《財務自由行》第150回
【建立財務自由之路】--【利用原職業成就財務自由(2)】
相信大家都有到過展銷場及特賣場之類的地方,看似沒有甚麼特色,表面上看其布局設計亦不起眼,但其實,如果未經營過這些小檔,是難以做得好的,例如背後如何降低成本而又能最吸引人流;不同行業的攤檔位置要悉心安排,如何在互補之下,可以各自增加生意額之同時,又把各攤檔之間的惡性競爭減少,相信未做過這類生意的人,是無法設計出一個最賺錢的布局。
這就是利用原職作突破的方法,而這位仁兄的突破仍未完結,到了近年,他再利用相關的知識、技巧與網絡,經營一盤更賺錢的生意,那就是?商舖生意了。
簡單來說,就是以短租的形式,低價租一些旺區地舖,然後將一個商舖劃分成多個檔位,再以日租形式分租給小商戶經營特價場、散貨場等,即是租舖拆租,賺取差價(由此可見,這生意與原職,即車仔檔、展銷場設計的相關性)。
隨著發展已有一定的規模,在不同地區承租了多個舖位,並累積大量租客,在整盤生意的布局上,即各區、舖位及客戶行業間,都能更有效地作出配搭,令彼此各取所需,獲得最大利益。
其實,這盤生意看準的是市場環境及舖主所面對的情況,香港近年的舖租升幅甚高,舖價亦愈升愈有,小商戶難以承租,經營困難。大部分舖主又不想舖價因減租而下跌,通常都會寧願丟空都不會減租,因而造成有舖無人租的情況。
因此,他便把握機會,以短租形式承租這些旺區舖位,由於短租不影響舖價,又可賺一些短期租金,若真的有租客想長租該舖位的話,又能迅速收回舖位,因此對舖主來說是吸引的。由於他掌握了舖主面對的情況,故能以便宜的租金去承租到這些人流極高的旺舖(例如六折甚至一半以下)。
另一邊廂,香港面對高租金的環境,小商戶經營困難,將旺舖劃分成一個個小舖位,並以日租形式出租(例如$1,000/日),入場門檻大大降低,正好填補市場缺口,大受短期租客歡迎,自此,他的業務不斷發展,承租的舖位亦愈來愈多。
他的成功源於他對市場的掌握,以及他有做這類小攤檔的經驗,了解當中的經營模式,他甚至能提供意見給小租戶,對營運這類小攤檔有著非常豐富的知識和經驗。
另外,他亦有在布局上做了很多功夫,由於承租了多個舖位,所以,他會在不同的舖位編排,令舖位內是不同類型的小商戶,而且每隔一段時間,便會安排這些小租戶「轉場」,務求讓消費者有新鮮感。
這類營運模式有利於小租戶做生意,因而頗受小租戶歡迎;加上他有廣泛的客戶網絡及宣傳技巧,吸引不少短期小租戶排隊輪候承租。
例如一個位於紅磡的舖位,他以約$18萬承租,然後將舖位劃分成六個小鋪,平均每個日租$1,500,利用賺差價模式,租舖拆租,單計這舖位每月已淨賺近$10萬。
香港現時有過百個散貨場,當中主要由兩個?舖集團經營,這位仁兄所經營的就是其中之一,據業內人士表示,這位仁兄承租數十個舖位,相信每月獲利超過$100萬!
