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#1. 績效面談與績校管理
毫無準備就把當事人抓過來談話。 • 整個面談都只聽見主管一個人的聲音,沒有耐心. 去聆聽對方的答辯。 • 對當事人的說詞予以嚴詞駁斥,妄下推斷。
#2. Chapter 11 績效面談技巧第一節主管!你是有實力的教練第二 ...
3. 績效考核僅根據工作的績效進行考核。 成功的績效評核,來自於完善的管理制度,而非主管一時的好惡判斷。
#3. 績效面談員工不聽話怎麼辦?46張PPT幫你搞定刺頭!(推薦 ...
免費提供本文檔電子版、分享更多薪酬、績效、股權及合伙人方面落地技巧和實踐經驗,並提供1小時專屬諮詢師一對一線上輔導和答疑。
#4. 绩效面谈技巧
Recommended · The Minimum Loveable Product · How I got 2.5 Million views on Slideshare (by @nickdemey - Board of Innovation) · The Seven Deadly Social Media Sins.
#5. 【PPT分享】BP應掌握的績效面談反饋技巧_HR實名俱樂部
【PPT分享】BP應掌握的績效面談反饋技巧 ... 通過績效面談實現上級主管和下屬之間對於工作情況的溝通和確認.找出工作中的優勢及不足,並制定相應的 ...
PPT 檔案網頁檢視. 面談技巧一、何謂面談面談: 是收集個別資料或訊息的一種方法;一次面談就像一次測驗,有著確定的目的。在有人參與的工作中都被視為重要技巧。
#7. 員工績效評估與績效管理
如何運用各種績效評估的方法. • 可能的績效評估資訊來源及360度回饋系統. • 績效評估過程可能發生的偏誤. • 如何成功的進行回饋面談. 人力資源管理:基礎與應用ch8 ...
#8. search:績效面談技巧ppt相關網頁資料 - 資訊書籤
了解績效面談技巧ppt知識都與績效面談技巧,績效面談問題,績效面談ppt,績效面談課程密切關係,表達技巧實戰演練-- 人力資源管理類--人力資源管理的績效、薪酬、訓練三者 ...
绩效反馈及面谈技巧PPT资料44页- 绩效管理——绩效面谈2012年2月 内容提要1 绩效管理的认知2 绩效面谈的意义3 绩效面谈的流程和步骤4 绩效面谈的技巧...
協助學員诊断與分析部属績效落差的原因。 4. 透過角色扮演,讓學員体验並強化「績效面談」的技巧。 3. *課程講義大綱學習分享回饋學習需求確認1234什麼是績效?
#11. 「績效面談(適用一般員工):面談前準備、面談十步驟與面談的 ...
深化『績效面談』技巧的四個層次:本課程將以課程講授、課堂問答、影片欣@ 張瑞明,人力資源,面談技巧,績效管理,目標管理,MBO,績效面談,人力盤點,變革管理, ...
#12. 績效面談與溝通技巧(建議HR收藏) - 橡樹文檔
績效面談 與溝通技巧(建議HR收藏),職場中,很多時候,管理者與員工溝通的 ... 本次的績效面談與溝通技巧資料主要以ppt檔案形式講述績效溝通的含義、 ...
#13. 績效管理ppt
《績效管理與部屬協助技巧》.PPT; 績效面談概述績效面談分類; 我國政府績效管理制度檢討與創新之研究; 投影片1 ...
#14. 面談技巧ppt – 員工面談紀錄表範例 - Amrbards
投影片1. PPT 檔案網頁檢視. 透過課程的互動學習過程中,協助各級幹部與單位主管在「用人」方面,如,新職缺的新人招募面談、或內部職務異動與輪調、或績效面談與工作 ...
#15. 好問題帶出好人才,作部屬的績效改善教練!
從發展潛力思考,而不只是從現有的表現。 績效面談技巧是個需要不斷練習的軟性溝通技能,常見的面談方式包含了「三明治回饋」或是「 ...
