【#沈旭暉國際評論@Patreon】中環投行本來一直有默契，就是前線（front office）大多由內地專才負責客戶服務（也就是拉生意），後勤合規則由港人把關，例如compliance簽名一般避免漢語拼音，就是避免內地人根據國情過份「進取」，而「不慎」違反香港法規。畢竟港人法治意識一般較強，對法規敏感度更高，這是從小在法治社會長大的成果，很不習慣「依法治國」的另一套倫理規範。國際企業相信香港制度，卻不信任企圖抄襲港式制度的前海，正是因為香港還有「真香港人」，去杜絕類似瑞幸咖啡鬧劇在市場出現。但國安法實施後，內地人顯然對國家安全的尺度拿捏更佳，這也是自小習慣環境的成果，屆時back office只會逐步一國化，卻會令香港的剩餘價值進一步消散。
再者，中外投行近年都愛聘用紅二代作高層，表面原因自然是「唯才是舉」、「內舉不避親」，核心理由卻是看中其「社會資本」，也就是其父母輩影響力，希望以人脈作為生招牌。國安法實施後，紅二代肯定更舉足輕重，功能由生招牌再upgrade，變成神主牌：試想萬一將來某投行中伏，誤墮國安法網，但負責調查的卻是駐港國安人員，「約談」過程中，香港員工只會驚慌失措，唯有熟悉國情的紅二代懂得紅線所在......
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