關於 profit maximization ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

iClass34
High Ticket Market - การตลาดสู่ฐานลูกค้า Premium

"เพิ่มยอดขาย 2-10 เท่า ด้วยจำนวนลูกค้าเท่าเดิม"

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ในคลาสนี้ คุณจะได้ค้นพบ....

"10 Intensive Session - แบบเจาะลึก" (มูลค่า 150,000)

- 7 ขั้นตอนเพิ่มรายได้ 2-10 เท่า ด้วยลูกค้าเท่าเดิม แบบเจาะลึก Step by Step
- 4 ขั้นตอนเพิ่มรายได้ 2-10 เท่า ด้วยลูกค้าเท่าเดิม แม้คุณจะขายของที่ราคา Fix อยู่แล้ว (ขยับราคาไม่ได้) เช่น นักขาย, ซื้อมา-ขายไป, ขายปลีก,..
- 17 จิตวิทยา ที่ทำให้รู้ว่า ทำไมคนถึงอยากจ่ายแพง (แต่คุ้มค่า)
- 6 Profit Model - รูปแบบการสร้างกำไร 6 รูปแบบ - บางครั้งเราอาจจะผสมผสาน ระหว่าง Low & High Ticket ได้
- 3 ปัจจัยหลักของการตั้งราคา - ที่คุณอาจจะไม่เคยได้ยินที่ไหนมาก่อน
- 5 วิธีการตั้งราคาแบบ High Ticket
- 6 วิธี ขึ้นราคาสินค้ายังไง โดยไม่กระทบกับลูกค้าเดิม
- 15 วิธีสร้างข้อเสนอที่ยากจะปฏิเสธ (เช่น A|B offer)
- วิธีสร้างตำแหน่ง (Positioning) ให้ของแพง แต่คุ้มค่า
- 6 ค่าใช้จ่ายแฝงของตลาด Low Ticket ที่คุณคาดไม่ถึงมาก่อน ...
- และ อื่นๆ อีกมากมาย ...

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เท่านั้นยังไม่พอ ยังมี 5 Bonus พิเศษ

+ Bonus#1 - The Law of 10% - โตธุรกิจ 10 เท่าด้วยกฎลูกค้า 10% (มูลค่า 75,000 )

+ Bonus#2 - Maximization Workshop วิธีสร้างยอดขายสูงสุดให้ธุรกิจ สมการง่ายๆ (มูลค่า 75,000)

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ถ้าคุณเจอปัญหาว่า จัด

+ Bonus#4 - High Ticket Virtual Summit - ประสบการณ์ตรงจากเจ้าของธุรกิจตัวจริง ( มูลค่า 150,000 ++ )

+Fast Action Bonus (เมื่อสมัครภายในเที่ยงคืน ของวันที่เห็น Ads นี้เท่านั้น)
The Hidden Formula - เพิ่มยอดขาย 100-400% ด้วยการปรับแค่นิดเดียว (จากสิ่งที่อยู่ตรงหน้า แต่เรามองไม่เห็น) (มูลค่า 75,000)

*Note: มูลค่าคิดจากราคาปกติขั้นต่ำที่ผมจัดงานเพื่อแชร์ข้อมูลเหล่านี้ครับ

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รายละเอียดเพิ่มเติม www.mastermindthailand.com/HTM

**ราคา พิเศษช่วง เปิดคลาส = 49,950 บาท

*Note: ราคาปกติอยู่ที่ 75,000 บาท
( และกำลังขยับเป็นราคา 150,000 เร็วๆ นี้ )

*ช่วงนี้กำลังอยู่ในช่วงสอนสด
(คลาสนี้ผมอาจจะสอนสดแค่ 2 ปีครั้ง หรือ อาจจะไม่สอนสดอีกเลย ใครอยากมาลุยด้วยกัยแบบ Live สด ห้ามพลาดครับ )

