《Delta變種危機升高 青少年是以色列傳播破口》
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1.最新一期經濟學人封面,用最漫長的一次告別來形容全球新冠疫情的最終階段,卻因同時面臨五個變種病毒,讓快速研發的疫苗面臨挑戰。以色列近期發布的官方數據便指出,輝瑞BNT疫苗保護力從先前的94%只剩下64%,六月發表於權威期刊柳葉刀的蘇格蘭研究,也注意到Delta可能突破疫苗防護,其中兩劑輝瑞對Delta的保護力只剩下79%,而兩劑牛津AZ對Delta的保護力,也僅僅只有60%。
2.青少年和境外染疫被視為Delta變種病毒傳播的兩大主要破口,不只以色列破功,Delta變種也席捲英國九成以上病例及美國確診感染總數的51.7%,德國之聲更引述德國負責防疫的科赫研究所所長維勒(Lother Wieler)說法稱,單靠疫苗接種,恐怕不足以免於下一波感染高峰,諸如戴口罩、社交距離等防疫措施,仍是現階段不能輕易解除的安全閥。
3.越來越多科學研究指出,疫苗對Delta變種的有效率,明顯比Alpha低了3到5倍,這也讓加強針的研發,比人們原先預期要來得更迫切。不過輝瑞藥廠雖然宣布,將於今秋推出所謂加強針,也就是當前疫苗的第三劑,可以替美國人提供五到十倍對抗新冠病毒的保護力。美監管機關FDA卻明確表態反對,擔心過強免疫反應所導致的風險,當前兩劑疫苗已經足夠。
4. 一個Delta變種病毒,已經夠讓全世界焦頭爛額,近日又傳出祕魯發現的變種病毒Lambda迅速傳播至鄰國智利、蔓延全球至少31國,最新一期《科學》(Science)期刊還點出一款源自美國加州的變種毒株Epsilon,竟然可以突破疫苗或染疫後帶來的免疫保護,讓疫苗效力大幅下降到幾乎無效。
Epsilon之所以強大,在於它的刺突蛋白出現了三處變異,足以分解中和人體內的抗體,藉此削弱疫苗。
但Epsilon的傳染力不如原始病毒強烈,去年五月現蹤後,目前在加州以外的感染個案非常有限。
{內文}
新聞片段:「還記得第一次新冠疫苗注射嗎? 它們給了我們生活可能恢復到大流行前狀態的希望,如果我們能有足夠的人接種疫苗。但如今一些在疫苗接種方面處於世界領先地位的國家,仍在與新冠病毒搏鬥。」
這恐怕是人類對抗疾病史上,最漫長的一次告別。最新一期經濟學人雜誌封面,在全球疫苗接種人數突破30億人次、卻同時迎來400萬人染疫死亡之際,以五個串聯在一起的刺突蛋白憂心警告,當我們以為疫情要結束之際,一個個更強的變種病毒正捲土重來,讓快速研發的疫苗面臨挑戰。
新聞片段:「以色列一項初步研究似乎表明,與之前的病毒株相比,輝瑞BNT疫苗對Delta變種的保護力降低了,僅為64%,這遠低於其他近90%的估計。」
這是以色列衛生部7月5號,針對境內輝瑞BNT疫苗施打有效性所發布的最新大數據結果,內容稱自6月6日至7月初,輝瑞疫苗在預防感染上的效力,正從先前的94%大幅降至64%,不過預防重症及住院保護力仍有 93%,這與Delta變種在以國的爆發時間點不謀而合。此前以色列官方在五月才發表過一份報告,稱施打完兩劑輝瑞疫苗者,在預防感染、住院及重症都有絕佳效果,讓這份報告背後可能點燃的疫苗保護力危機,受到全世界高度關注。
以色列政府新冠諮詢顧問 Ran Balicer:「Delta變種改變了全球各地病毒的傳播動態,以色列也一樣。我們知道它在人與人之間更具傳染性,我們還知道,和Alpha變種相比,它更具有逃避免疫系統的能力。」
根據CNN報導,五月的以色列尚未遭受Delta變種入侵,當時該國疫情主要以英國Alpha病毒感染為主,所以兩劑輝瑞效力可達95.3%,預防重症的保護力也高達93%,並不令人意外,雖然略低於5月發表於權威醫學期刊柳葉刀的97%,但保護力仍傲視全球。不過六月發表於同一份期刊的蘇格蘭研究,卻已經注意到Delta可能突破疫苗防護,其中兩劑輝瑞下降幅度最驚人,對Delta的保護力只剩下79%;而兩劑牛津AZ對Delta的保護力,也僅僅只有60%。
以色列醫療監察官員 Boaz Lev:「我們確實看到有人在接種疫苗之後仍感染Delta病毒,而且他們還具有傳染性,然而他們罹患重症、住院或死亡的機率微乎其微,所以我們仍堅信疫苗的免疫接種起了一個非常重要的作用。」