#16. 人力資源管理-進階篇第五章績效管理 - TTQS - 勞動力發展署
念;策略性績效管理、人力資源環境與功能價值與整合,分析出績效面談流程、 ... 一般績效考核衡量的方法,以工作成果為導向、工作進行的過程為導向、.
#17. 績效面談與溝通技巧(建議HR收藏) - 資訊定製
今天,小易將為大家帶來績效面談技巧,其他的幾種溝通類型,將會在之後 ... 本次的績效面談與溝通技巧資料主要以PPT文件形式講述績效溝通的含義、目的 ...
#18. 绩效面谈与沟通技巧_PPT模板-莲山文库
1绩效面谈与沟通技巧绩效沟通的含义绩效沟通的目的与内容绩效面谈流程员工绩效差异分析绩效辅导绩效反馈绩效沟通的方式建设性沟通技巧2绩效沟通的含义 ...
#19. 绩效面谈一般性技巧.ppt - 智聚文库
绩效面谈 的重要技巧目录Smart原则两个重要技巧BEST法则汉堡包原理一SMART原则直接具体原则,Specific,互动原则,Motivate,基于工作原则,Action,分析原因原则 ...
#20. 主管找我「聊聊」,年終績效考核又來了!這些準備可以幫助你 ...
員工往往會在年底績效考核的時候,被通知要與主管或是更高層面談。不過,很多人往往覺得這只是走走形式,事實上在多數的公司裡頭可能也是。
#21. 每周教材- 人事甄選與評估 - Google Sites
附件: SE.zip · 簡報10:績效面談.ppt · 簡報11:績效新興議題.ppt · 簡報7:績效管理概論.ppt · 簡報8:績效定義及評估系統.ppt · 簡報9:績效評估方法與工具.ppt ...
#22. 績效管理ppt
經營績效管理.ppt · 《績效管理與部屬協助技巧》.PPT · 績效面談概述績效面談分類.
#23. 擔心績效考核?CEO教你與主管面談前該做的準備
許多公司在進行績效考核時,會讓職員與主管一對一面談,越來越多的公司——尤其是新創公司,非常注重上下關係的溝通,所以不要認為這只是形式上的面談。
#24. 人力资源绩效面谈的方法与技巧PPT模板
人力资源 绩效面谈 的 方法 与 技巧PPT 模板, PPT 文件:wzppt(加个点)com. 13次播放· 0条弹幕· 发布于2022-01-02 00:48:39. 教学课件 企业培训 PPT 模板 员工培训.
#25. HR们你真的懂“绩效面谈与沟通技巧”吗?-教育频道 - 手机搜狐
小编今天给大家整理了绩效面谈技巧,绩效沟通是管理者与员工在共同工作的过程中,分享与绩效有关的信息。本次的绩效面谈与沟通技巧资料主要以PPT的.
#26. 主管面試的技巧 | 招募面談技巧ppt - 旅遊日本住宿評價
招募面談技巧ppt,大家都在找解答。 其實不然,面談的誰一目的是取得應徵者的資料,應徵者只有在通過面試後,才有資格詢問工作狀況。因為你透露公司情況時, ...
#27. 績效考核3大必勝心法:更聰明的員工會寫這件事 - Cheers快樂 ...
新年假期開始倒數,企業也紛紛進入年終考核期,但是,到底該怎麼說明自己在過去這段時間裡的工作表現,才能創造雙贏局面?一對一面談時,面無表情的 ...
#28. 提升部屬績效與績效面談技巧
提升部屬績效與績效面談技巧. 前言:. 有許多公司的許多主管都會認為客觀的數字( 比方說業務人員的業績) 才是評估一個人績效. 好壞的因素,至於人格特質或其他行為則 ...
#29. 【績效溝通技巧】績效面談記錄表 - 人人焦點
近期有很多HR和績效負責人一直在績效討論羣里和大家溝通績效面談技巧 ... 主編費時一周時間,彙編了153套全面績效管理PPT工具包,包括工具、表格等 ...
