[加拿大概念股嘅嘢]純金融討論。非曲,如果有錢我真係買,可惜冇錢。
1. 有冇得諗?你睇第一張圖就梗係話升咗咁多仲買。但只要我一轉第二張圖,就會變咗係好抵買,幾咁易就可以誤導你。你係炒momentum嘅,就畀第一張你睇。你係懶係value investor嘅(*),就畀第二張你睇。我?我買嗰時好多時都唔睇股價的。
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3. 正經,雖然柏林牌同德國寶係香港嘢(**),加拿大鵝就真係加拿大公司。你見我貼都係TSE多倫多交易所,個股市成交唔少的。你心諗,點買加拿大股?首先,開個IB戶口就可以。不過又其實,隻嘢在美國都有上市嘅,買美股咪得。兩邊都係叫GOOS。
4. 全球暖化喎,仲羽絨?但你見隻波司登 3998股價都好勁的,估佢唔到。
5. 不過加拿大鵝就只係細公司,即使在加拿大,市值都排到近100.最大嘅係邊間?可能你都估唔到,就係……Shopify。一樣,加拿大上市美國亦都上,兩邊都叫SHOP,個編號都幾值錢。本人有買的
6. 加拿大仲有乜有趣嘅公司?實在係冇乜。一大抽都係啲悶嘢,銀行(RBC呀 Dominion呀CIBC呀Bank of Nova Scotia呀Bank of Montreal呀之類,做銀行時成日對),保險(宏利永明),石油開礦。不過都仲有幾間有趣嘅公司。
7. 第一間係Lululemon,我好早已經聽過啦!仲係個麻甩佬話我知的。當然係冇買啦。呢間就加拿大冇上市,只在美國上。留意仲要係上Nasdaq,夠晒高科技(其實Nasdaq都冇話係高科技)
8. 仲有路邊社個friend 路透社,原本英國公司,後來Thomson Reuters.畀加拿大買起咗。睇名都知,同多蒙特德國名宿路達撞名,冇錯就係一條叫路透嘅德國人搞出嚟的。路透社成立相當傳奇,最初都係靠財經資訊,即係股價,但用乜?電報?電話?你太年青了。最初係用…….信鴿!幾百隻的。快過當時嘅火車。而呢檔嘢搞出嚟,仲同德國數學王子高斯(Carl Friedrich Gauss)有關(***)
9. 仲有就係Restaurant Brands International,上市編號QSR(快餐店呀!),夠值錢,又係加拿大同美國一齊上。乜水?Burger King同Popyee炸雞
10. 仲有,BB,Black Berry,實在有啲難解釋畀新一代係乜。大哥電話佢地睇戲見過,以前撥輪式電話都可能在舊嘢舖頭見過。BB呢味嘢,真係有啲難解。想當年拎住部就真係金融才俊。本人都有幸用過,但好後期了,已經係touch screen,唔及以前有埋個qwerty Keyboard咁有型。而家好似冇出機了,做軟件,後來在星展都用過。又,間嘢原本叫Research in Motion,RIM,但係冇Research部門的。呢間夠煩,美國加拿大上市,但用唔同編號的。本人有一股咁大把,「富途開戶送的」
11. 仲有Canopy Growth 同Tilray,大麻股呀。美國未係十分合法嘛,所以全部都加拿大上的。
12. 仲有間Bombardier龐巴迪,飛機火車雪車。以前好似寫過。跌到趴街,一度得返100億港市值,同間1137差不多。後來又重組又賣嘢先走出困境
13. 而以上全部公司,都係大過加拿大鵝嘅。
(*)當年就個個都話自己係value investor,而家就個個都係growth investor disruption start up 由零到一,劏寫字樓都話高科技公司
(**)仲有間「德國上將」,聽名都型。
(***)冇法,每次講高斯都係要講呢個故事,唔係佢兩秒鐘就知道由1加到100係5050嘅故事,而係德國馬克嘅故事。德國10馬克(我屋企仲有一張)上面,印咗佢個樣。冇乜特別丫。但仲印埋高斯嘅名物:Normal distribution curver.都冇乜特別丫。不過,就連嗰條公式都印埋上去!(https://bityl.co/8qUh)。英國讀書時某老嘢教授講起呢個故事,大讚德國人呢啲先係尊重學問嘅民族,佢話佢就冇見過有第個國家整條公式上銀紙。後來有人話我知,瑞士(咪即係德國!)都有一套歐拉,唔係outline,歐拉Euler係個一人,《Imitation Game》套戲講數學家,居然讀錯Euler,認真抵打。而講開Imitation Game,新版英鎊就有圖靈,仲印埋公式了。肯定係聽咗老嘢教授講。
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過30萬的網紅iMoD Official,也在其Youtube影片中提到,ถ้าเรามี Magic Keyboard ของปี 2020 หากซื้อ iPad Pro M1 ปี 2021 มาแล้วติดฟิล์มกระจกด้วย จะใช้งานด้วยกันได้ไหม คลิปนี้ทดสอบให้ชม พร้อมกับทดสอบกับเคส Zug...
