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#廣編企劃【10/5 立即報名－聚焦疫後新世界 展望新常態時代新契機】
2021年全球經濟發展重啟秩序是驅動企業數位轉型最好的時代，「鄧白氏中小企業菁英獎」以【驅動新思維∞競合再進化】為主軸，邀請金融、科技、製造產業界標竿性企業決策者，剖析台灣產業如何在後疫情時代全球競合關係中突圍，在全球貿易趨勢中建立供應鏈競爭力，掌握企業升值的關鍵佈局全球，一把驅動轉型的金鑰將引領台灣中小企業永續發展！
立即報名：https://bit.ly/38Kbe5o
#第八屆鄧白氏中小企業菁英獎 #鄧白氏 #數位轉型 #中小企業
七月的第一天，虹安在線上參加了第十屆工程、技術與STEM教育研討會，今年主辦單位是宜蘭大學資訊工程學系、協辦單位是成功大學工程科學系、IEEE台北分會 Young Professionals Group，研討會主題為「結合跨領域的工程教育」。虹安從資訊學碩士再到機械博士，現今又在立法院服務，橫跨了三個領域，當天的演講主題是「數據科學與國家治理」，由於疫情的關係，只能在線上跟各位老朋友、學界伙伴相見。
💡 科普時間：什麼是STEM教育？
✒ STEM，是四個英文字的第一個字母結合而成--科學（Science）、科技（Technology）、工程（Engineering）、數學（Mathematics）--是近年相關產業最喜歡用的關鍵字，歐美也有許多STEM教育的相關計畫，希望未來教育能從「知識傳遞」進化為「學以致用」，著重於科學、科技、工程、與數學的跨領域資訊整合，使知識成為可用資源的思維。
虹安首先以自身的學習、工作經歷作為開場，就讀資訊工程系所時的虹安，也跟你我的學生時期一樣，熬夜寫程式debug、拼命K書📚、做研究；到了機械博班的階段，要在博士班的過程一口氣弄懂機械系學生四年學到的內容，結合自身的資工背景，激發出insight 💡變成博士論文。過程中也曾經怨嘆過為什麼想不開，為什麼要跨領域讓自己這麼累；再到了科智的創業時期，獲得了 #全球創業賽第一名 的殊榮，跨領域的學習逐漸展現出成果；接著又到了鴻海集團擔任工業大數據辦公室主任貢獻所學，同時也擔任郭台銘創辦人的特助，命運的際遇讓我來到了立法院擔任第十屆立法委員。這次跨離了工程領域，虹安仍然戰戰兢兢，但過往累積的經驗與能量，使我能把立委的角色擔任好，虹安的大數據專長讓我問政時更能以事實和邏輯分析為根據，以數據避免政治口水，也為立院帶來了不同的科技思維。
#而且立院的同事跟科技業的很不一樣
接著，虹安以「數據思維的重要性」作為切入，說明了零售業龍頭Amazon建立了「線下」實體通路的用意是什麼、又如何決定什麼商品該在架上展示，現今的一切，不再用經驗法則決定，而是 #大數據驅動的結果，「妥善用數據分析就能看到別人看不到的價值」。在2011年，發源於辛辛那提的奇異(GE)公司，發表了GE Industrial Internet System，舉例說明了 Product (or Service) Data Life Cycle，強調了數據收集、數據比對與分析、決策改善等三個要素的Life cycle，這Life cycle適用於各領域的大數據分析和應用，重點是，以數據驅動需求的首要原則是：From gut feeling To data agility，將主觀意識下有限的數據來源，轉變到客觀心態下更大更完整的#開放式數據來源，如此一來，養成數據化的工作模式，就能得到洞察數據敏感力，看到別人看不到的價值。
而在 #國家治理方面，虹安舉了去年質詢陳時中部長的 #口罩地圖 為例，說明了大數據分析用於口罩分配的成果😷，並可解決城鄉口罩用量不同的物流輸送問題，使每個需要的人都可以買到口罩。各縣市的口罩分配不應該只是齊頭式平等；而我用的方式，就是上述的「數據收集、數據比對與分析、決策改善」三要素；虹安才能以明確的數據質詢蘇院長，7600萬片口罩到底去了哪裡。除此之外，虹安在立院密切關注的，還有 #數位發展部 的成立。數位發展部源自國家對於數位科技產業及發展的重視，成立數位發展部以進行國家數位發展政策之規劃、協調、推動與法規擬定及執行，並著重國家資通安全政策、法規、重大計畫與資源分配之擬定、指導及監督，這會是虹安在立院第四個會期的重要工作項目。
值得一提的是，會後教授們的提問十分精闢，虹安大致整理如下：
①女性工程師的教育環境、社會支持的情況
②科研成果的產出，凝聚成政策推動的的能量，再從政策回到高等教育的增進，形成正向循環的方式
③數位發展部的角色對於高等教育的影響，是否與科技部/國科會有所不同
很謝謝學界朋友的交流，這次的演講讓我暫離政治圈回到本業，虹安將會從這些面向進行研議與推動，希望我的分享也能給予學界跨領域的交流與互動。
#回歸自己的本業既熟悉又開心
#跨領域最難的是要花很多時間讀書
#想了解虹安的歷程可看面試郭台銘
【 COMPUTEX 行銷心法大公開！】