以色列一度認定,防疫最大的破口出在12到15歲、尚未接種疫苗的青少年,新任總理班奈特在緊急召開內閣會議後,甚至直接對年輕族群喊話快打。但即便重新實施封閉空間強制戴口罩的命令,以色列境內確診數量仍持續增加,這才驚覺問題還包括境外返國的隔離檢疫措施不夠嚴謹。正如日本日前透過大數據得知,Delta變種雖然是在印度發現命名,卻是透過美英等疫苗施打最普及等大國共九種路徑攻進國門,然後全面尋找那些未完整接種疫苗者,給予致命痛擊。
BioNTech執行長 伍爾薩辛(2021.05.21):「本週我們對印度變種病毒進行了測試,在最新測試中,我們發現我們的疫苗,對Delta變種抗體減少了25%-30%,我們希望仍可以防止70%-75%的感染,我們期望在未來幾週內獲得更多訊息。」
輝瑞BNT曾經是全球第一支問世、號稱防護力最佳、副作用極低,且最快鋪貨世界各地廣泛施打的新冠疫苗。一份以以色列為樣本的全球首個大型現實世界數據,更是早在今年2月24號便刊登於權威的新英格蘭醫學期刊。當時120萬名接種兩劑輝瑞BNT疫苗的防護率高達94%,和先前臨床試驗結果公布的95%幾無差距,且彭博社引述最新數據,還強調輝瑞疫苗能成功阻絕94%無症狀感染。但如今不只以色列破功,Delta變種也席捲英國九成以上病例,及美國確診感染總數的51.7%,德國之聲更引述德國負責防疫的科赫研究所所長維勒(Lother Wieler)說法稱,單靠疫苗接種,恐怕不足以免於下一波感染高峰,諸如戴口罩、社交距離等防疫措施,仍是現階段不能輕易解除的安全閥。
美國總統拜登首席醫療顧問 佛奇:「數據還很少,我們非常努力要取得明確的相關數據,以色列人很清楚他們在做什麼,我們對此沒有懷疑,但我們要確認到底是在什麼情況下,疫苗對無症狀者的感染保護力會從94%降到64%。」
華郵報導稱,關於Delta變種的新研究,揭示了完整接種的重要性,並高度強調了病毒突變所帶來的挑戰。澳洲更以對新南威爾斯省,衝擊最劇烈的三波高峰為例,第一波耗時48天感染217人,第二波77天感染552人,但Delta變種迅雷不及掩耳,短短22天就感染了395人,最新一期Nature期刊也以Delta對抗體中和的敏感性為題,發現接種一劑輝瑞或AZ疫苗血清,幾乎完全不能抑制Delta病毒,必須打滿兩劑才能在95%人體產生中和反應。更重要的是,疫苗對Delta變種的有效率,明顯比Alpha低了3到5倍,這也讓加強針的研發,比人們原先預期要來得更迫切。
新聞片段:「今晚輝瑞藥廠表示,將推出所謂加強針,也就是其當前疫苗的第三劑,可以替美國人提供五到十倍對抗新冠病毒的保護。在第二劑注射後六個月,輝瑞相信那些接種者將藉此受到高度保護,免受 Delta 變種的影響,該變種病毒目前正在美國各地爆發疫情。該公司希望在數週內向美FDA提供新數據,並打算努力開發針對Delta變種的新款疫苗。」
根據輝瑞自家首席科學家Mikael Dolsten的說法,不只是以色列的數據,輝瑞近來自己在美國的臨床數據也顯示,BNT疫苗保護力在接種後六個月,明顯下降到80%左右,儘管對重症的保護力仍在95%,但只要是沒打疫苗的地區,都會迅速成為新變種病毒的溫床,且病程發展極快,93%被送進加護病房的病患,都必須仰賴呼吸器維生。
美國感染科醫師 Dr. William Sistrunk:「我們看到一些年輕人病得很重,我們也看到病患比以前更快就發展成重症。」
倫敦金融時報報導稱,輝瑞BNT正打算針對Delta變種,研發所謂「更新款」疫苗,預計最快下個月展開臨床試驗,隨即送交美FDA通過EUA審查。但不過一星期前,才剛發表在Nature期刊上的研究,美國聖路易華盛頓大學免疫學家Ali Ellebedy明明已找出證據,稱mRNA疫苗在人體所誘發的免疫反應,足以抵禦新冠病毒長達數年,甚至終生免疫。這也讓主管機關態度更為謹慎,擔心過強免疫反應所導致的風險,可能也會致命。
美國民眾:「我很高興終於打完了。」
一個Delta變種病毒,已經夠讓全世界焦頭爛額;近日又傳出祕魯發現的變種病毒Lambda,迅速傳播至鄰國智利,蔓延全球至少31國。如今最新一期《科學》(Science)期刊,還點出一款源自美國加州的變種毒株Epsilon,竟然可以突破疫苗或染疫後帶來的免疫保護,讓疫苗效力大幅下降到幾乎無效。報導援引華盛頓大學醫學院研究稱,Epsilon之所以強大,在於它的刺突蛋白出現了三處變異,足以分解中和人體內的抗體,藉此削弱疫苗。所幸它的傳染力不如原始病毒強烈,去年五月現蹤後,目前在加州以外的感染個案非常有限,致使WHO尚未發布對它的警示,只提醒歐美部分國家過早解封,恐將會加大全球染疫風險。