車仔檔看似是很細小的生意,但背後最有價值的,不是金錢,而是知識、技巧及網絡這些資產。但話雖如此,若沒有突破的心,亦不懂得善用原職作出突破的話,相信很難行出更高層次的路。這例子很值得反思,如何在現職中尋求突破,為自己創造更高層次的人生。
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0909新加坡聯合早報
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美國總統川普繼續向中國施壓,他週一再次威脅可能讓中美經濟脫鉤。他認為,若中美兩個大國不再做生意,美國就不會蒙受損失。川普在白宮舉行的勞動節記者會上說:“當你提到脫鉤,這是個有趣的字眼……我們損失了數十億美元。如果我們沒有和他們做生意,我們就不會損失這筆錢。這個叫做脫鉤,應該開始思考這個問題。”
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https://www.zaobao.com.sg/finance/china/story20200909-1083485
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伊朗核機構開始建設一個新的“先進離心機”設施,以取代7月遭“破壞”的納坦茲核設施。伊朗原子能組織主席薩利希8日在伊朗議會國家安全和外交政策委員會會議上說:“我們決定在納坦茲核設施附近山巒的中心地帶建設一個更現代、更寬敞、更完善的離心機組裝大廳,這一工作已經開始。”
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https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20200909-1083434
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https://www.zaobao.com.sg/news/sea/story20200909-1083410
*【報告: 歐洲人13%死因 與環境污染有關】
歐洲環境署週二發表的報告說,在歐洲聯盟國家,13%的死亡跟污染有關,而當前的冠病大流行顯示人類必須關注環境健康因素。該報告指出,歐洲人經常面對空氣污染、噪音和化學物質等環境風險,而冠病大流行是“人類健康與生態系統健康”息息相關的一個例子。“這種人畜共通病原體的出現與環境退化以及人類與食物系統中動物的相互作用有關。”
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20200909-1083425
*【疫情反彈首爾三個月內逾2萬商鋪倒閉 拆遷和廢品回收業卻生意紅火】
韓國商鋪資訊研究所研究員趙鉉澤表示,今年第二季度全國大規模、中等規模商鋪(1090平方米以上)的空置率達12%,為史上最高水準。預計第三季度首爾商戶將持續減少。受韓國首都圈疫情反彈打擊,過去三個月首爾有超過2萬家商鋪倒閉,其中1萬家為餐飲店。儘管疫情給韓國個體戶帶來巨大衝擊,但拆遷業和廢品回收業卻迎來巨大商機。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20200909-1083427
*【哥斯大黎加啟動含抗體馬血漿治冠病臨床試驗】
哥斯大黎加7日啟動一項臨床試驗,利用含有冠病病毒抗體的馬血漿治療冠病患者。哥斯大黎加社會保障局局長馬卡亞當天說,作為臨床試驗第一階段,社保局屬下醫院的四名冠病患者7日上午接受了馬血漿抗體治療,第二階段試驗將擴展到26名冠病患者。他表示,這一療法如能縮短病患住院時間,將有助緩解哥國醫院床位緊張狀況。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20200909-1083428
*【民調:僅兩成美國民眾願接種冠病疫苗】
美國哥倫比亞廣播公司的民調顯示,大部分美國民眾對於接種冠病疫苗持懷疑態度,至今僅兩成民眾願意接種疫苗。根據這項上星期天公佈的全美民調,只有21%受訪者表示,若可免費接種疫苗,他們願意儘快接種。這比7月底的32%來得少。約58%受訪者表示他們會考慮,但會先觀望其他人的情況再接種。另有約21%受訪者表示不願接種疫苗,這比7月底的17%高。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20200909-1083429
*【逾三個月來最多 馬國新增單日病例飆升達100起】
馬來西亞昨日新增冠病確診病例飆升達100起,這是自6月4日新增277起確診病例後,時隔逾三個月單日確診最多的一天,同時也在復原式行動管制令落實以來首次突破三位數。
https://www.zaobao.com.sg/news/sea/story20200909-1083406
*【港中學生網課頭像含“光復香港” 被停課一周 】
香港一名中學生在網上課堂使用的個人頭像照片中展示“光復香港 時代革命”標語,被校方要求刪除照片,並停課一周。據香港明報網報導,涉事的陳同學(化名)是香島中學一名中四學生,陳同學表示,已應校方要求在5分鐘內移除照片,但校方仍以他行為有損校譽為由,勒令他由7日起停課一周,如再犯會開除學籍。報導稱《明報》正向香島校長黃頌良查詢這起事件。陳同學稱,照片是自己擔任網媒記者時拍攝的新聞照片,明白照片或涉政治問題,理解校方要求移走,但難以接受停課、記過處分。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20200909-1083536