［人類史上第一間］（＊）兩年多啲，蘋果由10000萬億市值，變到20000萬億市值。造就幾多人脫貧。當然唔包括啲「車扯但係如果不過」撚

TLDR：幾個啟示：永遠樂觀。唔好同聯儲局對抗。遠離你啲網友。做生意唔使拎難度分，賺錢就得。買股票都係。

1. 係喎，都話早兩三年先講緊four comma club，race to 1 tillion market cap（美金啦）．在呢個世紀疫情呀中美關係冷封呀過兩日核戰呀之中，蘋果就成為人類史上第一間 2 tillion market cap嘅公司。所以optimism is the only answer．悲觀嘅基因會在進化中淘汰。

2. 當然你可以質疑，而家升你梗係咁講。但你自己爬舊文鞭屍，我3月一樣叫你買。仲有人串（真係咩人都有），挑，升又叫買跌又叫買，使撚你講咩。係喎，就係咁簡單。偏偏咁簡單都有人唔知，就係要撚我講

3. 關於蘋果寫過多次，月頭先寫過一次—蘋果咬一口（https://fbook.cc/3EHQ）

4. 蘋果市值2萬億有乜啟示？其實冇乜啟示，預咗。只係時間問題。唔知教主泉下有知開唔開心，不過佢都唔係為錢嘅人—因為佢已經相當有錢。而早排吾友廖博士講開，科技公司嘅嘢，唔好賣咁多畀人。都啱。

5. 但其實都冇所謂，真係講成熟嘅corporate governance （人人都講ESG，你估真係人人都要ESG咩），應該創辦人呀大股東呀全部收皮，專業管理人，CEO係打工仔。添曲咪就係打工仔—不過蘋果都造就到佢變咗billionaire ，美金啦頂。10億美金咯，當然同小朱呀Elon Musk呀1000億冇得比，但，3 comma club喎，全世界應該得兩三千個（https://bit.ly/3kSTIRo）

6. 咁會又有人話馬後炮乜乜乜。但你可以睇返，3月風聲鶴淚個個又話未有疫苗呀仲日日有人死呀經濟有排都好唔返呀而家買貨傻的嗎。但我一直都叫大家唔好沽。冇錢/唔敢買，都千萬唔好人睬人打靶。

7. 仲有，都話工作關係唔買得個股，但，至少我個股票倉位（唔係噸位），由3月低位計，都升咗近6成了。咁當然啦，只計股票，層樓呢半年當然冇乜點升（好似仲要跌），仲有百幾萬在台灣嘛，養草中，呢個一早公開。點解唔買埋台股？不要再說了。開唔到戶口。咁所以只係現水養草收可恥嘅利息，仲要交稅（係！台灣連利息都要抽稅）。

8. 咁你可以話，扯，咪仲要跑輸Nasdaq（係喎，納指升6成幾），扯，我買隻乜乜乜升得仲多啦。係架，要講大把嘢可以講。但至少我已經好過好多人，同埋我好滿意。你要比幾時都有得比，扯，我買中Tesla一年十倍添。

9. 教訓？都係老生常談，但最簡單嘅嘢反而最難。首先，Stay Invested。第二，股市幾時都同實體經濟脫節（況且實體經濟亦都大反彈）。

10. 多少少嘅？就真係，Don’t fight the Fed。既然個個都識講美元霸權（事實），咁點解聯儲局印錢你夠膽估唔work？有話this rally is driven by liquidity, not fundamental. 君在夢中啦。記住。Liquidity is fundamental。好玄？咁簡單啲，你讀CFA Level I，或者任何Finance 101（＊）課程都會教，所有證券（股票債券都係）（甚至你份工，或者鐵礦，或者一個專利都係），都係一連串未來嘅income stream，你將佢discount 返今日，咪就係價錢。利息低，你個分子（下面嗰個叫分子）咪自然細，除出嚟條數咪大。

11. 仲唔明？再簡單啲，如果利息高，10厘息一年，你十年後還100蚊畀我，今日呢張借據可能只值70蚊—反正我拎去存款都得。但如果息好低？十年後你還100蚊畀你，呢張借據今日應該值90蚊。