#30. 面談技巧-新人首單立減十元-2022年4月|淘寶海外
去哪兒購買面談技巧?當然來淘寶海外,淘寶當前有514件面談技巧相關的商品在售。 ... HR面試溝通入職面談薪酬談判解僱績效面談跨部門溝通技巧PPT資料. 火熱促銷.
#31. 绩效面谈一般性技巧_2017年.ppt - 佰策地产文库
绩效面谈 一般性技巧_2017年.ppt. 上传人:忽*** 文档编号:115964 上传时间:2021-09-16 格式:PPT 页数:18 大小:175.50KB. 返回 下载 相关 举报. 绩效面谈一般性 ...
#32. 高績效管理者學程 - 商業思維學院
面對多變環境,過往的管理技巧已然不敷使用,你必須掌握商業思維、敏捷與遠距管理技巧。也必須學習如何管理不同世代的員工!這堂課會帶你全面掌握這些能力。
#33. 2 Performance Appraisal 根據設立的績效標準, 評估員工目前或 ...
績效面談. 目標設定. 績效考核. 7. S (Specific) 明確的. M (Measurable) 可衡量的. A (Attainable) 可達成的. R (Relevant) 相關的. T (Timely) 有時效性的.
#34. 行為事例面談專案經理雜誌 - SNRJW
了解行為事例面談ppt知識都與面試ppt,績效面談ppt,績效面談技巧ppt,面談技巧ppt密切關係,提供各品牌筆電,桌上型電腦,平板電腦,電腦周邊商品,記憶卡,隨身碟…
#35. 由員工評估自己,通常在績效面談之前先填好評核表
說明績效評核的目的並解釋績效評核有時候可能失敗的原因; 找出有效評核計劃的特性; 描述不同的評核資訊來源; 說明績效評估的各種方法; 簡要說明有效的績效評核面談特性.
#36. 有效的绩效面谈(集团中高层版)PPT - 会写网
【会写网】提供优质文档有效的绩效面谈(集团中高层版)PPT免费下载,本次作品主题PPT,文件格式:PPT,编号是3126954,建议使用Office PPT软件打开,该文档文件大小 ...
#37. 績效管理 - MBA智库百科
績效 管理(Performance Management)績效是指對應職位的工作職責所達到的階段性結果及其 ... 建立和諧的面談關係的幾個方面;; 提供信息和接受信息,進行反饋的技巧。
#38. 投影片1
了解績效面談的目的與重要性 ... 學習績效面談的技巧 ... 一般而言,年度的績效面談有四項主題:主管告知員工評核結果;探討績效問題;訂定工作目標;擬定員工發展計畫 ...
#39. 面試技巧.ppt - 壹讀
招聘面試. 是HR花時間最多的事情之一. 如何選對企業需要的人才. 考驗的是HR的專業能力. 如何做好面試. 《面試技巧PPT工具包》. ◇ ◇ ◇. 免費領取.
#40. 您要去參加應徵面試,該注意哪些事項呢?
調寫作技巧,可以說你曾經為校刊撰文;如 ... 官,請他對你的面試技巧提出一些建議。別人的意見 ... 作為未來預測工作績效的面談方式」,應徵者在面談過.
#41. 員工協助方案(EAPs) 實務運作標準作業程序主講
績效評估—透過績效面談更清楚問題所在,達成EAP協議 ... 敏感度訓練( Ex納入主管訓練); 嚴守專業倫理; 資源整合運用技巧; 具備組織人力資源、勞資、醫療等專業知識.
#42. 第175期全方位基礎人資管理師認證班 - CHRMA - 社團法人中華 ...
... 人才招募與遴選的原則、策略、方法與流程、面談程序與技巧、行為事例面談) ... 訓練發展(概論、績效管理的PDCA、績效評估項目及方法、績效面談、績效管理制度 ...
#43. 績效面談與績效管理解答 - Booionp
績效管理循環:績效計畫績效輔導,績效考核與處理,績效反饋與申述,績效… 有效激發部屬之績效面談技巧. 績效面談的三項修煉與五大步驟(下),五大步驟. 落實績效面談是do ...
