這篇閱讀心得真是不錯。
閱讀前哨站 站長瓦基是個勤奮的耕讀人,
他的讀書筆記,也是我常看的文章。
跟厲害的高手學,是高效的學習途徑之一,
跟著勤於筆耕的海量閱讀部落客看書。
透過瓦基的output快速瀏覽一本書的精華,
就類似站在巨人的肩膀上可以看得更遠,一樣的道理。
推薦很有感的此篇,談的是「領導力」。
能擁有領導魅力,真的是很不容易的一件事。
分享我有感的幾段~
*****
#領導力的五個層次
1.「領導力就是影響力,一個人的成功在於他對其他人的生命帶來多少正面的影響。」
2.第一層:職位:靠權力影響
你仰賴權柄去影響別人,一旦拔去職位和頭銜,你就什麼也不是。所以作者提出我們需要啟動「自律」和「自我成長」兩個方法,用持續一致的學習心態,讓自己開始接觸和練習更多關於領導力的事情,讓自己朝下一個階段前段。
3.第二層:認可:靠關係影響
你衡量自己的成功是以增加他人多少價值而定。當這層關係建立起來之後,別人會開始自願幫忙你。
4.第三層:生產:靠成果影響
你的首要目標是幫助整個團隊獲得成就、創造成果。你必須願意從對方身上學習,並且與他們一起工作,利用共同的目標來凝聚向心力、提升團隊士氣。
在這個階段你必須掌握「解決問題」的心態與技巧。凡事總有困難、總會出錯,領導人的心態則是把別人視為問題或分心的事情,當作改進的機會。但是不能總是「代替」對方解決問題,而是先「陪同」近距離觀察他們面對問題的反應,花時間幫他們學習如何解決,然後教導他們掌握解決問題的能力,最後才「放手」讓他們自己來。
也要在行事曆上保留至少20%的「餘裕」時間,利用這些空白的時段提高自我察覺的能力、保留思考的時間、恢復自己的精力。
5.第四層:立人:靠幫助別人影響
領導者應該幫助他人開發潛力,讓他們學會更有效率的工作方式,最高竿的還能指導別人如何也成為一個領導者。立人就是一個「複製」的過程,倍增你的影響力。
在這個過程中,你的「態度」會大幅影響你想要發展的對象,一個領導者最重要的心態就是「全力以赴」。這也是一種無論遇到任何問題,都願體挺身而出,替團隊拔除一切障礙取勝的態度。
6.第五層:巔峰:靠尊敬影響
在這個階段的領導者具有「願景」,他們看到願景、追逐願景,然後幫助別人也看到並追逐。
作者認為「品格」是領導力的根基,擁有優秀的品格並不保證人生或領導就能成功,但是拙劣的品格最終會使一切事情出軌失控。擁有品格的領導者,能夠和別人之間建立堅定的信任,並且讓自己的內在比外在來得強大。
我也喜歡這句話~~
選擇困難,就能擁有輕鬆人生。
選擇輕鬆,就會迎來辛苦人生。
~舉重世界冠軍 傑西.格雷戈雷克
同時也有7部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,對談重點: 一、中階主管「領導」的里程碑,是什麼? 二、總把職場當「學校」或是「家庭」,會衍生什麼問題? 三、判斷下屬能不能留的兩個層次,是什麼? 【線上課程】《成為你想要的改變》搞定拖延與分心,找回掌控感 課程連結:https://www.koob.com.tw/online/tk09 第一講免...
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慧眼看世界——特首的領導力
2017-03-17
在七大電子傳媒舉辦的特首選舉論壇中,候選人林鄭月娥公然要「挖」另一位候選人曾俊華的前政治助理去幫她,結果給對手乘機諷刺,強調他的團隊用錢買不到的。
雖然曾俊華的表現未見突出,可是林太連番「搬石頭砸自己的腳」,特別是談論「挖角」和「辭職」,除了讓她的競選團隊尷尬外,日後即使她成為特首,亦有可能引來不少促使她「辭職」的挑戰。經此一役,相信林太的政治敏感度會加強。
雖然不斷有建制中人批評曾俊華出任財政司司長時「Hea」做,可是前發展局局長麥齊光掉頭撐他,以及林太也覬覦他的團隊等,都反映他的親和力和領導能力確有優勝之處。
領導力大師約翰‧麥克斯提出領導力的五個層次,最低級的領導是因應職級權力而影響別人要服從和跟隨;第二層次是因為別人喜歡和認同而願意聽其領導;第三層次是因為領導對整個組織有出類拔萃的貢獻,讓人信服;再高的層次是領導能栽培他的跟隨者,讓他們得到成長,改變別人一生;而最高的層次是領導人不只有崇高的願景和個人魅力,也會致力培育追隨者成為第四層次的領袖。
近年香港社會撕裂嚴重,顯示特首缺乏高層次的領導力,未能融和不同意見。所以下任特首要有所作為,最少要做到大多數人喜歡才有機會合格。
張慧慈
領導力的五個層次 在 啟點文化 Youtube 的最佳解答
對談重點:
一、中階主管「領導」的里程碑,是什麼?