世衛公衛緊急計畫執行主任 萊恩:「我認為還太早,我認為整體來說我們太早決定、急著完全恢復常態,而我想我們將為此付出代價,因為我們疫苗接種數還不到,變種也還在。」
儘管如經濟學人封面故事所言,新冠疫情的最後階段,將不只是漫長,且對所有人來說都充滿痛苦。但證諸歷史,再強的病毒,最終都將因充分防堵而逐漸減弱消失。唯一可以確定的是,新冠病毒註定留給我們一個截然不同的世界,在科學與倫理之間,在人命與經濟考量下,如何拿捏出一個最好的防疫政策,將是當前各國政府的最大考驗。
https://youtu.be/7aJHQpOGmuY
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監察官 在 女神聊療心空間《心靈導師Leona》 Facebook 的精選貼文
《人到了一定年紀,終將不爭不吵不計較。》
人生這一路上,會遇到坦途,也會遇到低谷。
不順意時,我們常常喜歡去爭、去吵、去計較。
但到了一定年紀之後,卻漸漸收起了自己的鋒芒。
甘願做一個低調謙虛的人。
不是因為爭不贏,不是因為吵不過,也不是因為計較不來。
而是明白,不爭不吵不計較,才是這輩子最舒服的生活方式。
「不爭,是一種大度。」
在生活中,我們常常為了一些小事而爭論。
總覺得事情一定要爭個勝負輸贏,爭個明明白白,才能過得去。
可是,生活並不是擂台,無需事事爭個高低。
要知道,爭來爭去,爭到最後,既會敗了心情,也會傷了和氣。
《宋稗類鈔》裡,曾經記載這麼一個故事。
官至州縣監察官蘇掖,家業很雄厚,但他卻十分吝嗇。每次在置辦房產時,總是為了少付一分錢而斤斤計較,與賣方爭得面紅耳赤。
有一次,他又看上了一戶人家的別墅。
由於賣家生意失敗,所以急需賣掉以維持生計。
於是,蘇掖想乘人之危,拼命壓低房價。
其出價之低,更是讓賣家連連嘆氣。
正當他與賣家爭論不休時,旁邊的兒子是在看不下去。忍不住插話對他說:
“父親,您還是在價格上多給別人一些吧。說不定將來哪一天,我們兒孫也會有無奈賣掉別墅之時。那時候,我們也會希望別人能出一個好價錢的。”
蘇掖一聽,彷彿醍醐灌頂,又驚訝又後悔!
之後,每逢遇到爭執的時候,他都給別人留有餘地。
不再像之前那般斤斤計較了。
有一些人,總喜歡為了一些蠅頭小利而爭執不休。
他們總怕自己會吃虧,所以常常爭個你死我活,只為了得到屬於自己的利益。
殊不知,爭贏了一時的利益,失去的卻是永遠的人心。
老子曾說:“上善若水,水善利萬物而不爭,處眾人之所惡,而攻堅強莫能勝之。”
不爭,便會多一份溫和,多一份包容。
學會不爭,才能在恬然中享受人生另一種風景。
「不吵,是一種心境。」
常有人說,衝動是魔鬼。
人最怕的,就是意氣用事,尤其是情緒不好的時候,時常忍不住吵吵嚷嚷,大動干戈。
如果懂得控制自己的情緒,不吵不鬧,才能收穫內心的一份寧靜,一份心安。
蘇軾和佛印路過一家酒館,打算酒館裡歇一歇腳,吃頓午飯再趕路。
不料,店小二看到他們兩人衣著樸素,便冷眼相看。態度很差,只忙著招呼其他衣著光鮮華麗的賓客。
面對如此不公平的待遇,蘇軾很快就忍不住發了脾氣,破口大罵:“他真是個勢利小人!”
說完,蘇軾便想把店小二喊過來,好好質問一番。
然而,佛印卻制止了他。
飯後,他們準備離開酒館的時候,佛印還十分恭敬的向店小二付了賬。
蘇軾悶悶不樂的問道:“這個店小二這樣區別對待,你怎麼不跟他理論,反對那麼恭敬?”
佛印說:“如果我大吵大鬧,也改變不了他們對待我們的態度。相反的,效果可能會更糟糕。”
的確,若控制不住自己的情緒,為了不關痛癢的事情而爭爭吵吵,不僅自己心情會變得糟糕,矛盾可能也會增加。
很多時候,許多的不快和煩惱,都是因為心太過於浮躁,所以常常被壞情緒控制。
不愉快的事,不記恨在心裡,心靜下來了,情緒就穩了。
情緒穩定了,生活才能過得舒坦,人生才會開心。
“「不計較,是一種格局。」
聽過這麼一句名言:「人生許多痛苦的原因,在於盲目的較勁。」
一個人感覺快樂多還是痛苦多,往往就取決於自己如何看待這個世界。
若想從痛苦中解脫出來,最好的辦法,就是放寬心,少計較。
要知道,人生之所以幸福,不是因為得到的多,而在於不計較的少。
公孫弘年輕時,家境不好,因此他一直養成勤儉節約的好習慣。
後來,雖然公孫弘貴為丞相,但依然保持著從前的生活模式。
每頓飯都只有備一個葷菜,而床鋪也只有薄薄的棉被。
於是,有朝廷官員向漢武帝參奏了他一本:
“公孫弘為人臣之首,無論是身份之高還是俸祿之巨,都不是一般人能比得上的。但是,他卻總吃得不好,生活用品也很差,這樣做不就是沽名釣譽嗎?為了騙取一個美名,竟然陷皇上和其他臣子於不義!”
