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之前去某個廣播的時候，結束時主持人跟我說。
「做你們這行，應該常常在積陰德吧！」
遇到這種問題，我總是笑著回答。
「其實就是領薪水做事而已，當我在冰庫的時候，去外面接腐敗的遺體，或是將遺體拉出來相驗，又或是幫趕來瞻仰遺容的家屬服務，並在適時的時候遞上衛生紙，都是我們工作範圍內，是應該做的。而在火葬場，看到有人手不足需要幫忙抬棺，隨手去幫忙，將往生者火化好，並且仔細得裝在罐裡，這都是應該的，也沒有什麼做功德的。但是在殯儀館有兩件事情，我倒是覺得我都在做功德！」
主持人
「那兩件事情呀？」
我
「一是告訴家屬那個賣吧噗阿伯的一球賣70-100看他心情，裝好才跟你說價錢。二是每當家屬不知道要吃什麼想吃附近一家麵店的時候，我都會跳出來說那家爆難吃的！每當我做這兩件事情的時候，都覺得我以後一定會上天堂！」
主持人
「⋯⋯⋯⋯⋯」
話說這張照片好像把女兒拍的變成兒子了⋯⋯
要不要打馬賽克呀？
基隆市議會第十九屆第五次定期會
市長施政總質詢
因受此次新冠疫情三級警戒所影響，深怕群聚會議影響疫情擴散，經大會決議確認此次市長施政總質詢，改由書面質詢。其有關市民最關心的疫情問題面對病毒的人侵因應作為、政府紓困4.0的補助市府的相關作為為何？耿輝此次共提五大項，另外，對民生市政賡續追蹤案件，共提十五項，建請市長及各局處長，針對貿詢議題，具體可行回覆，其書面資料全文如下：
【疫情部份】
1.請問市長新冠肺炎疫情延燒至今，全台第三級警戒再度延長至7月 12日，許多行業都因此大受影響，新北政府將補貼新北市企業停業之業者，每位全職員工各一萬元，另外補貼員工一次性薪資三萬元、就業安定基金加發一萬元，針對本市紓困補貼措施，請基隆市林市長提出，除了中央補助外，針對各種娛樂行業及其他具防疫風險營業場所（KTV、夾娃娃機店、桌遊棋藝店、小說漫畫店等），有何具體補貼的方式? 請市長具體答覆。
2.新冠肺炎疫情升溫-防疫補償金申請恐暴增 社會處有何因應措施？據本席所知基隆市民申請防疫補償金-去年到現在共申請3738件發放4371萬元，隨著新冠肺炎疫情升溫，基隆也出現確診案例，需要隔離或是檢疫的民眾人數恐怕也將跟著增加，因此，本席擔心萬一疫情擴大，我們基隆市的防疫補償金有因應措施嗎？防疫補償金不夠用時，市政府需要自籌經費嗎？請市長具體的答覆。
3.自2/21本土第1例COVID-19確診後，明顯凸顯中央所說的超前部署有問題，全國都面臨疫苗嚴重不足，大家都在搶疫苗，請問林市長目前基隆分配到的疫苗數量是多少?明顯不足對吧!我們北北基桃是共同生活圈，基隆很多確診個案都和雙北有關，不能分開來對待。請林市長務必向中央呼籲，未來疫苗的分配要北北基桃一起來考量分配，區域聯防的觀念來分配才公平，請市長具體的答覆。
4.最近收到喪家擔憂與陳情，近期Covid-19 Delta 變種病毒入侵，而猛烈傳染力更是令人擔憂，每天殯葬業接送大體，人員進出各地方接送大體遍及醫院、喪家、殯儀館，聚集在密閉空間，第一線接觸大體提高染疫風險，而公文下來回覆疫苗不足? 這讓第一線人員情何以堪 ， 官員不用接觸大體且自己已經打好打滿沒顧及每天第一線接觸大體人員，難不成你們要去接觸第一時間的大體? 萬一第一線接觸大體人員染疫，返家過程是否成為防疫破口？
因此，本席深切希望，既然先前指揮中心認為高風險工作者納入公費疫苗接種優先順序，那麼對於殯葬業接大體人員，是否也比照辦理 ?