#44. 绩效面谈沟通技巧及改进方案免费下载 - 人事星球
绩效面谈 沟通技巧及改进方案是由【人事星球(rsxq.com)】精通沟通技巧格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该沟通技巧PDF格式范文范本,文档可直接 ...
#45. 沟通技巧培训.ppt - 三茅HR成长社 - 商业新知
不管在哪个行业岗位,几乎没有不通过沟通就能解决的问题!身为HR,可以说更是一项靠嘴吃饭的职业,在我们的工作当中,绩效面谈.
#46. 绩效考核|绩效管理|绩效面谈|绩效述职|绩效汇报PPT模板
绩效 考核(performance examine),是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成 ...
#47. 联想集团_绩效管理与面谈:步骤+技巧+实例.ppt - 新文库网
类型 联想集团_绩效管理与面谈:步骤+技巧+实例.ppt. 上传人:00****gK; 文档编号:592637; 上传时间:2021- ...
#48. 績效面談表範例– 員工面談紀錄表範例 - Kolot
PDF 檔案. 績效面談表,大家都在找解答第1頁。 第一招寫績效評核表不是作文,是 ... 面試官值得收藏的『面談技巧大解密』 當身為面試官的你,要以工作職能為基礎進行 ...
#49. 绩效指标体系设计的过程、方法及主要内容
绩效 指标体系设计的过程、方法及主要内容;; 绩效考评结果的具体应用设计;; 绩效反馈面谈的要领。 2、目的:. 3、实验项目及课时安排. 绩效考核指标体系设计.
#50. 工作績效範例
3、工作認真負責,積極主動,能績效考核是維持公司持續成長不可缺少的一部分, ... 在Lovepik上搜索並下載Microsoft和Keynote PPT演示文稿,Word簡歷 ...
#51. 績效管理ppt - 雅瑪黃頁網
搜尋【績效管理+ppt】相關資訊的網站及服務公司,方便你快速正确找到所需的資料。 ... 績效管理與面談技巧. 課程名稱績效管理與面談技巧內容 網址:www.ezdone.com.tw ...
#52. 績效面談,最後氣氛總是很尷尬...如何讓員工內心不反彈
1.GROW模型,是一種教練式輔導,一種溝通形式,分別... | 輕鬆健身去.
#53. 如何評價做的ppt的評語 - PSQEW
OK忠訓國際評價正面只是假象?5招技巧教你如何拆穿它們話術 ... 主管在績效面談一定會遇到的難題2018/08/07 郭憲誌簡介遠傳電信副總經理、臺灣科技大學管理學博士2004 ...
#54. 任正非連升2級,俞敏洪獎勵12萬:會說話到底有多重要? - iFuun
... 幹活的不如做PPT的」等等大實話說得太過真實,以至於網友都調侃這幾位表... ... 這套溝通技巧工具包一共9大模塊:績效面談、面試溝通、離職面談、薪酬談判、入職 ...
#55. 优秀主管绩效面谈教导式面谈技巧分享58页.ppt - 万一网首页
优秀主管绩效面谈教导式面谈技巧分享58页.ppt. 更新时间:2017-06-28; 资料大小:1.65mb; 资料性质:授权资料. 内容介绍. 资料部分文字内容:. 绩效面谈的目的,希望 ...
#56. 109 年研習班期 - 平興國中
策略績效管理. 6.策略管理. 1. 42. 65 4-5 月. 本班於. 假日開. 班,參訓. 人員不. 予補休。 2. A+ 主管培. 力班(1)-. 面談技巧. 大解密. 各機關單位主. 管,如科長、.
#57. 帶對人充分發揮自身領導力 - 哈佛企管
... 加以個別工作指導,以提升能力;同時運用溝通和激勵技巧,以提升投入度,共創績效。 主管在領導時常見的用人、面談需注意的要點,以及新人進來後的工作指導,並且 ...
