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昨天我以「中美貿易戰下的台灣農業」為主題，與嘉義大學的青年朋友深聊了整夜。
中美貿易戰不只是純粹的經濟問題，而是涉及國家或區域安全的問題，現在政府的決定不只決定了現在，更影響到中華民國十年後、二十年後、甚至更長遠的未來。
有句話說「一步錯，步步錯」，這句話提醒我們不論在任何的時間點，政府都應該謹慎思考，步步為營，在國家利益最大化的思考下，為中華民國做出審慎的決定。
嘉義大學的青年朋友，好幾位都是來自農家，甚至有來自我的選區「東勢」的青年，來自農家的青年知道農家、農村的發展困境與優勢，青年不只關注眼前，更在乎長遠的國家發展，與現在蔡政府為了「表面績效」好看，而忽視長遠利益的作法，完全不同，青年的看法絕對值得政府納入考量。
寫不完的精采：理律，豐富的台灣傳奇
《理律。台灣。五十年》，這本我構思10年，執筆多年的書，終完出版了，等不及要和好朋友們分享。也謝謝大家在書名與封面決定時，給了很多寶貴的意見（各位也是某種形式的「作者」哦！）
在談《理律.台灣.五十年》這本書的寫作歷程前，我想先説二個故事。
一位理律的退休同仁，回憶她剛進入理律時，就代表銀行扣押了前南越總統阮文紹在1975年偕家人飛來台灣的座機，她説她「當初嚇死了」。這段回憶也成為一種「另類」的歷史見證。
這架飛機，是阮文紹在西貢陷落後，乘座來台的波音727的飛機，現在還陳列在新竹縣橫山鄉的中華技術學院。
1983年，伊朗回教共和國國防部部長穆罕默德．沙里密來台興訟，原來伊朗在1981年7月，向台灣購買「一批軍用物資」，並將1500萬美金匯入彰化銀行，不料這筆錢卻被盜領。我國官員卻表示並沒有這項交易。這1500萬美元的鉅額軍品交易成了羅生門，也成了當時台灣有史以來發生最大也最離奇的一起詐騙案 。
伊朗方面，在台灣委託的法律事務所，就是理律。
以上都是理律曾參與過的歷史故事之一，也是理律伴隨台灣一路發展的傳奇片段。這樣的傳奇，我在查找新聞時，比比皆是，但卻無法一一蒐進此書。
因此，這本書雖然寫的是理律的精采，但卻寫不完，理律的精采。
大約在2004年左右，我開始醞釀寫這本書。於今算起，已有11個年頭。當時我在理律工作，是陳長文律師的研究助理，也是理律人。理律在2003年底方經歷了「新帝事件」的重創，員工劉偉杰盜賣新帝託管股票 30 億元，讓理律幾乎破產，我想把這一段驚濤駭浪的歷程記錄下來。
然而，真正執筆，卻是2008年以後的事情。
2008年5月20日，馬英九就職總統，協助他打贏選戰的我，卸下了辦公室發言人一職，有了半年休息的空檔，我開始以「苦戰的將軍－三十億的一堂課」為題，進行了近20場的採訪，準備撰寫理律歷史。但半年後，接了新工作，嗣後進入總統府工作，工作太忙，這本書只能擱下。直到2014年中，我先後辭去了總統府副秘書長與TVBS節目主持人後，時間稍有餘裕，才重新拾起筆來。
再拾起筆時，卻有一種浩浩大江，不知從何取水的迷惘。特別是，我發現，新帝事件只是理律漫漫歷史的一段驚險波伏，浪雖高洶，卻非江河全貌。理律50年的歷史，甚至如果上溯理律創辦人之一李澤民律師1930年代在上海執業的話，則有超過80年歷史，這一條法律服務與法律工作的流脈，流過中華民國十年的訓政、八年的抗日、國共的烽火、外交的孤立、經濟的起飛、法治的進步、兩岸的融冰、人權的抬頭乃至於今天全球化的艱鉅挑戰。每一段都有理律的足跡、影子，都映托著一幕幕鮮活的時代故事。
理律的歷史，活生生的，可以説是將近五分之四部的中華民國近代史。這才是最值得書寫與記錄的部分。
於是，我改變了寫作的方向，讓新帝事件沉澱成理律眾多故事的一個篇章，而追隨著台灣法治建設與經濟發展的足跡，一步一印、一點一滴地，試著用文字還原理律的精采。
為此，我又另進行了近二十場的口頭訪談，輔以不計其數的書面採訪補充，單單採訪的逐字稿與往返的書面採訪稿就超過百萬字，再反覆地刪節、濃縮，終成了「理律.台灣.五十年」此書。
其間經歷的寫作挑戰，實非三言兩語所能道盡。這本書是以台灣的經濟法治發展為軸線，千絲萬縷地從中探尋人的精采、案的精華、與理律的精神。
除了法律專業的坎要越之不易，另一個寫作挑戰則是歷史記憶散佚的問題。這一部橫貫八十年的理律故事，有些事隔久遠，而早期篳路襤褸為理律開路的許多前輩也已仙去，如何還原、回溯早年的理律故事，是一項難度不小的工程。