12. 所以，聯儲局壓低晒啲利息，買美債得0.7%回報，人人焗買股票，利好股市。有幾難明？咁大個因素都唔理嘅，就怪你基本功差，只係想問冧把發達，同埋貪心諗埋啲一年升廿倍冇風險嘅嘢。

13. 係喎，都仲要講，蘋果早排先又再集資！（https://bit.ly/2E5sMxa），咁梗係發債唔係批股啦。cost of debt低過cost of equity咁低。用人話講？5年債0.55厘息咋！唔集就笨！用嚟做乜？蘋果等錢使？當然唔等。就係回構嘛！
14. 亦都所以，就算醒少少嘅，拎個net profit 出嚟講，蘋果盈利冇增長。唏，但上市公司，CEO任務係乜呀？唔係profit maximization，而係係shareholder wealth maximization呀！拿，早兩日咪講過咯（https://fbook.cc/3EHR）。咪怪你平日唔睇文。唔好咁功利諗住睇一篇必勝文賺錢嘛，功力係慢慢儲返的。咁點解profit 唔升但shareholder wealth可以升？咪就係回購，股數少咗，每股盈利咪多咗咯！

15. 仲有咩教訓？記住，真係記住。人生如踢波，Ignore the boos. They usually come from the cheap seats。你要記住，如果你聽到嘅聲音，一定係質疑嘅多，所謂「口水put」嘅一定最多。原因好簡單：因為多數人都係冇乜資產的。咁佢當然唔想見到股票升，當然覺得一切係假。況且，佢地錯咗亦冇任何成本。一樣可以大條道理串你：挑，升得嗰六成，買Tesla升十倍啦。挑，得嗰幾億身家（我當然冇，精子就可能有），Jeff Bezos嗰啲先叫有錢咯。You can never win．

16. 事實亦見到如此，唔好又講3月啦，你可以睇下過去十年，幾多人恥笑過蘋果冇創意不思進取食老本？車嚟嚟去去只係靠一招（而家其實兩招）。車，closed system control freak（部份tech 撚鍾意講—但記住，唔好用你自己嘅口味去睇股票）

17. 但我鍾意信報郝承林嘅一句，投資唔係跳水比賽，你唔使向内翻腾3周半轉體抱膝，冇難度分的。使Q有創意？你啲網友就最撚有創意。但人地賺到錢，吹咩。2萬億市值嘅公司，都仲要畀你質疑冇創意唔識run，「畀我就點點點」.當然係你啲網友最撚醒。不過懷才不遇嘛，明嘅。

18. 拿，放到最尾先賣廣告呀，學好基本功，隔日幫你補腦。記住訂本人Patreon。再長遠啲，等我全職寫作為生（你睇死唔得？咁你十年前又估唔估到蘋果有2萬億市值？）

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（＊）嚴格嚟講唔係人類史上第一間。除非你覺得沙地阿拉伯人唔係人。沙特阿美Aramco就曾經有2萬億市值，中石油（857）都好似曾經有。但首先真係只係閃一閃，另外，呢兩間公司好大舊股票都冇放出公海trade，含金量低好多。所以呢個位美國人當自己世界第一，合理嘅。

（＊＊）實在埃汾當年在浸會持續變鳩學院都教過，人工實在麻麻地，好似一千蚊堂，搞足兩三粒鐘，未計車錢呀準備呀改卷呀之類。但，我講緊2004年，咁當時我都係萬幾蚊人工。同埋，好多靚女的說，真係巧多。

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［Michael Sandel很忙］TL：DR –　疫苗公司話：成本價？食慒你。股東要賺錢的。股價當然即升。兩日升5倍咁咯。

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1. 呢間公司CureVac （CVAC），聽聞就快搞得掂疫苗。但已經講到明，免費？痴線啦，開善堂咩。成本價？一樣睬你有味。唔使賺乎？講明，不能成本價賣出去。咱們上市公司，上市公司最大目的是甚麼？賺錢？（＊）錯！係shareholder wealth maximization。