#58. 如何有效的進行績效評估 - 天下雜誌
又到了績效評估的時候了。然而,不論是對主管或是員工而言,卻是避之唯恐不及。其實,績效評估不應只是徒具形式而已。身為主管的你,有能力、也必須 ...
#59. 績效報告ppt
PPT 檔案網頁檢視. Ch 17 績效管理17-* 回饋回饋公司的策略與目標研擬績效內涵持續性績效管理正式績效面談績效評估發展與訓練依績效敘薪17.2 績效管理的流程Ch 17 績效 ...
#60. 企業培訓課程(線上+ 線下) - 全人文創
面談技巧~徵人面談、績效面談、離職面談. <企業領導人、各階層主、儲備主管>. 學習到面談的流程與技巧; 了解員工心態與面談者如何扮演好引導者的腳色; 面談的重點與 ...
#61. 「績效考核作業」找工作職缺-2022年4月|104人力銀行
負責每日的工作運作、組員的工作安排,季度及年度的KPI設定和績效考核- 積極協調 ... 建設安排,員工面談和其他行政事務與主動自我學習和接觸實用技巧,行業相關知識, ...
#62. STAR面試技巧與原則完整解析 - 凱茂雲端人才篩選系統
最後,當求職者已經過關斬將到最後一關時,身為公司的HR或是面試官仍不可以鬆懈,畢竟誰不想替公司找到工作績效好,又適合公司的員工。大家都知道唯有如此 ...
#63. 以人為本的專業領導力
學習領導力核心能力:人際互動的微觀關鍵技巧 ... 組織策略的績效目標,並了解期初績效設定面談的準備要項及方法。 2. 能進行有效的績效檢討,鼓勵員工維持良好的表
#64. 《高绩效教练》摘要PPT | 健康跟著走
高績效教練ppt - 提供《高绩效教练》摘要PPTword文档在线阅读与免费下载, ... 了解高績效教練ppt知識都與績效評估ppt,績效考核ppt,績效管理kpi ppt,績效面談ppt密切 ...
#65. 績效考核表範例ppt – 員工考核表 - Ankarak
6大原則績效面談不空談|天下雜誌. 月度績效考核表excel模板範本檔. 績效管理Performance Management按此下載. 又到了績效評估的時候了。然而,不論是對主管或是員工而 ...
#66. 離職管理—勸退員工的小技巧 - 傑報人力資源服務集團
員工若是績效不佳,主管大多就會開始考慮是否繼續留任這位員工或是計劃請他走路。畢竟一個企業保持5%以上的自然流動率(包括員工自動離職、企業內部工作 ...
#67. 人力資源管理的基本概念人力資源規劃徵才與訓練薪資與福利 ...
以實際績效做為評估員工的依據,而非個人好惡。 ... 二、工作分析的方法. 1. 觀察法:. 2. 面談法: ... Google採用結構化的面試方法,事先會先決定要問求職者哪些.
#68. 面試技巧ppt – 面試自我介紹ppt範本 - Singalos
面試技巧ppt – 面試自我介紹ppt範本 ... 績效面談是主管的重要職能,透過意見溝通,可以消除認知差異,建立共識,達到提升組織效率的目的。主管掌握4大流程、3大技巧 ...
#69. 什麼是OKR?跟KPI 差在哪?一次讀懂Google - 經理人
1990 年代,各家學者結合目標管理、平衡計分卡、80/20 法則理論演變而來。 藉由上而下分配績效指標,設定績效目標、績效考核與面談,專注在結果,而非過程 ...
#70. 【面試攻略系列】第3 篇:最後一關「你有什麼問題想問」該 ...
面談 最大的地雷就是讓人感覺到:. 「雖然你很優秀,但我不太想跟你一起工作。」 《面試攻略與技巧系列文》的最後一 ...
#71. 做一個好主管-上(PPT117)-经营管理【PPT课件】 - 文库吧
0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導技巧(1) ... 注意員工想表達內容•提供員工開放的空間主管在績效面談應有的態度•就事論事而非 ...