我採取口述歷史的寫作方法，有點像電影侏儸紀公園裡「復活恐龍」的方式，一如電影中的「遺傳科技公司」先從琥珀裡保存完好的蚊子取恐龍血液，獲得恐龍的DNA，再輔以現代的生物科技，把DNA不完整的地方補全。
我先從理律退休與資深同仁的訪談中取得理律早期故事的DNA，但有時候人的記憶會因年代久遠而模糊、不精確，缺漏與不完整的部分，則大量參採當年的新聞資料，從成千上萬則理律相關的新聞中，一則一則瀏覽，如在野林尋找蛛絲，在滄海探取明珠，試圖重新描繪、組構故事發生時的時代背景，讓理律所參與的台灣故事、中華民國歷史，可以更鮮活的呈現。
另一個困難，則是取材，誠如李光燾先生説的，特別是在台灣經濟起飛的那一段時間，打開報紙，許許多多的頭版新聞，都和理律有關。理律所參與、涵蓋的故事太廣太深，這讓如何取捨故事，成為一個頭痛的難題。不管怎麼寫，永遠有掛一漏萬之感，但取捨難還是得割捨。所以有許多未被納入的人、事、故事，或在採訪取材時有所遺漏的地方，不代表這些故事不重要，而是有限篇幅中的遺珠之憾。
「如果今天是收穫的日子，那麼我是在那個季節和那片土地上播撒了種子？」這是紀伯倫的詩句，也是理律在經歷新帝事件後發出的聲明《歷創的理律，美麗的珍珠》裡引的一句話。理律今天的成長茁壯、理念和台灣發展所建立的深厚連結，和理律一路堅持的理念有極大的關係。這理念，就是陳長文所説的：「沒有台灣社會的進步就沒有今天的理律，所以我們對這個社會、國家是有責任跟義務的。」
理律把利他與利己合而為一，把理律的命脈與台灣的命運緊緊結合在一起。所以成就了一個説不完的精采傳奇。
http://www.books.com.tw/products/0010692738
時間回到正值酷暑的八月中旬，在新北市三重棒球場，炙熱的艷陽下，這裡有群棒球小子不僅無畏高溫烘烤，還戴著口罩暖身、拭汗、呼口號......他們堅定的眼神無一不在期待著一年一度「華南金控盃全國青少棒錦標賽」登場......
有鑒於台灣棒球基石逐漸流失、棒球人才的培育出現斷層，華南金控主動與中華民國棒球協會合作，從2007年展開了「一球圓一夢」基層棒球培育計劃；自2012年起，華南金控與中華棒協共同主辦「華南金控盃全國青少棒錦標賽」至今已屆滿十年。
#華南金控 #全國青少棒錦標賽 #三重 #棒球
疫情夾縫 十年圓夢 「華南金控盃全國青少棒錦標賽」
https://www.storm.mg/stylish/3944966
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站上國際舞台不是夢，小小的身軀有大大的志向
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你也不要說甚麼其他的理由了，去年台灣就打定主意採購少少的國際疫苗，完全拒絕其他品牌要求的代工，準備全靠國產疫苗。
結果呢?國產疫苗弄不出來，只好一直改標準，現在看到的結果，去年就已經種下，還要在那邊宣傳騙人，是當我智商有這麼低落嗎?
Novavax是FDA承認說
這一支是我最後一個EUA
以後我不發EUA了
但沒有說我疫苗夠了
我不用Novavax因為美方的策略就是
我多方嘗試
他其實AZ也過了 Johnson & Johnson也過了
BNT Moderna也過了
所以Novavax加起來有5種疫苗的時候
他的亂槍打鳥布局完整
所以那是Novavax自己不遞相關的報告
不是FDA 自我負責啦
對自己的要求高
如果大家認真的看Novavax的新聞
不要像那些覺青一樣瞎扯
你就會發現他講的就是我的這個數據
我的製造流程跟我的品質
能不能夠符合FDA對我們的要求
所以他講的不是效價喔 不是不是
不是抗體實驗不是臨床
他的問題就是在生產
就是次單位蛋白的生產沒有那麼穩定
東一個小原因西一個小原因
你這一大桶的濃度跟結果就不一樣
因為未來他一定要做幾十億劑的嘛
那我就問阿亮
那如果Novavax這麼大的公司
這麼好的技術
據說他佐劑非常非常的先進
那他都沒辦法做到穩定度了
為什麼高端這麼穩定呢
你知道小英今天不是在說
日本也在試免疫橋接
結果人家就去查日本跟韓國
人家是第三期
因為四千人 他不好意思做對照
所以第三期才採用免疫橋接
可是你要注意
最重要的一點是
日本跟韓國的國產疫苗
人家到現在還沒有大量施打
他根本還沒有過EUA
孩子他是要做三期 是啊
所以現在去的都是受試者
然後寫同意書那一種
那我們台灣是你這個又是受試者那麼少
