「跟商業思維學院相遇的第二年」
現在回頭去看和第一年跟學院相遇，落落長的祝賀學院的生日文，覺得好可愛，也好珍貴，因為那是我成長的軌跡。
很開心，一路跟著學院又走過了第二年，
今年，我更多時間專注在「應用」上。
很慶幸有幾個機會，讓我可以把所學應用出來，也可以真的在應用當中，獲得成就感。
＃椪一下微創業
從原本的「先試試看」到現在真的覺得「椪一下」是一個自己一手拉拔起來，正在慢慢成長的品牌，這種感覺很奇妙。
有這個應用場景，很幸運。這就好像是時長更長，產品更多，策略規劃更複雜的的產品實戰營。也因為這個機會，讓我可以實際去嘗試跟應用很多的知識跟框架。以下列出幾個對我目前幫助超大的學習資源：
=> 產品經理學程（基礎、進階）
=> 商業開發學程（基礎、進階）
=> 商業思維百科
=> 主題課程
最近也兌換了「數據化營運」、「高績效管理者」的學程，但還來不及開始上QQ
光是學程裡面完整的框架跟案例講解，就不知道幫我省了多少自己爬一堆網頁摸索還找不到答案的時間，然後再帶著這些框架，去聽大神們的主題講座，是怎麼應用在實際的場景上，再把多年累積的成果或是心得跟我們分享。這個正向循環，不只複習了觀念，也能更深刻的了解框架跟方法的應用面。
其實每一個學程我都很想上，但是真的得逼自己面對問題，專注尋找解決方法，才能在創業的這條路上，走得稍微踏實一些。每一堂課我可能都需要思考好久，去釐清自己目前的處境跟想要去的方向，再去思考細部的目標以及要怎麼驗證自己的假設。
老實說，在學院裡真的不怕學不夠。
學院在學習上也設計了一系列的打卡活動，不管是早晨打卡、21天打卡、14天挑戰等等，老師們真的很用心在幫助同學一直有源源不絕的動力學習下去。最近系統還新增了商值，有點像打電動升等一樣，慢慢一步一步增加等級。因為真正可貴的，就是建立習慣，不停的學習，雖然我還只是 Level 6的小嫩嫩XD。
＃商務社火種
老實說，擔任火種跟在上班的感覺其實一模一樣XD，因為跟著這些資深工作者一起策劃活動，就不知不覺被感染，用最高規格的工作態度在面對每一場舉辦的活動。
我其實一直都沒有跟同事或是老闆很正式開會的經驗，也不太了解開會的一些小秘訣，但是直接就在商務社週會的時候學會如何開會了。
記得第一次開會，我不自量力的說「我可以第一個可以當主席」，然後主持的超級爛，總結力道不夠，控時也不夠精準。超級感謝迪哥跟Mo，還有夥伴，一路上的指導跟給我很明確的建議，慢慢的，大家建立起默契，然後可以很順暢的開完會，也都有表達出自己的想法甚至可以快速總結出最後結論，這些過程都好難得。
也在這之中學會了運用 WBS，學會把一個活動展開成，背後需要很多的細節跟彩排演練，也有了第一個主持一場線上活動的經驗。
社團真的是一個學習團隊合作跟專案管理很好的地方。
＃多益戰鬥營
多虧學院，總是讓我認識很多各式各樣的人。
有在課程活動上認識的神人，也有在自己舉辦的小讀書會上認識的夥伴（結果夥伴也是神人XD）。
這大概是我第一次這麼認真使用 Trello 這個工具，也在分享的過程當中，找到自己也還不熟的地方， 甚至自己覺得已經很熟的知識點，其實也還有在釐清想法的空間。
每次聽大家的分享，就覺得每個人不同的生活經歷很有趣，每個人重視跟在意的點也不一樣，想要過的生活也不同，唯一一個共通點就是：我們都很熱愛學習，想透過學習來掌握自己的人生，而不是被「命運」左右。
＃casestudy
如果有多一些時間，我也超想參加 case study，聽說可以被 KT 電的很慘，獲得商業分析能力的大躍進，然後罹患 KTSD（？）聽起來真的是非常誘人XDD
在第二年，看書、寫作、學習、自我覺察，都已經內化成為生活的一部分，但是還在努力縮短學習到應用這中間的 gap ，可能我後面好幾年的心得也都還在這裡奔跑，但是，還是想說，感謝每一位商業思維學院的老師、工作人員、同學，讓我這一年又更加豐富了許多。
最後，如果你想參加商業思維節這個龐大的盛典一起幫商業思維學院慶生的話，歡迎私訊我。
#商業思維學院兩週年生日快樂
＃商業思維節倒數一週
＃九月二十六日等你喔
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◆請正取得獎者於2017/08/20(三)晚上十二點前，回覆寄件資訊，超過領獎期限未認領者
由備取遞補，寄送僅限台灣本島。
三、個人讀後心得：
各位看到《精準學習》書封的第一印象，應該覺得作者很帥(只有你吧吧吧吧~~)，通常對
長相有自信的作者，才會把正臉放封面，擺出專業姿勢，比如雙手交叉胸前、雙手交叉擺
