***閱讀電玩 3 之 3***
任天堂傳奇前社長岩田聰，自己分享和他人的說法，句句充滿對人的溫暖和熱愛遊戲的心。
“我名片上的職稱是社長，在我的腦子裡我是遊戲開發者，但在我內心深處我始終是個玩家” -- 岩田社長於2005 年GDS大會開場演講
“On my business card, I am a corporate president. In my mind, I am a game developer. But in my heart, I am a gamer.” -- Satoru Iwata, 2005 GDS keynote speech
在閱讀完兩本關於美國遊戲產業刺激卻又血汗的書之後，用這本關於任天堂前社長的書，做一個溫暖的收尾。（有中文版！）
岩田社長在任天堂的十多年期間，領導團隊的造了Nintendo DS, Nintendo Wii, 還有多款任天堂經典遊戲的推陳出新，在日本以及在電玩界都是一名傳奇的人物。書中有很多他分享自己的文章，也有採訪他的同事與夥伴的分享。從這些貼身的採訪和故事中，可以感覺到他是個親切又有熱情的人，也致力將這種尊重人，與提煉出每個人最好的那一面的用意，融入在任天堂的文化當中。電玩遊戲玩家，擔任天堂的幾個知名遊戲，似乎也傳達著這種孩子般盡情挑戰盡情玩樂的氛圍。
每次他講到遊戲開發時，好像可以感覺受訪的他眼睛一亮，滔滔不絕再分享每個故事。我覺得很特別的一點，是他致力於將電玩遊戲變成全民運動。光是他堅持把任天堂遙控器，與日文的電視遙控器用一樣的稱呼，就可見一斑。他希望電玩不只是給小朋友或者是刻板印象中的阿宅他希望任天堂的遊戲，就像是任何一個人回到家自然可以把電視打開，舒緩緊張情緒的一個出口。所以書中有講到他如何廣義的延伸電玩，應用在教育訓練，還有體能健身 (還好有他這樣的觀念，才有疫情中大家可以用的Ring 😊)
他對工作有許多有趣的觀察和比喻，例如講到遊戲應起的設計，他說 "設計硬體就像迴轉壽司，要有所取捨....一直等待找到最適合的才採用” 。每次設計碰到有點卡關，他們會去找設計團隊以外的人來試玩，觀察入門者的直覺反應，讓遊戲的進入門檻降到最低，而持續的樂趣提升到最高。其他幾位夥伴講到跟他的互動時，總是充滿歡笑的回憶，以及在努力工作之餘那種惺惺相惜的友誼。
我覺得他是把 Flow (“心流” )發揮到非常極致的一個人，基本上可以看得出來工作和遊玩對他來說已經合為一體了。在幾篇中他也講到當人放在最能發揮自己天賦才幹的位置，並得到一定的鼓勵和挑戰，其實不需要他人催促也會盡力想要做到最好，不需要與他人比較。當中他雖然說到，閱讀書籍對他來說不是他擅長的，但採訪其他人和員工，卻有幾位說看見岩田社長大量閱讀，特別是關於行為經濟學，還會推薦好看的書給同事們看。或許真的是他太謙虛了，也真的像是有一句話說的 “只有萬分的努力，才能看上去毫不費力”
One way of defining a genius is “a person who can endlessly continue doing things that other people might dislike or easily grow tired of and be unable to continue.” -- Satoru Iwata
（所謂的“天才”可以這麼定義 ：就是一個人可以不停的持續做一些他人不喜歡，容易倦怠，或是無法堅持的事情 -- 岩田社長 ）
*****關於“玩” 的延伸閱讀*****
“Drive" by Daniel Pink
中文版 “動機，單純的力量：把工作做得像投入嗜好一樣有最單純的動機，才有最棒的表現”
“Lifelong Kindergarten"
中文版 “學習就像終身幼兒園”
兩本讀書心得在這裡 （以前真的寫很少 😅)
https://dushuyizhi.net/?s=Kindergarten
全文與延伸閱讀和中文版的連結都在部落格中👇
https://dushuyizhi.net/ask-iwata-%e5%b2%a9%e7%94%b0%e8%81%b0%e5%a6%82%e6%98%af%e8%aa%aa/
#AskIwata #Nintendo #Iwata #Gaming #岩田聰如是說 #任天堂 #電玩 #遊戲產業
岩田聰如是說 在 Re: [情報] 《岩田聰如是說》 - 看板NSwitch 的推薦與評價
※ 引述《chjimmy (張郎)》之銘言：
: ※ 引述《msun (封印解除! )》之銘言：
: : 岩田聰如是說：
: : 從天才程式設計師到遊戲公司社長，任天堂中興之主傳奇的一生。
: : (岩田さん 岩田聡はこんなことを話していた。)
: : 作者：ほぼ日刊イトイ新聞
: : 譯者：曾瀞玉, 高詹燦
: : 出版社：台灣東販
: : 出版日期：2021/04/28
: : 語言：繁體中文
: : 定價：350元
看到中文化上架的消息，第一時間就從博客來購入實體書，
當下一口氣整本看完後，趁這次疫情在家多出的時間又重新再看一次。
分享一點自己小小的心得(Switch點好像很薄弱...@@)
在閱讀之前，原本以為是關於「遊戲」會有多一點的內容，
遊戲製作的發想、在「HAL研究所」時期研發心得、研發DS / Wii的心路歷程...等等
不過實際上整本書談到這些的比重比較少，
我自己閱讀的感想是在講「管理」的內容比較多，
所以如果是抱有對「講任天堂遊戲開發心得」或是「岩田社長生平」
期待有多一點內容的讀者，可能要稍微減少這部分的期待...哈。
雖然跟我當初預期的內容方向不太一樣，但還是很開心能閱讀到這本書，
看看大家眼中的岩田社長與他的理念是什麼，
尤其是已經工作一段時間，甚至是當到管理職的人，
都會有一種「啊...原來岩田社長是這樣的做事啊」的感覺，
然後反省自己的不足。
書中後段記載一段訪問宮本茂的內容也很精彩，
節錄其中讓我很有感觸的一小段文字：
「以一般公司的感覺來說，他的年齡和資歷都比我輕，卻當上了社長，
按理說彼此心裡應該會有疙瘩，可實際上完全沒有。有一個叫岩田的人，
在與他一同共識的日子裡，順理成章地認定『當然是他更適合當社長』。
我覺得這樣真好。」
雖然只是情緒很平淡的在形容這件事，卻很觸動我的心，
「任天堂內部一定有非常多資深的幹部、老臣，卻是一位這麼年輕的社長繼位，
任天堂的員工們不知道是怎麼看待這件事？」我自己也有很大的好奇，
所以算是一部分解答了我心裡的疑惑。
對於本書比較遺憾的一點大概就是沒有櫻井政博的訪談，
不然我想大概也會邊觸動淚腺邊閱讀完吧。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.24.33.51 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/NSwitch/M.1621842143.A.A4B.html
... <看更多>