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臨時決定取消.
我們錄了一集關於工作壓力的主題
覺得內容還不夠好，決定打掉重練。
每一次錄完，我們都會花許多時間討論
如何在下一次做得更好！
團隊至少累積1～3年的工作默契
大家對於工作成果，從壓力進化成一種責任
「當責」不是呼口號，變成工作習慣了
這一集打掉重練，出自於團隊的提議
感覺欣慰，我們終於有一個最大的共識：
一起把事情做好、做對！
平常聽到這種論調，會覺得假掰
特別是在日常溝通這類價值觀與工作態度，更顯得世代隔閡，如同老人在講道理
意外發現，放到節目談，帶著故事聊觀點，反而能影響團隊更多
不只如此，我非常想把這件事情做好、做對！每一次討論企劃、每一次錄製節目、每一次錄完節目後，都是不斷討論如何可以做得更好：
- 我要如何避免講話贅詞
- 我要如何講故事
- 我要如何帶出乾貨
- 我要如何投入主題
- 我要如何引導話題
我又不是通告藝人
只好要求團隊一起來監督我
授權錄製過程，隨時可以喊卡的權力
感覺帶來一些些細微的改變
取消這一集節目上架，希望下一集還有我 😅
期待每一次都更進步！
轉自優秀學弟
最近發現自己會把白天工作的節奏和習慣，逐漸移植到做家事上，而這也讓我和老婆得以釋放出更多時間，投資在更多有意義的事情上。
事實上，我自己有歸納出三個「把事情做好」的原則／工具／模式，被我應用在做家事還有其他生活中的大小事上面：
1. 緊急 - 重要矩陣 (Eisenhower Box)：有看過個人工作術相關書籍的人，一定會知道這個把待辦事項分為四個類型的矩陣，也一定會有一部份的人知道，應該先去做那些「重要但不緊急」的事情，因為這通常都是最有價值的。
不過我在使用這個工具的時候，重點不會放在怎麼把待辦事項丟進這個矩陣裡面，而是花時間去判斷何謂「重要」。畢竟，時間緊急與否，其實是個可以輕易控制的面向，不論你是：1) 挪移時間軸，運用預測能力把所謂緊急的事提前啟動；2) 運用其他人／事／物的時間軸作為槓桿，把自己的工作外包；還是 3) 單純提升自己的工作效率，都有辦法去控制時間的消耗程度。
但不論是挪移、運用槓桿，還是把自己的工作效率 turbo mode，都沒辦法幫你決定哪件事情比較有價值，所以我會把大部分的時間放在去思考這個問題上。
2. 前導時間 (lead time) 思維：假設你今天要回家做家事，洗衣機 (完成要耗時 1 小時)、掃地機器人 (2 小時)、煮開水 (10 分鐘)、曬衣服 (15 分鐘)、收衣服 (10 分鐘)、準備晚餐 (30 分鐘)...這幾件事情要做，你會先做哪個?
我的話會先啟動掃地機器人 -> 啟動洗衣機 -> 收衣服 -> 煮開水的同時開始準備晚餐 -> 收衣服。像掃地這種耗費大量時間，但又是由機器人代勞的事情，就應該第一個做，而在機器人運作的同時，你可以同時完成好幾件事情。
這個其實多數家庭主夫主婦都精通的技巧，其實跟工廠排產能的原理是一樣的。在工作上，假如今天有個 1 周後要預計拜訪的客戶要碰面 vs. 今天下班前要交的例行報告，不管怎麼樣你都應該先開始聯繫客戶，也是一樣的道理。
我自己是會把前導時間的觀念，跟重要 - 緊急矩陣搭配使用。當你在戰略層次把有價值的事情挑出來之後，在戰術層次就有辦法依據前導時間的長短，去仔細排序哪件有價值的事情得先做。
3. 機會成本 (Opportunity cost)：前面在講「時間」其實是一個可以控制的變項，不論是透過挪移時間軸、運用槓桿，還是提升自己的處理效率。但要決定要用哪一種方式「加速」，重要的依據還是自己的機會成本，以及如何依此機會成本來決定把工作自己做 vs. 外包給別人／事／物。前面講的洗衣機和掃地機器人，就是一種運用「機器人」作為槓桿的範例；跟同事及供應商分工合作，也是一種外包的決策。
一起「把事情做好」吧。
不只班班要有冷氣，鄉鄉更要有央廚！
今天在立法院總質詢時，我以過去擔任副縣長的經驗，以及這幾年在屏東擔任民意代表時所聽到的意見，向 蘇貞昌 院長提醒，「班班有冷氣」的政策在屏東頗受歡迎，不過因為政策推動的時程緊湊、標案集中，使得基層在執行上有難度，專業廠商又可能搶工、搶料。
因此，具體建議蘇院長接下來還沒標出去的標案，或可以考慮改以分區「購買服務」的模式，讓廠商一次負責五到十間學校，讓學生上課時能有「合適溫度」，自行以 #綠建築 、 #校園綠化 、 #裝設太陽能板 ，或 #裝設冷氣 的方式達成目標，也能減緩未來可能面臨的搶工搶料問題。
此外，更重要的是，我向蘇院長建議，除了 #班班有冷氣 ，更希望能夠 #鄉鄉有央廚 ，每一個鄉都能建立一個以上的中央廚房。由政府建立中央廚房交給民間經營，一方面能夠負責鄉內國中小、社區長照據點、文化健康站、獨居長者的愛心便當，另一方面，還能夠控管廚房衛生條件以及送餐時間，監督使用國產食材，保障用餐者的食物安全。
感謝蘇院長在最後能夠給予正面的回覆，要求 教育部 通盤研究，一起把事情做好！
完整影片請看 → https://ivod.ly.gov.tw/Play/VOD/126848/1M/N
本週的 #侯Sir簽到簿 來到 #新北五股 囉！
什麼？ #侯Sir 竟然在「#五股親子兒童水樂園」活動上拜託孩子們放他一馬😮？到底發生了什麼事呢？在現場更親自擔任起小老師的角色，說明在打水仗正式開始前，最重要的是要先「#對空鳴槍」🔫！咦？怎麼感覺怪怪的，侯Sir這只是孩子們的遊戲，和您的槍戰不太一樣啦😅...說到五股不得不提到當地盛產的「#綠竹筍」啦！農產品不斷推陳出新，結合觀光和旅遊，希望帶給市民朋友們更豐富的在地特色，支持在地農產品外更能體驗各地好山好水，看看侯Sir吃得津津有味的樣子， #小編 口水也要留下來了🤤～
每次前往各地，侯Sir最強調的就是一定要以「#解決問題」為導向，再困難的事情都要想辦法處理。不論 #違章工廠拆除、#都更、#交通取締、#河道清淤 等等，藉由 #里長座談會 一次將問題提出來，跨局處共同面對，同心協力一起把事情做好，謝謝地方民意代表，因為大家的用心與努力，新北市才會更好❤️！
#新北在地 #新北好好玩 #安居樂業 #行動治理 #4ourNewTaipei #新北友好市