#72. 【求職技巧】面試前多做一份「簡報」,好處意想不到?
本文由作者Jane Hsu授權行銷人轉載、編輯,未[…] 這篇文章【求職技巧】面試前多做一份「簡報」,好處意想不到? 最早出現於行銷人。
#73. 主管如何有效提昇執行力 - 水利產業知識化育成中心
✉MTP專業講師、TWI專業講師、PDP專業講師、服務技巧專業講師 ... 計畫的擬定的方法 ... 績效面談. KPI體系. 目標達成的過程、結果. 目標達成的. 目標達成的過程、.
#74. 人力資源管理
適任和高績效的員工. 能夠長期維持高績效. 策略性. 人力資源. 規劃. 招募. 和. 解僱. 甄選. 新進人員引導. 訓練和開發. 法律的影響. ROC 公平就業機會. 兩性工作平等法.
#75. 業績檢討報告ppt 搜尋結果 - 女時尚
業績檢討報告ppt共有15筆績效面談ppt,績效報告ppt當紅資訊,【業績檢討報告格式】相關的最新資訊,2005 年度工作檢討報告- 當先生的實驗室※ ... 工作檢討報告範例活動 ...
#76. Re: [請益] 升主管前要學什麼比較好? - 看板Tech_Job
整個單位的戰力才會提升當主管的績效就是整個部門的績效,不再是看個人表現培育部屬是主管再往上的潛 ... 面試技巧- 當面試官的方法請神容易送神難。
#77. 中華人事主管協會【核心幹部管理實務認證班】學員訓後心得及 ...
於領導統御與部屬培育與工作指導技巧課堂上,認識團隊領導者應培育的職能, ... 瞭解工作指導的技巧與面談,時間管理的重要,如何製作績效改善計畫.
#78. 脫穎而出的履歷表撰寫&面試技巧
管理才能評鑑、Facet 5人才特質評測、高績效團隊領導、. 工作教導與部屬培育、跨部門溝通技巧、工作計畫與執. 行、新人輔導員培訓、成功關鍵思維、正向思考情緒管.
#79. 第12章考評
績效 考評的意義與目的; 績效考評制度的由來; 績效標準的基礎; 控制理論; 績效衡量誤差; 考評面談; 認知評價理論; 績效標準錯置的「愚行」.
#80. 有範例、工具包》想做出讓上司滿意的年終總結⋯要有這5個重點
好好說話》績效不好,卻沒自覺⋯主管該怎麼說,才能讓員工聽懂又不傷人? 年末考核來了》主管對員工一對一面談,30分鐘內最該談什麼?
#81. 業務將才(保障底薪+績效獎金) - 1111人力銀行
新竹縣竹北市工作職缺|業務將才(保障底薪+績效獎金)|喬揚實業有限 ... 詳細介紹正確使用PPT動畫的方法,並搭配各種進階的動畫技巧,讓你能用最熟悉 ...
#82. 成功绩效评估面谈的八个步骤 - CSDN博客
季度考评进入评估和面谈阶段,如何做好面谈,充分利用面谈机会做好绩效辅导,业界有一些成熟的做法,请大家参考:1、 步骤一 营造良好的面谈气氛设计 ...
#83. 有效激發部屬之績效面談技巧 - myMKC管理知識中心
績效面談 可以讓主管和部屬之間對於工作情況的認知進行雙向溝通和確認,針對部屬階段工作成果進行回饋,幫助部屬總結經驗,對於表現不錯的部份給予 ...
#84. 84P麥肯錫工作法.ppt - 中國熱點
457.144頁績效管理從入門到精通.ppt. 456.招聘操作指南.ppt. 455.BEI面試技巧.ppt. 454.人力資源轉型實踐.ppt. 453.京東大學人才培養與KM體系建設.ppt.
#85. 離職面談記錄離職面談該如何來進行,設計離職面談的「關鍵問題
不過,且別說員工不想績效面談,喜歡績效面談的主管應該是絕無僅有。為什麼呢? 離職面談 技巧培訓.ppt | 尋夢財經 資遣且慢! 主管須先面談,調整職務近日 ...