漢武帝聽後,馬上質問公孫弘。
公孫弘回答:“那位大人說得不錯,果然他是最了解我的人。他敢於當著眾人面前指責我,說明我確實有做的不好的地方。
正是因為有他的忠心,皇上您今天才能聽到對我的這些批評。”
面對別人的參奏,公孫弘不僅沒有計較,也沒有為自己辯解,反而讚許別人的直言批評。
這樣的做法,讓漢武帝和大臣們都紛紛稱讚,覺得他為人謙虛,更加尊重他了。
佛祖說:
“眾生無我,苦樂隨緣。縱得榮譽等事,宿因所構,今方得之。緣盡還無,何喜之有?得失隨緣,心無增減。”
計較得太多,實則是一種羈絆和負累。
凡事少計較,我們才能擁抱晴天。
凡事少計較,我們才能收穫幸福。
凡事少計較,我們才能步步登高。
俗話有說,合則共贏,鬥則兩敗。
不爭,是一種大度。
不吵,是一種心境。
不計較,是一種格局。
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元朝監察嚴硬性規定多
歷史春秋網
作者:劉英團
在元朝為官,要受重典治吏的考驗。《元典章·刑部八·取受》雲:「諸牧民官不先潔己,何以治人?」為重典治吏,元成宗時便制定了嚴禁官吏收受賄賂的專門法令——《官吏受賕條格》。後又頒布《贓罪條例十二章》,作為處理官吏犯贓罪的基本規範,其中枉法五章,不枉法七章,對各種職務贓罪都作出定性。明確規定:「今後因事受財,依例斷罪外,枉法贓者,即不敘用;不枉法贓者,須殿三年方聽告敘。再犯,終身不敘。」官員「不得因生日節辰送路洗塵受諸人禮物,違者以贓論;巡按去處並不得求娶妻妾,如違治罪;任所並巡按去處並不得拜識親眷因而受人獻賀財物,如違以贓論。」「諸職官到任,輒受所部摯見儀物,比受贓減等論。」元成宗還詔曰:「諸有司橋樑不修,道途不治,雖修治而不牢強者,按治及監臨官究治之。諸有司不以時修築堤防,霖雨既降,水潦並至,漂民廬捨,溺民妻子,為民害者,本郡官吏各罰俸一月,縣官各笞二十七,典吏各一十七,並記過名。」甚至規定:如果犯人「其飢寒而衣糧不繼,疾患而醫療不時,致非理死損者,坐有司罪」,監獄主管難逃其責。
元朝重典治吏不光有種種硬性規定,且監察甚嚴,其監察制度比歷朝都完善。元朝的監察機關御史台「諸台官職掌,飭官箴,稽吏課,內秩群祀,外察行人,與聞軍國奏議,理達民庶冤辭,凡有司刑名、賦役、銓選、會計、調度、徵收、營繕、鞫勘、審讞、勾稽,及庶官廉貪,厲禁張弛,編民惸獨流移,強暴兼併,悉糾舉之」。御史台和中書省、樞密院互不統屬,三足鼎立。元朝在《設立憲台格例》中明確規定,中書省、樞密院凡有奏稟公事,與御史台一同聞奏。尤其是中書省有關重大政事的上奏,必須有御史大夫副署丞相的奏章才能生效。元朝以前,地方從未建立過正規的監察機構。元朝不但在地方建立了正規的監察機構,還形成了從地方到中央的獨立監察系統,分屬諸道肅政廉訪司和御史台。
元朝不僅監察官員多,而且品級也高於歷朝。御史台御史大夫由從二品提高到從一品。
元朝十分重視監察官員的選用,「擢官必自聖裁,取人必忠純體國以成篤厚之政。」所以,御史台及地方諸道肅政廉訪司行事,「它官雖貴且重,不得予」。當然,御史台及地方諸道肅政廉訪司的官員若違失犯法則是要加等治罪的。「諸風憲,薦舉必考其最績,彈劾必著其罪狀,舉劾失當,並坐之」;「諸風憲官吏但犯贓,家等斷罪,雖不枉法亦除名。」(《元史·刑法志·職制律》)「……不應坐贓出首,今後有犯人,比之有司官吏加罪一等。經赦不赦……」(《元典章·台察咨稟登事》)
總之,在元朝為官不那麼容易,不那麼舒服愜意,不那麼好混日子。重典之下必廉必勤且不論,還有如芒在背的監察在等著你,如果你鑄下這樣那樣的失職、過錯,甚或膽敢越雷池一步,觸犯法規,別說官位難保,乃至性命堪憂。
韓非子說:「治無小而亂無大也。」商鞅則有言:「重罪者,人之所難犯也;而小過者,人之所易去也。」元朝治吏用重典,確實令其官場污弊較少,比後來明清兩朝好一些。
(本文由「歷史春秋網」授權「知史」轉載繁體字版,特此鳴謝。)
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以下為本段內容文稿:
又到年底了,很多人在想著生涯的下一個階段;像是要不要離職啊?要不要跟老闆談加薪啊?職務要怎麼調整啊?或者是待價而沽,看看會不會有人看上自己,高薪禮聘?