「keyboard brands」的推薦目錄:
keyboard brands 在 AppWorks Facebook 的最佳解答
#NFTsummer Have you heard of Yat Siu? If you’re into gaming or into blockchain, maybe you’ve heard of Animoca Brands. Yat Siu is an entrepreneur and angel investor based in Hong Kong who founded Animoca Brands. Animoca Brands recently announced its raise of $88M at a $1B valuation to combine games with digital collectibles, also known as NFTs. Investors in the round include Kingsway Capital and AppWorks.
Have you heard Yat’s story? If you listen to some of his interviews, you’ll get a fuller picture of who he is and how he managed to build Animoca Brands, a unicorn blockchain company that boasts a broad portfolio of games including The Sandbox and products using popular IPs such as Formula 1®.
Yat was born in Austria to two musicians, so naturally he grew up studying music alongside his parents. He realized at a young age that he was more passionate about tech when he taught himself programming and built a software on an Atari for himself that composed music on the keyboard.
When Atari heard about this program, they reached out to Yat and hired him to work for them. Yat moved to Germany for a while to work with Atari, and then eventually made his way to Hong Kong in 1995, where he started the first internet provider in Hong Kong. After a few years, he founded Outblaze, a white-label SaaS provider, which he eventually sold to IBM in 2009.
In 2011, Yat founded Animoca to make mobile gaming apps and in 2014 it became Animoca Brands to focus on the blockchain gaming market. He had experienced what centralized platforms like the App Store could do to sellers and creators when one of their best gaming apps was temporarily banned, and wanted to help build a more decentralized world where decision-making is more open.
Check out what Yat has to say about how he got involved in crypto and NFTs, and how it relates to gaming.
If you’re interested in joining our community of founders, apply to AppWorks Accelerator #23 >> https://bit.ly/3iXpjmH
https://youtu.be/sUdkWHIFmSY
keyboard brands 在 Pudds Facebook 的最讚貼文
I FINALLY upgraded all my rig so I can stream in medium settings on games now! Isn't that amazing??!?!? ;oooo woohoo
Hi guys so recently (since May) I have been working on upgrading my pc stuff using my stars money, ko-fi money, mom's money as well as money from work to upgrade and improve my rig so I CAN IMPROVE MY STREAMS !!!