#86. 绩效面谈与沟通技巧(建议HR收藏) - 360doc个人图书馆
今天,小易将为大家带来绩效面谈技巧,其他的几种沟通类型,将会在之后 ... 本次的绩效面谈与沟通技巧资料主要以PPT文件形式讲述绩效沟通的含义、目的 ...
#87. 安全课件-安全生产与应急管理 - 安全人之家
人力资源资料-工作分析的内容、程序和方法.doc ... 人力资源资料-岗位分析与岗位说明书撰写实务(98页精品PPT).pptx ... 绩效面谈与沟通技巧.ppt.
#88. 有效的绩效面谈关键步骤
员工绩效面谈记录表 · 绩效面谈技巧ppt · 绩效面谈表 · 绩效面谈沟通步骤 · 员工绩效考核面谈记录表 · 管理者如何做好绩效面谈?做好九大步骤,让面谈变得简单有效 · 如何进行有效 ...
#89. 9 績效評估國立中山大學企業管理系績效評估. - SlidePlayer
3 績效評估的主要問題目的何在? 評估工具的選擇? 主管的評估能力? 有無重大考慮因素(薪資負擔、工會壓力、員工流動率、時間限制….)? 考核者的態度?
#90. 面談技巧ppt 招募與面談技巧 - Zsopiy
8/8/2011 · 績效面談是主管的重要職能,其實就在於面談技巧 · PPT 檔案 · 網頁檢視面談技巧一,凸顯隱藏的挑戰與機會,感覺能力不足⋯⋯煩惱紛紛傾巢 ...
#91. 績效改善計畫 - Dr Shui
即將執行人資職涯上的第一個績效改善計畫面談PIP ( 員工績效輔導PIP 是什麼? ... PDF 檔案. 「績效管理」改善研究計畫本計畫之目的在於了解教務處同仁對於現行「績效 ...
#92. 別離開時才說!3原因曝離職面談你更該說「客套話 - YNF
離職面談技巧 培訓.ppt | 尋夢財經 有效激發部屬之績效面談技巧績效面談溝通的技巧1. 建立舒適與彼此信任的氛圍在面談中讓員工保持輕鬆愉快的心情是非常重要的,故 ...
#93. PowerPoint 簡報 - 寶成國際集團
每年至少一次對整體董事會及個別董事成員進行績效評估,強化. 董事會運作治理制度。 董事會組織. 寶成工業董事會成員的組成,係就公司運作、營運型態及 ...
#94. 策略績效管理-台大Elite MBA program精鍊高階管理與實務班
Kaplan 與Norton 自1992 年提出平衡計分卡的理念與做法之後, ... ,策略管理與 績效 管理的整合張瑞明老師([email protected]) @ 張瑞明,人力資源, 面談技巧 , 績效 ...
#95. 经理在职培训之绩效面谈31页.ppt - 保险资料
有什么特别想讨论的议题吗?检视上周组员是否完成了活动量的目标,了解上一次辅导之后,组员将所学技巧应用于市场的情况。
#96. 面試必勝的注意事項與實戰技巧
注意事項與實戰技巧. 講師:Yoga Chen 陳祐昇 ... 自我介紹. 面談問答. 提問時間. 面試總結. 離開現場 ... 績效表現. • 長處與專業+簡述自己的個性.
#97. 員工面談紀錄表範例 - Scrapya
員工面談紀錄表範例– 公務人員面談紀錄表. Ask. 個案記錄之撰寫技巧. PDF 檔案 ... 通過績效面談實現上級主管和下屬之間對於工作情況的溝通和確認.
績效面談技巧ppt 在 Re: [請益] 升主管前要學什麼比較好? - 看板Tech_Job 的推薦與評價
改寫到Medium,網頁好讀版: https://bit.ly/32j7W6e
認真回
1. 心態轉換
要有當壞人的心理準備,不能當爛好人,該扛該站出來的時候要知道
甚麼時候要趴下閉嘴也要懂
2. 領導與管理。
教練式領導、情境領導
不同時期、不同人要用不同的帶法
老鳥、菜鳥、明日之星、堪用之材,這四種人的處理方式不同
3. 風險控管
資源匱乏:
底下突然少了一個人做事,部門有沒有辦法應變?
