關於 對公司的期許範例 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#原則上我們是不加班的公司
#工作之於還是要有生活
#有效率最重要

徵人需求：
#徵全職內場夥伴
#需有甜點製作經驗滿一年
#或有丙級西點蛋糕證照

薪資：25000-27000，有勞健保勞退，依表現調整，年度調薪。
工作地點：台中市北區忠太西路10號G貓實體店

職務內容
1.依計畫排程生產甜點
2.庫存管理盤點
3.生產環境清潔維護、器材清潔整理
4.店內環境打掃&打掃貓咪居住環境及照顧店內貓咪(清貓砂、餵藥...等等)
5.不定期支援外場收銀點餐顧客服務
6.完成主管交辦事項、配合生產流程及程序。

應徵條件：
#需有甜點製作經驗滿一年
#或有丙級西點蛋糕證照
其他必要條件：
一定要愛貓，愛動物，家中有養寵物加分。

應徵前請務必詳讀以下資訊:
1.老闆娘很兇！！！做不好會直接被唸！
2.這份工作不輕鬆（是真的…）新創業甜點小店兼貓咪中途，資金人力都很有限，我們希望可以找一起成長的夥伴
3.因甜點小店兼貓咪中途，愛貓或家裡有養貓的更好。
4.甜點的製作過程就是不斷的重複，才會越做越順手。
5.外場時請EQ好，花錢的不是大爺但接洽時請友善，臨場反應要快。
6. G貓甜點持續成長，許多制度皆在一步一步建立，所以應徵者須具備忍受環境及制度變動之適應能力。我們期許您可以成為一起打拚的夥伴，是店裡不可或缺重要夥伴，請不要抱持著試試看或想體驗的心態前來應徵。

目前員工福利有：
會訂績效獎金，任職滿一年有一次國外員工旅遊補助，不定期開會品嚐甜點，不定期餐點招待，年終尾牙。

以上資訊都詳讀後，有興趣應徵的朋友
1. 請將 #個人履歷 及 #自傳 及 #對G貓的想法
寄至信箱：arlenelee751220@gmail.com
2.檔案請弄成PDF各式，以附加檔案加入
檔名範例：
A.王大明 應徵G貓全職儲備幹部-個人履歷
B.王大明 應徵G貓全職儲備幹部-自傳
C.王大明 應徵G貓全職儲備幹部-對G貓的想法
3. 來信請同時附上您的個人臉書網址
4. 不接受私訊投履歷
5. 若評估適合會主動聯絡面試,若不適合恕不另行通知

參展終於結束，我們全家人也終於能好好休息，真正的聚在一起，渡過幾天沒有工作，沒有那麼大壓力的生活。

壓力，其實是自己給的，是自己對自己的要求。

在外人眼光看來，好像在我們公司上班很開心。

其實不然，因為我們夫妻一直想要改變。 如果說，在我們公司唯一不變的，就是改變吧。

人生也是，無常才是唯一不變的真理。

我們一直不斷思考如何更進步，把我們在國外學到的，在設計師身上學到的，在國際品牌身上學到的，套用在自己的人生跟事業。

今天我想講䇿展，因為我們剛結束一個自認為有八十分水準的䇿展，值得拿出來跟大家分享一些執行上的細節。 也因為䇿展是說故事很重要的一環，值得被拿出跟大家分享。

因為懂得說故事，是很重要的人生技巧。

我們從這次包了四十格的展位開始說起好了，其實我們實際只用了不到二十多格，其他的十多格都浪費在倉庫跟走道上。

沒錯，你們在第二，第三張圖所看到的走道面積，其實都是我們租下來的。 並不是我們財大氣粗， 而是我們想要給消費者優雅的品牌體驗，那它就得跟購物區有所區隔。 而佐研院跟甜點店之間的通道也是我們刻意留一條小通道。 為了讓我們的VIP代工客戶可以享有安靜的談生意空間，但又同時可以看到我們𣄃下的提提研品牌是如此的成功而產生投射心態。暗自期許，如把他們品牌交給我們操刀的話，就可以像提提研一樣的成功。

這一切都是感官的細節，如果你對細節不在乎，你會用舊的方式去做事情，你會用便宜行事的心態去做事。

我們想要顛覆的，就是保養品業界存在的便宜行事的心態。三塊成本就能做到的一片面膜，為什麼要像我們用百萬倍的成本去開發？

我們每款面膜產品都有歐盟最高標準的PIF配方，都是要上百萬的開發成本，只為了要確保產品不只是安全，而且一定要有效。

因為我們知道我們能更好。

每天下午，我都會帶女兒去逛展，都會去問她別人的展位做得如何？ 想聽她的看法，藉由培養她的觀察力跟表達能力，她已經被我訓練得越來越厲害，以下是幾個我引導她的範例，我想跟大家分享，讓你們大人們也可以學習這樣的教育方式。