此外，更應提供免費的PCR檢測，杜絕因接大體而衍生染疫風險。最後，我也要感謝立陶宛贈與我國兩萬劑AZ疫苗，對於當前疫苗仍極其短缺的台灣人民來說，確實是雪中送炭。立陶宛人均GDP(人均國內生產毛額)約1.96萬美元，都尚有餘力贈與我國疫苗，甚至都已經採購目前最新、最強的美國Novavax疫苗。反觀我國在民進黨內再三強調的經濟創新高，去年人均GDP接近2.84萬美元，主計處更預估今年超過3.22萬美元，至今都還未能籌足國際認可的Covid-19疫苗。進一步了解，立陶宛能夠自救救人的前提是，他們採購了超過人口數倍的疫苗，並且不單壓特定單一廠商，世界銀行統計立陶宛在2019年人口為279萬4137人，根據相關新聞報導，於今年6月中旬，立陶宛已經批准採購總計達1620萬的疫苗劑量，等於是人口數將近6倍。此外，直到近日已經收到超過254萬劑疫苗，成效就是超過122.6萬人至少接種過1劑疫苗，佔總人口近44%，97.4萬人已經完整接種疫苗，佔比為34.8%。相較他們落實真正的超前部屬，令人恐慌的是，近期新聞指出全球瘋搶美國Novavax疫苗之際，美國Novavax疫苗公司卻證實「目前沒有跟台灣政府有任何聯繫」，如果涉及中國大陸代理的BNT還有藉口可以推拖，但連美國研發生產的疫苗，都尚未接洽，顯然蔡政府不是沒錢，不是外國阻擋，而是出現了某些不能說問題。請市長具體的答覆。
5. 本席最近接獲部分選民的詢問想詢問市長：
有關「紓困4.0」， 這次新增個人現金紓困330萬人次（上次個人紓困400萬人次，這次730萬人次)。去年無雇主的自營業者，勞保額度24000以下領三萬元，這次新增超過24000以上一萬元。農漁民排富後都可領一萬元。加入勞保的漁民(甲類漁民），投保額度24000以下領三萬元，這次新增超過24000者也可領一萬元。孩童家庭防疫補貼每位孩童1萬元。無勞保農漁保的自營業者，攤商、臨時工、接案工作等，年收入低於基本生活費者，領1-3萬元。
藝文工作者領一到三萬元。
中低收入戶領4500元。
三級警戒後被政府命令停業的大部分業種（健身中心、電影院、補習班）分兩種類型：
停業期間，如果他有給員工至少基本薪資，我們一個員工補給他四萬元(雇主領)。如果他沒有給員工基本薪資以上的薪水，我們一個員工補給他一萬元(雇主領)，而員工可領四萬元(員工領)。那對於部分有些沒辦法領紓困金的人，市長是否可以向中央建議，站在公正、轉行正義立場上再做詳加補助發放的對象，以昭公信！希望市長可以給予具體的答覆!
【市政部分】
1. 市長任內2屆，再過1年多的時間將屆滿2屆8年，對於七堵區過去與未來，有何具體落實的地方與展望？
2. 本席在第四次定期會市長施政總質詢，曾建議：林市長邀請蔡立委能夠積極爭取中央有關財劃法分配對商港建設補助，因廢除受損港口所在地縣市能予以立法保障。請問市長現爭取狀況有無具體成效?