2. 新聞一出？股價即時升。一升就40%。唔止，上星期五已經升咗250%。上星期五16美金，昨晚（星期一）見過85蚊。股價歷史？冇喎，就係得呢兩日，新股嚟的。睇漏咗。

3. 呢隻嘢堅。我都睇漏咗，開頭仲想講香港傳媒冇乜報，只見台灣。後來發現明明信報就有，但我miss咗。鬼咩，一日睇咁多嘢。昨晚（星期日）我一晚清晒過去一個星期嘅Bloomberg Newsletter，唔係好多啫，好似兩百幾三個email，俄羅斯方塊咁，一路積住越嚟越高。好彩我昨晚再返返去Inbox Zero嘅目標

4. 其實啲人講咩「成本價」，我有時都好R頭。亦都令啲記者有時對住我扯火。因為我真係問佢，「咩係成本價」？如果你係Trading 之類，都好似仲易啲，我上網訂件波衫四百蚊，你唔識上網我五舊水賣畀你，大約咁玩。可以計埋我啲郵費車錢之類。

5. 但真實企業邊有咁簡單？你一杯星巴克「成本」幾錢？我都唔知。只計啲咖啡粉？咁租呢人工呢？果啲都係value add，否則你自己買包粉返屋企沖啦—你去茶餐廳飲好立克都係開粉之嘛，睇下收你幾錢？但基本常識都知，租呀人工呀呢啲，好大程度上fixed（with respect to 量）。起碼一定範圍內係。你一日賣得一杯咖啡，都係交咁多租架啦（如果冇分成），你賣得一杯，都要出咁多糧架啦。咁明顯地你呢啲average cost 係隨住個量會跌落去嘛。

6. 所以啲人問「成本價」，而我不知道咩係「成本」。你用易乾講，咪可能講所有成本都係機會成本，highest value 科乾。咁我寫呢篇文嘅成本價幾多？我都唔知。我拎去幫人補數學好，定寫篇Patreon好？而更重要係，啲成本同你個售價無關嘛。我寫到嘔血，你都絶對可以一個仙都唔畀，甚至要我貼錢你先肯睇。你付出幾多同個市場肯畀幾多，可以冇乜關係。全部都基本經濟嘢。

7. 咁疫苗我唔識啦，但好似都係啲化學嘢，蛋白質，加啲咩DNA—可以有幾貴？咁但，當然啦，研發成本喎。而我又唔知啲「研發成本」可以點attribute 落去。我研發失敗嗰啲又點計？冇失敗又點有成功？仲有坐冷氣房班肥佬，啲人工往往一個頂十幾廿個研發人員，但又計唔計成本？（一般計gross profit就唔計嘅）

8. 所以其實公司話計要拎返個「ethical margin」，我都唔係好知幾多先叫ethical。不過主要都係即使我們錯，不比他們多。醒目嘅，咪拎啲同業出嚟鞭屍。拿，隔離檔嘢，賣偉哥之嘛，都咁高利錢呀。喂，扯唔起之嘛，死得人咩？叫啲肥佬食清啲啦。我地賣嘢救世人喎，唔係更有貢獻？掂晒。

9. 如果要justify自己嘅margin高過人？仲簡單。唏，你唔好睇我地margin高人地成倍。人地大藥廠幾百億喎，我地幾億真係勉強夠交租架咋。仲有，成咗一隻唔知幾時先有下隻嘛，係咪咁講？

10. 藥廠之類啦喎，其實未有呢啲疫情已經極其惹火，拗足幾十年。一方面會講藥廠唔應該謀暴利應該有社會責任之類。另一方面又話你知沒有錢研乜鬼發？有錢先有人做呢啲嘢。藥廠冒幾大風險呀搞幾多年先中一隻藥呀啲PhD幾貴呀如果一出嚟又畀人抄咁阿水仲同你去做研發咩齊齊搽精油攬炒周兆祥算啦。最後都係中間落墨，你見到藥廠依好然賺錢，但又唔係去到科技股果種呼風喚雨了。

