。如何避免被部屬蒙在鼓裡 ,做到三件事你就自然成功了
(00:08:16) 部屬每次都說「很好啊/還好阿」的危機
(00:10:50) 實例分享:週會小破冰
(00:11:51) 如何跟部屬做一對一的談話. NG版/ OK版
★ 下集預告: 商業術語有好多 B2B, B2C, B2B2C, C2C, O2O, 現在還有D2C? 四字口訣告訴你最新商業術語D2C
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1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
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你帶的每個人,你有信心他們都樂意待在你的團隊嗎? why?
或 若你有選擇,你最願意去過去的哪一位主管的團隊呢? (怎樣的主管?)
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下屬擺爛 在 半瓶醋 Youtube 的精選貼文
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乳提,小弟公司很佛系,反正就吃大鍋飯,
想努力的人就努力,想擺爛的就擺爛,
努力的人可能就升遷排隊的前面一點,
重點是擺爛的人幾乎沒有什麼罰則。
目前主管更是佛上加佛,
某同事幾乎每天遲到20~30分鐘也不念,
該同事非常愛請連假的前後天,
導致事情堆積爆炸,又在那邊說都沒有人幫他,
果不其然他又請了4/6、4/7、4/8,
佛系主管當然是沒說什麼又準假了,
可憐其他人又要幫他擦屁股了,
大家遇到這種同事都怎麼應對呢?
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每次都人家幫他職代,但他自己卻幾乎沒有做過別人的職代,合理?
所以其實我真的沒什麼手段可以治他,好話歹話其實都說過了。
一方面我希望公司可以正常運作,另一方面也希望辦公室氣氛不要太差,
我沒有覺得人家過的爽不行,只是不要通過把不爽的事情推給其他人讓自己爽,
他怎麼晃怎麼玩手機我都很清楚,沒有要抓這個,只求把本分做好。
總之,我還是呈報大主管了,也跟他約談了,不過我覺得沒多久就會故態復萌吧!
希望大家真的有互相的心理啦,你幫人家人家才會幫你,
一昧想要凹人家,最後也只是遭到大家排擠而已不是嗎?
※ 編輯: louiswei1986 (60.251.143.43 臺灣), 04/01/2022 17:21:13
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