ok gonna stop BS-ing so here is my current rig
PUDDS PC
CPU - Ryzen 5 3600XT
GPU - Gigabyte Radeon RX 5700 XT GAMING OC 8G
MB - MSI X470 Gaming MY AC
RAM - Corsair Vengeance 16GB DDR4
FAN - SCYTHE Kotetsu Mark II Cooler
HDD - 2TB SEAGATE SMTH (this one old)
PSU - Silverstone ET650-B 650watts
MORE FANS -some RGB gaming freak fans (old)
OTHER STUFF THATS IMPORTANT
MIC - Thronmax MDrill One Pro
KEYBOARD - Logitech G Pro X Mechanical
MOUSE - Logitech G Pro Gaming Mouse
WEBCAM - Logitech C922 Pro Stream HD Webcam
MONITOR - ASUS (not sus) TUF Gaming VG249
HEADPHONES - SteelSeries Arctis 3
total ard 6k rm i think (F in the chat pls i dont wanna count)
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Yes, this is all reinvestment. And also yes, it is true, you might not see a +ve balance in your first year of work/business. but hey, I'm not in debt (I think)... KEKW
But I'm very thankful to have got all of these with me right now. My workspace finally feels complete and comfortable. I can stream well and also have a space to do my work productively too. Many thanks to everyone who lent me a helping hand to get here, especially y'all viewers for the donations and stars, Shane for dem good price gearZ, as well as my mum for being the best loan shark without interest repayment. I'm really happy to finally have all of these things :) sometimes i feel i dont deserve them at all haha ha ha *cries(
Yeah, and I'm probably not gonna get sponsored by brands anytime soon. THATS FINE OKAY CUZ I SPONSOR MYSELF FOR NOW. i might be a broke ass bitch, but hey, at least im kinda happy uwu
#pcmr #rgbae
keyboard brands 在 iMoD Official Youtube 的最佳解答
ถ้าเรามี Magic Keyboard ของปี 2020 หากซื้อ iPad Pro M1 ปี 2021 มาแล้วติดฟิล์มกระจกด้วย จะใช้งานด้วยกันได้ไหม คลิปนี้ทดสอบให้ชม พร้อมกับทดสอบกับเคส Zugu Case สำหรับ iPad Pro 2020 อีกด้วย
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- รีวิว iPad Pro 2021 ชิป M1 หน้าจอ Mini-LED พร้อม Magic Keyboard สีขาวใหม่ https://youtu.be/BLl6VPoy4hs
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keyboard brands 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最讚貼文
《MIT 知識分享: 建立爆炸性的生意七步方程式》
做生意要記住呢條formula ....
全文:
現在我身處於波士頓的MIT,剛上完一課 Business Platform 如何建立生意平台。 我猜要拍完這短片已經回到香港了,趁還在這個美麗的背景我就先和你分享一下。
不說不知,MIT 今年是全球排名第一的大學,根據教授 Catherine Tucker 及 Pierre Azoulay,做生意你要記住以下 formula.
Your Offering 你提供予客人的產品/服務:
(1) Stand Alone Benefit 本身的好處
+ (2) Same-Side Network Effect 同一邊的網絡效應
+ (3) Cross-Side Network Effect 跨邊網絡效應
- (4) Price 價錢
- (5) Switching Cost 轉移成本
- (6) Multi-Homing Cost 多方持有成本
has to be greater than 必要大過
(7) Competitor's Offering (Net of Price) 競爭對手給予人客的價值(扣除價錢)
首先說明,今次會比較沉悶,比較學術,但都要逐一逐一跟你解釋一下以上formula。在教室內,我們就先看看依家全世界哪一間公司最值錢。
根據2018年 Interbrand Best Global Brands 排名,全球首十名的品牌加起來總值超過9000億美金,當中6個品牌都是教授所指的 Platform Business 平台生意。十年前? 只有3個。
教授話做生意,你可以在一個 Product 產品的生意,或是一個 Platform 平台的生意?