11. 講到尾（拿，右翼呀），個世界話你知，多數都係錢能通神。你總唔見啲NGO研發到呢啲東西，十居其九都係商業機構，incentive唔同。你總唔見有班人唔順超我要改變呢個生態我自己搞間藥廠唔賺錢唔拎專利　—　因為你根本請唔到人。請到人研發到都冇人幫你賣。講真的，你大可以政府牽頭國營研發，但你見多數都唔多成功。人性如此。我拎你公務員人工，咪交公務員嘅貨。Elon Musk, Jeff Bezos, Steve Jobs全部都係變態老細迫到啲下屬發癲。但點解人地肯同佢癲？

12. 隨住肺炎疫苗好似真係有希望短期面世（＊），呢啲爭議只會越嚟越多。畢竟邊個發明到而又批到，就真係好過印銀紙。反正而家印銀紙都唔係好值錢（？），因為銀紙都唔係好值錢。

13. 但，發明到又過到各種測試後，又應該點？你諗下口罩最初都搶到癲，但口罩明明係low tech嘢（相對啦，唔好叫我自己整個），因為供應咁樣搶上去，你啲產能都要一排先跟得上。順帶一提，人人得以誅之嘅「坐地起價」，其實又一次見到係提供咗誘因畀啲生產商去開機。如果係疫情前嗰啲價錢先冇咁多人睬你，唔係加咗價，邊有咁快人人有口罩？嗰時唔敢講，而家就可以講。

14. 而疫苗？係咪可以快速量產架呢？似乎都應該係。不過，畀咩人先？自己國家優先？定價高者得？定抽獎？畀唔畀轉售？可以嘅，咁肯定好多窮人，或者啲疫苗撚（＊＊），實會轉賣畀人，反正自己都用唔著或者想執返一千幾百多啲。唔可以嘅，你點防止？實名制？定好似美砂酮咁要望住你打？咁你最多只係防止到埃汾賣畀第二個，但你防止唔到窮國賣去富國

15. 呢啲咁深嘅問題，就真係叫Michael Sandel講兩句了。其實眾多眾多嘅機制，都係資源分配。買口罩係，買疫苗係，入大學都係。你可以用市場機制機高者得，可以混合少少（例如有補貼，或者限買幾多），又可以純抽獎，或者只畀青年人（因為預期壽命更正），或者只畀老嘢（因為佢地更需要），甚至逆向地只畀窮人都得。冇話邊個選擇一定啱，睇你背後嘅價值觀係乜—不幸地現實就九成九都係本人優先，屁股指揮腦袋。「你畀埃汾去定規則就梗係鬥快打倉頡」。

16. 最後要講，德國公司，但美國上市呀。你懂的。其實之前好多篇文都講過，嚟緊都會講。歐洲大陸有極之源遠流長嘅反金融肥貓傳統—所以啲人才係去晒外國的。所以點解歐洲一路都冇啲好嘅科技，唔係冇人，而係冇發達嘅，搞嚟把托？你睇添曲，完全江山人地打落，做個普通CEO 食下老本（講就易），都係咁意10億美金身家啦。（後來見到好似歐洲都有上市，但你懂的）

17. 香港其實都差不多，覺得金融撚冇貢獻，不事生產。我造就你發達，咪就係貢獻。人地以為金融撚賣產品，錯了。咱們賣嘅係夢想，貪婪。呢啲需要同性愛一樣，遠古人類已經有，我唔覺得幾千年有變過，所以同娼妓一樣，金融業實在好難被淘汰。

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（＊）典型corp fin問題。上市公司唔係要profit maximization，否則你斬晒啲R&D嘅友咪得。而係要shareholder wealth maximization。所以蘋果唔使盈利新高，但年年回購股票，就幫到每股盈利，就幫到股價。呢個遊戲都未識嘅—你就真係要睇Ivan Patreon 學多啲嘢，講真的（https://bit.ly/31QmYj7）

（＊＊）對，我同你都好似真係希望短期發達，我都幾乎入咗高盛，你都幾乎10年前買咗騰訊。
（＊＊＊）中文真係博大精深，「疫苗撚」同「反疫苗撚」其實係指同一班人。因為重點唔係疫苗，係撚。

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有同學來信問書，關於利潤極大化，呢度有個小技巧教大家，希望幫到大家。
DSE2019 Q4
DSE2015 Q5
翁sir

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Dan Lok is a Chinese-Canadian business magnate and global educator. Mr. Lok is leading a global education movement spanning across 120+ countries where Mr. Lok has taught millions of men and women to develop high income skills, unlock true financial confidence and master their financial destinies.