二、總把職場當「學校」或是「家庭」,會衍生什麼問題?
三、判斷下屬能不能留的兩個層次,是什麼?
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1.這是我們台 第一次做給年輕族群的單集呢。哥姐們歡迎分享給弟妹。
2.自省過去是太任勞任怨、太阿信了?😭
★ 本集重點摘錄:
來賓是一位台裔加拿大籍小主管,C.C. 從考古系畢業,晚出社會的工讀生》總機》快速在兩年內當上物業管理界的小主管。一畢業就有著積極的企圖心,往管理職邁進。不是好高鶩遠,而是真能高飛,來看她怎麼展現自己,主動積極的向上管理,把主管往上推,讓自己有更多的空間學習與發揮,令人刮目相看!
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香港今日社論2021年02月05日(100蚊獅子頭)
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明報社評
政府提出修例,讓更多合資格的非本地培訓港人醫生,返港為公營醫療機構效力。本港醫護人手嚴重不足,醫生與人口比例遠低於富裕世界水平,平均每1000人只有1.9名醫生,近年本地院校雖已增加醫科生名額,然而遠水難救近火,引入更多港人子弟「外援」,紓緩公院人手壓力,合情合理,早應為之,社會就此討論多年,卻因為既得利益反對和政治操作,令改革舉步維艱,一拖再拖。專業自主為的是更好服務市民,必須以社會整體利益為先,不應假專業自主之名搞保護主義。以往議會有關引入外援醫生的討論,常被政治化,動輒扯上「內地因素」,現在當局爭取在外國讀醫執業的港人回來服務市民,只要他們合資格、夠實力,業界不應阻撓拒絕。
蘋果頭條
一直對2000年前入職的舊制長俸公務員延長退休有保留的林鄭政府,上月開綠燈,准警隊舊制人員申請延長退休至60歲。但其他紀律部隊以至文職的舊制公務員卻無份,引發反修例運動中支持警隊執法的其他紀律部隊不滿,直斥政府厚此薄彼,認為應一視同仁。由紀律部隊職方工會組成的紀律部隊評議會今日(5日)舉行會議跟進事件。警隊獲「厚愛」准舊制人員申請延長退休一事早已在公務員圈子廣泛流傳,至本報獲得一份由警隊人事部於1月29日發出的內部通告證實消息,該通告指所有的長俸制督察級及員佐級人員可申請延長退休至60歲,但距離現時55歲退休年齡只餘18個月者就不合資格申請。
東方正論
香港運交華蓋,既歷暴亂,又逢疫劫,百廢不興,人心渙散。身為特區政府之首,林鄭月娥不但沒有迎難而上,反而拖拖拉拉,不思進取,直到近日透過視像向北京述職,國家領導人對香港現況憂心忡忡,不滿之情溢於言表,港府才不得不「的起心肝」做事。一方面搞突襲封區,冀疫情盡快受控;另一方面針對5大痼疾進行立法,望撥亂反正。問題是,港府慣性議而不決,一遇阻力即跪低,遲來的補鑊能否落實,真是天曉得。
星島社論
全城熱搶的快手科技(1024)昨日終於「開獎」,公開發售部分合共獲約一百四十二萬三千份認購申請,超購一千二百零三倍,凍結一萬二千七百七十一億元,超越醫渡科技(2158),成為港股歷史「凍資王」以及「認購王」。由於一股難求,投資者須斥資近五百八十一萬元,才可穩中一手,昨日暗盤表現未有令人失望,最多曾升2.6倍,每手最多賺逾三萬元。有市場人士表示,快手暗盤升逾一倍,已經充分反映其業務範圍獨特性及前景,提醒投資者高追要謹慎。
經濟社評
本港醫生短缺問題一向嚴重,社會要求輸入海外醫生聲音不絕,惟在醫學界阻力巨大。特首林鄭月娥昨提出將修例,讓更多合資格的海外醫生來港執業,此舉無疑觸碰醫學界的既得利益,但大眾強烈支持政府迎難而上,在立法時制定具體機制,務求有效緩解長期醫生不足的深層次問題,帶來真正改善,造福市民;同時亦能兼顧到業界的疑慮,保持醫療服務水平及士氣。林鄭在立法會答問大會上表明,將會修訂《註冊醫生條例》草案,引入非本地培訓醫生,相關人士必須是香港永久居民、來自獲認可的醫學院,畢業後需在公院工作較長時間,才獲得執業資格。
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