*【中國工程院院士:華為不會“無芯可用” 】
美國政府針對中國電信巨頭華為的晶片禁令將於9月15日生效,台積電屆時也將斷供華為5G晶片,中國工程院院士倪光南對此表示,中國的資訊技術應用創新產業發展,整體上已經從“不可用到可用”進入到“可用到好用”階段,且已從單項產品的研發進入營造生態系統的階段。他認為,華為不會面臨“無芯可用”的困境。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20200909-1083541
*【媒體報導內蒙古發生抗議 中駐日使館:政治炒作】
針對媒體報導稱中國內蒙古自治區因實施新的雙語教育政策而發生抗議活動,中國駐日本大使館發言人認為這是“別有用心的政治炒作”。內蒙古教育廳8月26日宣佈,自今年9月1日秋季開學起,要求當地以蒙語授課的小學一年級和初中一年級語文課開始使用國家統編教材。今後兩年小學一年級的政治課、初中一年級的歷史課也將使用統編教材,並改用漢語授課。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20200909-1083533
*【九家製藥商誓言維護冠病疫苗審批準則】
正在致力研發2019冠狀病毒候選疫苗的九家頂尖製藥公司公開承諾,在它們爭分奪秒研製冠病疫苗的同時,它們將堅決遵守科學程式,確保疫苗符合安全品質標準。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20200909-1083540
*【英國將禁止6人以上室內外聚會】
英國首相強森9日將宣佈新規,禁止6人以上的社交聚會。這項措施將從本月14日開始生效,且涵蓋室內外活動。員警將被賦予新權力,可以驅散室內外任何6人以上的聚會,並對違規者處以罰款。新規標誌著英國進一步收緊防疫限制措施,目前英國對社交聚會的人數上限為30以下。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20200909-1083528
*【川普15日主持以阿關係正常化簽署儀式】
美國總統川普本月15日將為以色列和阿拉伯聯合酋長國關係全面正常化的歷史性協議主持簽署儀式。路透社報導,要求匿名的白宮高級官員表示,以色列總理納坦雅胡和阿聯酋外長部長安瓦爾將分別率領代表團到華盛頓參加簽署儀式。白宮8月13日宣佈,以色列和阿聯酋經過18個月的談判,同意實現關係正常化。根據協定,以色列同意暫停對約旦河西岸佔領區行使主權。阿聯酋也呼籲以色列和巴勒斯坦恢復直接談判。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20200909-1083512
*【阿斯特捷利康冠病疫苗臨床試驗因安全問題暫停】
英國製藥廠阿斯特捷利康暫停了其備受期待的2019冠狀病毒疫苗第三階段臨床試驗。衛生新聞網站Stat News8日報導,阿斯特捷利康(AstraZeneca Plc)的試驗因一名參與試驗者疑似出現嚴重不良反應而暫停,發言人的一份聲明說:“我們按照標準評估程式暫停了疫苗接種試驗,以便對安全資料進行評估。”
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*【川普:五角大樓打仗是為讓軍工企業得利】
據美國有線電視新聞網(CNN)報導,美國總統川普7日對國防部高層發起了“前所未有的公開攻擊”,指責美軍高層只想打仗以提高國防工業承包商的利潤:“除了打仗,他們什麼都不想做。”
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*【俄反對派人士納瓦利內從昏迷中甦醒】
德國柏林沙里泰醫院7日宣佈,被送往該院搶救的俄羅斯反對派人士阿列克謝•納瓦利內已從昏迷中甦醒,正在脫離呼吸機。他的狀況有所改善,已能對語言刺激做出回應。俄羅斯總統新聞秘書佩斯科夫3日表示,德國及其他歐洲國家不應過早就所謂的納瓦利內中毒事件下定論,俄方機構正在進行必要調查,俄方願就此進行對話。
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互補色查詢 在 蘇菲的日常生活。整理収納。美好器物。 Facebook 的精選貼文
2020/08/19 (三)
摯友飯
生性怕麻煩以及各式交際的我,好友雙手可以數完。
長男正好與我相反...
也許我們就是因為這樣才互補吧!
星期日與久違的與摯友相約大稻埕午餐約會,本來是一場攜家帶眷的約會,但長男次男一個睡過頭一個賴床,我便圖了個清閒自己坐捷運悠悠前往,放自己一個假,心情好的不得了!
餐廳餐點很好吃,氣氛也好,跟許久不見的摯友聊的也開心,尤其是長男次男不在身邊,媽媽放假的感覺更好^^
用餐完畢照例要喝杯咖啡,然後走走逛逛滿足我這個雜貨控。
大稻埕有很多家居用品店,喜歡台灣傳統家居用品的朋友一定要前往挖寶。蘇菲在林豐益也找到我想要的各式竹籃以及杉木盒,這些雜貨只要發揮巧思,就可以成為家中一道美麗的風景,重點是價格不貴又有特色,蘇菲非常喜歡逛這種店。
在林豐益購入的竹編球狀籃,中間有一個洞,我覺得可以能來當燈罩以及小花器。
因為蘇菲家沒有適合的地方吊燈,所以我在竹籃中間放入一支玻璃試管,這是家裡現有的試管,所以略比竹籃高了一些,如果可以的話,用相同高度的玻璃管會更好看。放入試管後,隨意剪兩支乾燥的尤加利,看起來就很有韻味了,喜歡鮮花的朋友,可以插入單支花或者綠色蕨類,都會很有特色,有興趣可以試試看喔。
至於杉木盒,本來是想要拿來當針線盒,但後來覺得床邊桌才是它的歸宿。睡前使用的護唇膏/護手霜/手套等都放在裡面,木頭溫潤的質感與臥室正搭,好看的器物隨便一放就是有它的韻味,不是嗎?