下巴(俗稱碇源堂pose)、有眼鏡的食指推眼鏡、留長髮的往後撥頭髮，擺出專業中帶有親
切、親切中帶有嫵媚/帥氣之架勢，其中代表人物正是吳姐淡如。(好我這一段純粹在跟淡
如過不去)(何必呢？)
市面上有各式各樣教讀者學習知識的書，例如心靈成長、工作術、親子關係等等，書名和
文宣都很聳動，彷彿你看完一本書就能解決長期累積的問題，然而我不認為，本書作者成
甲亦不認同。
身為一位專業的知識管理專家，隨身攜帶扳手也是很合理的，因為可以扳開云云大眾的迷
思、敲開讀者的智慧。
成甲認為「知識」並非孤立的點，無論是讀者閱讀過的書籍、報章雜誌、電視節目，網路
傳播等，無法改變個人行動的是「資訊」，淡淡翻過、過目即忘；而學習後，個人思考和
行為獲得改變，足以解決問題，才是內化入學習基模的「知識」。
諸位是否有以下類似經驗，買太多書，但時間不夠，從未讀過(自己舉手)？讀了許多書、
花錢上了許多課程，到頭來什麼都沒記住？覺得要學習的事物太多，為此感到焦慮不安？
努力學習，但進步很慢，掌握不到關鍵？
若遇到以上問題，第一個，你可能要補充銀杏(被拖走)；第二個，你也許從未有效率的掌
握學習方法。而《精準學習》正是一本教你學習「怎麼學習」(繞口令嗎)的好書。
以本人為例，研究生時期，指導教授要求學生閱讀堆積如山的研究報告與論文，就時間上
而言，是件不可能的任務。教授還會每周meeting，研究生輪流上台簡報，讓大家互相批
鬥，必要時可攜帶臭雞蛋、爛番茄攻擊對方要害(並沒有)。
再者，指導教授情緒起伏極大，有時簡報沒做好，他就會衝上前摔書砸紙，感覺跟樹木有
不共戴天之仇，我壓力大到常常夢見教授變成棕熊攻擊我，我爬到樹上叫媽媽(現在是在
報仇嗎？)
後來另一位教授教導我們閱讀原文典籍的快速方法，依照歪國人書寫習慣，每一段文章頭
三行會總結本段重點；論文方面，先閱讀大綱和結論，如此可快速篩選並吸收重要資料，
此即作者在書中提及的八二法則之一：「80%的時間花在20%的重要知識上」。
《精準學習》以系統思考方式，嚴謹寫作並配合活用案例，提出各項「知識管理」的概念
、方法和原則，「臨界知識」更是貫穿全書之重心。
所謂的「臨界知識」套用核子物理學中的「臨界質量」，是認知事物底層的結構和通用規
律，例如你認知到帥哥會劈腿、醜男會劈腿、有錢人會劈腿、窮人會劈腿，所以乾脆選帥
的，因為有錢人不見得會給你錢，帥的擺在家裡至少賞心悅目。好的！對不起這只是我個
人觀點而已啊啊啊啊(被出版社拖出去圍毆)~~~
(鼻青臉腫回來)總之，「掌握20%的臨界知識比浮濫閱讀80%的一般知識更有用」，讀書不
在於多或少，在於有沒有實實在在地提升認知深度與學習層次。
此外，作者也反對「天賦論」和「能力界限」，與生俱來的智力固然無法改變，但你可以
運用提升臨界知識的技巧和方法，建構自己的能力圈，該能力圈由你真正擅長並懂得的知
識組成，在這些領域裡，你比90%的人都做得好，可獲得大幅成功。
上圖出自 https://goo.gl/d96m5h
目前最好的例子就是中油員工，一個中油員工，竟然能跳過十項程序，成功關掉一座電廠
！正為其能力圈之展現！所以大家千萬不要小看自己，人有無限潛能！！
其實作者本人和照片還是有落差(首尾呼應之回馬槍)。
四、本書簡介(摘自博客來)
知識並不平等，
有些知識比其他知識的威力更大。
所以，你需要「精準學習」！
在海量資訊時代，我們不僅要持續學習，
還必須掌握少數能帶來關鍵影響的「臨界知識」和學習方法，
才能變知識為資產，讓學習成為真正的財富積累！
為什麼讀了這麼多書，可是依然感覺自己學識有限？
因為，大多數人都掉進「低等勤奮」的陷阱。
‧買了很多書，下載了幾十G的電子書、音頻節目，但從沒真正打開來讀過？
‧看了N多書、上了N多課，但回過頭來，卻發現似乎什麼也沒記住？
‧越學越覺得要學的東西太多，不知從何入手，感到焦慮？
‧學習很努力，但是進步卻很慢，沒找到「開竅」關鍵？
在成長的路上，你需要一本改變學習思維和方法的書！
成甲說，只有掌握高效的學習方法，才能在有限時間裡把自己的知識水準比別人多往前推
進一釐米。知識無窮盡，而我們的智慧有限。在本書中，他將告訴你如何不花多餘力氣，
精準而有效的學習。
已經有無數人透過這個方法，建立起自己的學習體系，嘗到將知識化為資產的好處。
面對資訊爆炸的時代，這樣的知識管理，絕對是你不可或缺的精彩人生指南！
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狡螺三窟
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