3. 社區闔家歡增加篩檢名額，請問市長您上任至今一直沒有增加過，是否為市民健康保健著想，在明年預算編列，是否考慮增加，以利市民保健?請市長答覆(第四次定期會市長市政總質詢答覆本席會與衛生局長研討對策是否增加編列預算、增加篩檢名額)？
4. 基隆河沿岸步道串聯與優質化及整治親水休閒遊憩區，工程總經費5.2億，現尚缺3.4億，市長、蔡立委有無繼續向中央賡續爭取(何時行文或書面有無紀錄佐證，並何時經費全數到位？
5. 有關市民家中患有重大疾病雇請外勞看護或送安養專業機構治療者，予以酌請補助經費或減輕家庭經濟負擔。現市府向中央爭取狀況如何? 還有市府的作法為何？
6. 全民增加幼兒公托班次，以減輕市民經濟負擔，現市府執行狀況如何？預定何年可以免抽籤全部可以就讀公托班了？
7. 有關「北五堵新市鎮」計畫，現執行狀況及進度為何？
8. 七堵區崇智橋之崇義街至富民里河濱公園一帶綠地提供市民休憩的大空間，市長上任近7年，本席認為市長魄力不夠，到現在均無進展？對不起市民
9. 七堵區百福公園重新規劃設計，打造大型戶外親子共遊基地，有關本案也拖延太久了吧！本席18屆提了案到現在19屆也將屆滿了，到底現在執行狀況為何？
10. 七堵區泰安公園重新改造提供市民健康活動場域，本席認為經費不多也是本會第18屆的提案三讀通過在案且讓我們七堵區市民等待多年，尚未見曙光，市長團隊要深入檢討，何時能完成！還是要等到下任市長來完成？！
11. 有關老舊社區改建，提高容積獎勵加速都市更新，現執行狀況如何？尤其七個區市容30、40年均沒有什麼改變老舊房屋依然存在，請問市長上任至今七個區市容觀瞻改變了多少？
12. 有關本市各弱勢團體身心障礙者福利爭取：如青少年將畢業後步入社會有關就業問題，還有以工代賑之場所，在市長任內有無增加？
13. 市府全面再次檢討山坡地管制措施，以利本市觀光休閒，產業之發展，林市長上任至今推動多少，具體成效如何？
14. 有關七堵區七期重劃區國產署土地聯合開發暨儘速興建客運轉運站，以利地方發展，在前張市長任內以做可行性報告結果也向本會說明，要建設實施帶動地方產業發展，結果林市長上任後暫緩實施，請問市長，全台哪一縣市鐵路大站，附近沒有客運轉運站?又何時能夠賡續推動七堵區興建客運轉運站，以利地方發展。
15. 打造優質人行空間，提升生活品質，現今全市各區執行狀況，請市府相關單位答覆。
文長慎入：一位住在護理之家長輩的人生故事
(我與長輩的子女們是好朋友，所以氣憤)
今天有件事情讓我突然想到這張網路照片，夫妻一輩子，能夠互相照顧扶持到老，是件難得的好事，但有些人最後抱憾離去(「抱憾」是我自己註解，也許沒有)，不勝唏噓啊！
個案年輕喪偶，靠公務人員的俸祿自己把四個孩子拉拔長大，中年想找個伴終老，有了第二春也生了一個孩子，以為人生應該就此滿足。哪知道第二任太太自詡是來享受榮華富貴，那位小兒子至今養尊處優30好幾也沒找過工作上班賺錢(啃老族)，母子兩人享用個案的薪水、積蓄與退休金，無憂無慮過日子，還要求元配的四個孩子不可回家探視長輩，不歡迎與前妻有關的親人「影響他們一家三口的美滿(？)家庭」。直到這兩年個案年邁身體狀況不佳，被送到護理之家安置，前妻的四個孩子才能去探視順便執行「付錢」的功能。而這位 太太 就此銷聲匿跡。
故事說到這裡，我已經血壓升高有點動火，最近半個月的遭遇更是悲情……
個案吸入性肺炎，由護理之家轉住院，通知配偶的第一時間，竟然填了DNR說不要救了(配偶是法規中第一代理人)，加上疫情擴散醫院限制訪客，請了照顧服務員陪伴，兒女們只能乾著急，每天透過電話與視訊了解治療狀況，說說鼓勵關懷的話。職業病與正義感的我曾經提醒：依照過去照護經驗與生命徵象變化，個案的時間不多，是否能準備一套衣服備用。不說還好，被案妻知道後我還被臭罵一頓，說護理師亂講話唱衰…。