COMPUTEX 是一個我從小認識到大的年度科技盛事，可以說是科技業的大拜拜也不為過！這次很高興能站上這個舞台，來跟大家分享 B2B 社群行銷的新招式。
這次也聽了幾位前輩的分享，覺得非常有收穫，特別整理了心得筆記給大家。過去極少人做過關於「線上策展的行銷策略」講座，所以對行銷人來說這場內容真的很重要，即便沒有疫情，線上策展也是未來的一個趨勢。
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✦ 線上展中的媒體行銷趨勢觀察
TechOrange 的策略長沈貝怡是資深的媒體人，她特別針對新聞媒體和科技企業，對於辦展各種運作交流完整分享。
1. 參展的目的
這次不管哪一位講者（包含我）其實都提到做一件事的目的比什麼都重要，今天參展目標明確，就能照著目標去執行行銷策略。
2. 媒體新聞稿
大多數的科技業在參展前都會發布新聞稿，寄給媒體之後並不是 100% 都會刊登，所以無論是長度、下標、能不能結合目前關鍵趨勢、有科技新聞性⋯⋯等，都是要點，另外沈貝怡也補充，發布前最好參考一下最近其他展覽或是同業被報導的點都是哪些，也是發稿撰寫最重要的依據。
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✦ 線上展提升精準行銷與顧客互動
COMPUTEX 這次也結合了 Appier 的技術，用 AI 預測能力，來賦能數據驅動決策，也就是說利用數據分析的技術，找出最有效的行銷方式，把資訊分別推送給不同需求的人。
1. 提供受眾想看的
Appier 其中一個技術是，蒐集各種數據，然後整合用戶輪廓（包含站內行為、用戶資料、興趣）分析轉化（分眾、個人化、自動化）利用不同渠道像 App、網站等去提供行銷的資訊。
2. 活動推播規劃
在開展前一直到活動結束，中間會經歷一連串的規劃過程，持續用自媒體與用戶溝通。開展前就是一個醞釀期，包含徵展活動、宣傳、廠商介紹，線上展開始也會依照預登選擇喜好做分眾推薦，直到活動結束也會有表單和問卷調查做為下次策展參考依據。
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✦ 線上展影片行銷秘笈
這次 COMPUTEX 與 白輻射影像 Whitelight Motion 合作，影像總監洪鈺堂以重新定位品牌的思考來分享如何用影片，創造不同角度的品牌影響力。
1. 佔有一席之地
品牌定位，也就是常見的行銷 Branding 過程，最重要的策略就是要創造影響力，並且在這個領域佔有一席之地的過程。這次整個線上展的概念以 COMPUTEX is Everywhere 的精神，貫穿整個影片行銷的規劃手法，科技的形象已經深植人心，所以應該是要自然而然的感受，而不是刻意的創造它的存在。
2. 品牌影片
包含品牌故事、品牌內容，兩者加起來就是品牌與群眾建立連結的方式，從產品定位到傳播定位與識別性，把這次 COMPUTEX 線上展的形象定位成生活體驗情境，用影片的方式傳達讓科技串起生活運作的形象。
我特別喜歡洪鈺堂最後說，Some feel the rain, others just get wet 的一句話，感受如何比事實更重要，就是影像行銷的中心思想。
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✦ B2B 社群行銷
我這次先讓大家理解，其實很多企業都有建立社群，但是針對社群持續在運作內容的 B2B 企業並不多，所以一開始也分析了各個平台針對企業所應該重視的各個面向比較。
1. Thread 行銷模式
選擇好自己所需的社群之後，每次發布同一議題或是內容的時候都要有多渠道行銷的思維，並且針對不同平台的受眾專門制定行銷內容。有點像是一條龍的行銷規劃思考，只是更細分成單篇內容多平台發布的模式。
2. B2B2C
B2B 行銷最重要的是什麼？每次在思考企業客戶需求時，一定要考量到終端客戶的需求，也就是回歸到客戶的消費者本身。假設今天你的目標是一般通路，那就要考慮這些通路的客人有什麼需要，針對這些需求你可以提供什麼幫助，才是首要的行銷策略。
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這次參加 COMPUTEX 講座說真的我本人獲得很多，B2B 行銷一直也是我在努力的面向，可以和各前輩一起交流分享是很珍貴的。
這次的內容除了線上策展人可以參考，實體活動、公關活動等都能參考這些內容，當作未來舉辦活動的依據。參加完以後我更期待今年 COMPUTEX 線上展會如何舉辦、實際的情況，到時候我也會分享參展影片給大家喔！
✦ 2021 5/31-6/30 開展，把活動提醒登記起來吧！
✦ 訪客登記參展 → https://reurl.cc/7yakp9
#computex2021 #computexvirtual COMPUTEX TAIPEI
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