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Today, Mr. Lok continues to be featured in hundreds of media channels and publications every year and is widely seen as one of the top business leaders by millions around the world.

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This video is about The One Key That Unlocks Wealth In Business
https://youtu.be/LaAJmn_wUBI
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大家好，我係翁Sir
如何想搵我，可以係Email : [email protected]
或者 instagram : karlyungchun搵我。
但我發現好多學生唔單止無乜禮貌，而且乜都奉旨，
筆記係唔會你一句我要就比你，連一句唔該多謝都無既人，
其實你可以去睇其他Channel。

幾年黎八百幾條既免費網上教學，
多謝蘋果日報、有線電視、RTHK、ATV既報導，
係2018 DSE之後我無比人捉到，
而且真係做到左我對大家既期望，
成為學校歷史上最好既一次經濟科成績，
但係暫時離開左我原來任教個間中學，
而有新既發展方向。

所以免費影片教學會愈來愈少，未必有得成日更新，
如果有需要協助或者參加精讀班既同學可以私底下搵我。

原本我係一間 band3 學校任教經濟、企會財與通識科的老師，
每次看到不同的人攻擊、看輕弱勢學校，真的十分痛心。

的確，band3學校的確能力、根基較弱，但我的教學理念十分簡單，
就係"拎得一分就一分"，我要求十分高，我要求我教的學生目標唔係淨係合格，
而家可以應用所學係日常生活之中，令到學習唔係淨係書本上的東西，而係現實世界的東西。

其實每一條youtube的片唔係我主動拍，而只係平時日常上堂的片段(所以成日聽到我鬧人)，
我放所有片上網最主要的原因，係因為我地學生學習動機好弱，加上經常缺課，有部份同學能力較弱，未能係一次就明白我想講既野。所以我先將上網，等距地終有一日會睇。

有不少人問，band 3 是否真的無得救? 能夠正常上課嗎 ? 在我多年的教學生涯中，當然遇到過不同的學生。但是，如果老師是認真教學，真心為他們設想，他們真的是感受到的。有人問，我自己也曾問自己，那麼認真教他們，又怎樣？他們離大學太遠了。他們很多都來自失效家庭，從小都没有認真做過任何一件事，更不要說找資源補習，的確，我就要向他們說明，只要根著翁sir，你們不用任何一分錢，便能考到佳績，最後，我們真的成功了。我們不止是100%合格、不止是增值指標得到9/9、不止是80%以上拿到4級、而是能夠奪星、亦有同學成功進入大學修讀經濟科，當他們嘗試認真看待你教的科目，那麼你便開始成功地改變一個生命了。

你能想像一間band3快被殺校的學校中六經濟班，從中六放study leave後，每天1星期六返學補課（自願的），長假期星期六、日由9點到晚上7點不斷補習，你知道他們的堅持嗎?
有學生同我講話丫Sir你忽然紅左，而且仲被指正，而且仲叫我"補習老師"，我只係一位山區既"日校老師"，我都估唔到比三十幾個學生睇既野會有2千幾個View，而所有既網上片段只係補課時幫佢地短時間快速記番呢課既基本概念。

而且為左照顧學習差異，當中有唔少野係無講到，因為我既學生好弱，係全香港最弱既5%，
但我既教學理念好簡單，就係要拎得一分係一分，要開始嘗試作答。

我做既野好簡單，只係希望我班小朋友可以記番少少野，當然，多謝大家既專業意見。