極端例子就是同仁車禍,一個月沒辦法上班。
主管如何應變,除了工作調派之外,平時就要做好準備。
時程改變:
因為目標改變而造成的計畫改變,該怎麼調整配合?
4. 衝突管理
下面部屬起衝突、自己與下處起衝突、平行單位起衝突 如何處理
5. 組織溝通
平行單位溝通,軟硬兼施
何時該軟? 要怎麼硬起來,對方才會配合?
總是來硬的遲早會被反撲,不能只會highlight
對下、對上該如何溝通?
承上啟下的溝通能力,絕對不是上面說甚麼就原封不動轉達
6. 部屬培育
如何讓底下的人能力變強? 整個單位的戰力才會提升
當主管的績效就是整個部門的績效,不再是看個人表現
培育部屬是主管再往上的潛規則。不懂得拉拔人才,自己就會卡在初階主管的位置。
從公司角度看,替公司培育出優秀人才。
從個人角度看,把厲害的人拉再身邊當戰友,聰明的主管都這樣做。
7. 談判技巧
懂得談判的目的與手法,知道哪些資源是可以拿來用跟交換。
對下、對平行、對上、對客戶都用的到。
8. 面試技巧 - 當面試官的方法
請神容易送神難。
當面試官也是有科學化的方式去判斷。
每個問題背後都有其目的,絕對不是隨口問問(即使看起來是閒聊)
9. 績效管理
如何訂目標給自己團隊跟底下的人?
績效沒達到,如何跟底下的人說明? 為何他今年考績是這樣?
講得好,對方會有動機跟目標努力;講不好,這個人年後就走,看自己的選擇
是要留舊人改善,還是賭新人會比較好? 就是主管自己的選擇與判斷
10. 問題分析、拆解,預防再發
重點是預防問題再度發生。 透過RCA找出問題來解決。
主管階層會更看重流程面,甚至跨部門,或者是人的問題。
11. 簡報技巧
三大塊分別精進: 上台的技巧、內容流程設計、畫面呈現
這應該應可以開11場CH了?
=== 更新 ==
收了幾封信問題類似,決定一起回覆
1. 有開設主管課程嗎?
目前都是實體課,或者顧問一對一形式。
2. 能升主管是專業能力最強外,也是需要機運嗎?
升主管不一定是專業最強,而是最適合選當主管的人。
(當然基層主管專業大概也要在前幾名,否則帶不動人)
如果是組長這類,把自己準備好,搞懂升遷規則跟條件就能上去。
如果是到經理階層以上,一個蘿蔔一個坑,要看機運。
不過還是能往外發展,記得把眼光放遠。
當有本錢離開時,公司要留人,那就是自己創造機運,也是升遷的本錢。
3. 高層也看這些技能?
高層看的是策略。文章中提到的都是基層主管的技能
高層重視公司未來發展 / 中階主管重上下溝通 / 基層主管重視帶隊執行
有個笑話是,當公司有狀況時,高層忙著溝通,中階忙著執行,
那麼基層只好看"個人"未來發展...
升高階看的是信任
4. 很多主管沒這些技能
彼得定律:一個人會因表現良好而升遷,一直升到他無法勝任再往上升而卡住。
所以卡在那個位置上的人,都是某方面技能/條件還沒被滿足。
全部學會的就很快一路往上或往外,看不到很正常~
※ 引述《orangeknight (約束)》之銘言:
: 各位年收三百萬的版友們好,
: 請問大家升主管前學習哪些技能是有用的?
: 一般的教育訓練大概是教管理跟帶團隊之類的,
: 實用嗎?
: 還有哪些是升主管前要學的?
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高層吵架,沒被點名就不要自己出來擋子彈
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