我一邊追蹤個案狀況，一邊引導家人面對生命凋零的事實，朋友一場，真的不希望他們的父親太折磨😥。
中午時刻朋友告訴我：護理師怎麼辦…爸爸走了
我說 那位太太有送衣服去給你父親嗎？
答案結果當然是 沒有
傍晚時我再打電話關懷，個案由家人陪同已經送到殯儀館，我好奇的問：爸爸現在穿甚麼？
答案竟是住護理之家時穿的睡衣
原來以為最親近的枕邊人也可以這麼沒良心啊！
所有值錢的能享受的都扒過一層皮之後，連在家裡一套像樣的衣服也不肯送去醫院啊！
以護理師的角色立場，是不需要動氣或動怒。但若以好朋友的立場來看，真的替個案阿伯覺得心痛。好吧，夜深了，剛安慰完好友，說完這個荒唐的故事也累了！
希望各位的家人都感情和睦啦！齁😥
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殯儀館工作薪水 在 [心得] 代PO,殯葬管理處工作內容- 看板PublicServan 的推薦與評價
前些日子在版上發文詢問高考民政殯葬管理職缺工作內容
有位前輩因發文權限的關係,所以寄了信件給我
文末也提到若可以的話,將此信內容轉PO至板上
望能讓版上也有一篇詳盡的文章能讓各位了解殯葬管理處到底在做甚麼
以下是內文,因為小弟不太熟悉這裡的排版方法,所以滿亂的,還請見諒
其實，外界常誤解殯葬機關有所謂的「加給」，但應該正名為「獎金」才對！
正確的名稱是「提成獎金」，各殯葬機關都有訂定相關的行政規則來規範，若
想知道細節，可以自行去網路上搜尋，全臺各殯葬機關的額度都不一樣；獎金
的性質較接近各地衛生所或公立醫院按月所發放者，這是因為它們都屬於很能
賺錢的機關或機構，本身又帶有相當的嫌惡性，較少公務人員願意投身其中，
所以才編列預算發放獎金來留住人才。
說到工作內容，若您看過臺北、新北和高雄的殯葬管理處組織規程，大概就可
知道一般行政或民政職系可能會分發到哪些處內的單位。一般來說，一般行政
或民政就是去佔業務單位的職缺，一般行政比起民政，還可以佔幕僚單位的缺
；但這裡所稱的幕僚單位，不是指一條鞭的人事室、政風室或會計室，而是秘
書室的職缺，像是機關管理、採購人員、檔案管理、公文收發、資訊人員、出
納人員、研考人員、職工（工友、司機和約聘僱人員）管理等。
倘若職缺剛好是在秘書室，那麼就和其他行政機關的工作性質相去不遠。
然而，一般行政本就可由機關首長隨意指派到除一條鞭單位以外的其他內部單
位，故許多一般行政職系的公務人員，依然還是在業務單位服務。
殯葬機關的業務單位，各地依機關編制大小有所不同，大至新北市政府殯葬管
理處可以設置正副處長來管理手底下幾百號人（處長是簡任官），小至鄉鎮市
公所底下的殯葬管理所，所長或主任只管理十幾個人（所長僅為薦任官），位
階相當於鄉鎮市立圖書館的館長而已，各地業務的繁重度和廣泛度都不一致。
因敝人任職於直轄市政府的殯葬管理處，故以直轄市的編制為例。
直轄市政府的殯葬管理處是地方政府二級行政機關，上級機關是一級行政機關
的民政局，再往上才是直轄市政府。
臺北、新北和高雄殯葬管理處的組織規程相互抄來抄去，內部單位的業務分工
大同小異。原則上，業務單位有殯儀館、火化場、綜合企劃課、墓政管理課及
殯葬禮儀（管理）課。
殯儀館經營與管理禮廳、靈堂、停柩室、冷凍櫃、金爐的租借、使用、收費、
維修及保養，還要應付民眾、民代及葬儀社業者的各種需求或壓力，位居殯葬