最近啊,我讀到了一篇文章,介紹一個大名鼎鼎的歷史人物,那就是「諸葛亮」。
多數人喔,會以為他是遇上伯樂的千里馬;但事實上,他是精心的佈了一個「局」,讓伯樂來找他。
我讀了這篇文章之後很有感,今天我就融合這篇文章,和我自己的觀點,來跟你分享,你所不知道的諸葛亮。
「臣本布衣,躬耕於南陽,苟全性命於亂世,不求聞達於諸侯。」這是我們在國文課本裡面,都讀過諸葛亮的《出師表》。
他自述劉備三顧茅廬的知遇之恩,把他從南陽的草廬裡面請出來當軍師,從此以後傳為佳話。
但如果你仔細推敲「三顧茅廬」這件事喔,你會發現喔,這過程處處都是戲啊!斧鑿子極深,但是演技也很高。
所以呢,換得後世所有懷才不遇的人的想像,希望喔自己哪天醒過來,有個老闆把你視若珍寶,三番兩次的來找你。
好不容易遇上了,還等你睡完午覺醒過來才談正經事,讓睡眼惺忪的你談談未來的規劃跟發展;然後老闆還淚流滿面的握著你的手,跟旁邊的高級幹部說:「有了你,就像如魚得水啊!」
哈囉~醒醒吧!真相可能不是像你想的那麼的單純,好嗎?諸葛亮的出山喔,也許是一場佈了很久的局。
在劉備的三顧茅廬前,其實諸葛亮已經具備了三個條件:
第一個條件,他「有關係」耶。你以為諸葛亮跟你我一樣,是「一般人」嗎?
他旱地拔蔥的被劉備相中,《出師表》裡面,諸葛亮把自己形容成為一介平民;而劉備呢,「猥自枉屈」的上門拜訪、求取賢才。
然而呢,追溯諸葛亮的出身,他的祖先曾經是漢朝的中央監察官耶;他的父親是漢末守郡的官員。
他的叔父則是地方官豫章的太守,由此可見啊,諸葛亮他不僅不是一介草民,甚至於可以說是他出身自官宦之家耶!
我們再來看看他娶了誰?他的老婆是荊州士族的領袖,黃承彥的女兒;這個人呢,也是荊州刺史劉表的外甥女,而他的岳母呢,是荊州蔡瑁的姊姊。
所以呢,你看看這個關係網絡,整個荊州地面的頭面人物,都被他串起來了,不是嗎?
而當時劉備,他不只是得到了諸葛亮,還有龐統啊、蔣琬啊、費禕啊、馬良啊、馬謖啊~這些人等。
他們都是荊州派系的勢力啊!所以啊,要說諸葛亮出山之前,就以已經是派系的有力人士,這一點都不為過啊!
你想想,當年劉備被趕到新野,他去整合地方的派系勢力、力圖振作,這是不是一個合理的行動?它跟台灣的選舉有沒有很像啊?
而諸葛亮的第二個條件,叫做「有佈局」。劉備怎麼會找上臥龍先生呢?其實呢是「設計好的巧遇」。
在劉備三顧茅廬之前,當時劉備帳下的謀士,叫做「徐庶」,因為他的母親被曹操擄走了,所以他為了找媽媽,不得不跳槽到曹營。劉備面對重要人才的流失,他快要抓破了頭了啊!
而徐庶離職之前,就告訴劉備:「我有朋友叫諸葛亮,他比我強好幾個等級,現在呢他是一個27歲的阿宅,請你去請他,當你請得到你就一定發了!
你知道嗎?有了徐庶的力推,再加上劉備他曾經拜訪過三國時代,最頂尖的高端人力仲介~叫做「水鏡先生.司馬徽」;他也給劉備兩個名字,分別是「臥龍諸葛亮」跟「鳳雛龐統」。
你說如果你是劉備,在沒有見到諸葛亮是圓是扁的之前,是不是已經充滿美好的想像、粉紅色泡泡一大堆了啊?
然而你深一想,諸葛亮跟徐庶,他們本來就是麻吉啊!所以這個過程,是不是諸葛亮要徐庶幫忙力推,這很難說吧!
再加上啊,古代的資訊流通狀況,一個只是在家裡蹲的阿宅,他能夠被水鏡先生點名,有可能嗎?