（圖五）「Anna，妳覺得這個花園有什麼問題？」

「我覺得他們放那邊螢光燈很怪，很不搭，很不自然」

「Bravo！沒錯，他們想要表達出是bio跟eco環保的概念，但卻弄一個螢光燈。 除此之外，他們的盆栽也有問題」

「什麼問題？」

「他們做得不夠徹底，不應該只是為了方便，搬了這些現有的植物就只是擺放在這個綠色的平台，而是應該把他們從塑膠底盤挖出來，在這裡真的種一個花園。 像某一年歐舒丹在坎城的䇿展就真的把整座花園搬到室內」

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走到了某一品牌展位前
「Anna，你覺得這個咖啡機有什麼問題？」

「它不夠漂亮」

「對了！這個品牌講得是它的咖啡有多好，但他的一切呈現都無法說服消費者，因為他的態度不對」

「態度不對？」女兒不解

「對，妳如果要做品牌，態度是一切，你一定要把好的義式咖啡機給搬來，而不是一台普通廉價的自動咖啡機。 就算是這樣做會比較麻煩比較貴，但你一定要能說服自己，才能說服別人」

我接著對女兒說：「我跟媽媽想做的就是把態度做好，我們覺得我們可以對這個社會，對這個業界產生好的影響，只要能對他人產生好的影響力。 那我們活在這個世界就是有意義的」

我在她小小九歲腦袋，硬塞了這些東西，真是難為她了呢。

但是父女在一起的時光不多，趁能多教，就多教一點吧。

#細節
#態度
#執行

⚠️我在春節年假前讀完《2030轉職地圖》，剛好跟同輩親戚開啟職場話題。想年後轉職？仍舉棋不定？有中年危機？
🙋大家在不同的年齡層與行業之間，聊出許多想法與火花。普遍問題不外乎以下３種類型：
☑️ 屈就低薪卻無從抉擇職涯
☑️ 對前往海外工作充滿憧憬
☑️ 意識到中年被淘汰的危機
📝這篇文章分享我認為這本書最適合的族群，我從32則職涯分享學到的3件事，最後是我應用這本書做出的實踐行動。
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圖文好讀：https://readingoutpost.com/sandys-recruitment-note/
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《2030轉職地圖》的作者是具有20多年國際獵頭經驗的蘇盈如（Sandy Su），她跳脫傳統框架在英國進修日文系，再前往日本從事獵頭工作，把海外旅居多年以及接觸國際人才的豐富經驗，精煉成這本專門寫給台灣工作者的職涯規劃操作手冊。
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【這本書在說什麼】
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這本書有兩大看點。首先，Sandy歸納多年來的觀察，列舉出求職者最該具備的8大軟性技能，在每一則轉職故事中起到畫龍點睛的功用。其次，書中展示了32則真人真事的轉職案例，範圍涵蓋海內外許多國家，職業跨界程度更跨到令人難以想像。

很應景地，我在春節年假前讀完這本書，剛好跟同輩親戚開啟相關話題。在不同的年齡層與行業類別，聊出了許多的想法與火花。年輕該選擇安定還是冒險？這麼多種職涯道路，究竟該怎麼選擇？挑選後又如何定下心來專心衝刺？

面對各式各樣、排山倒海而來的職場資訊，不免令人感到壓力山大。但這本書就像一張航海圖，讓求職者自己掌舵，決定前往何處。這篇文章分享我認為這本書最適合的族群，以及我學到的三件事：最重要的軟實力、訂做職涯地圖、保持備戰狀態。
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【這本書適合什麼族群】
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🎯25歲才剛踏入社會不久的新鮮人
許多新鮮人對一開始接觸的工作感到迷惘，我該先追求安穩嗎？還是放手轉職闖闖呢？這是我想一直做的事情嗎？這本書提醒：「眼光在哪裡，成就就在哪裡。」要有踏出舒適圈的覺悟，書中的各式職涯案例提供了最佳的思考養分。
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🎯對海外、跨界工作有所嚮往的人
書中特別分享台灣、日本、英國、中國、歐洲的跨國工作案例，揭露如何適應職場文化到跨界轉職的各種心法。從這些故事中，你或許會改變對於跨國工作的舊有憧憬：「許多人自稱跨國工作者，其實只是跨出國家的國界，並沒有跨出工作的國界。」
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🎯30歲左右對職場迷惘的資深老鳥
本書尾聲的這句話敲響了我的警鐘：「如果隔天起床，發現工作沒了，該怎麼辦？」也值得所有在職場打滾的老鳥深思，自己是否建立了足夠的能力、實力，去面對職場中的黑天鵝事件？例如：公司沒落或倒閉、中年裁員潮、被AI取代工作…等。
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【１．最重要的３項軟實力】
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書中的這句話，令我印象非常深刻：「企業給的薪水並不值錢，真正有價值的是在職場中磨練出的軟性技能。」實在是不能再同意更多，普通調薪一般是平緩的增幅，但提升軟實力帶來的升遷、轉職、跨界整合，才是職涯中最大的增值。