祝大家週三愉快^^
▼工商時間▼
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TINY 吳凱俊
憑藉興趣打造玩具車王國,一步一步實踐夢想,堅持產品必須呈現真實面貌,渴望品牌能為別人帶來感動。
由十幾年前的Toyeast,至今日的TINY微影,創辦人Steve吳凱俊由大學時期已經開始從事玩具車買賣,畢業後亦成功做老闆,但他並非一早部署銳意創業,靠的只是偶然的機會,讀中學的時候沒有思考過升上大學後要創業。Steve表示一次機緣巧合之下,在報章看到關於eBay的報導,E-zone說eBay是全球排名頭幾位的拍賣網站,於是他便嘗試上eBay尋找自己喜歡的玩具車品牌。他發現到在eBay能找到於香港有出售的玩具車,而且價格很便宜,比起在香港和日本購買現貨更划算,於是便學會了使用網上拍賣。當時是1998年,Steve在eBay上購買火柴盒玩具車來儲藏,在購買的過程中留意到其他玩具車的價錢,意識到在香港出售的玩具車也可以在eBay賣得很貴。當年作為學生的Steve在沒有收入的情況下,打算出售幾輛玩具車,再購入一輛較貴的玩具車,他因而在興趣中學會在網上拍賣、一買一賣的過程。
他從大學二年級開始,回校途中經過灣仔買車,放學後便放上eBay賣車,就如做兼職般,他形容自己為「半入行」。Steve畢業後,曾經應徵過一份工作,並面試過,但最後未能獲得該工作機會,他心想反正要工作,不如直接全職進行網上拍賣,於是他在家四年時間,每天買貨回來後在eBay出售,結果越賣越多,他的家就成為了辦公室,這是他最初創業的雛型。
受校長啟發,正式成立公司
Toyeast的雛型是Steve自己一手包辦入貨、物流、網頁更新、回覆顧客查詢、將貨物寄出等程序,不過一人的力量始終有限,後來在一個節目上才令他萌生招攬人才、擴充業務的鴻圖大計。Steve憶述當時有個由黃霑主持的節目名為《香港濃情》,有一集的嘉賓是當時香港大學首位華人校長黃麗松博士,他依稀記得節目大概講述黃校長的經歷及教學生涯,最後黃霑問黃校長身為香港最高學府的第一位華人校長,對時下大學生有何勉勵的說話,Steve清楚記得黃校長表示,希望大學生不要封閉自己、只顧賺錢,眼光應該放得更遠,聚焦社會,考慮自己在拚搏工作的同時,如何能貢獻社會。Steve由此開始思考自己獨力工作四年,有沒有辦法可以多做一點,並非說要交很多稅金,而是擴大生意,創造職位,給予年青人工作機會,並帶動電子商貿的發展。Steve對自己充滿信心,於是在家附近租下第一個辦公室,並聘請了第一位員工,公司的雛型由此正式成型。
人事管理是一門學問,同時也是一門藝術。作為一位未曾打工的老闆,要處理管理的工作,Steve形容要「邊做邊學」,在人事管理上最難忘的一件事是,他不知道當時租下的辦公室有清潔人員,同時亦無力僱用清潔公司,結果替公司同事編更表輪流負責公司的清潔工作,例如:拖地、抹地、打掃及例垃圾等。當時有一位有經驗的同事反映工作多年,亦不曾擔任清潔工作,令Steve反省
到原來亦非所有事都可由老闆決定,當時亦沒有考慮到同事是否願意,或者是否應該去做,這件事令Steve每次回想都覺得自己做錯。
另一件令Steve最深刻的事情是一位同事偷取公司的貨物。Steve一直以來的管理方式都比較親和,與同事之間並沒有隔膜,亦沒有區分老闆與員工的階級。當時公司有一名非常年青的同事,他在16歲時便加入公司,18歲時申請了第一張信用卡,到了19、20歲時因財務管理不善,因而欠下信用卡債務,還盜取公司的玩具車放上eBay拍賣圖利,以償還債務。此事後來被Steve發現,而令其更為驚訝的地方是,原來其他同事一早已知悉,只是沒有告訴他。
發展多元業務,開拓全新思維