Product 就好像一條pipeline 管道,先要入貨,加工,出貨,再收錢,一步步來的。
Platform 平台生意,就是大家一起將貨品放上去,而
(1) 有第三方參與
(2) 大家直接交流/交易
(3) 最好的平台,就是即使你什麼都不做,坐著都會有錢收。
例如一間普通的茶餐廳是Product 生意,先入貨,加工,出貨,再收錢。並非平台,因為多人吃,不會增加其他食客的價值,而食客與食客之間均沒有任何直接交流。但如果舉辦一個speed dating night (快速約會之夜),男跟女每五分鐘喝一杯奶茶就轉個對象談天,每人收費$200,一年內結婚就再收多兩萬,當然如何監管乃是題外話,這就是一個平台 platform 生意。因為有三方參與(男同女),他們可以直接交流,情投意合的話還可以直接"交易"結帳, 平台基本上什麼也沒幹便有錢收。
High tech點,Google是一個 Search Platform 搜尋平台。但如果你去 Google search 這五個字,包括 Business Services, Bail Bonds, Casino, Lawyer, Asset Management,平均你每click一下,無論你有沒有光顧也好,該公司便會因為你的那一下click而需要繳付超過50元美金廣告費予Google,所以如果你討厭那一間公司,便不斷click他吧。
2018年 Google的廣告收入超過1100億美金, 因此Google並不是一間search engine或科技公司,而主要是一間廣告公司, 9成收入都是靠廣告收入。這亦是教授所指,最好的平台收入。什麼都沒有做,只要用家搜尋資料,click一下,就有錢收。現在的Google就是這樣,每年被click一萬二千億次。
售賣衫褲並非平台,因為只有一買一賣,沒有第三方。地產經紀,僱傭中介或Dating公司雖然有第三方,亦不是完整的平台,因為客人大家都不能夠直接參與交流或者交易,始終有個中間人。包括 我司的商舖基金也是一樣,因此我們與他們都只可以被名為擬似平台 "Platformy",但並非完全是平台。
但如果像Amazon,Facebook, Uber,Apple雙方或以上可以直接交流/交易,就是真正完整的平台full platform,再加入科技元素,只要夠聰明,生意便能夠做到好大。可惜絕大部分人都失敗。為什麼呢? 要重溫一下以上的formula。
(1) 要人客買你的產品,產品先要有好的stand-alone benefit 本身有好處。 賣衫賣褲賣美容賣教育賣飲食賣車賣樓賣穿梭機也好,客人使用你的產品後一定會覺得比沒有使用來得好,他才會選擇購買。這一點不難明白。但即使多十萬個其他人客購買呢? 對於人客使用該產品的得益並無明顯影響。假如我去你的茶餐廳食飯,好像大家樂般,即使多十萬個人食,該碟飯對於那人的價值都是一樣。 因此他的WTP (Willingness-To-Pay) 並不會願意付更多錢。
(2) 加 Same-Side Network Effect 同一邊的網絡效應。如果全世界只有你一個人有Facebook, 無論Facebook如何記存你的美好回憶,你都未必會日日用。只是因為你有好多朋友用,Facebook 對於你的價值才會大大提升。以前的傳真機,座枱電話,今日的Microsoft Office, Iphone, Android, Dropbox 都一樣,越多人用,對你的價值就提升,Same Side 大家身處同一邊。
(3) 加 Cross-Side Network Effect 跨邊網絡效應,就是因為乘客多了,Uber 司機就相對增加。因為多人使用Visa / Master, 收咭的商戶就相對增加。因為多人使用iphone, AppStore的Apps Developer就相對增加,因為Apps多,又使到更多人用 iphone,雖然兩者係唔同邊,大家都循環再循環地增大。
看看這幅圖,純粹 Stand Alone Benefit,無論有多少user ,用家的 Willingness-To-Pay願意付出的價錢都差唔多。但只要有了 Network Effect, 隨著用家越多,他們的Willingness-To-Pay 就大大提升了,亦都解釋了為何 Platform Business 價值的爆炸力遠遠大於 Product Business
而最好的平台基本上係什麼都不用做,就好像你每次付款,Uber就收司機兩成交易費,Visa/Master收商戶2%,Apple就收 Apps開發商3成費用。Google? 你每次Click一Click, 他就收商戶高達五十元美金廣告費! 做平台成功是否很好呢?! 這才是真正的地產霸權! 你個電話這幾吋的螢幕,才真正是21世紀塊地。
知道你的產品或平台有什麼好處,就要(4) 減 Price。以上都曾經提過,你收多少錢呢?
(4.1) 你收誰人的錢呢? 哪一個party是less price sensitive對價格沒那麼敏感呢? 誰有 deep pocket 大量金錢呢? 一般當然是大企業或為了賺錢的商家便願意付錢多於一般普羅大眾。
(4.2) 誰人定價? 就如樓盤放售網站,劃一收費定價每月登每個盤200元? 就如Uber/Google 按需求來定價? 就如補習老師/網球教練,讓他們按自己的資歷定價? 或者就如 Priceline / ebay 般,由買家定價?