這時候的諸葛亮,像不像是還沒有賺到一毛錢,他的股價就已經飛漲的公司呢?
而諸葛亮有的第三個條件,叫做「有準備」。
你想想喔,如果是你,睡完午覺都還沒有回神,你未來的老闆已經在等你了,你有辦法在那個狀況底下,說出朵花嗎?可是劉備一上門,諸葛亮可是立馬拿出政策白皮書耶!
《隆中對》它把劉備未來的發展策略,做了詳盡的規劃,而立下了將來的國策發展方針,那就是「佔領荊州,再取益州,然後東聯孫吳」。
還要劉備扛著「漢室後裔」的品牌形象,去吸引人才。這根本啊就是為了劉備量身打造的企劃案了!
如果你相信諸葛亮是信手捻來,那我只能說你太天真了!說個俏皮的喔,要劉備三顧茅廬,很有可能是前兩次諸葛亮的企劃案,還沒寫好吧!
所以囉,說完了「有關係、有佈局、有準備」這三個條件,無論你從劉備的角度,還是諸葛亮的出發點,「三顧茅廬」它從來就不是一個單純的故事啊!
今天談的比較多是從諸葛亮的形象工程,到他的具體準備,但是如果從劉備的角度,這何嘗不是一起唱個雙簧,營造出自己「求賢若渴」的形象嗎?
當你看懂了這些,就要很務實的回到你的身上了!你想被看見嗎?你希望自己的價值被正確的兌現嗎?面對宛如雞肋的職場,你該怎麼辦?或者是你想要更上一層樓,要怎麼樣開始呢?
我把諸葛亮的三個條件,我們來一起套用看看~
如果你想改變,有沒有建立一些相關的人際網絡呢?你有沒有建立良好人際關係的能力呢?尤其是溝通的能力?
時代已經不同了喔,諸葛亮的時代非常重視地緣啊、血統啊和聯姻;但現代人,更重視跟人溝通協作的能力。
有了這個能力,可以讓你跟各種不同背景的人一起工作,甚至於是世界上任何角落的人才,但是你不用娶她!
而接著呢,你要讓自己開始學會「佈局」,那就要學習「前提」與「背景」這樣的思考模式;任何事情的結果,都是多元因素複雜交織而成的,它從來就不是單一因素,造成的美好結局。
很多人想企圖要「一個答案」就讓自己成功,那麼請問,如果真有這「一個答案」,你要花多少錢買它呢?
佈局啊,不一定會讓你得到原本設定的,但是如果沒有佈局,你是連機會都沒有啊!
如果你覺得自己很優秀,那麼你「做了什麼」讓別人相信你的優秀呢?你要「誰」相信你呢?你要在「什麼管道」跟「時機」,創造必要的關注呢?你想把優秀投注在「什麼領域」呢?
這些問題喔,其實都不是容易回答的,然而試著爬梳這些,你才能夠知道要具備什麼「前提」跟「背景」,把這一切建構起來的過程,它就是「佈局」啊!
而最後,成功是給有準備的人,有人覺得這句話被說爛了,但我覺得喔,爛掉的從來都是人、而不是這句話,這句話對我來說,是真理!
在創業的過程當中,我每天都在面對不確定,沒有任何答案能夠保證有好的結果;任何好的結果,也沒有辦法單一歸因啊!
我只能不斷的準備我自己,每天要求自己進步一點點。
然而所謂的「準備」跟「把自己搞得很忙」,這兩者之間是有本質上的差異,很多人喔,會把「忙」當成是有在準備。
如果呢,你只是在習慣的生活圈裡、用習慣的工具、跟習慣的人相處;你做再多事,都不會有用的。
請你回頭想想,在沒有Google的年代裡,你真的相信諸葛亮他是宅在家嗎?他每天跟荊州人八卦、然後抱著一屋子的典籍,就能夠寫出《隆中對》嗎?
如果再往前推,他為什麼選擇「劉備」?你以為他在家裡卜卦、作個法,就能夠知道能跟誰合作?到誰的陣營裡最能夠發揮自己?
在他出山之後,對於戰爭跟地形的掌握,總該不會是線上遊戲實習的結果吧?當年怎麼會有「線上遊戲」這種鬼東西呢?
所以說,「準備」它就是一個突破舒適區的過程,你也可以說,這是進行一個風險投資的項目。這個過程不會太舒服,也完全不保證回收跟獲利,那你還幹不幹呢?
如果你不幹?那「三顧茅廬」會是你的美好幻想,你會跟自己「如魚得水」。
然而如果你決定幹了!那就有機會「創造」出一個伯樂、一份事業、一段回味無窮的人生,祝福你!