Toyeast由當初的外來品牌玩具車生意,至發展自己的遙控玩具產品,一直走到今日的自家品牌TINY微影,Steve坦承這十幾年來走過一段漫漫長路,他認為自己並非專注地在走同一條路。在IPhone4、5的年代,他曾經開設一間電子公司,不能說是經營得非常成功,但當中認識了很多關於電子、流動商貿,及蘋果授權等領域的知識,並接觸了一些廠家,這有助於他之後將電子元素應用在產品之中,例如:以手提電話控制傳統遙控坦克車;製作香港場景的時候,以線路控制紅綠燈的閃動。在四年前,他又曾經開設花盆公司,因為綠色產品而認識了一班朋友,在他打造香港情懷系列的時候,亦很願意去觀賞及購買他的產品。據他總結所得,花盆、電子禮品及傳統玩具看似毫不相關,但其實三者亦可互補,並成為一個優勢。他形容做生意是一個Know-how的過程,構思好一個概念後便要考慮如何生產,然後再考慮如何出售及獲利。發展業務是一環扣一環的過程,每一個範疇都為他帶來全新的思維及客人。
Toyeast發展至今已接近十五個年頭,Steve將Toyeast累積得來的寶貴經驗,全力研發TINY系列的自家品牌,在別人眼中是成功的典範,而對於創辦人而言則是一個夢想,他形容這是很多香港人的「香港夢」,由於香港是一個很小的市場,傳統上大型品牌及大型廠商其實並不會為七百萬人製作特色情景、禮品及玩具。Steve稱火柴盒的消防車、警車已經推出三、四十年,但從沒有人生產警察局、消防局及香港街道的情景模型,令他大感惋惜。
小細節上花心思,讓玩家感受真實情懷
業務發展了十多年時間,Steve不斷思索欠缺了什麼,他考慮到大型廠商並不會為香港小市場特別生產,香港特色產品亦很難出口,因為無法牟利;而小型廠商往往不夠資源及經驗來生產,而且亦難以用六至七位數字的金額來投資開發香港系列的產品。Steve由此認為,該是時候實踐自己的夢想,建立一個能夠讓人感動的品牌,於是他與其團隊便開始構思及投資。他們遇過很多掙扎的時刻,不論是做文具還是玩具行業,都很容易在各方面被邊緣化,但他們知道要找到自己的定位,以創新作為中心,產品須具備高質素。Steve深信,作為產品開發者,只要多花心思及運用過往經驗在每一個小細節上,做好自己的產品,讓玩家能充分感受到自己的誠意及產品的情懷。
以郵局車(流動郵政車)為例,一百個人當中可能不足五個人知道,香港有一間流動郵政局,以服務較偏遠的地域,而該郵政車內部是經過改裝,放滿了一個個郵政櫃,而非一排排椅子。在開發過程中,有人提議不要太認真,無謂為幾十元一輛的車大費周章,索性內部放椅子的模型便可。從計算上來看,一百個人中可能只有兩個人知道郵局車內部並非椅子,因而放棄購買裝了椅子的郵局車,這樣來說他們已經滿足了大多數不了解郵局車的人,而僅僅失去了2%的客人。裝上郵政櫃的成本將會上升80%,而回本的時間亦增加180%,即是說原本賣100輛車便可回本,現時便要賣18000輛。不過Steve認為,照真實的車來製作模型能讓顧客知道郵政車原來經過特別改裝,內部放置了工作枱及郵政櫃,假如一百人之中有八十人由此增加了對香港的認識,他認為這樣的投資是非常值得的。故此,他懷著樂觀的心態投入生產,而事實亦證明很多香港人樂於支持具香港特色的產品。
對於自己的品牌發展,Steve擁有自己的見解,而對於香港企業的文化,他形容為比較封閉,比如日本的企業會用盡渠道及方法來做各式各樣的宣傳,而香港的企業則有多方面的憂慮,令營運範圍十分狹窄。Steve提及其中一個一拍即合的生意夥伴GoGoVAN,他形容為十分具前瞻性的企業,當他提出為GoGoVAN製作合金模型,並將其銷至香港一百間大大小小的百貨、零售店,甚至海陸空各個碼頭、機場、口岸、貨車站等,對方馬上答應,令他感受到對方的信任及雙方思維的契合。事實亦證明了GoGoVAN客貨車的成功,它在各個渠道都深入民心,很多顧客都願意花四十九元購買,而不會像其他宣傳品般用完即棄,GoGoVAN模型陪伴小朋友成長,對於此品牌建立了感情,Steve稱之為「入屋」。此外,模型車上有GoGoVAN的電話號碼及應用程式的資訊,能有助品牌做到全方位的行銷,Steve認為這種宣傳的發揮與突破是傳統的電視及報章廣告所無法比擬的。
TINY微影
網址:http://www.tiny.com.hk/zh_hk/
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