(4.3) 如何收費呢? 收費可以按次交易收費,可以按月按年subscription收費,可以現時流行的 Freemium Model, 即是先免費,吸引用家試用後,想再増加function再開始收費。
無論怎樣收費也好,要緊記,即使你定到最便宜的價錢,免費也好,都未必夠。因為你要由競爭對手處轉落你身上,人客都仍然要有switching cost 及 multi-homing cost.
(5) 再減 Switching Cost 轉移成本,即是如果轉去用你的新產品,例如打字的 keyboard新排法,人客是否需要從新學習呢? 由iphone的IOS 轉落你的 Samsung Android電話,是否需要花好多時間呢? 要緊記,不單止他,還有他的朋友呢? 如Facebook,是否需要全部人一齊轉呢? 要的話,switching cost就超級大了。
再減 (6) Multi-Homing Cost 多方持有成本,即是如果人客同時用兩款產品,是否需要很大成本呢? 我同時subscribe to Dropbox 及 Google Drive,最多付費兩次,但file save 在兩邊我並不會感到太麻煩,反而會感到有保障,Multi-Homing Cost 較低。但如果我同時一邊用 Apple iPhone,另一邊又用 Samsung Android 電話,或者一邊用Blu-Ray 另一邊又用HD-DVD看電影,我可能會感到很麻煩,機又要多部,買碟又要多隻,電話入資料又要入多次,App 可能很多都唔同,這樣Multi-Homing Cost 就會好高,等於逼我二選其一,或者索性不會嘗試新產品。
如果 Switching Cost 大,Multi-Homing Cost 又大的話,一個平台,例如Facebook / Microsoft 等,獨大機會就會大了。
簡單來說,就當你是一間舉辦 speed dating的茶餐廳,你產品的 (1) Stand Alone Benefit (假設是100元,因為有食物有飲品)
+ (2) Same-Side Network Effect (假設是300元,因為可以認識異性)
+ (3) Cross-Side Network Effect (假設是0元, 因為除男與女以外,並沒其他供應商會來)
- (4) Price (假設是每人收費200元)
- (5) Switching Cost (假設是20元,因為新客要學習speed dating 的新流程,乘車都要用錢)
- (6) Multi-Homing Cost (假設近乎0元,因為人客四處嘗試也沒所謂)
has to be greater than
(7) Competitor's Offering (Net of Price) 競爭對手給予人客價值(減除售價) (假設是40元, 因為他們只有食物,不能夠認識異性,值100元,但收費60蚊)
100+300+0-200-20-0 = 180,即是大於 40,那麼你就有生意做。
但如果你沒有network effect那300元,或者價錢收得太貴,又或者人客的switching cost太大(例如要說法文,但人客都不懂得說),加減起來低過競爭對手那40元net value 的話,你就無生意做了。
除非你把 Price 減至0,甚至乎負數,即是貼錢吸引人客來你那邊體驗,他一試之後, switching cost 去第二邊便會提升了,這叫 "lock-in",就好像第一次使用Alipay有紅包送一樣,那你就可以蝕前賺後了。
雖說來容易,但在今時今日競爭激烈的社會,蝕前賺後的策略,需要十分大的資本投入,才能夠建立到critical mass 達到有顯著的 Network Effect。教室內稱之為 Penguin Effect 企鵝效應。就如所有企鵝都看到海中有魚食,但第一隻跳下去的話,好容易便會被海豹吃掉,所以大家都不會跳下去,一直等一直等,分分鐘隨時餓死。你建立platform做生意,便要令到這一班企鵝願意同一時間跳入海,互相掩護底下大家都能夠有魚吃,產生 network effect。但你若不能夠吸引牠們一次過跳入海,當第一隻犧牲後,第二隻便不敢跳下去,那你的平台便完蛋了。
這個亦是為何很多平台死亡的原因,可以花費很多億,很多users, 但依然蝕本。Spotify音樂串流平台,過
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