希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
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參考文章:https://www.storm.mg/lifestyle/1870686
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去年の事、北海道から
初めての出張で2か月間東京
暮らしをした。
車を一台与えられ、様々な
現場へ走った。
当然、
カーナビでね。
ある日、荒川にかかる橋の
上で俺は右折レーンで
信号待ちしていたんだ。
後ろから救急車が走ってきた。
直進レーンは渋滞、対向
車線も渋滞、信号は赤。
何故か右折レーンに俺一台、
当然のごとく救急車は右折
レーンを進んできた。
交差車線の車両も停まっていたため、
俺はやむを得ず信号無視して
右折した。
救急車のスピーカーからは
「ご協力ありがとうございます」
って聞こえてホッとした。
だが、次の瞬間警官が前に
立ちふさがり、
「信号無視ちましたね。
きょちらへ進んでください」
と言われたんだ。
「ちょっと待て。
今の状況を見ていたのか?
救急車が来ていただろう。
進路を空けるためには仕方が
なかった」
「何の事でちゅか?
あにゃたは信号無視しましたよね?
立派な交通違反でちゅ」
妙に吃音のきつい警官が
ニヤケ顔でそう答えた。
「お前ひとりでここで
取り締まりしていた
訳じゃないんだろう?
上官か同僚を呼べよ」
「そいつらに聞けば、状況が
分かるから」
と俺は言った。
実はこの三日前、上野近辺の
曲がれば高速入口っていう交差点で、
北海道民には
なじみの薄い、交差点近くの
「進路変更禁止区間での進路変更」
ってやつで6000円払った
ばかりだった。
その時は交差点の至る所に
警官が居たので、
今回もそうだろうと
思ったんだ。
そいつらが居れば、
やむを得ないと判断して
くれると思って。
「関係ありまちぇん、免許証出ちて」
仕方ないので出すと
「へっ?北海道?ったく、
田舎モンが東京はちる
んじゃねぇよな」
「訛っちぇるから全然
聞き取れねぇち」
がっつりムカついた。
お前の吃音ほどじゃねぇよ!
と心の中で思ってた。
警官は無線で何かをやり取り
しながら、
30分ほどで紙を出した。
「はい、……反則金7000円、
きょれは……」
定型文を吃音で話す警官に
ますますムカついた。
絶対何とかしてやると。
「それじぇは、お気をつけて……」
「すみません、会社に報告
義務があるので、
名刺いただけますか?」
「名刺?はいはい」
「ありがとうございます」
「では……田舎モンが!」
最後の言葉は聞こえないと
思っていたのだろう。
素直に名刺を渡すアホが。
車をコンビニへ停め、
現場に事情を話し、俺は東京
消防庁に電話を掛けた。
その時の救急車の運転手なら
状況を証言してくれるかも
しれないと思ってね。
ここの対応はすごく良かった。
事情を説明したら、
その時間の出動なら〇〇署ですね、
とか教えてくれたし。
電話番号まで教えてくれたよ。
理由が良かったのかもしれない。
「法律的に悪いことをして
捕まったことには納得している」
「でも、人道的に自分の
行動が間違っ
てなかったという事も納得
したいんだ」
ってね。
まぁ、嘘八百だけど。
結局、運転手さんじゃないけど、
助手席に同乗していた方と
話は出来た。
その人が
「職務に支障のない
範囲であれば証言します」
と言ってくれたのが嬉しかった。
その後、警視庁に電話した。
内容を伝えると何処かに廻された。
そこで経緯を話した。
人道的に行動した結果交通
違反をしてしまったが、
それを見なかったフリして
検挙されたって。
救急車に乗ってた方が証言
してくれるって事もね。
でもって、捕まえた警官の氏名、
所属、官名、役職名も伝えてやった。
俺の連絡先も教えた。
電話口で焦っていた印象は
覚えている。
んで、銀行に行って反則金を払った。
国民の義務ですからね。
次の日の午前、登録してない
03で始まる番号から着信があった。
公安委員会だか
××署だったか失念したが…
罰金は払いましたか?
と聞かれたので、
昨日払いました。
義務ですからと答えた。
15時に□□へ来ていただけますか?
と聞かれて、
それは出頭命令ですか?と返したら
いえ、ですが来て
いただかないと…と濁されたので、
その時間は私の勤務時間内です。
そこへの往復と拘束時間を
会社に保障して
いただけるのであれば伺います。
と答えた。
あらためて連絡しますと言い、
電話を切られた。
30分ほどして、再度電話が来た。
勤務時間は何時までですか?って。
今日は18時で終わりますと
答えると、
それ以降で構いませんので
来ていただけませんか?と言われた。
私がそちらへ伺わなければ
ならない事象があったんですか?
先日交通違反を犯しましたが、
既に反則金は支払いました。
これ以上関わることは無いと
思いますが?と聞くと
その件で詳しく話を伺いたいので、
と言うので
用事があるなら、そちらから
出向くのが筋じゃないんですか?
と言った。
あらためて連絡しますと言い、
電話を切られた。
午後になり、また電話が来た。
そちらに伺うので滞在先を
教えて欲しいと。
滞在しているホテルの名前と
住所を言い、
19時に約束をした。
時間前にホテルのロビーの
ソファーで待っていると、
吃音激しい警官とその
上司らしき人が制服で現れた。
俺を確認し、傍に来た瞬間、
俺が口を開いた。
何を考えているんですか?