Sandy整理多年的獵頭經驗，把職場中的「軟性技能」條列成以下八項：持續學習、創造力、自發性、領導力、批判思考、問題解決能力、人脈網、狼性。接著列出我認為由內而外，最重要且值得提升的三個軟實力：
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🏷️內部心態：持續學習
這是我認為最該養成的習慣，也是眾多轉職故事裡，共同出現的特質。我最擔心聽到下屬說出：「我做好本分內的事情就好。」隨之而來的，大部分是安逸、卸責、不思進取的表現。持續學習新事物、承擔舒適圈外的業務，才能讓自己的能力不斷拓展。
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🏷️局部專精：問題解決能力
在職場中隨時提醒自己，是否只提出了「遇到的問題」，卻提不出「問題的解法」？觀察到問題固然很好，但是對企業主與老闆而言，最在乎的是解決問題的方式、成本、時間。強化自己的專業底蘊，成為一個善於解決問題的職場達人。
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🏷️外部拓展：人脈網
書中被提及最多次的關鍵字，非人脈網莫屬，尤其是「社交人脈網」和「專業人脈網」這兩個元素，貫穿書中幾乎每一則轉職故事。Sandy分享親身經驗，示範參與各式各樣社交活動的所學，又如何拓展與連接到專業領域的人脈網絡。我相信，這本書的出版，再一次體現了拓展人脈網的最佳示範。
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【２．量身訂做自己的職涯地圖】
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雖然職涯規畫沒有所謂的正確解答，但Sandy提供了三個具體可執行的方式：

研讀公司內部組織圖，理解卡位方式與升遷機率：運用書中教學的「公司內部組織圖」方式，分析任職公司的各種業務群，瞭解要獲得內部晉升，應該橫向拓展那些專業？該縱向強化那些專業？埋首苦幹的同時也別忘抬起頭看一下前方路。

掌握競爭對手動向與國際市場需求，鞏固自我優勢：重點在於，若觀察到業界人士正在紛紛離職或轉型，就該注意到大環境有新變遷的警訊。Sandy推薦用國際求職平台LinkedIn，去探索和觀察產業人才的動向，也留意是否該拓展新的能力。

反向運用職業性向測驗，置入履歷與面試作答當中：我也曾經做過許多種性向測驗，倒沒想過可以反向運用來替履歷加分。很喜歡書中這句話：「個人色彩與人格特質是無法被複製的」，瞭解自己的特質，有利於找到匹配個性的職場環境。

書中分享三個免費的線上版性向測驗工具，有興趣的朋友不妨參考看看：DISC（中文）、MBTI（中文）、Talent Q（英文）。
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【３．隨時處在最佳備戰狀態】
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在閱讀書中轉職案例的同時，我腦中不停冒出「倖存者偏誤」的質疑，這些大部分都是成功的故事，那些失敗的例子去哪了？但很快的，這個質疑被我自己釐清。我回顧了一些印象深刻的案例，特別去觀察他們曾經「失敗」的經歷，然後看他們「如何克服」。

透過這個回顧，我把主軸拉了回來，重點在於「如何讓自己隨時處於最佳備戰狀態」，而非膚淺地想複製別人的成功，或者只想走別人走過的路。機會是提供給準備好的人，努力備戰是培養底蘊，成功與否只待機運。沒有準備好的人，機會不會找上門。

從這本書中，你可以讀到許多跨國、跨界轉職的真人真事，可以進一步再發掘，這些故事簡單文字的背後，付出的是多少的準備與辛勞。隨時保持備戰狀態，為的就是突破求職的「天花板」，觀察台灣市場或者放眼全球市場的需求，讓自己成為不被淘汰的人才。
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【後記：我的實踐】
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我自己讀完《2030轉職地圖》的第一件事情，就是認真地更新自己的LinkedIn個人檔案頁。說來慚愧，自從好幾年前建立帳號之後，在上面更新與維護大概不超過五次。這回運用書中概念，搭配出色的網路範例，把曾經的職涯歷程做了一次整理。

第二件事情是，自己著手分析「公司內部組織圖」，觀察跟自己比較相關、相對遙遠的業務領域，所需具備的技能和專業。透過俯瞰的視野，去思考橫向發展還缺乏的專業技能，以及縱向發展還缺乏的軟實力。

最後，推薦這本書給：邁入職場卻茫然迷惘的新鮮人、對跨國跨界工作仍充滿嚮往、想年後轉職卻舉棋不定、感受到中年被淘汰危機的職場朋友們，期許在這片職場汪洋中，助你找到自己的偉大航道。
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#2030轉職地圖 遠流粉絲團 Sandy's Recruitment note