然後你又剛剛講的要大量化生產的時候
良率又出問題
結果你一下就要開放它來給大家打
而且我跟你講
最重要是中間有很多錯誤的傳言
你說免疫橋接我跟大家講你上網去查
韓國跟法國那幾家所謂的免疫橋接
他新聞稿裡面有沒有寫免疫橋接
不管是英文中文或是韓文都好沒有寫
都是寫非劣性比較
那所以你把兩個東西扯在一起
這個是不一樣的
我的好奇倒不是這一些科學的內容
我的好奇是小英怎麼會突然講這個
是誰告訴他的
你去想一想
小英也不是這方面的專家
那肯定是有人告訴他這個嘛
那最可能告訴他的是誰
那只有一個姓陳的啊 是啊
就是說為什麼
他一直要釋放出一些讓大家覺得很奇怪的訊息
中華民國的疫苗政策一直很奇怪
我今天早上主持節目叩應的時候
就有人講第一個世界各國都是廣發廣買大量採購
為什麼台灣就是兩百萬劑 兩百萬劑
最多就是AZ訂了一千萬劑
中華民國是出不起錢嗎
好那再來他訂來那個少少的量
我們這樣看一下
以目前的數據大概就是六十六萬
我跟你講其實這個也膨脹
一開始的第一順位的醫護才四十幾萬
你記不記得我們去年在講的時候
四十幾萬而已
要乘以二
對但是當年只有四十幾萬
現在到六十幾萬 六十六萬了
那第二類呢
最早的時候去年六萬多
那第三類因為第三類比較機動
包含什麼機場防疫人員
或者是機組員
第三類人不多 第三類很少
一萬七一萬八左右
可是有沒有注意到
他第二類給你膨脹到二十幾萬
好就算是這樣沒關係
可是我們每次訂都訂兩百萬劑
這個數量其實是剛好夠
第一順位跟第二順位打完兩劑
這個邏輯在這樣子定的時候
是不是在背後有一個大政方針
就是我只有第一類第二類最多第三類
要打國外疫苗
其他的國內呢我們就偏安江南
通通等打國產疫苗
但是這樣子的戰略高度
我直接問阿亮
這個戰略高度或是這樣子的戰略想定
不可能是蔡英文想的嘛
當然是懂這個領域的人
你來對比現在有點幫阿中喊冤
你記不記得阿中那個時候
不是說AZ來爭取代工你記不記得
後來是說有人不高興
但是這個不高興可不見得是中共
我們這樣講
AZ是英國的公司
這不可能老共怎麼會去管你代工
而且老共哪管那麼小
所以我們這樣講我退一萬步
我幫幕後的影子指揮官思考
第一個他當時的假設就是
我們的國產疫苗去年就該接上
然後接上了之後
我其實根本不需要買國際認證疫苗
我就買個這兩百萬劑 那兩百萬劑
給大家邊防醫護先打完
其他我的國產疫苗今年三月四月就全部量產
他去年也沒料到另外一件事
他沒料到歐美會搞疫苗護照
因為這個現象坦白講以前也沒有
所以這個也是他意料之外
怎麼可能我們這個幕後指揮官
去年的時候竟然沒有意識到
這個就是判斷錯誤
這個沒有什麼好講的
那你學公衛的耶
你也拜託一下
決策錯誤的判斷常常發生啊這有什麼奇怪
但是你把全國人民賠上去
等於是日本韓國人家判斷正確
比如說第一時間先做採購
而且都是超額 然後再自行研發
還有一個代工
三管齊下
阿亮的東西我幫忙解釋一下
你要面對這一次的全世界的世紀大疫
就是每一百年會有一次的全球大流行
只有疫苗
那你要有疫苗就只有三種
國際採購 國際代工 第三個是國產疫苗
你只要有這三個其中一個相對安全
你有兩個幾乎已經奪取天下
你有三個就高枕無憂
所以日韓基本上
我們只賭國產疫苗
我跟你講敢只賭國產疫苗
只有一個國家有這個本事叫美國
因為當時他也是世界第一啊
當時全世界都沒有解決方案
那中國坦白講也在這過程當中弄出他的國產疫苗
俄羅斯也是
可是這種國家是極少數
另外還有一個國家是比較特殊叫古巴
古巴為什麼被迫做疫苗
因為他被美國封鎖四十年
所以他從美國不可能買到疫苗
我們的疫苗政策從國產疫苗
到代工到國際疫苗採購一開始就出錯
但當時沒有人看得出來
可是你事後你過了一年之後你回頭來看
原來每一項都出錯
國際疫苗買太少 代工拒絕
國產疫苗的研發沒有像當初那麼樂觀說
12月就緊急授權
這個就是一個很大的問題
你講的就是三大判斷錯誤
因為三個方向都錯
因為他假定他全押在國產疫苗
所以就是假定國產疫苗好棒棒
一切順利成功 產能也沒問題
結果就全部都出問題
結果你另外那兩招國際採購跟國際代工
而且時機一過永不回 回不來
我跟你講你剛剛講那句話就時間回不來
我跟你講全世界就只有我們這樣做
所以其他國家事實上人家都是
我說進步一點的國家比較有錢一點的國家
先進國家
先進國家都是並肩前進都做同一件事
要嘛就是採購要嘛就是代工
只有我們不要
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