こんな時間に制服で訪問するなんて。
その服を着て私と話している
事がホテルや会社の人間に
どういう印象を与えるか考慮
してはくれないのですか?
そういう気遣いの出来ない
人間と話す事は何もありません。
お引き取りください。
と言って、さっさと部屋に戻った。
また次の日電話が来た。
ホテルに19時に伺ってもいいか?
とね。
わかりましたと答えてその
時を待った。
時間5分前、今度はスーツで
彼らはやってきた。
上司は名刺を出した。
警視正だか監察官だかって
書いてあったような気がする。
奴のもその名刺も
引っ越し時に無くしちゃった。
上司がその時の状況を地図を
広げ俺に確認していた。
警官に車を停められたのが
ココとかね。
その地点を定規で図って色々
地図に書き込んでいたな。
50mしか離れていなかったのに、
本当にサイレンが
聞こえなかったのかね?
と上司が言ったら
はい、聞こえませんでちた。
って胸張って答えたんだよ。
奴は。
いくら片耳にイヤホンして
いるからと言っても、
いくら何でも聞こえる
はずだろうとまた上司が言うと
いえ、聞こえませんでち
たって吃音激しく喋るんだよね。
流石に聞いたよ。
難聴ですか?って。
失礼なっ!って憤慨されてさ、
上司から叱責されてたよ。
〇〇君!って。
ざまぁって思った。
もう、この時点俺的には
違反を取り消して
もらおうとはあんまり思ってなくて、
いかに奴を困らせて
やろうかっていう方向に
シフトしてた。
んで、上司に聞いたんだ。
まさか、事情を
聞いたからって違反が
取り消される訳じゃないんですよね?
って。
それは…貴方がこの処分に
不服があれば…手続きを…
なんか面倒臭いので言いました。
いえ、もう反則金は払ってあります。
交通法規を守らなかった事は
承知していますので。
が、俺としては
「人道的な行動をした」と
言う事を警察の方から認めて
欲しいのと
「50m先の救急車の
サイレンが聞こえない警官が
取り締まりをしている」
事実の確認、
それと俺の事を「田舎モン」
と侮辱した事への謝罪
これらを署名捺印入りの
書面で欲しい。
と伝えた。
ふざちぇるな!!
って奴が言ったのには
吹き出しそうになったな。
ちなみに、この会話も録音
しています。
ともね。
録音の話をした後、二人とも
青ざめてたな。
でも、正月に携帯クラッシュ
してデータ消えちゃったんだけどね。
それについては後日改めて
連絡させていただきますって
上司が言ってた。
あと、もう一つこう言ったんだ。
俺はあるSNSをやってまして、
今回の出来事を広く世の中に
伝えたいと思ってます。
色んな掲示板に載せるかも
しれません。
最後にはこう書こうと思います。
交通違反はしてはいけません。
たとえ人としての道に外れる
ことになっても。
それで痛むのは自分の点数と
財布の中身。
警察官はそうしなければどう
なっていたか
なんて一切考えません。
反則金を徴収してノルマを
達成するために、
目の前の違反に対し
粛々と切符を切るだけです。
とね。
ニョルマなんてにゃい!!
って奴が言ったらまた
上司から怒られてた。
それは待っていただけませんか?
必ず誠意ある対応をさせますので。
上司がそう言って頭を下げる
訳ですよ、
90度でビシッと。
そしたら奴は口とんがらせてそっぽを
向きやがった。
実に面白い光景だったな。
その後無理やり上司は奴の
頭を押さえて無理やり下げさせてさ。
無理にとは言いません。
ですがご連絡お待ちして
いますって言って部屋に戻った。
1週間後、連絡が来た。
19時に伺いますって。
待ってると奴一人で来て、
封筒を出した。
中身を確認すると多分奴が
書いたのであろう、
俺は間違ってない系の文書だった。
これ、上司に確認取りましたか?
って聞いたら
必要にゃい。
きょれで十分だろ。
俺だって忙しいんだってさ。
署名捺印がありませんが?
必要にゃいだろ!
先日の録音聞きますか?
今も録音していますが?
う、うるちゃい。
返せ。
上司の名刺に書いてあった
番号に電話して録音を聞かせた。
文書も確認して責任をもって
対応します。
って言ってたんだよね。
でも、2週間、1か月連絡
なくて俺は北海道に戻った。
あの上司の誠実そうな感じを信じて、
もう少し待ってみようと思い
3か月…半年…
とうとう1年経ってしまいました。
なので今回投下しました。
SNSでは個人情報が
怖いのでやめました。
名刺も録音も無くしたし、
正直名前も思い出せない。
結局、連絡なくてイライラ
していた頃が、
俺の修羅場ですかね。
> 名刺も録音も無くしたし、
正直名前も思い出せない。
それ夢だったんじゃ
いくらなんでもその状況で
考慮されないなんてゴミすぎるわ
こういうのはじ
ゃんじゃんさらしていけばいいのよ
東京出張はいろいろ災難だったね
面白かったよ
勉強になった