【N世代學苑】標竿企業實戰班 #學而實戰之
台灣向來有「扣件王國」的封號,去年出口值為39.7億美元,僅次中國大陸、德國,居全球第三,然而隨著產業開始邁入二代甚至三代接班的過渡期,多數工廠卻仍處在人工作業狀態、生產資訊數位化程度低,而能夠在激烈的削價競爭中異軍突起、甚至接獲歐美汽車大廠訂單的#如保興業股份有限公司,可說是南臺灣的隱形冠軍。
如保主要生產螺帽,外銷佔整體營收95%,包含東京晴空塔、小巨蛋等處都有運用到如保的產品,目前已經位居國際市場前三大防鬆脫螺帽廠商。工作小組因本次計畫與企業二代王文信副董事長接觸以來,小編感受到其滿滿的學習熱忱與積極度,不僅經常與其他二代夥伴共同切磋經驗,也願意在數位轉型領域做許多嘗試!
#用VR帶你看工廠國外客戶也能如臨現場
受到疫情影響,傳統的行銷方式也必須跟著轉變,因此,王文信副董事長早已佈局,將VR360虛擬實境導引技術應用於線上遠端即時連線,提供完整的巡廠體驗服務,情境式瞭解廠房各個製造流程。
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#導入數位工具前需要做的準備
如保想要探討的是扣件產業都會遇到的難題—「調機效率不佳、調機技術傳承受限於老師傅」,工作小組在初期努力幫忙尋找解決方案廠商,邀請具備工業IoT或AI技術的業者提供建議,但卻忽略了目前廠內老舊機台「數據取得不易」,幸好陪跑業師—#家登精密邱銘乾董事長,本身是黑手出身的創業者,立即帶領業者討論各種可能的量測與改善方式。
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🎯問題1:VR線上看工廠,後續還會有哪些有趣的功能呢?
🎯問題2:如果能夠取得機台數據,要怎麼把老師傅經驗數位化?
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