管理處的第一線，無論是主管、館員、技士（技術員）或櫃檯服務人員的職缺
都不好待。
火化場眾所周知，各地檯面下陋習甚多，近年各地都有制度上的改革，盡可能
防堵關說、紅包、插隊等情事，但第一線的實際運作如何，非任職於火化場的
敝人所知，至少各直轄市的火化場近年已經罕有此類情事見報。
綜合企劃課負責公私立公墓、納骨塔、殯儀館和火化場的規劃、審查和啟用，
若屬於公立者，還要負責工程興建。該課業務單純，較少碰到牛鬼蛇神的機會
，但相對除須熟悉殯葬法令外，還須旁涉採購、營建、地政、都市計畫、環保
、水利、農業等相關法令和函釋，屬於業務單位的最後一線。
墓政管理課負責管理和經營直轄市各區的公立公墓及納骨塔，像是埋葬、晉塔
、收費到設施的維修、保養、更新、遷葬，以及違法濫葬的查緝與裁罰都是本
課業務，內容包山包海，只要不是其他館、場、課的業務，就是本課業務。
殯葬禮儀課或管理課，業務內容就是對各個葬儀社業者，以及私立殯儀館、納
骨塔與墓園業者的管理、評鑑、查緝和裁罰，由於葬儀社業者多半是地方角頭
，私立殯儀館、納骨塔與墓園業者多為財大氣粗的企業，因此本課業務雖單純
，但麻煩的是在如何應對各路人馬，畢竟依法行政絕對是得罪人的。
綜上所述，第一線的殯儀館和火化場必須面對各方壓力和利誘，第二線的墓政
管理課和殯葬禮儀（管理）課必須處理繁雜業務或拿捏裁罰力道，第三線的綜
合企劃課須涉獵各種法令，並執行公立殯儀館、火化場、公墓或納骨塔工程的
興建。
社會歷練豐富的人才，較適合第一線和殯葬禮儀（管理）課的位置；善於面對
各種雜務紛至沓來的人，適合墓政管理課的位置；願意學習各種主管和非主管
法令的人，適合第三線的位置。
之所以分為第一線到第三線，其實是因為依監察院審計部的見解，越是接近第
一線現場的人，越是應該領取較高額的提成獎金，越是遠離現場的人，則應領
取較低額的提成獎金。昔日各內部單位的提成獎金額度都齊頭式平等，管理冷
凍櫃屍體進出與冰存的行政人員和第三線負責依法令來書面審查案件的人，都
領一樣的額度，故審計部要求各地殯葬機關應檢討發放的標準。
因此，第一線和第二線人員的獎金額度依然維持，但第三線的綜合企劃課和秘
書室人員，其獎金額度遭審計部要求調降。也就是說，殯葬管理處的職缺雖都
有每個月定額的獎金，但會因為職缺所在單位不同，各內部單位的額度不一。
這樣的福利縮減，相形於許多殯葬機關的行政大樓就位處殯儀館或火化場旁邊
，成天必須忍受冥紙焚燒的惡臭、電子花車、孝女白琴與五子哭墓的噪音，以
及火化場屍體焚化黑煙中的戴奧辛（屍體的假牙、義肢、首飾、戒指等配件）
，究竟值不值得，就要看您怎麼衡量了。
尤其有毒氣體和紙錢惡臭，不是用空氣清淨機、裝設空氣門或戴口罩就能隔離
，長期對身體的傷害，恐怕更勝於每日透支體力加班。
此外，畢竟只是地方政府二級機關，工作量沒有一級機關來得繁重，旺季時加
班到晚上八、九點就算非常晚了，平常各內部單位都可在晚上七點以前下班。
比起許多一級機關每日到晚上十點都還燈火通明，工時已經算相對較短了。只
是在清明節期間，其他機關行號放連假時，殯葬機關就須全員出動服務民眾，
連續在戶外服務三、四天，毫無清明假期可言，這點是必須留意的。
至於說到會不會有靈異事件嘛。說實在的，在任何有活人的地方，活人永遠比
死人可怕，這句話才是顛撲不破的真理。亡者嘛，他／她們是公務人員的服務
對象，認真做好自己的業務，對得起自己良心，自己所做的功德無量，會讓無
形的顧客們感激不盡的，不必對是否會碰到靈異事件有太多的憂心。
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